


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、崗位說明書文件編號tl/r007-010版本號 a/0頁 碼 2/2崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號所在部門采購部崗位薪資等級直接上級分管副總崗位定員1人直接下級采購主管.崗位分析時(shí)間2010年3月職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:開發(fā)新供應(yīng)商。工作任務(wù)協(xié)調(diào)采購部的員工廣泛的收集新產(chǎn)品,新供應(yīng)商的信息組織.主導(dǎo)公司各部門對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,評估。供應(yīng)商現(xiàn)場考察及導(dǎo)入:組織、主導(dǎo)對供應(yīng)商的現(xiàn)場考察,打分評定。對考核合格的供應(yīng)商,列入合格供應(yīng)商名錄,簽定長期的合作協(xié)議現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)與績效考核,了解供應(yīng)商的制作工藝、技術(shù)特點(diǎn),以及供應(yīng)商的管理運(yùn)作狀況。職責(zé)二職責(zé)表述:制定、組織、協(xié)調(diào)公司的采購計(jì)劃及供應(yīng)商應(yīng)付賬
2、款工作任務(wù)調(diào)查、分析和評估產(chǎn)品價(jià)格,確定合適采購時(shí)機(jī)擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理各個(gè)供應(yīng)商的采購計(jì)劃。對帳,應(yīng)付帳款整理,監(jiān)督做好采購臺帳。提交審核供應(yīng)商的應(yīng)付賬款。職責(zé)三職責(zé)表述:審核采購申請單.審核采購采購計(jì)劃,批準(zhǔn)采購價(jià)格工作任務(wù)審核各部門提交的采購申請單,并將審核后的采購申請單下達(dá)給采購主管。審核采購主管遞交的采購計(jì)劃審核供應(yīng)商上報(bào)的產(chǎn)品價(jià)格,確定采購的產(chǎn)品價(jià)格符合公司采購計(jì)劃的需要職責(zé)四職責(zé)表述:跟蹤訂單的下達(dá)情況及采購計(jì)劃的交貨及時(shí)率,確認(rèn)退貨的原因。工作任務(wù)每天批閱生產(chǎn)
3、訂單.研發(fā)訂單的追蹤記錄表。改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);確認(rèn)質(zhì)檢結(jié)果,不合格物料及時(shí)做換退貨處理。職責(zé)五職責(zé)表述:審核采購員的產(chǎn)品bom成本核算,審核采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性,審核采購訂單。職責(zé)六職責(zé)表述:完善和評估采購流程,審核各種采購文件。職責(zé)七職責(zé)表述:協(xié)調(diào)采購部、銷售部、生產(chǎn)和質(zhì)量部門以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道,向管理層提供采購報(bào)告溝通關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、銷售、財(cái)務(wù)外部供應(yīng)商任職條件1.大專以上學(xué)歷,工科專業(yè),五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);2.了解iso9001,2000質(zhì)量管理體系;3.良好的組織
4、能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、抗壓能力;4.做事認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng),自覺遵守公司有關(guān)流程;5.愿意遵守國家法律法規(guī)及公司的員工守冊及其它規(guī)章制度和工作流程。工作權(quán)限1, 公司采購計(jì)劃的管理。2, 公司內(nèi)部供應(yīng)商的管理及新供應(yīng)商的引進(jìn)。3, 公司物料價(jià)格的審核及議價(jià)。4, 采購部員工的管理及考核。定期必做每周做好周采購計(jì)劃及總結(jié)。每月做好采購臺帳(月報(bào))。每年完成一次供應(yīng)商績效考評。每周組織采購部列會,討論相關(guān)采購計(jì)劃。相關(guān)能力熟悉物資采購招投標(biāo)程序;豐富的流程管理技能,熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;熟練使用電算及辦公軟件;英語水平良好。態(tài)度積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;人際溝通、交往能力強(qiáng);高度的工作熱情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度浙江省二級注冊建筑師之法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)與施工高分通關(guān)題型題庫附解析答案
- 2024年度浙江省二級造價(jià)工程師之土建建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)典型題匯編及答案
- 快速制作酒店培訓(xùn)
- 空間模板大圖教育教案
- 物業(yè)培訓(xùn)工作大綱
- 腰椎間盤癥的護(hù)理查房
- 明天會更好 培訓(xùn)
- 消化內(nèi)科重點(diǎn)精講
- 2025年6月福建省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試模擬三歷史試卷(含答案)
- 會計(jì)實(shí)習(xí)面試題及答案
- 新教科版三年級下冊科學(xué)期末測試卷及完整答案(網(wǎng)校專用)
- 《天然氣壓縮機(jī)》
- 市政道路工程技術(shù)標(biāo)正文樣本
- 大腦后動(dòng)脈動(dòng)脈瘤破裂伴蛛網(wǎng)膜下腔出血個(gè)案護(hù)理
- 東方市生活垃圾焚燒爐渣綜合利用項(xiàng)目 環(huán)評報(bào)告
- 不規(guī)格符石鑲嵌工藝
- 長期貨物物流運(yùn)輸合同書
- 基于人工智能的智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用案例
- 油藏工程教程-第04章-油氣藏壓力與溫度
- 三伏貼的組方
- 培訓(xùn)講義職場中的沖突管理
評論
0/150
提交評論