1、員工培訓管理制度1.0 目的本制度旨在規范和完善*公司（以下簡稱“公司”）員工培訓的程序和管理要求，確保提高培訓的質量和效果，進一步提升員工整體素質。2.0 適用范圍本制度適用于公司員工培訓管理。3.0 關鍵控制點3.1 明確相關管理部門和人員的培訓職責，使培訓工作有序進行。3.2 公司培訓計劃應根據各職能部門實際需求而制定，且應有具體實施計劃和培訓預算分配方案，使培訓計劃具有針對性和合理性。3.3 公司培訓計劃和預算需經總經理審批，以控制培訓經費的合理支出和防止培訓計劃的隨意更改。3.4 培訓前應對相關員工訂立培訓協議，培訓中須進行出勤管理，培訓后應進行效果評價，確保培訓的有效性。3.5 培

2、訓材料應妥然保存，以便員工再學習。4.0 管理職責4.1 人力資源部：是組織員工培訓的責任部門。負責公司員工年度培訓計劃的編制、公布、實施、考評、歸檔工作，組織實施公司員工各項培訓活動。4.2 財務管理部：結合公司年度財務預算方案，協助人力資源部做好培訓預算方案。4.3 各職能部門：根據本部門實際情況，提出部門年度培訓需求和培訓費用預算，執行公司培訓計劃，實施好本部門的培訓工作。4.4 各船舶：由船長負責組織船員在船培訓，執行公司培訓計劃。4.5 總經理：負責審批員工培訓計劃和培訓費用預算工作。5.0 員工培訓管理內容5.1 培訓內容和方式5.1.1 培訓內容：包含以下方面內容：²

3、綜合素質；² 專業技能；² 個性提高；² SMS相關培訓；² 其他需要的培訓。5.1.2 培訓方式：² 崗前培訓² 在崗培訓² 脫產和委外培訓5.2 培訓計劃的編制5.2.1 各職能部門根據本部門實際所需填寫年度“培訓需求表”（見附錄四），表明培訓的對象、具體內容、方式等，并進行經費預算，填寫“部門培訓經費預算表”（見附錄一），連同“培訓需求表”于每年11月初匯總到人力資源部。5.2.2 人力資源部在各部門培訓需求和預算的基礎上，在11月底前編制公司“年度培訓計劃”（見附錄五），并根據公司總體預算安排，編制培訓預算分配方案，

4、填寫“公司培訓經費預算表”（見附錄二）。5.3 培訓計劃的審批5.3.1 人力資源部編制的公司年度培訓計劃和預算方案必須提交總經理審批。經批準的年度培訓計劃于12月上旬下發，予以公布實施。各職能部門和船舶根據公司年度計劃，于12月底前制定各自實施的“年度在崗熟悉培訓計劃”（見附錄六），并報人力資源部備案。5.3.2 公司年度培訓計劃如確需調整時，調整后的培訓計劃必須經人力資源部審核，報總經理批準后才能實施，各職能部門不得擅自調整更改。5.3.3 對特殊培訓計劃中超過培訓費預算限額的培訓項目，需先由所在部門領導審批，然后報人力資源部審批，再提交總經理批準后才能實施。5.3.4 預算外的單項培訓費

5、用必須經過董事長或董事長授權人審批。5.4 培訓計劃的實施5.4.1 人力資源部負責組織實施公司年度培訓計劃，根據培訓項目的不同情況，選擇內部培訓或外部培訓，督促培訓工作按計劃實施。5.4.2 培訓前，對船員考證培訓或其他特殊培訓，需與接受培訓的員工簽訂相關培訓協議。協議中必須明確規定培訓員工在進行培訓后需要為公司持續服務的時間及違約責任。服務期限一般不少于5年，員工在培訓期或服務期內提出解除勞動合同的，按中華人民共和國勞動合同法實施條例執行，返還公司為其出資的培訓費用或承擔違約責任。船員考證專項培訓協議見附件一。5.4.3 培訓過程中，培訓組織或實施部門必須對參與培訓的員工進行考勤管理，做好

6、培訓簽到記錄，確保培訓的有效實施。5.4.4 崗前培訓：指新員工入職前進行的教育培訓。由人力資源部負責在簽訂新員工勞動合同前組織實施，并把相關內容記錄在“新員工入司前培訓記錄表”(見附錄三)中。5.4.5 在崗培訓：各職能部門和船舶根據各自的在崗熟悉培訓計劃，按時實施在崗培訓。培訓結束后應將相關事項記入“在崗熟悉培訓記錄表”（見附錄七）中。5.4.6 脫產和委外培訓：由人力資源部負責組織，相關職能部門實施。每一項培訓實施前，實施部門應制定相應的培訓方案，填寫“脫產/委外培訓方案表”（見附錄八），經人力資源部審核，報公司總經理批準后實施。培訓結束后，實施部門應在“培訓記錄”表（見附錄九）中予以記

7、錄。5.4.7 臨時追加培訓：臨時追加的脫產和委外培訓由需求的職能部門、船舶和有關崗位人員填寫“培訓需求表”報人力資源部核準后按5.4.6款實施；追加的在崗熟悉培訓由各職能部門、船舶、相關崗位人員自行組織實施，培訓結束后，將相關事項記入“在崗熟悉培訓記錄表”中。5.5 培訓效果的評估5.5.1 培訓結束后，實施部門應對培訓的效果進行客觀的評估或對參與培訓的員工進行必要的考核。在崗培訓，培訓責任人須將本次培訓的評估內容記錄在“在崗熟悉培訓記錄表”中的部門意見欄內。脫產和委外培訓，實施部門應將考核情況及培訓評估小結的相關事項記入“培訓記錄”表內，并報人力資源部備案。5.5.2 人力資源部應對每年公

8、司培訓工作在部門年度工作總結中進行小結，分析員工培訓的效果，存在的問題，總結經驗，以利于更好地開展下一年度的培訓工作。5.6 培訓后的歸檔5.6.1 人力資源部應建立員工培訓的個人檔案，將職工培訓的相關情況記錄在“職工培訓登記表”（見附錄十）中。5.6.2 培訓實施部門負責建立員工培訓的管理檔案，保存培訓材料講義，做好培訓經費使用的登記記錄，相關檔案報人力資源部備案。5.7 培訓費用的報銷5.7.1 培訓費用指學費、教材費、報名費、考務費、證書費，包括異地培訓的交通費、出差補貼和住宿等費用。5.7.2 經批準的員工外出培訓，培訓費用由本人先行墊付，培訓結束后，可憑培訓機構證明或結業證書、費用發

9、票，經人力資源部審核，公司分管領導批準后到財務部給予報銷。5.7.3 員工因個人原因沒完成培訓任務或未取得相關證書的，培訓費用由員工自己承擔。5.7.4 經批準的船員參加考證培訓，其培訓費用在取得適任證書后方可報銷，適任證書經補考后取得的，補考期間發生的費用由員工自理。6.0 附則 6.1 涉及安全和防污染的相關培訓按照公司安全管理體系文件SMS培訓程序（SMP-003）執行。6.2 本制度由人力資源部負責解釋。6.3 本制度自 年 月 日起生效。7.0 附件7.1 附件一：船員考證專項培訓協議7.2 附件二：員工培訓流程圖8.0 附錄附錄一：部門培訓經費預算表（NBMC-03-03-01A）

10、附錄二：公司培訓經費預算表（NBMC-03-03-02A）附錄三：新員工入司前培訓記錄表（NBMC-03-03-03A）附錄四：培訓需求表（NBMC-03-03-04A）附錄五：公司年度培訓計劃（NBMC-03-03-05A）附錄六：年度在崗熟悉培訓計劃（NBMC-03-03-06A）附錄七：在崗熟悉培訓記錄表（NBMC-03-03-07A）附錄八：脫產/委外培訓方案表（NBMC-03-03-08A）附錄九：培訓記錄（NBMC-03-03-09A）附錄十：職工培訓登記表（NBMC-03-03-10A）附件一*公司船員考證專項培訓協議*公司 以下簡稱甲方： 以下簡稱乙方：甲乙雙方在簽訂勞動合同的

11、基礎上，甲方根據企業發展及人員儲備的需要，同意乙方參加 培訓，現經雙方協商簽訂本協議并共同遵守。一培訓期限自 年 月 日至 年 月 日止。二乙方在培訓期間，由甲方提供學習條件，乙方應自覺遵章守紀，努力學習。甲方按規定支付乙方培訓期間的薪酬和福利費。三費用規定：培訓費、資料費、評估和考試費、住宿費及交通費等培訓期間必要的費用先由乙方自理，成績合格并換出相應的適任證書后，由甲方予以報銷。培訓費、資料費及評估和考試費按全額報銷；住宿費：按上海、杭州不高于60元/天，寧波不高于40元/天限額報銷；交通費：上海、杭州按每月一次往返報銷。家住寧波的市內不報銷住宿費，按每天10元標準報銷公交車費。四如乙方在

12、培訓期間有違章違紀現象，甲方有權按規定予以處理，因由此而導致培訓終止或影響考試，所產生的后果及損失由乙方承擔。五乙方考試合格，必須履行甲乙雙方約定的服務年限。服務年限自本協議簽訂之日起始算：1參加船長及輪機長職務的考證培訓人員服務年限為十年；2.參加大副、大管輪、三副及三管輪等職務的考證培訓人員服務年限為六年；3.參加值班水手、值班機工等職務的考證培訓人員服務年限為三年；六乙方取得新適任證書后，甲方根據配員情況及實際工作需要，安排乙方上船任職，乙方必須服從調配。七乙方未一次性考試合格，甲方根據人員調配等實際情況酌情安排乙方參加補考。八乙方如違反本專項培訓協議，應當承擔違約責任并支付違約金，違約

13、金額度為甲方支付給乙方專項培訓期間的所有費用（包括培訓費與培訓相關的費用以及培訓期間支付的各項薪酬及福利費等），具體支付標準為：每服務一年，按“違約金額度÷約定服務年限”遞減。九本專項培訓協議作為勞動合同的附件，一式兩份，經甲乙雙方簽字蓋章后，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。十其他約定：甲方（簽章）： 乙方（簽字）：代表（簽字）：合同簽訂日期： 年 月 日附件二員工培訓流程圖 版號：2 *公司部門年度培訓經費預算表 部門：（ ） 序號計劃培訓項目計劃實施方案培訓費總費培訓方式培訓對象培訓人數培訓地點培訓天數學雜費差旅費 合計總培訓費：填寫部門意見 經理： 日期：人力資源部意見經理

14、： 日期：注：本表一式二份，一份填寫部門留存，一份報人力資源部，保存期限3年。 *公司公司年度培訓經費預算表 序號計劃培訓項目計劃實施方案培訓費總費培訓方式培訓對象培訓人數培訓地點培訓天數學雜費差旅費 合計總培訓費：人力資源部意見 經理： 日期：財務管理部意見 經理： 日期：總經理審批意見總經理： 日期：注：本表一式二份，財務管理部和人力資源部各一份留存，保存期限3年。*公司新員工入司前培訓記錄表 新員工信息姓名出生年月籍貫學歷部門擬任崗位培訓內容公司概況介紹1公司組織結構。2公司發展規劃。3公司企業文化。管理制度教育1 人力資源管理規章。2 安全管理體系概況。職業與安全教育1 員工職業道德。

15、2 員工職業發展。3 勞動安全教育。員工職責 培訓1 崗位主要職責。2 部門重要職能。培訓雙方簽字新員工簽名： 日期：人力資源部培訓人簽名 ： 日期：備注 注：本表一式一份，人力資源部歸檔，長期保存。 *公司培 訓 需 求 表 序號培訓項目培訓目的培訓方式參加人員時 間備注：填寫部門意見： 部門負責人簽字： 日期：人力資源部意見： 經理簽字： 日期：注：本表一式二份，一份填寫部門留存，一份報人力資源部，保存期限3年。*公司公司 年度培訓計劃 序號培 訓 項 目培訓對象培訓方式時 間實施部門備注：擬制人/日期：審核人/日期：批準人/日期：注：本表一式多份，各部門/船舶/人員一份，人力資源部留存一

16、份，保存期限5年。*公司年度在崗熟悉培訓計劃部門/船舶年度時間（月份）培 訓 內 容參加人員培訓方式主講人備 注說明：擬制人/日期：審批人/日期：注：本表一式二份，一份部門/船舶留存，一份報人力資源部，保存期限5年。 *公司 在崗熟悉培訓記錄表 部門/船舶姓 名崗 位培訓時間培訓形式培訓內容培訓人簽字： 日期： 部門意見部門負責人簽字： 日期：備注注：本表一式一份，部門/船舶留存，保存期限3年。*公司 脫產/委外培訓方案表 內 容時 間地 點預計費用實施部門授 課 人 培訓目的：培訓人員： 可行性評估：實施部門經理意見： 簽字/日期：人力資源部經理意見： 簽字/日期：公司主管領導意見： 簽字/日期：注：本表一式二份，一份實施部門保存，一份人