1、工程概況及施工部署一、工程概況1.1、工程施工內(nèi)容 溝渠清淤2050米，新建單莊涵洞8t啟閉機、維修圣旨張莊橋；維修臥龍崗涵洞5t啟閉機、圣旨張莊涵洞5t啟閉機。1.2、交通條件 本工程處在成武縣城以南，交通條件便利。工程所需各種材料、施工機械均可有道路到達(dá)施工現(xiàn)場，交通條件非常方便。1.3 工程特點本工程有如下施工特點：1. 設(shè)備物資進(jìn)場及施工進(jìn)點可利用現(xiàn)有道路。2.施工工期短，施工強度大，需短期投入大量機械設(shè)備。1.4工程施工總體目標(biāo)1.4.1質(zhì)量方針科技為先、質(zhì)量為首、誠信至上、持續(xù)改進(jìn)。1.4.2質(zhì)量目標(biāo)確保工程合格率100%，杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

2、控制事故的發(fā)生，實現(xiàn)“事故零目標(biāo)”；不發(fā)生重大人身傷亡事故，不發(fā)生重大機械設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大垮塌事故，不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。1.5 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和原則1.5.1編制依據(jù)1.現(xiàn)行有關(guān)施工操作規(guī)程規(guī)范；2.踏勘現(xiàn)場了解的有關(guān)信息及資料；3.我司的人員、設(shè)備情況和施工經(jīng)驗。1.5.2編制原則1.加強現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。2.采用我司近年來在類似工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝及施工設(shè)備。3.科學(xué)合理安排施工作業(yè)面和工作程序，配備足夠施工生產(chǎn)所需資源，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成。4.調(diào)集我司精干的管理人員和雄厚的技術(shù)力量，并組建一個強有力

3、的項目部。5.充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。6.針對本工程的施工特點、難點著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。二、施工組織管理我公司將在其它項目承包管理中取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同內(nèi)的工程進(jìn)行科學(xué)管理和組織施工，對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、進(jìn)度、造價、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理和有效控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需要，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我公司的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量、施工安全、項目管理、現(xiàn)場施工的文明程度以及環(huán)保等方面均達(dá)到業(yè)主要求。在施工中將

4、采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我們承諾做到：1、組織最佳項目班子，適應(yīng)項目管理要求根據(jù)工程管理需要，項目班子和施工隊伍優(yōu)選參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，各級管理班子的組織和人員配備注重具有較強的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理施工的能力。2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件（1）注重與地方專業(yè)部門如：水利、配電、交警、環(huán)保等部門聯(lián)系，并制訂施工規(guī)劃，完善施工大綱，為編制實施性施工方案打下基礎(chǔ)。（2）編制整個施工流程，提交監(jiān)理、業(yè)主審核。（3）根據(jù)施工進(jìn)度需要，上足施工人員和機械設(shè)備。（4）根據(jù)已定施工總工期和確定的進(jìn)度計劃，對施工條件

5、、施工進(jìn)度制訂分項實施計劃，提出有力的措施，從計劃管理上全面平衡協(xié)調(diào)，推出計劃管理。施 工 準(zhǔn) 備 工 作2.1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準(zhǔn)備，解決臨時設(shè)施搭建，組織施工機械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。組織管理人員做好圖紙的會審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計，具體優(yōu)化施工方案。2.2、勞動力組織計劃 2.2.1、調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實際經(jīng)驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。 2.2.2、所有人員由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進(jìn)度和勞動力需

6、用計劃，組織各個工種的人員及時進(jìn)場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進(jìn)度計劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。2.3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照工程施工需要，布置搭建臨時設(shè)施及與之相配套的工具間、倉庫等。由于施工工期較短，項目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設(shè)施就近在社區(qū)租用民房解決。水準(zhǔn)控制點引測和布設(shè)：對工程師提供的水準(zhǔn)控制點提前48小時報告監(jiān)理工程師，共同進(jìn)行復(fù)核，核實后的數(shù)據(jù)應(yīng)由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為有關(guān)工程測量的基礎(chǔ)，并根據(jù)該工程的需要，引測和布設(shè)若干個水準(zhǔn)點，并采取措施保護好，作為該工程設(shè)計高程控制

7、的基準(zhǔn)點。2.4、施工用電擬在附近村莊的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺15kw的移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中1臺作為備用。主 要 施 工 方案、方 法（一）溝渠清淤本工程施工內(nèi)容簡單，主要為河道的清淤河道清淤總長2050米，總清淤量155805.32m3。清淤主要采用人工清理配合機械運卸的施工方法。3.1、施工按排規(guī)劃計劃分三個施工組施工，先下游后上游原則，便于排水。3.2、施工程序 填筑圍堰抽水挖掘機清淤泥 河底清淤測量驗收合格 進(jìn)入下一分段施工3.3、施工方法 3.3.1、圍堰 每一分段施工長度初擬為200300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎

8、水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側(cè)邊坡1：2.0，圍堰高度應(yīng)比正常高水位高出0.51.0米。 3.3.2、抽水采用120潛水泵日夜不停地抽水。 用挖掘機每一分段的河底清理后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格后方可進(jìn)入下一分段的施工。 3.3.3、環(huán)境保護與市容衛(wèi)生 施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環(huán)境，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。（二）、施工平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)測設(shè)根據(jù)測量定位放線依據(jù)，建立施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)。成立專門測量小組，負(fù)責(zé)施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及現(xiàn)場一切測量工作，并由專業(yè)測量員整理

9、資料。工程測量儀器選用經(jīng)有關(guān)計量檢測部門檢定合格的j2級經(jīng)緯儀完成施工平面控制網(wǎng)，標(biāo)高控制用s3水準(zhǔn)儀。測量開始前，復(fù)核業(yè)主及有關(guān)部門移交的平面坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)控制點，防止人為或自然引起的控制點移位，準(zhǔn)確無誤后才開始開展下步工作。在施工過程中，經(jīng)常對坐標(biāo)控制網(wǎng)及軸線控制點，水準(zhǔn)基點復(fù)核檢查，并加以保護。施工控制網(wǎng)點，水準(zhǔn)點及建筑物主軸線控制點標(biāo)志應(yīng)做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位。可標(biāo)記在附近固定建筑物上，埋設(shè)地面上點應(yīng)用混凝土包護。施工控制網(wǎng)點測量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差在15000內(nèi)。（三）、施工放樣3.1 開挖放樣需在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉(zhuǎn)角點或坡角點，并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定。3

10、.2所有細(xì)部放樣點，均應(yīng)注意校核。校核方法宜簡單易行，以能發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，并將校核結(jié)果記入放樣手簿。3.3在開挖過程中，應(yīng)在經(jīng)常預(yù)裂面或其他適當(dāng)部位，以醒目的標(biāo)志標(biāo)明樁號、高程或開挖輪廓線。3.4開挖部位接近竣工時，應(yīng)及時測放基礎(chǔ)輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。（四）、施工排水河道現(xiàn)有積水，進(jìn)行渠道開挖前需將河道積水進(jìn)行排除，便于渠道開挖。（五）、土方開挖工程 5.1、土方開挖本工程的土方開挖量較大，采用挖掘機進(jìn)行開挖。采用裝載機、自卸汽車配合運輸。土方開挖時，嚴(yán)格按照圖紙要求和施工場地實際情況自上而下的進(jìn)行，嚴(yán)禁亂挖或超挖。同時注意圖紙未

11、標(biāo)示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物等加以保護。開挖后的頂面標(biāo)高，通過試驗確定預(yù)留因壓實而產(chǎn)生的足夠的下沉量，確保頂面以下30cm的壓實度不小于95%。5.2、邊坡防護在進(jìn)行開挖施工時，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求，從上向下分層開挖。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況開挖，開挖后，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時復(fù)核邊坡，隨開挖進(jìn)度，采取邊挖邊護，確保邊坡在開挖后能夠保持穩(wěn)定。（二）、涵洞工程1.主要工藝的施工方法1.1.施工放樣、根據(jù)設(shè)計文件對涵洞的位置、中線、交角、涵長現(xiàn)場進(jìn)行精確放樣，并核對地下是否有管線或光纜。各部標(biāo)高是否與設(shè)計文件相符。1.2.基坑開挖1.2

12、.1基坑開挖前要做好臨時排水，避免開挖后積水浸泡基坑。1.2.2用機械開挖基坑，在接近基底標(biāo)高時，應(yīng)保留2030cm厚的土層，用人工集中挖除和整形，控制外形尺寸和標(biāo)高。1.2.3開挖結(jié)束后，經(jīng)地基承載力檢測，驗收合格后進(jìn)入下一道工序。1.2.4開挖后的土方要馬上運走，不得堆放在基坑兩側(cè)。1.2.5基坑開挖不要過早，避免因工序不能銜接而導(dǎo)致基坑塌方、浸水。1.2.6基坑的大小要滿足施工作業(yè)面要求。為保證臺背回填長度，沿臺背方向預(yù)留工作面：孔徑小于3m的，兩側(cè)各預(yù)留出2倍孔徑，大于3m的兩測各預(yù)留出的長度為底部2m，頂部為臺高+2m。1.2.7基坑中浸水的，要及時排除，防止基底浸水時間過長，承載力

13、降低。1.2.8基底承載力地基承載力要求不小于設(shè)計值。1.2.9從已經(jīng)完成的涵洞看，內(nèi)在質(zhì)量沒有問題，但外觀質(zhì)量問題較多，主要表現(xiàn)在跑模、漏振等，要求各標(biāo)段對已經(jīng)完成的涵洞進(jìn)行總結(jié)，針對出現(xiàn)的問題制訂詳細(xì)的、有針對性的整改措施，特別是在模板支撐、拉桿加密以及振搗工培訓(xùn)等方面下功夫，在下步施工中堅決予以改正。1.3涵洞基礎(chǔ)施工 1.3.1砂礫墊層1.3.1.1，砂礫分層回填，每層厚度不得大于30cm。1.3.1.2采用水撼法撼實，插入式振搗器進(jìn)行振搗。在邊角處設(shè)集水坑，撼砂結(jié)束，將水引導(dǎo)排出。1.3.1.3撼砂結(jié)束進(jìn)行復(fù)測標(biāo)高，不足或高出部分找平并進(jìn)行人工夯實，保證砂礫密實度大于90%。1.3.

14、2基礎(chǔ)漿砌片石漿砌片石要分層錯縫，坐漿擠密，填縫砂漿要飽滿無空洞，基礎(chǔ)表面要平整，不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞現(xiàn)象，勾縫牢固美觀。片石規(guī)格及強度符合規(guī)范和設(shè)計要求。砂漿強度符合設(shè)計要求，并具有良好的和易性，不泌水、不離淅。1.3.3沉降縫為避免基礎(chǔ)不均勻沉降，在涵身中部從漿砌片石開始設(shè)置沉降縫，采用2cm涂瀝青膏木板作為隔離層，砌筑時保證沉降縫豎直。1.3.4基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)混凝土必須用強制式拌和機拌和，混凝土強度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)強度的75%后，才能進(jìn)行箱涵底板施工。1.4墊層施工在砌石表面用1010木方作模板，澆筑墊層混凝土，施工時要準(zhǔn)確控制混凝土頂面標(biāo)高。1.5涵身底板施工1.5.1測量放樣在墊

15、層混凝土表面，重新進(jìn)行涵身的準(zhǔn)確放樣，用墨線標(biāo)明尺寸。1.5.2綁扎涵身底部鋼筋涵身鋼筋采用集中制作，現(xiàn)場綁扎。集中制作具有以下優(yōu)點：1.5.2.1使施工現(xiàn)場整潔有序，不零亂。1.5.2.2彎制成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，速度快。1.5.2.3避免分散下料帶來浪費，節(jié)約成本。1.5.2.4有利于合理有序安排生產(chǎn)，效率高。（三）、橋梁工程對擴大基礎(chǔ)采用機械開挖，人工清基，大塊鋼模拼裝立模，拌和站廠制砼用罐車運至現(xiàn)場后吊機入模。樁基礎(chǔ)主要采用人工挖孔和護壁，成孔后無滲水或滲水少的樁基礎(chǔ)采用干處砼作業(yè)，滲水超過規(guī)定限值時向孔內(nèi)注滿清水后澆筑水下砼。墩臺在安裝定型鋼模后，吊車提升砼入模澆筑砼。蓋梁、中系梁采用托架

16、法立模，吊車提升砼入模澆筑砼。在本合同段設(shè)1處預(yù)制梁場，預(yù)制預(yù)應(yīng)力t梁和小箱梁（后張法工藝）并用120t雙導(dǎo)梁架橋機安裝，t梁及小箱梁的橫隔板現(xiàn)澆部分和濕接縫在用吊模法安裝模板后澆筑砼。防撞護欄砼采用定型鋼模拼裝澆筑，橋面用吊機入倉廠拌砼，平板振動器和插入式振動棒搗實后整平梁找平。（1）擴大基礎(chǔ)a. 施工方法 基坑開挖前施放控制點并埋設(shè)護樁，按地基土質(zhì)及開挖深度確定開挖坡度，在基礎(chǔ)四周留50cm的工作面寬度施放擴大基礎(chǔ)開挖邊線。在基坑迎水面?zhèn)乳_挖截水溝，基坑四周布置圍欄，設(shè)警示標(biāo)志，做好安全防護。 用挖掘機配自卸汽車開挖基坑和轉(zhuǎn)運土石方。土方時開挖至距基底30cm高處時停止機械開挖，驗基后用人

17、工清除剩余部分；石方時用松動爆破，爆破深度控制在距基底0.2m以上，余下部分用人工檢平。 基礎(chǔ)按臺階分層澆筑，采用大塊鋼模板立模，鋼管和木撐支護。 砼在拌和站廠拌，罐車運輸?shù)交觽?cè)，根據(jù)地形條件分別采用直接卸入溜槽或汽車吊吊裝入坑。 砼采用連續(xù)分層澆筑，分層厚度按不超過30cm控制。澆筑由離溜槽最近的一角開始向另三只角擴展。施工中注意在下層砼初凝或能重塑前澆筑完成上層砼。片石填充方法：將洗凈濕潤的片石均勻放置于剛澆筑的砼上，石間凈距不小于100mm，距基礎(chǔ)表面的距離不小于150mm，擺放后用振動棒插搗其側(cè)使其沉入砼中。b. 施工工藝框圖模板安裝模板制作清 基片石砼澆筑拆模養(yǎng)生石料制備施工放樣基

18、坑開挖材料準(zhǔn)備砼拌制、運輸配合比設(shè)計棄 土擴大基礎(chǔ)施工工藝框圖（2）鉆孔灌注樁a施工方法 施工準(zhǔn)備平整鉆孔樁施工范圍內(nèi)的場地，泥漿循環(huán)系統(tǒng)布置根據(jù)現(xiàn)場地形及周圍環(huán)境統(tǒng)籌安排，一般采用兩排橋墩共用一套泥漿循環(huán)系統(tǒng)。挖孔埋設(shè)鋼護筒，護筒四周回填粘土并分層夯實。護筒頂比原地面高出30cm以上。各項準(zhǔn)備工作結(jié)束后，拖移鉆機就位，鉆尖對準(zhǔn)鉆孔樁位，測量人員復(fù)核檢測鉆桿的垂直度，檢測合格后開始鉆孔。 鉆孔鉆機開鉆前，檢查并確保各種機具、設(shè)備處于良好狀態(tài)，泥漿制備充足，以及水、電管路暢通，確保正常工作。開始鉆進(jìn)時，控制好進(jìn)尺速度，隨時補充損耗、漏失泥漿，保證鉆孔中的泥漿稠度及水頭，防止發(fā)生坍孔、縮孔等質(zhì)量事

19、故。鉆至設(shè)計樁底標(biāo)高1米時，注意控制鉆進(jìn)速度和深度，防止超鉆，并核實地質(zhì)資料，判定是否進(jìn)入要求的地層及是否符合設(shè)計要求。當(dāng)鉆孔達(dá)到設(shè)計要求后，對孔徑、孔深、孔形等進(jìn)行全面檢測，確認(rèn)滿足設(shè)計要求后，進(jìn)行清孔作業(yè)。鉆孔作業(yè)連續(xù)進(jìn)行，因故必須停鉆時，將鉆頭提出孔外，孔口加蓋防護；鉆進(jìn)過程中，根據(jù)出渣情況繪制樁孔地質(zhì)柱狀圖，以供不同土層選擇合適的鉆頭、鉆進(jìn)速度及泥漿稠度的參考。在土（巖）層地質(zhì)變化時，取樣檢測、判別，復(fù)核設(shè)計地層。 清孔采用換漿法清孔。鉆孔達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，注入凈化泥漿置換孔內(nèi)含渣的泥漿。 鋼筋籠制安鋼筋籠在鋼筋加工棚集中加工后運至現(xiàn)場，清孔完成后及時用汽車吊吊入孔內(nèi)，安放鋼筋籠時，檢測

20、垂直度及外型輪廓，對準(zhǔn)樁位垂直慢放入孔內(nèi)，切忌碰撞孔壁和強行下放。下放過程中注意孔內(nèi)水位情況，發(fā)生異常時立即停止，檢測是否坍孔。鋼筋籠位置準(zhǔn)確并符合設(shè)計要求，定位后將其同鋼護筒焊接，設(shè)防浮鋼管支撐。 水下砼灌注鉆孔樁水下砼采用導(dǎo)管法灌注，導(dǎo)管直徑250mm。導(dǎo)管拼裝入孔，其下口離孔底2540cm，上口與儲料斗相連。導(dǎo)管安裝完畢后，開始灌注前，再次對鋼筋籠的標(biāo)高、導(dǎo)管底距孔底距離、孔深、泥漿沉淀厚度、孔壁有無坍孔現(xiàn)象進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后進(jìn)行灌注。砼由拌和站集中拌和，混凝土攪拌運輸車運輸，汽車吊配料斗入倉。首批砼的數(shù)量必須保證導(dǎo)管埋入深度不小于1米。灌注過程中經(jīng)常檢測孔內(nèi)砼頂面的標(biāo)高，及時調(diào)整導(dǎo)

21、管埋深，一般導(dǎo)管埋深控制在26米左右，防止導(dǎo)管上浮及無法提升，出現(xiàn)斷樁。砼的灌注連續(xù)不間斷進(jìn)行，并盡量縮短拆除導(dǎo)管的時間。灌注砼的高度較設(shè)計樁頂標(biāo)高高出0.51米，在下道工序施工前鑿除樁頭，以保證樁與承臺之間砼的連接質(zhì)量。 采用注水養(yǎng)護，在樁基砼硬化后向孔內(nèi)注水養(yǎng)生，注水養(yǎng)生期不少于7d。平整場地樁位放樣下沉、埋設(shè)鋼護筒制作鋼護筒鉆機就位鉆機拼裝鉆 進(jìn)掏渣卸土焊鉆頭泥漿池孔內(nèi)注泥漿供水泥漿沉淀池設(shè)泥漿泵泥漿配料清 孔測量鉆孔深度、斜度、直徑安裝鋼筋籠需要時拆移鉆機制作鋼筋籠運輸鋼筋籠安裝導(dǎo)管測量孔底淤泥厚度設(shè)置隔水栓試拼檢驗導(dǎo)管制作導(dǎo)管安裝貯料斗灌注水下砼拔除護筒等砼養(yǎng)生測量砼面高度砼配合比設(shè)

22、計廠拌砼砼運輸砼制件樁基檢測鑿除樁頭確保工程質(zhì)量和工期的措施一、確保工程質(zhì)量的措施（一）、質(zhì)量方針：規(guī)范管理、信譽至上、科技為本、質(zhì)量第一、履行合同、顧客滿意。（二）、質(zhì)量目標(biāo)：合格。（三）、質(zhì)量保證體系：我公司在該工程項目的施工中，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工，確保工程施工全過程處于嚴(yán)格受控狀態(tài)之下。為此，我公司針對該工程項目的特點和合同要求，在充分體現(xiàn)我公司通用質(zhì)量保證手冊的前提下，專門編制工程質(zhì)量保證手冊作為我公司質(zhì)量體系在該工程項目施工中的具體體現(xiàn)，質(zhì)量保證手冊中包括gb/t190021994標(biāo)準(zhǔn)中的全部19個要素，從合同評審、文件和資料控制到服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用都結(jié)合工程的特點進(jìn)行了系

23、統(tǒng)的描述。3.1 管理職責(zé)為完成該工程的施工任務(wù)，我公司組織有關(guān)人員建立適合于本工程管理的組織機構(gòu)并選派一名富有施工經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理作為該項目的項目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織和協(xié)調(diào)管理，并為該項目配備適當(dāng)數(shù)量的中層以上管理人員，從事質(zhì)量活動的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、支配、實施等工作，并分別規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。我公司為該工程配備的機具、設(shè)備、設(shè)施和資料等資源，包括：足夠的施工機械、工器具等合適的辦公設(shè)施努力為施工人員創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境為員工提供必要的勞動保護用品和安全作業(yè)設(shè)施提供足夠的與工程施工有關(guān)的文件和資料3.2質(zhì)量體系工地項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立并完善項目工地的質(zhì)量體系，針對該工程項目的特

24、點編制適合項目工程管理的質(zhì)量體系文件（包括質(zhì)量體系程序和質(zhì)量管理作業(yè)文件），并針對具體項目編制作業(yè)指導(dǎo)書文件。3.3合同管理項目部嚴(yán)格按合同組織施工,對于合同執(zhí)行過程中遇到的問題及時聯(lián)系合同方協(xié)商解決。對合同修訂或合同變更及時組織實施，減少由于合同變更給雙方帶來的損失。3.4文件和資料控制項目部對文件和資料規(guī)定編、審、批權(quán)限及文件（包括圖紙資料）傳遞渠道，確保工程施工各場所都能得到適宜的有效文件和資料。3.5采購采購產(chǎn)品符合設(shè)計、合同或業(yè)主的要求，并對產(chǎn)品進(jìn)行驗證；對分供方進(jìn)行評價，并保存有關(guān)記錄。3.6顧客提供產(chǎn)品的控制對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行驗證并進(jìn)行適當(dāng)儲存、維護，如有丟失、損壞或不適用的情況

25、做好記錄并及時向顧客報告。3.7產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性對直接影響工程質(zhì)量的設(shè)備和材料在接收、入庫、安裝各階段加以標(biāo)識控制，防止混用、錯用設(shè)備和材料，以便在發(fā)現(xiàn)問題時，便于追溯和查詢。3.8過程控制施工過程控制的實施需由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員按照已批準(zhǔn)的程序、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、說明書，使用合格材料、工器具來完成。具體控制包括：根據(jù)設(shè)計文件和圖紙編制施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書文件，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 (1)、在項目開工前，由技術(shù)人員依據(jù)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、施工環(huán)境條件，以及工藝過程、試驗檢驗要求等對作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。施工人員按要求施工，同時接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查。(2)、質(zhì)量驗證人

26、員按照規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對監(jiān)督、檢查的過程進(jìn)行記錄。(3)、對施工過程中所使用的機具、設(shè)備和器材進(jìn)行控制，以防止由于所用機具、設(shè)備和器材不符合要求造成質(zhì)量缺陷，或產(chǎn)生非預(yù)期結(jié)果。(4)、對參與過程施工人員資格進(jìn)行控制，選派經(jīng)培訓(xùn)、考核合格的人員從事制定的工作。3.9檢驗和試驗根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工程施工圖紙和技術(shù)文件對進(jìn)料階段、施工過程階段和最終驗收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗和試驗控制，形成相關(guān)的記錄和報告，驗證活動結(jié)果與規(guī)定要求的符合性，為工程質(zhì)量提供詳實的證明材料。3.10檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制對工程上所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行定期校驗，適當(dāng)維護，妥善保管，確保其測

27、量和試驗的精確度，并與要求的測量能力一致。3.11檢驗和試驗狀態(tài)工程施工中的工序、設(shè)備、材料經(jīng)過一定的方式檢驗和試驗，表明檢驗合格與否，并保持檢驗和試驗狀態(tài)的識別記錄。3.12不合格品的控制對工程設(shè)備和材料（屬自購產(chǎn)品）在儲存、制作、安裝和調(diào)試等過程出現(xiàn)的不合格品和工程施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評審、隔離和處置，防止使用或安裝未經(jīng)審批的不合格品。3.13糾正和預(yù)防措施采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施，把不合格品和不符合項減少到最低限度。3.14搬運、儲存、包裝、防護和交付對設(shè)備和材料在接收、安裝過程中的搬運、儲存、包裝進(jìn)行控制，對產(chǎn)品進(jìn)行防護及交付各環(huán)節(jié)控制，防止設(shè)備、材料和產(chǎn)品損壞或變

28、質(zhì)。3.15質(zhì)量記錄的控制對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，包括對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、收集、編目歸檔、儲存、保管、移交和處理，保證質(zhì)量記錄能夠真實、客觀、完整地反映施工狀態(tài)和質(zhì)量體系進(jìn)行情況，并達(dá)到事后評估、分析、統(tǒng)計3.16內(nèi)部質(zhì)量審核和追溯的目的。策劃和實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果和計劃安排的符合，確保質(zhì)量體系在工程施工和管理工作中能有效運行。3.17培訓(xùn)對與質(zhì)量有關(guān)的各級工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其獲得必要的專業(yè)知識、崗位知識和操作技能，掌握作業(yè)規(guī)程，保證所有的項目均由合格的人員承擔(dān)。3.18服務(wù)根據(jù)合同和業(yè)主的要求，我公司提供質(zhì)保期服務(wù)，對業(yè)主提出的合理要求和反饋的質(zhì)量問題及時組織解決，對服

29、務(wù)過程進(jìn)行驗證和報告，規(guī)范服務(wù)活動，確保服務(wù)滿足規(guī)定的要求，不斷改進(jìn)和提高工程施工質(zhì)量。3.19統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，反映工程施工質(zhì)量，找出質(zhì)量改進(jìn)重點，提供質(zhì)量改進(jìn)依據(jù)。（四）質(zhì)量控制計劃對工程質(zhì)量建立以質(zhì)量管理者代表為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。質(zhì)檢科要認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，組織開展質(zhì)量檢查評比活動。項目部內(nèi)部實行三檢制，每道工序都必須經(jīng)過自檢、互檢和項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗單送工程管理小組和監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)證，通過認(rèn)證后方能進(jìn)行下一道工序的施工。在施工過程中，質(zhì)檢工程師要有計劃地會同值班施工人員進(jìn)行施工作業(yè)過程中的檢查，必要時隨班檢查，并做好檢查記錄。在

30、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時向施工人員提出，并要求立即改正。 按照設(shè)計和規(guī)范要求制訂詳細(xì)的原材料采購供應(yīng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對特殊材料要同時制定運輸保管使用技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原材料的進(jìn)場或入庫要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收核實產(chǎn)品合格證書。質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量意識教育質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系項目經(jīng)理部質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計劃財務(wù)部機械設(shè)備部試驗室質(zhì)量安全部作 業(yè) 隊質(zhì)量信息反饋二、確保工期的措施（一）、技術(shù)組織措施 1、施工組織設(shè)計的貫徹施工組織設(shè)計的編制，為實施

31、項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案，在計劃的時間內(nèi)完成項目施工，但在工程施工中，往往受客觀條件的變化，其結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有一定期差距，所以施工組織設(shè)計貫徹情況好壞，關(guān)系到工程順利實施，為此必須做好如下幾個方面工作：1.1、傳達(dá)施工組織內(nèi)容和要求經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，在開工前要召開多級的生產(chǎn)、技術(shù)會議，逐級進(jìn)行交底；詳細(xì)地講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵與保證措施，組織群眾廣泛計論，擬定完成任務(wù)的技術(shù)組織措施，作出相應(yīng)的決策，保證施工組織的貫徹執(zhí)行。1.2、制定多項管理制度施工組織設(shè)計貫徹順利與否，直接影響工程實際進(jìn)度，是體現(xiàn)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，也是企業(yè)多項管理制度健全與否的具體反映。實踐經(jīng)驗

32、證明，只有施工企業(yè)有科學(xué)的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持、才能保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。為此建立、健全多項管理制度是保證施工組織設(shè)計的順利關(guān)施的重要條件。1.3、推行技術(shù)經(jīng)濟承包制推行技術(shù)經(jīng)濟承包制，明確多方責(zé)任，加強監(jiān)督和相互促進(jìn)，是保證目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設(shè)計，應(yīng)推行技術(shù)經(jīng)濟承包制度，開展勞動競賽；把施工過程中的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。1.4、統(tǒng)籌安排及綜合平衡在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足擬建工程項目施工的需要；又能帶來較好的經(jīng)濟效果。同時，施工過

33、程中的任何平衡都是暫時的和相對的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及時分析和研究這些不平衡因素，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。1.5、切實做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設(shè)計的重要保證，工程項目在開工前不僅要做好人力、物力和財力的準(zhǔn)備；而且在施工過程中的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。1.6、檢查施工組織設(shè)計及其調(diào)整施工組織設(shè)計的檢查施工總平面圖的合理性檢查施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時設(shè)施，合理地存放機具、堆放材料，施工現(xiàn)場要符合文明施工的要求。施工組織設(shè)計的調(diào)整施工組織設(shè)計的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有效

34、地制定改進(jìn)措施，使整個工程順利進(jìn)展，按期完工。2、施工總進(jìn)度設(shè)計的執(zhí)行2.1、確定各分項工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系合理按排清淤作業(yè)時間，其主要考慮以下幾個因素：保證重點、兼顧一般滿足連續(xù)、均衡施工要求滿足生產(chǎn)工藝的要求：根據(jù)河道地形條件，合理安排機械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工點的位置和施工順序，形成整個工地前后“一條龍”，縮短建設(shè)周期，發(fā)揮施工效益。2.2、在原計劃范圍內(nèi)采取超工措施在計劃內(nèi)調(diào)整即當(dāng)日計劃未完成，一般要求在下一天的施工計劃中補上，如果由于某種原因（自然災(zāi)害、材料、設(shè)備、資金未能按計劃要求供應(yīng)等），計劃拖欠較多時，則要求在本周內(nèi)或其他旬內(nèi)調(diào)整，但不能影響總的時限。工期提前的調(diào)整在

35、施工總進(jìn)度安排中，若施工條件具備，資金充足，采用三班作業(yè)，其后續(xù)施工項目和施工進(jìn)度有可能縮短時，應(yīng)考慮提前的可能性，所以在施工總體設(shè)計中應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以利后期順利開展。2.3、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理工程總進(jìn)度的協(xié)調(diào)工程總進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是，把各分項工程施工組織措施和月、旬、日進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)中，以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。施工干擾的協(xié)調(diào)包括a.交通道路的協(xié)調(diào)；b.材料場地堆放的協(xié)調(diào)；c.緊鄰部位施工干擾的協(xié)調(diào)；d.各施工隊施工場地和工作面移交的協(xié)調(diào)。2.4、施工進(jìn)度計劃計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖30天30天30天30天30天準(zhǔn)備土方工程涵洞工程管涵橋施工砌石工程模板工程混凝土及鋼筋混凝土工程清

36、理場地竣工驗收(十二)資源配備計劃為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司通過對本項目施工圖紙和工期的詳細(xì)研究，并通過現(xiàn)場考察，制定了詳細(xì)的勞動力、施工機械、設(shè)備的進(jìn)場計劃，確保計劃周密、合理，機械設(shè)備數(shù)量、選型配置、進(jìn)場數(shù)量、進(jìn)場時間安排合理，滿足工程需要。具體的勞動力、機械設(shè)備安排計劃如下所示：1、勞動力投入計劃勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1-1516-3031-4546-6061-7576-9091-105106-120121-135136-150機械工20222222222222161610技工40606060606060565630普工507070707070706666

37、322、施工機械設(shè)備投入計劃擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1混凝土攪拌機0.4m32河北2011良好混凝土工程自有2灰漿攪拌機0.4m34上海201074良好砌筑自有3插入振搗器1.1kw4無錫20111.1良好砼工程自有4鋼筋調(diào)直機4-122上海2007良好鋼筋砼工程自有5鋼筋彎曲機gw402上海2010良好鋼筋砼工程自有6鋼筋切斷機gj5y-322上海2010良好鋼筋砼工程自有7電焊機直流30kva2合肥2009良好鋼筋砼工程自有8對焊機電弧型150kva2濟南2010良好鋼筋砼工程自有9挖掘機1.0m310徐州

38、201074良好土方自有10推土機74kw6徐州201074良好土方自有11蛙式打夯機2.8kw3河北20112.8良好土方回填夯實自有勞動力進(jìn)場時間計劃安排：簽訂施工合同后，立即進(jìn)行勞動力動員安排，進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明等方面的教育；接到業(yè)主或監(jiān)理工程師的進(jìn)場通知后，立即組織施工管理人員和30%的勞動力進(jìn)場，做好開工前的準(zhǔn)備工作；接到業(yè)主或監(jiān)理工程師的開工通知后，開工前3天組織全部工程需要的勞動力進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備工作，開工之日馬上投入工程施工。（二）、 施工進(jìn)度控制主要文件的信息管理1、進(jìn)度控制文件：進(jìn)度控制文件的管理是項目有關(guān)各方執(zhí)行文件的過程，通過文件，監(jiān)理工程

39、師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理工程存在的問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。包括以下文件：1.1、合同文件1.2、進(jìn)度計劃及其他計劃1.3、現(xiàn)場管理性文件：包括信函、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準(zhǔn)書、違規(guī)通告、會議記錄等。2、信息管理對工程建設(shè)中出現(xiàn)各種信息（如進(jìn)度、效益等）應(yīng)建立一套與進(jìn)度控制逐級任務(wù)相適應(yīng)、責(zé)任分明、高效精干的組織管理機構(gòu)和完善的運行機制，通過有效的逐級信息分配，利用和應(yīng)用圖表來加以描述。一旦有了信息應(yīng)用圖表，它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力數(shù)據(jù)。安全生產(chǎn)管理方案一、安全機構(gòu)的設(shè)置堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設(shè)立管理機構(gòu)，具體機構(gòu)

40、設(shè)立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全管理組織體系設(shè)立以施工項目經(jīng)理為主任的安全委員會，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。設(shè)置專門機構(gòu)（安全生產(chǎn)辦公室、安全科）和專職安全員具體負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)。在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時，應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。2.制定安全生產(chǎn)管理措施和

41、生產(chǎn)安全責(zé)任制建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實、定期檢查安全責(zé)任落實的情況，及時報告。項目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任a、技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統(tǒng)。c、財務(wù)部門：保證安全措施項目所需的的經(jīng)費。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全

42、培訓(xùn)和教育。安全生產(chǎn)制度的制定a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實到實處。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。c、安全技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施的確認(rèn)等管理制度。d、安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責(zé)任合同；始終抓住“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發(fā)各項生產(chǎn)操作規(guī)程

43、，對本工程全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全標(biāo)語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范1.1、堅持持證上崗，現(xiàn)場施工機械定崗定員、專人管理，沒有經(jīng)過培訓(xùn)班人員不準(zhǔn)上崗。1.2、每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時要進(jìn)行安全交底，防止安全事故的發(fā)生。1.3、堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號化，要針對現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術(shù)上采取措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。1.4、不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系，始終抓預(yù)防措施的落實，既可完成任務(wù)，又達(dá)到預(yù)期的目的，又保證安全

44、生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險抓安全”的現(xiàn)象。1.5、堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人的安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到全部的生產(chǎn)時間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。2、 施工現(xiàn)場的安全管理2.1、精心做好安全施工組織設(shè)計，優(yōu)化環(huán)境位置做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位置

45、及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的影響，更要重視解決，保證生產(chǎn)人員的工作狀況處于最佳狀態(tài)。2.2、施工現(xiàn)場的安全管理施工前安全措施的落實檢查：主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查，將安全措施落實到實處。施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般

46、性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是了解其專業(yè)性安全技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查，主要對危險點、物進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的變化特點所進(jìn)行檢查。施工過程中安全檢查的主要內(nèi)容a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，注意職工意識程度。b、查制度：即查制度的落實。c、查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行，安全設(shè)施落實情況。d、查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法，施工過程中要在查隱患上下

47、功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。2.3、加強勞動安全生產(chǎn)保護根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護用品，向參加清淤作業(yè)的所有人員發(fā)放安全帽、手套和相應(yīng)的安全用具；對作業(yè)施工中應(yīng)注意的問題如下：進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。縣空作業(yè)點下方必須設(shè)置安全網(wǎng)、帶。高空作業(yè)點下方必須設(shè)置安全網(wǎng)。臨時周邊應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢查網(wǎng)。腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗收手續(xù)。在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷注意工地各種機械設(shè)備的機械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。注意工地用電管理，線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，安裝漏電

48、保護器。2.4、定期進(jìn)行安全檢查，對安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)人員、班組給予表彰獎勵，激勵操作者實行定全生產(chǎn)的自覺性。2.5、重視搶險救災(zāi)安全工作工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險性大，要重視氣候的變化對安全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分奪秒搶救，及時排除不該發(fā)生的事，搶救要及時，把損失減少到最低限度，并及時上報。2.6、通過各種的安全管理，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無安全事故發(fā)生。文明工地的建設(shè)措施1、文明施工的意義1.1、文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映本工程的三條河道分處于福州市的三片市區(qū)，且均位于居民社區(qū)內(nèi)，工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大。文明施工就是要通

49、過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保材料等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。1.2、文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，科學(xué)的施工方案和職工的素質(zhì)等。如果施工現(xiàn)場管理混亂，不堅持文明施工，先進(jìn)的設(shè)備、新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說文明施工是現(xiàn)代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才

50、能實現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟效益和社會效益。1.3、文明施工是企業(yè)管理的對外窗口在目前建筑市場管理多樣化的時期，市場與現(xiàn)場的關(guān)系更加密切，文明施工地位和作用更為突出，施工現(xiàn)場成了企業(yè)對外窗口。如果施工現(xiàn)場臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人的印象就是質(zhì)量低的企業(yè)，這也是我單位一貫反對和禁止的。文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進(jìn)、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。文明施工實施，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提高了職工隊伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守

51、紀(jì)律、團結(jié)協(xié)作的生產(chǎn)的意識，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。2、文明施工的技術(shù)組織措施2.1、組織管理措施健全管理組織：施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分部工程負(fù)責(zé)人（工程隊長）、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各施工點負(fù)責(zé)人、承包隊長、勞務(wù)隊長、班組長等負(fù)責(zé)所屬工程所處位置的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任

52、制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，將“包、保”檢查與考核相結(jié)合。檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定得出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是經(jīng)常性的管理工作，采用定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，組織實行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。2.2、現(xiàn)場管理措施在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理，整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展文明施工競賽活動，要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)

53、準(zhǔn)的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。合理定置a、把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是體現(xiàn)文明施工水平的重要因素。b、合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，盡量減少臨時設(shè)施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要素，一次定置到位。2.3、文明施工設(shè)施施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施，要按要求設(shè)置，并張貼施工安全標(biāo)語；在施工現(xiàn)場布置安全標(biāo)志、標(biāo)語，在施工大門口布置“一圖五牌”，注明工程

54、概況及各種制度要求。雨季施工措施為了保證雨季施工的質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，防止發(fā)生安全事故，制訂雨季施工方案如下：1.土石方充分利用旱季土石方施工的有利時機，加大資源投入，加強工程管理，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下加快施工進(jìn)度，盡量減少雨季中的路基填筑。 雨季來臨前在路基施工區(qū)域建好以截水溝、邊溝、排水溝、急流槽等組成的永、臨排水系統(tǒng)，使路基范圍內(nèi)有降水時能迅速匯集和排除； 路塹開挖采取以下措施、方法：a. 由出水口向內(nèi)逐段分層開挖，在作業(yè)面周圍開挖截、排水溝，作業(yè)面內(nèi)向出口處保持地面坡度4%的排水坡，且不形成坑塘，防止工作面積水；b. 土質(zhì)邊坡預(yù)留50100cm厚覆蓋層，待雨季結(jié)束后再開挖至設(shè)計坡面；c. 土質(zhì)路床上預(yù)留3050cm厚覆蓋層，并在兩側(cè)修建臨時排水溝，待雨季結(jié)束后再開挖至設(shè)計路床頂面；d. 石質(zhì)路基開炸時，炮眼盡量水平布置。 受工期制約，必須在雨季進(jìn)行路基填筑時，采取以下措施、方法：a. 為保證雨季施工回填質(zhì)量，盡量選擇透水性材料（石質(zhì)碎渣等）作為填料；b. 取土、運土、鋪筑、碾壓等各道工序連續(xù)進(jìn)行，提高填筑