1、CMC.泓域咨詢 /安順關于成立智能型公共服務機器人公司可行性研究報告安順關于成立智能型公共服務機器人公司可行性研究報告xx有限責任公司報告說明正確處理政府和市場關系，更好發揮政府作用，切實履行政府制定規劃政策、提供公共服務和營造制度環境的重要職責，減少政府對市場和資源的直接干預。更加尊重市場規律，堅持使市場在資源配置中起決定性作用，通過開放市場、鼓勵競爭，引導和促進企業投資建設，形成以政府為引導、企業為主體、市場為主導的發展模式。xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資413.00萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx（集團）有限

2、公司出資767萬元，占xx有限責任公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資48669.44萬元，其中：建設投資38190.87萬元，占項目總投資的78.47%；建設期利息503.01萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金9975.56萬元，占項目總投資的20.50%。項目正常運營每年營業收入111100.00萬元，綜合總成本費用92651.93萬元，凈利潤13455.80萬元，財務內部收益率20.39%，財務凈現值24338.55萬元，全部投資回收期5.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。到2020年，智能終端產品制造產值達到1000億元，集成電路產

3、值達到250億元，電子材料與元器件產值達到250億元，軟件和信息服務業收入500億元，通信和廣電網絡業務總量超過1200億元。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。

4、目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 加強創新體系建設13第二章 行業、市場分析17一、 產業投資不斷加大17二、 大數據引領產業發展17第三章 公司成立方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 項目投資背景分析33一、 發展挑戰33二、 發展機遇3

5、4三、 加大招商引資力度36四、 夯實產業平臺36五、 提升企業競爭力38第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監事53第六章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 任務及思路59三、 提升技術和產品競爭力61四、 發展北斗應用62五、 全面發展大數據衍生業態63六、 產業布局65第七章 風險風險及應對措施68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第八章 環保分析73一、 編制依據73二、 環境影響合理性分析73三、 建設期大氣環境影響分析73四、 建設期水環境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環境影響分析75六、 建設期聲環境影響分析7

6、5七、 環境管理分析77八、 結論及建議80第九章 項目選址可行性分析82一、 項目選址原則82二、 建設區基本情況82三、 做強做特城鎮經濟86四、 全力培育企業主體86五、 全力構建集聚平臺87第十章 投資計劃89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 項目實施進度計劃101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102

7、第十二章 項目經濟效益評價103一、 基本假設及基礎參數選取103二、 經濟評價財務測算103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109四、 財務生存能力分析110五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表112六、 經濟評價結論112第十三章 項目總結113第十四章 補充表格115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本

8、費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址安順xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能型公共服務機器人相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx

9、有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升

10、供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19240.6715392.5414430.50負債總額10445.048356.037833.78股東權益合計8795.637036.506596.72公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入88202.4670561.9766151.85營業利潤20965.1816772.1415723.89利潤總額17995.2614396.2

11、113496.44凈利潤13496.4410527.229717.44歸屬于母公司所有者的凈利潤13496.4410527.229717.44（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進

12、互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19240.6715392.5414430.50負債總額10445.048356.037833.78股東權益合計8795.637036.506596.72公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入88202.4670561.9766151.85營業利潤20965.1816772.1415723.89利潤

13、總額17995.2614396.2113496.44凈利潤13496.4410527.229717.44歸屬于母公司所有者的凈利潤13496.4410527.229717.44六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立智能型公共服務機器人公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由大數據正成為基礎性戰略資源和發展全局的戰略引擎，是推動經濟轉型發展的新動力，是重塑競爭優勢的新機遇，是提升政府治理能力的新途徑。“十三五”時期，我省大力發展以大數據為引領的電子信息產業，是以“五大理念”為引領實現經濟社會發展目標的主要任務，是守住“兩條底線”、堅持主基調和深入推進“兩大主戰略”的戰

14、略行動，是以大數據支撐和牽引全省經濟社會發展的突圍戰役。七、 加強創新體系建設深化科技管理體制改革，加大對創新的政策支持力度，不斷健全科技基礎設施和科技服務平臺。強化企業的創新主體地位，實施創新型企業培育行動，推動創新資源向企業集中、創新人才向企業集聚、創新政策向企業集成，加快形成以高新技術企業、科技型企業、創新型領軍企業和“科技小巨人”企業為重點的創新型企業集群。推進產學研深度融合，構建產業技術創新聯盟，推動各種形式的協同創新、自主創新，加強知識產權保護，提高科技成果轉化成效。依托企業、高校、科研院所，建設一批工程(技術)研究中心、重點實驗室、企業技術中心，提升創新平臺建設水平。發揮西秀區、

15、安順經開區等雙創示范基地帶動作用，新建一批雙創示范基地。加大科技研發投入，提高R&D經費支出占比。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約83.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套智能型公共服務機器人的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積111938.57，其中：生產工程75413.34，倉儲工程24919.78，行政辦公及生活服務設施7541.80，公共工程4063.65。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資48669.44萬元，其中：

16、建設投資38190.87萬元，占項目總投資的78.47%；建設期利息503.01萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金9975.56萬元，占項目總投資的20.50%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：111100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：92651.93萬元。3、凈利潤（NP）：13455.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.69年。5、財務內部收益率：20.39%。6、財務凈現值：24338.55萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指

17、標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 行業、市場分析一、 產業投資不斷加大2015年底，我省電子信息產業累計完成投資350億元，較“十一五”末期增長5.4倍。通過貴州北京大數據產業合作推介活動、數博會、云上貴州大數據招商引智再出發活動等，僅2015年就引進大數據電子信息項目335個，協議投

18、資額1495億元，高通、IBM、聯想、華為、印孚瑟斯等世界500強，騰訊、中軟等國內500強落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標志性項目建成投產，貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務產業園等一批新業態項目啟動運營。二、 大數據引領產業發展我省啟動實施大數據戰略行動，以大數據為引領帶動電子信息產業全產業鏈的五個層級全面發展。在基礎設施層。積極推進骨干網絡擴容升級和數據傳輸能力優化，三大運營商貴安數據中心等一批數據中心建成投產，基礎網絡能力全面提升。在系統平臺層。“云上貴州”系統平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設大數據交易市場，探索數據資源流通的市場交易機制。在云應用層。以“云上貴州”系統平臺為載體

19、，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設步伐，云應用領域不斷擴大。在增值服務層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網絡營銷等數據增值服務企業不斷涌現。五是在配套端產品層，智能手機、納米觸控屏等一批產品規模化生產，平板電腦、射頻芯片等一批高端產品“貴州造”實現零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（

20、一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能型公共服務機器人

21、行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資413.00萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx（集團）有

22、限公司出資767萬元，占xx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執

23、行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，

24、并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記

25、賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責

26、投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握

27、客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等

28、工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、姜xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012

29、年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、劉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、吳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事

30、會主席。7、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制

31、定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東

32、大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配

33、應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個

34、會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內

35、擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提

36、交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的

37、原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人

38、員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司

39、有無不當情形。第四章 項目投資背景分析一、 發展挑戰（一）實體經濟復蘇緩慢在世界經濟復蘇緩慢，不確定性有增無減，國內“三期疊加”挑戰凸顯，結構調整陣痛持續，新舊動力轉換尚未完成，經濟下行壓力仍然較大的形勢下，我省經濟發展任務艱巨繁重，電子信息產業發展面臨嚴峻挑戰，規模擴展與結構升級同步換檔的壓力巨大。（二）產業加速變革新一代信息技術發展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產業加速變革調整。信息技術發展面臨著香農定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰，技術路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數據中心等產業項目的投資大、建設周期長，加大了產業項目的投資風險，對產業配套體系、園區和人才培育也提出了更高

40、要求。（三）各地競相發展以大數據為代表的新一代信息技術產業是未來經濟社會發展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發展，給我省產業發展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網絡與信息安全形勢嚴峻全球網絡與信息安全的形勢愈加嚴峻，數據成為世界各國爭奪的戰略性基礎資源，網絡空間和數據主權的安全關系事關國家安全，互聯網治理面臨重大挑戰，對我省以大數據為引領的電子信息產業發展提出了更高要求。二、 發展機遇（一）經濟社會創新發展我國正在進入經濟發展的新常態，經濟結構將發生深刻變化，逐步從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。“十三五”時期，我省將貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以大數據發展作為全省

41、發展全局的戰略新引擎，以大數據戰略行動來引領經濟社會發展、服務廣大民生、提升政府治理能力，努力實現“后發趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發展新路。順應和把握這一趨勢，以大數據為引領的電子信息產業發展將面臨前所未有的機遇。（二）電子信息產業轉型升級和布局重組以互聯網、物聯網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實、量子通信等為代表的新一代信息技術將不斷取得新突破、推進新應用、創造新業態，電子信息新技術、新產品迭代速度加快，帶動產業鏈上下游各個環節不斷轉型升級。為搶奪新技術發展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術產業投資，全球電子信息產業布局面臨重大調整，產業轉移的步伐也不斷加快。

42、我省充分發揮數據資源匯聚、勞動力資源豐富等優勢，積極搶占大數據制高點，為實施大數據戰略行動積極準備，在新一輪產業轉型升級和布局重組中將面臨大好發展機遇。（三）“互聯網+”推動融合創新互聯網加速與行業的深度跨界融合，不斷衍生新產業、新業態和新模式，基于互聯網、大數據、機器人的智能制造、大規模協同和價值共享正在走向主流，驅動未來發展的要素資源從物質能源轉向信息知識，產銷者、眾創、眾包、眾籌等新生產模式不斷涌現，互聯網將構建起經濟社會發展的基礎設施，大數據將成為經濟社會發展的生產要素，它們共同構成了經濟社會發展的新引擎和新動力。以大數據為引領的電子信息產業發展將成為經濟發展的主導產業，將成為我省經濟

43、社會發展的牽引力和支撐力，產業發展進入前所未有的戰略機遇期。（四）內陸開放型經濟發展示范平臺加快建設我省進入“一帶一路”和長江經濟帶規劃，貴安新區成為國家級新區、貴陽綜合保稅區封關運行、貴安新區和遵義綜合保稅區啟動建設、國家大數據（貴州）綜合試驗區開始建設，一個內陸開放型經濟發展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數據為引領的電子信息產業發展面臨加速發展的大好機遇。三、 加大招商引資力度加快融入國家重大區域戰略，積極參與新時代西部大開發和“一帶一路”、長江經濟帶、粵港澳大灣區建設，加強與泛珠三角、成渝地區雙城經濟圈等協作，主動融入國際國內產業鏈

44、、供應鏈、價值鏈分工體系。探索與貴陽、貴安新區共建產業園區。拓展與青島市的交流合作，構建更加多元化、深層次的協作體系。深化產業大招商，聚焦重點產業，發揮比較優勢，精準有效對接，加大力度引進國內外優強企業，打造西部地區承接產業轉移示范區。優化營商環境，實施市場準入負面清單制度，落實“非禁即入”要求，持續提升投資建設便利度，營造“親商、重商、安商、扶商、護商”良好氛圍。四、 夯實產業平臺（一）打造產業示范平臺以建設國家大數據（貴州）綜合試驗區為總平臺，建設一批支撐全省經濟社會發展的大數據產業示范平臺。（二）打造大數據集聚平臺以數據的“匯聚、融通、應用”為目標，加快我省大數據基礎設施整合、數據資源匯

45、聚和大數據產業集聚，為全省經濟社會發展提供持續不斷的動力。（三）打造大數據應用平臺全力建設“云上貴州”系統平臺，全面推進政府治理、民生服務和產業發展各項新應用，推進大數據關聯分析、融合分析、深度分析和預測分析，形成國內第一個全省統籌的云計算和大數據應用平臺，全面推進全省經濟社會各領域的體制創新、模式創新、服務創新和管理創新。（四）打造大數據交易平臺以貴陽大數據交易所為載體，加快打造全國大數據交易中心，在我省形成促進社會供給和需求精準匹配的新興市場。（五）打造大數據金融服務平臺以建設大數據金融中心為目標，充分發揮大數據資源與資金等生產要素資源相融匯的倍增效應，構建支撐全省大數據產業發展和社會各領

46、域服務的大數據金融服務平臺。（六）打造大數據創業創新平臺以大數據作為全省創新發展的火車頭，形成促進創新的體制架構，發揮我省大數據創新創業的先發優勢，引領全省經濟社會創新發展。（七）打造大數據交流合作平臺以大數據為引領落實互利共贏的開放戰略，形成我省對外開放的新格局。持續打造“數博會”等國際會展交流平臺。按照“國際化、專業化、可持續化”的原則，繼續辦好貴陽國際大數據產業博覽會，統籌辦好中國電子商務創新發展峰會，打造全球大數據領域交流合作的國際化平臺，推進大數據研發者、創意者、生產商、應用商、投資商、交易商云集貴州。五、 提升企業競爭力（一）推動各類企業做大做強著力培育“龍頭企業”。以智能端產品、

47、大數據軟件與服務、電子商務等領域為重點，通過企業兼并重組、軍工企業改制、企業上市等方式，培育一批扎根我省的總部型大數據龍頭企業，將富士康、海信、朗瑪信息、貨車幫等一批大型重點企業打造成為產值（收入）過百億的“龍頭企業”。大力培育“雄鷹企業”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產業重點企業發展，培育東方世紀等“云上貴州”各個云應用增值服務商，推進貴陽大數據交易所、億象網絡等成長性骨干企業加快發展。著力培育“蜂鳥企業”。大力推動大眾創業萬眾創新，引進一批海內外創業人才，扶持一批創新創業型“蜂鳥企業”，推進企業針對細分市場進行商業模式創新。鼓勵企業成立產業聯盟。鼓勵企業或行業協會牽頭成立產業

48、戰略聯盟，引導產業鏈上下游企業間交流協作，構建產業集群。（二）大力推進企業兼并重組推動企業緊跟全球和國家產業發展方向，以并購重組方式實現資源整合與產業鏈延伸、發展高端產品，大力支持兼并重組企業的技術改造和產品結構調整，完善股權投資退出機制，吸引社會資金參與企業兼并重組。（三）大力推進企業國際化鼓勵有實力的企業跨境開發數據資源和發展海外市場，在海外建立生產加工基地、營銷網絡和研發中心。完善相關金融政策，支持企業采用境外投資并購、境外上市等方式“走出去”。通過并購貸款、境內外銀團貸款、貸款貼息等方式支持企業跨國并購。支持有潛力的中小企業，吸引海外投資，優化產品結構，開拓發展海外市場，提升企業國際市

49、場的影響力和競爭力。（四）支持軍民融合發展積極對接軍工集團，推進我省信息技術相關的軍工企業和軍工科研院所改制，發展軍民融合產品，大力開拓民用市場，提升軍工企業競爭力。加強與軍隊院校、研究機構合作，建設軍民技術融合技術創新產業化應用平臺。開展軍民融合技術創新，出臺軍技民用技術目錄，加速軍民兩用技術推廣應用和產業發展。建立軍民融合產業數據庫（企業、技術、產品、專家），建立軍民融合協同創新一站式服務示范平臺，推動軍工和民用科技資源互動共享。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公

50、司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議

51、記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申

52、請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時

53、，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制

54、人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公

55、司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接

56、受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方