1、武漢控股(年報)(a )做好供水、污水處理主營業(yè)務(wù)，加強戰(zhàn)略合作，提升發(fā)展空間公司充分做好制供水、 污水處理主營業(yè)務(wù)。 制供水業(yè)務(wù)方面， 在安全達標生 產(chǎn)的前提下，采取多種手段和措施，科學(xué)管理，優(yōu)化運行，嚴格控制消耗指標和 運營成本費用； 污水處理業(yè)務(wù)方面， 嚴格執(zhí)行和落實安全管理制度， 通過加強設(shè) 施設(shè)備管理、 加大管網(wǎng)疏撈力度等多種手段提高處理水量， 強化水質(zhì)管理， 確保 達標排放， 同時加強內(nèi)部管理， 不斷提高管理水平和風(fēng)險防范能力， 加強技術(shù)管 理，注重科技創(chuàng)新和人才儲備。在充分做好供水、 污水處理主營業(yè)務(wù)的前提下， 公司充分把握水務(wù)市場化的 發(fā)展機遇， 通過與同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作成立合

2、資公司等多種形式， 積極向外拓展 水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓公司發(fā)展空間。(b)做好長江隧道的各項經(jīng)營管理工作，確保安全運營。公司控股的長江隧道公司不斷加強基礎(chǔ)管理工作。 報告期內(nèi)， 長江隧道公司 按照"內(nèi)保安全，外樹形象，規(guī)范管理 "的工作思路，開展了一系列安全活動， 進一步強化職工崗位技能培訓(xùn)， 完善各類應(yīng)急救援預(yù)案， 并將預(yù)案演練工作常態(tài) 化，確保了長江隧道全年安全無事故運營。 報告期內(nèi)， 長江隧道公司榮獲了市級 “安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號，并在中國建筑業(yè)協(xié)會會同全國 13 家行業(yè)協(xié)會共 同組織舉辦的“改革開放 35 年百項經(jīng)典工程”評選活動中入選。( c )不

3、斷完善內(nèi)控體系，避免和防范各類風(fēng)險。公司認真貫徹落實 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引 精 神，根據(jù)監(jiān)管部門要求全面開展內(nèi)控工作。 公司的內(nèi)部控制制度以公司管理制度 匯編為基礎(chǔ)， 按照公司各職能部門的相關(guān)管理制度進行分類整理， 包括了公司各 部門的部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作制度、管理制度等，涵蓋了公司運 作的各個環(huán)節(jié)，形成較為規(guī)范完整、層次分明的管理體系。報告期內(nèi)，公司更新 了內(nèi)控手冊， 并組織公司內(nèi)控人員進行專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 對公司內(nèi)部控制體系中的 關(guān)鍵控制點及執(zhí)行情況進行了全面深入的梳理， 完成了公司內(nèi)部控制體系維護和 有效性評價工作，強化內(nèi)控體系，提升了公司經(jīng)營管理水平

4、和風(fēng)險防范能力。興蓉投資（年報）2014 年，在國家環(huán)保政策及“十二五規(guī)劃”的指引下，結(jié)合公司實際情況和 行業(yè)特點，公司進一步明確了“兼容型，一主多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進項目建 設(shè)，在夯實水務(wù)主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的市場、管理等優(yōu)勢，布局新 興產(chǎn)業(yè)，大力推進環(huán)保項目建設(shè)運營。 此外，公司加強了與國內(nèi)外先進企業(yè)的合 作，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，使得公司技術(shù)優(yōu)勢和核心競爭力進一步提升。同時，公司 大力提升內(nèi)部管理水平， 加強管理體系建設(shè)， 報告期， 公司總體經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn) 定增長的發(fā)展態(tài)勢。2014 年， 公司進一步明確和實施了“兼容型，一主多元”的發(fā)展戰(zhàn)略 ，并積 極落實年度經(jīng)營計劃。 本報告

5、期，公司快速推進項目建設(shè)。 成都自來水七廠一期、 新建污水處理廠一期、 銀川和西安污水處理項目、 成都市第一城市污水污泥處理 廠、垃圾滲濾液擴容等項目均已投入運行。 同時， 與多家公司通過合資合作的方 式，融合先進技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合。并獲授成都市中心城區(qū)中水服務(wù) 特許經(jīng)營權(quán)，現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍已拓展至自來水供應(yīng)、污水處理、管道安裝、垃圾 滲濾液處理、中水服務(wù)，業(yè)務(wù)區(qū)域已擴展至西安、蘭州、銀川、深圳、海南和四川巴中等地。目前，公司已獲得特許經(jīng)營權(quán)的供排水規(guī)模已超過500 萬噸 /日， 正式投入運營的垃圾滲濾液處理項目規(guī)模為 2300 噸/日，污水污泥處理項目規(guī)模 為 400 噸 /日，中水

6、服務(wù)規(guī)模 30 萬噸/日。公司將繼續(xù)加大環(huán)保領(lǐng)域的投資力度， 正在加緊推進規(guī)模為 2400 噸/日的垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)。桑德環(huán)境（年報）桑德環(huán)境十余年來一直致力于廢物資源化和環(huán)境保護可持續(xù)發(fā)展事業(yè)， 公司 主營業(yè)務(wù)涉及固廢處置工程系統(tǒng)集成、設(shè)備制造和投資運營業(yè)務(wù)、環(huán)衛(wèi)一體化、 再生資源及特定區(qū)域市政供水、污水處理項目的投資運營服務(wù)業(yè)務(wù)。回顧 2014 年度內(nèi)，公司環(huán)保類主營業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢，公司環(huán) 保類各項細分業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績均保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長， 公司 2014 年度在固廢處 置、水務(wù)運營、環(huán)衛(wèi)一體化、 再生資源以及環(huán)保設(shè)備制造方面都有了新的進展以 及突破。 2014 年度，公司以

7、在固廢領(lǐng)域技術(shù)、市場、管理模式中的領(lǐng)先業(yè)績再 度蟬聯(lián)“中國固廢行業(yè)十大影響力”企業(yè)，同時公司于 2014 年度入選“深市精選指 數(shù)”。剛剛過去的一年， 公司正式進入環(huán)衛(wèi)一體化領(lǐng)域， 目前在河北寧晉、 山東青 島、湖北宜昌、湖南邵陽、湖南郴州、安徽淮上區(qū)、山東郯城、安徽亳州、遼寧 營口、河北保定、湖南攸縣、湖北咸寧、河北張家口、河南新鄉(xiāng)等區(qū)域?qū)嵤┉h(huán)衛(wèi) 清掃保潔及垃圾中轉(zhuǎn)運輸?shù)臉I(yè)務(wù)布局， 公司并購的深圳豐采環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分布包括深 圳市主要區(qū)域，目前公司已取得的環(huán)衛(wèi)清運項目年合約額約為 3 億元左右；并為 今后運營收入大規(guī)模增長奠定了良好基礎(chǔ)； 過去的一年，公司市場拓展業(yè)績顯著， 取得 13 項環(huán)保固廢

8、項目特許經(jīng)營權(quán)，涉及的固廢處置以及資源循環(huán)經(jīng)濟項目投 資約為 47.74 億元；取得 1 項固廢處置領(lǐng)域戰(zhàn)略合作項目， 涉及的再生資源循環(huán) 利用項目投資約 30 億元；公司在再生資源領(lǐng)域的家電拆解業(yè)務(wù)布局雛形初現(xiàn)， 成為再生資源領(lǐng)域有實力的參與者。過去的一年， 公司積極應(yīng)對外界環(huán)境變化， 持續(xù)創(chuàng)新， 公司積極進行業(yè)務(wù)和 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建固廢、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)以及再生資源四大業(yè)務(wù)平臺戰(zhàn)略，倡導(dǎo)智慧環(huán) 衛(wèi)，都取得了一定成效，為公司未來環(huán)境業(yè)務(wù)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2014 年度，公司以發(fā)展成為新一代綜合環(huán)境服務(wù)商及城市礦產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)商 的戰(zhàn)略布局積極拓展各項業(yè)務(wù)， 從環(huán)境服務(wù)細分領(lǐng)域綜合聯(lián)動布局， 在環(huán)

9、境服務(wù) 相關(guān)固廢處置領(lǐng)域延伸全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)， 強化重點并在環(huán)境服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了突 破性進展。維爾利（年報）報告期內(nèi)，受公司 2013 年度新簽工程訂單大幅增長及收購杭能環(huán)境的影響， 公司 2014 年度實現(xiàn)的營業(yè)收入、凈利潤較 2013 年均出現(xiàn)較大幅度的增長。同 時，2014 年公司在新業(yè)務(wù)市場拓展、技術(shù)研發(fā)、 知識產(chǎn)權(quán)保護等工作持續(xù)開展， 并取得了一定的成效。 隨著公司業(yè)務(wù)范圍的延伸， 公司在繼續(xù)拓展?jié)B濾液業(yè)務(wù)市 場的同時，大力拓展餐廚業(yè)務(wù)、污水處理業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)，公司按照董事會年初制定的年度經(jīng)營計劃， 穩(wěn)步全面推進各項工 作。 2014 年，受公司 2013 年度新簽工程訂單大幅增加及收

10、購杭能環(huán)境的影響， 公司 2014 年度實現(xiàn)的營業(yè)收入、凈利潤較 2013 年均出現(xiàn)較大幅度的增長。報 告期內(nèi)，公司繼續(xù)拓展?jié)B濾液處理業(yè)務(wù)， 大力拓展垃圾滲濾液運營業(yè)務(wù)， 實現(xiàn)了 運營業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長； 同時， 公司大力拓展餐廚垃圾處理業(yè)務(wù)， 積極推動公 司餐廚垃圾處理工藝走向市場。 報告期內(nèi)， 公司收獲多項餐廚垃圾工程訂單， 此 外，公司還積極借助北京匯恒的水處理業(yè)務(wù)平臺，積極拓展污水處理業(yè)務(wù)市場， 積極參與各地市政污水 PPP 項目的洽談及溝通。 同時，2014 年公司實施完成了 公司年初籌劃的現(xiàn)金及發(fā)行股份購買杭能環(huán)境 100% 股權(quán)的并購重組工作， 并積 極開展對杭能環(huán)境的并購整合工

11、作， 以推動協(xié)同效應(yīng)盡快釋放， 實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈 的延伸，進一步推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。國禎環(huán)保（非公開發(fā)行）生活污水投資運營業(yè)務(wù)收入占公司的主營業(yè)務(wù)收入的比例超過 50% ，未來 該業(yè)務(wù)是公司重點發(fā)展的方向， 而資金實力是生活污水投資運營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展的重要保證。 2014 年，公司通過上市提升了資金實力，暫時相對地解決了公 司業(yè)務(wù)規(guī)模嚴重受資金約束的問題，使得公司生活污水處理規(guī)模穩(wěn)步提升。在國家政策大力支持下， 生活污水處理行業(yè)發(fā)展面臨歷史性機遇， 公司也面 臨著更廣闊的市場空間。 在此背景下， 公司擬通過本次非公開發(fā)行股票進一步提 升公司的資金實力， 突破現(xiàn)有資金規(guī)模限制， 較為迅速地提升市場占有率及影響 力。公司的市場競爭力、 盈利能力將進一步增強， 為公司能夠為客戶持續(xù)優(yōu)化高 性價比的污水處理系統(tǒng)服務(wù)， 成為具有國際競爭力的環(huán)境治理綜合服務(wù)商奠定了 基礎(chǔ)。中電環(huán)保（年報）報告期內(nèi)，公司嚴格按照招股說明書中的未來發(fā)展目標運作， 進一步整合和優(yōu)化公司內(nèi)外部資源，堅持以技術(shù)研發(fā)和服務(wù)作為公司的核心競爭