1、目 錄1、施工方案22、施工進度計劃及保證措施193、保證質量措施234、保證安全措施305、文明施工現場措施346、勞動力安排計劃397、主要機具使用計劃418、質保期服務承諾及維保方案 42一、施工方案1、工程概況：1.1 項目名稱：常寧市南門湖污水主管道建設政府采購項目 1.2 建設地點：常寧市南門湖，(包括支路C、支路五、水渠北路、環(huán)湖路、沿江西路污水管道)1.3 規(guī) 模：DN1000鋼筋混凝土平囗管1947, DN600鋼筋混凝土平囗管24, DN500鋼筋混凝土平囗管507, DN300鋼筋混凝土平囗管58的基槽土方開挖,120L混凝土管道基礎, 混凝土管道鋪設, 鋼絲網水泥砂漿接

2、囗, 土方回填夯實，檢查井砌筑等。1.4 工期要求：120天日歷日1.5 質量要求：達到國家質量驗收合格標準；1.6 保修要求：按國家相關規(guī)定及行業(yè)標準進行保修，由成交供應商承擔其責任與義務。2、編制依據：2.1依據招標文件、圖紙、工程量清單。2.2依據現行國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程。2.3依據湖南省有關建設工程文件及規(guī)定。2.4依據本公司現有的勞動力、技術、機械設備能力及以往類似工程施工經驗。3、施工組織管理及布署：3.1施工管理總目標：3.1.1質量目標：本工程整體質量驗收確保合格工程，技術質量保證資料齊全完備。3.1.2工期目標：我司將采取切實可行的措施，合理規(guī)劃施工工序，制訂階段工期目標

3、；確保本工程在120天日歷日按要求完成。3.1.3 安全生產目標：確保本工程在整個施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災事故，達到“五無”工地標準，即無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故、無食物中毒事故。3.1.4文明施工目標：我公司將把本工程作為形象工程施工，施工現場嚴格按業(yè)主與監(jiān)理單位審定批準后的施工平面布置圖布置，及時做好施工現場生產區(qū)和生活區(qū)的文明施工管理，派專門的人員對場內進行清掃，保證本項目施工現場文明達標。3.2施工組織機構設置：我公司在以往的工程施工過程中，一貫執(zhí)行優(yōu)質工程必須由優(yōu)秀隊伍來創(chuàng)建的原則；對該工程我公司將安排質保體系健全、質量意識強、管理基礎好、有豐富施工經驗的施

4、工隊伍承擔該工程的施工，并將優(yōu)選作業(yè)班組實行掛牌上崗制度，以強化勞動力管理。充分發(fā)揮施工技術人員核心骨干作用，配備有豐富實踐經驗的專業(yè)技術人員進行標準指導，做好技術、安全交底和現場質量、安全監(jiān)督，并在全體施工人員中進行工程創(chuàng)優(yōu)意識教育，使“人人重視質量、質量第一”的思想深入人心。為確保本工程施工管理總目標的實現，根據該工程的現場條件、工期狀況，公司我在施工管理過程中將著重抓好人、財、物的調遣，外部環(huán)境的協調，現場各工種的協調作業(yè)，保證工程質量，文明施工及工期的完成。為此，我公司選派工作責任心強，作風嚴謹踏實，歷年來創(chuàng)出多個優(yōu)良工程的同志擔任該工程項目經理。同時，公司總工辦、經營科、質安科等部門

5、將組成工程施工項目協調小組，在公司總經理的領導下，負責協調公司與項目部之間的人、財、物、設備關系，確保本工程施工資源的需求，并對項目的進度、成本、技術、質量、安全、文明施工等方面的現場管理工作進行具體指導。本工程施工組織機構如下圖所示：公 司 總 經 理公 司 職 能 部 門施工協調指導組項 目 經 理材料員機管員核計員質檢員資料員施 工 班 組 副項目經理技 術 負 責人統計員安全員測量員3.3施工部署：3.3.1施工準備工作計劃： 根據本工程的工程內容和實際情況，將本工程施工準備工作分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、現場施工準備等四步準備工作。技術準備：由于本工程所具有的諸多特

6、點，對施工前的技術準備，必須細致、認真的做好以下準備工作：1)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發(fā)現問題，提前與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位協商；參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。2)按進度編制工程實施方案，制定單項技術措施和重要分部分項工程的施工作業(yè)指導書。3)熟悉專業(yè)的圖紙工藝，作出交叉作業(yè)的技術準備。4)編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數量，以便做好進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。5)提出各種構件、半成品、主要材料、施

7、工機具的規(guī)格和需用量計劃，逐步落實供貨單位和進場時間。6)做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均進行技術交底。技術交底采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)施工員各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)施工員進行交底要求細致、齊全、完善,并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底；專業(yè)施工員接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。物質條件生產準備：本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多，能否保證按計劃及時供應，對整個工程的總體目標實現起

8、著舉足輕重作用；所以為了不影響本工程的總體目標的實現，對本工程物質條件生產準備重點做好以下工作：1)材料準備：A、根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。B、對需求量大的建筑材料，特殊材料等，根據實際情況編制各項材料計劃表，采取就近采購的原則，及時與供貨單位聯系并簽訂合同，同時，充分考慮施工現場交通現狀，按計劃及時組織材料的輸進場。C、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。D、構件準備：根據施工進度計劃和施工預算計算所需的材料，提前做好需用量計劃。2)施工設備的組織準備：為了確保本工程按期保質完工，我公司將加強施工機械的投入量，并按計劃將大

9、型施工機械通過汽車運輸或自行開進施工現場等方式運至施工現場，且確保進場即能用，保證較高的設備完好率和利用率。3)項目部設施準備：A、通訊信息設施項目經理部設國內直撥電話一部，用于與外界聯系；設電腦一臺，用于資料管理。B、交通設施項目經理部配備一輛五十鈴的小型貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯系。施工管理人員及勞動力準備：施工管理人員：在公司范圍內選派實踐經驗豐富和管理水平高、并有類似工程施工經驗同志擔任項目經理，選聘技術、專業(yè)理論基礎好，具有豐富管理經驗、身體健康、有工作責任感的管理和專業(yè)技術人員組成項目經理部。專業(yè)生產工人：項目經理部根據該工程的工程量、合同工期

10、、施工進度計劃，以施工組織設計為依據，編制勞動力需用計劃。由公司從各專業(yè)施工隊伍中選調技術好，勞動態(tài)度好，紀律性強的成建制專業(yè)班組，并組織充足后勤服務，設備維護工作人員。現場施工準備：1)施工現場控制網點：會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。2)現場“三通一平”，搭設臨時設施：A、施工現場平整及搭設臨時設施：對施工現場進行平整， 按照施工平面布置圖，確定臨時設施的搭建。B、布置施工現場臨時用水、用電：布置和架設現場臨時水電供應管線，并按有關標準建立安全用電系統、消防系統及環(huán)保系統。C

11、、場區(qū)排水：現場排水設計有組織排水系統，在施工臨時設施的四周挖一排水明溝作為總排水溝，所有施工廢水及生活污水都經沉淀池處理后，排入場外主要污水排水管道。施工協調:為了保證本工程施工的順利進行，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確的傳達項目經理決策，建立以項目經理為核心的協調體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現的問題，以便以項目經理為首的智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。將在本工程施工過程中建立協調體系運轉情況如下：1)組成以項目經理為核心的調度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2)定期按時召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的協調會，解決施工中

12、出現的問題。3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調度延伸至作業(yè)班組長。4)協調好各專業(yè)施工員的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產正常進行。6)做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。施工計劃安排：根據本工程的施工現場平面分布及工期要求特點，對本工程分為二個施工段進行流水施工。4、各分部分項施工工藝和施工方法4.1、施工順序安排：4.1.1、施工順序安排：合理組織各施工段各

13、施工工序之間的施工流向，充分利用施工工作面，以減少窩工、待工現象，確保施工按工期進度完成。4.1.2、主要施工方法1）、現場踏勘對現場的構筑物、高壓線路、地下管線等情況進行探查，并根據管道走向、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。2）、施工測量路基開工前要做好路中線、水準點的復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等工作。施工測量的精度要符合GB5002693工程測量規(guī)范及條文說明。(1)中線測量。根據道路設計坐標，用全站儀全面恢復道路的中樁，對路線的主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，用鋼釘固定。如發(fā)現各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。(2)

14、導線點、水準點的復核及臨時水準點布置。復核甲方提供的導線點及水準點，滿足規(guī)范要求后方可使用。沿線布測臨時水準點，其精度要符合設計、規(guī)范要求。(3) 管基放樣定位。詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，發(fā)現問題即進行復測。并根據圖紙的位置測放管基的樁線，在距路中心的距離設控制樁，標明挖方與有關部門聯系，清除施工范圍內的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根。5、污水管道工程施工技術及工藝本污水管道工程只包括污水管道，污水管過水斷面采用鋼筋砼平口管。污水工程施工時根據“從下游向上游、先深后淺”的施工原則進行組織施工，其主要施工技術、方法如下：鋼筋砼污水管工程施工技術、工藝本工程鋼筋砼污水管道采用鋼筋砼平口管，

15、管道基礎采用120砼基礎，管道接口采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口；污水口聯接管采用DN300、DN500級鋼筋砼平口管，基礎采用120砼基礎，坡度采用0.01（除因現場特殊情況外，但不得小于0.01），污水口采用平箅式 5.1八聯進水井（水箅型號60040040mm）；污水檢查井井室蓋板覆土厚度6m時，采用磚砌雨水檢查井，檢查井井蓋及進水井疏框均采用重型防盜復合材料。鋼筋砼污水管工程施工時將根據“先主管后支管、從下游向上游、先深后淺”的施工原則進行組織施工。本工程鋼筋砼污水管采用開槽法施工，其施工工藝流程如下：污水工程施工工藝流程圖 污水工程施工方法如下：5.2、施工準備及測量放線5.2.1、施工

16、全過程做到“六落實”即施工負責人、施工員、質安員“三位一體”人員落實；施工方案、施工技術措施落實；施工機械設備、檢測手段落實；對現場有關管理人員、班組長、操作人員的技術交底及施工規(guī)范、質量驗收標準交底落實，各級人員的崗位職責落實，安全質量獎懲制度落實。5.2.2、在開工之前，我公司將同有關管線單位一起，查明施工區(qū)域內原有地下管線的埋設情況，并以書面報告的形式提出具體的解決辦法，報請監(jiān)理工程師批準后方可開工。5.2.3、施測前測量人員先校核施工圖紙，復測雨水管的最終接入口標高；按圖紙確定排水工程的位置和標高。施工放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師檢查認可后方進行下一道工序施工。5.2

17、.4、管道運到現場后，要對管道質量進行檢驗，做好記錄與驗收手續(xù)，并報請監(jiān)理工程師驗收合格后方可進場使用。5.3、溝槽開挖5.3.1、溝槽開挖施工前，先挖探溝查明開挖范圍內地下管線的埋設情況，開挖時派專人指揮挖掘機進行開挖，并采取相應的加固保護措施，以確保地下管線的安全。5.3.2、本工程溝槽開挖施工，擬采用挖掘機進行開挖，自卸汽車運土至土場卸土，基槽開挖時按槽底最小寬度表放坡開挖，開挖邊坡根據場地條件及土質情況確保，要保持溝槽兩側土體穩(wěn)定，以確保“管土共同作用”；同時嚴格控制槽底高程，不超挖或擾動基面，開挖至槽底標高以上0.2m時，即停挖，待下一工序開工時再用人工清理至設計標高。如果局部超挖或

18、發(fā)生擾動，不得回填泥土，回填最大粒徑10-15mm的天然級配砂石料或最大粒徑小于40mm的碎石，并整平夯實。溝槽排水采用基槽內明溝排水至集水井，再用抽水機排水；明溝和集水井隨著基槽的挖深而逐步加深。基槽挖至設計標高后，集水井的井壁加支護，集水井底部用粗砂、細碎石、粗碎石作反濾層，反濾層施工按規(guī)范做好，既防止集水井井壁坍塌，又避免泥沙堵塞管道。5.3.3、因交通條件，施工環(huán)境或施工操作的需要，基槽兩側不能堆土時，在適當的地點另選堆土位置，并做到隨挖隨運。對挖出的爛泥、淤泥立即用車運走，以免阻占施工場地及道路，影響現場文明施工及附近居民出行方便。5.3.4、基槽開挖后排水管施工應連續(xù)進行，盡快完成

19、，以減少現場交通的阻礙，施工中防止地面水流入溝槽內造成塌方或基土的破壞。挖出的土方不在槽邊堆放，遠離基槽邊線1.5m以外。另外挖出的土方不得覆蓋、堵塞原地面市政公共設施及測量控制井位構造物。5.3.5、溝槽開挖至設計高程后，基底土質必須為地基承載力120KPa的密實原土或換填土壓實的路基上。鋪設在回填土區(qū)的排水管溝槽要按道路設計要求的壓實度回填至設計路床標高后再反開挖排水管溝槽。5.3.6、在開挖管溝槽施工時，如挖至設計標高時為淤泥，必須清淤至原土后回填砂礫石至設計標高后再做管基；如為膨脹土，須做300mm厚砂墊層后再做管基。5.4、管道基礎施工本工程排水平口管采用120砼基礎。其主要施工方法

20、如下：5.4.1、基槽開挖至設計標高，復測無誤后，經現場監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行管道基礎施工，管道基礎必須座落在密實原土或換填土壓實的路基上，地基承載力120KPa。5.5.2、120砼基礎施工5.4.2.1根據管道軸線、基礎尺寸及高程安裝模板。模板要支撐牢固，安裝順直，其尺寸、高程要符合設計要求，并經監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行基礎砼澆筑施工。5.4.2.2 砼管基采用C15預拌砼。當預拌混泥土材料運到施工現場時，要檢查其質量及出廠合格證，并報請監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用，按要求抽樣做試件檢驗，檢驗合格后方可投入使用。5.4.2.3澆筑砼時，要清除基槽內的淤泥、積水；如遇到地下水時，要

21、采用可靠的降水措施，將地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。砼直接下漿高度不得大于2m，超過2m時要架設溜槽，以免發(fā)生砼分層離析現象；砼澆筑要振搗密實，表面平整。5.4.2.4基礎砼澆筑以后，要及時灑水養(yǎng)護，若有地下水要及時排除，砼終凝以前嚴禁浸泡。5.5、管道安裝5.5.1、當砼管基強度達到符合設計規(guī)范要求，并經項目監(jiān)理工程師驗收合格后方可下管；根據管徑大小、溝槽和施工機具裝備情況，確定管道安裝方案。本工程采用25t汽車吊吊裝、人工用手拉葫蘆進行校管的方法進行管道安裝。5.5.2、安管前要按產品標準對管材逐條進行質量復驗，其質量要符合GB/T11836-1999規(guī)定中合格品管材的標

22、準，不合格的不得使用。5.5.3、安管前要將基礎上的雜物清除干凈。5.5.4、下管用汽車吊吊裝進行，機械下管吊裝時，速度應均勻，回轉平穩(wěn)，下落時低速輕放，不得忽快忽慢和突然制動；下管時要采用可靠的鋼絲繩吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁、溝底激烈碰撞，以防管道損壞。嚴禁在被吊管節(jié)上站人；槽下平基應作防沖擊處理。吊管時，槽下施工人員必須遠離下管處，以免發(fā)生人員傷亡事故；下管用的繩索要質地堅固、不斷股、不破損。5.5.5、下管后根據管道設計軸線及管內底設計高程，對管道軸線、高程逐節(jié)進行校管，使其軸線及管內底高程符合設計、規(guī)范要求，平口管節(jié)對口間隙不得大于10mm，然后管節(jié)兩側用磚塊打眼固定。管道安裝管軸線

23、充許誤差為15mm，管底高程充許誤差為：D1000mm為10mm，D1000mm時，為15mm。5.5.6、校管時橫向用手拉葫蘆進行管節(jié)就位。管節(jié)合攏前，應清除管道口內的污物，。管節(jié)合攏時，高程正確后再放松，然后再逐節(jié)安裝就位，管道鋪設好后用水準儀復測窨井兩頭管道的標高，如有差異及時校正。5.5.7、雨季施工時采取防止管材漂浮措施，先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。管道安裝完畢且尚未回填時一旦遭到水泡，要進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發(fā)現位移、漂浮、錯口現象，立即返工處理。5.6、管座施工管材安裝好后、經監(jiān)理匯同有關部門現場檢驗管道軸線、高程等合格后，方可進行管座施工。本工程排水平

24、口管采用120砼基礎，雨水口聯接管采用360全包砼基礎，其主要施工方法如下：5.6.1、120砼管座施工5.6.1.1管道安裝固定后，用鋼模進行管座模板安裝。模板安裝時，必須做到支撐牢固，管座肩寬尺寸符合設計要求，同時用水準儀將管座頂面高程測出，用油漆畫在鋼模上；澆筑砼時，必須在管道兩側同時進行，不得一側偏快而造成管身移動，并要分層澆筑分層用振動棒振搗密實，并用木抹按設計標高抹平；注意管身下要填塞飽滿，避免窩氣形成空洞；在對管座砼進行振搗時，注意不能碰壞管口，以免造成漏水；當砼終凝后，及時用麻袋覆蓋并灑水養(yǎng)護。120砼管基采用C15自拌砼，其質量要符合設計、規(guī)范要求，并按要求進行抽樣做試塊檢驗

25、。5.6.1.2施工過程中，在C1面處留施工縫時，則在澆筑管座砼時，要將基礎與管座交接處進行鑿毛處理，并刷凈潤濕，以便整個管基結成一體。5.6.2、橫向管道360全包砼管座施工全包砼管基每隔6m設沉降縫一道，縫寬12cm，縫內用瀝青麻絮或其它有彈性的防水材料填塞密實。5.7、管道接口處理方法本工程排水平口管道采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口，其主要施工方法如下：鋼絲網水泥砂漿抹帶接口做法：鋼絲網水泥砂漿接口做法：抹帶前，先將管帶與管基相接處及管口鑿毛，除去灰粉，露出骨料，用水潤濕，用水泥砂漿填入管縫并壓實，表面略低于管外皮，接著在接口處刷一道水泥漿；然后抹一層水泥砂漿并壓實，使其與管壁粘牢固，厚度控

26、制在15mm左右，再將兩片鋼絲網包攏并盡量擠入砂漿中，兩張網片的搭接長度不小于100mm，并用鐵絲綁牢；埋入管座的鋼絲網長度為100150mm。待第一層水泥砂漿初凝后開始抹第二層水泥砂漿，厚度控制在1020mm左右，并按照抹帶寬度和厚度要求，待初凝后再用抹趕光壓實，不允許鋼絲網和綁扎鐵絲露在抹帶外面；接口砂漿抹帶做好34h后，及時用麻袋覆蓋并灑水養(yǎng)護。抹帶采用1:2.5水泥砂漿，填縫采用1:3水泥砂漿；抹帶寬200mm(d1000)及250mm(d1000)；抹帶厚25mm(d1000)及35mm(d1000)；鋼絲網采用20號1010鋼絲網，寬180mm(d1000)及220 mm(d100

27、0)。5.8、檢查井、進水井施工本工程污水檢查井及污水進水井均采用M7.5水泥砂漿砌MU10機磚，污水檢查井內墻采用1:2厚20mm水泥砂漿抹面、勾縫、座漿、抹三角灰，檢查井基礎底板采用C30片石砼基礎，檢查井井蓋、井圈及進水井疏框均工業(yè)廢渣廢塑料聚合物基復合材料制作，不充許有裂紋、縮孔等缺陷，每塊井蓋重83kg，每塊井圈重60kg，每塊進水井疏框重38kg；本工程污水口采用四聯進水井。5.8.1、 磚砌檢查井施工方法：5.8.1.1、檢查井的開挖、基礎施工應與管道施工同時進行，并且確保檢查井的位置及接入支管的方向、高程準確無誤。5.8.1.2、檢查井基礎必須座落在密實的原土或填方路基壓實度9

28、0% 的填土上，地基承載力特征值120Kpa，若還有不良土層要進行處理。檢查井底板基礎采用C15商品砼，其質量要符合設計、規(guī)范要求。基礎澆筑要平整、密實。5.8.1.3、檢查井在砌筑前應先清掃基礎表面，清除雜物，并保持基礎表面無泥漿，檢查管子是否穩(wěn)定，方向和標高是否符合設計要求，磚塊在砌筑前必須充分澆水濕潤。5.8.1.4、檢查井砌筑時，先在基礎面座漿后再砌磚。圓形檢查井砌筑時要采用內縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，并用砂漿填實，砌筑時要滿漿滿縫，上下錯縫，并隨砌筑隨檢查圓形尺寸，以保證井體形狀；矩形檢查井砌筑時要做到墻面平直邊角整齊，寬度一致，井體不走樣，砌磚時每皮應錯縫砌筑，內外搭接，

29、磚縫中砂漿均應飽灌，不得有通縫，縫寬一為10mm。當管徑大于300mm時，管頂要砌磚圈加固，以減少管頂壓力，當管徑1000mm，發(fā)磚券高125mm，當管徑1000mm，發(fā)磚券高250mm，二次砌筑時應將頂部沖洗干凈。5.8.1.5、磚墻砌筑至一定高度時，應采用20mm厚1:2防水水泥砂漿進行雨水檢查井內外墻體、排水檢查井內墻抹面、雨水檢查井外墻體勾縫，抹面、勾縫要平整、密實，無空鼓現象。當遇地下水時，雨水檢查井井外墻用1:2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm，抹面厚20mm，粉刷前應將磚墻面灑水濕潤，抹面工作應先刮糙打底后抹光，內外粉刷接縫應錯開，以防滲水，墻面刮漿后，先用直尺刮平，木蟹

30、抹平，待水泥砂漿終凝后應及時粉刷二道水泥砂漿并壓實抹光，粉刷后不得有起殼，裂縫等現象出現。5.8.1.6、檢查井流槽與井室一起砌筑，用1:2防水水泥砂漿抹面，雨水檢查井流槽高度為管徑一半。5.8.1.7、井內踏步應隨砌隨座漿安裝，每360mm間距對稱錯開埋設踏步，其埋入深度不得小于設計、規(guī)范要求，踏步要安裝牢固，位置準確。5.8.1.8、預留支管的處理：檢查井內的預留管要隨砌隨安裝，其管徑，方向和標高必須符合設計要求，管與井壁銜接處要嚴密不得漏水。施工完成后，預留支管端頭要用磚砌堵并用水泥砂漿抹面，且要達到嚴密不漏水。5.8.1.9、排水檢查井蓋板制作及安裝根據設計施工圖預制檢查井蓋板，其所用

31、砼、鋼筋等材料要符合設計、規(guī)范要求，預制蓋板構件必須保證平整光潔，不得有蜂窩麻面，當其強度達設計規(guī)定值時、且經監(jiān)理驗收合格后方可進行預制蓋板安裝，蓋板采用50t吊車吊裝，吊裝時要慢吊輕放，安裝平穩(wěn)、穩(wěn)定；蓋板安裝時在磚墻頂部先鋪1:2水泥砂漿，厚25mm，蓋住檢查井墻體每邊須200mm，蓋板安放后，四周用1:2水泥砂漿塢牢，抹成45三角接縫。5.8.1.10、井筒砌筑檢查井井筒要設置在沒有排水支管接入的一側或安裝在排水支管最小的一側，檢查井的井筒砌筑時，先在基礎面座漿后再砌磚，采用全丁24墻砌筑。采用內縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，并用砂漿填實；砌筑時要滿漿滿縫，上下錯縫，并隨砌筑隨檢查

32、圓形尺寸，內墻采用1:2水泥砂漿抹面，厚20mm。當井筒深度4m時，每3m間距設圈梁一道，圈梁按設計進行澆筑，振實。5.8.2、污水進水井施工方法本工程污水口聯接管采用DN300、DN500級鋼筋砼平口管，基礎采用砼全包基礎，坡度采用0.02，污水口采用四聯進水井。道路路面標高最低處必須設置污水進水井，必要時進水井位置可按現場實際情況調整，單位出入口及施工時加開路口的地方，污水進水井必須調整移至緊靠人行道路緣石邊的地方。進水井井面在縱向1米及橫向0.5米范圍內嚴格按照i=0.3及i=0.6坡度施工。污水口砌筑采用一順一丁的砌法砌筑，砌筑時在基礎面上放線，擺磚鋪漿后砌筑，其中底皮與頂皮磚均應采用

33、丁磚砌筑；雨水口砌筑要做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致。砌筑時應隨時用角尺和掛線檢查四面墻體是否成直角，墻面是否平整垂直，砂漿厚度是否均勻，若不符合要求應隨時糾正。5.8.3、井圈、井蓋、及進水井疏框安裝按設計圖紙要求進行井座的制作安裝，采用預制安裝在檢查井口，其質量要符合設計、規(guī)范要求，保證井座平整光潔，不得有蜂窩麻面。檢查井井蓋、井圈及進水井疏框均采用復合材料制作，不充許有裂紋、縮孔等缺陷，每塊井蓋重83kg，每塊井圈重60kg，每塊進水井疏框重38kg；井座、井圈、井蓋、及進水井疏框要安裝平穩(wěn)牢固，井蓋及進水井疏框要與周邊路面銜接平順。5.9、閉水試驗 當污水管道施工完成后，須按施工驗收

34、規(guī)范要求進行閉水試驗，確認滲漏量在規(guī)范允許值范圍后方可覆土回填。當管道接口工作結束72小時后，其接口的水泥漿或其它接口材料以終凝并且有一定強度后，方能做閉水試驗，并應在回填土之前進行，以利觀察管道及接口的滲漏情況和采取堵漏措施，為節(jié)省試驗工作，亦可選取數井段一起進行閉水試驗，但試驗管段長度不得大于500m，且要一段管帶一個井，不得只試管不試井，并應在管道灌滿水后浸泡24h后再進行。5.9.1、按閉水試驗的技術要求進行試驗并及時記錄滲水量，當試驗水頭達到規(guī)定時開始計時，觀察管道的滲漏量，直至觀測結束時，應不斷向管道內補水，保持試驗水頭恒定。測定滲水量的時間不得少于30分種。閉水試驗時的水位應為試

35、驗段上游管內頂以上2m或平地面。如檢查井高不足2m時，以檢查井高為準。5.9.2、實測滲水量計算：q=W/(TL)其中：q為實測滲水量（L/（minm） W為補水量（L）T為觀測時間（min） L為管段長（m）管（渠）道斷面尺寸大于下有中規(guī)定的管徑時，實測滲水量要小于或等于按下式計算的允許滲水量：Q=1.25D1/2其中：Q為允許滲水量（m3/(24hKM)） D為管道內徑（mm）5.9.3、閉水試驗時應對接口和管身進行外觀檢查，以無漏水和無嚴重滲水為合格。實測滲水量要不大于設計允許滲水量，閉水試驗合格后，應立即回填。5.9.4、當地下水位很高時，試驗水頭為上游管頂以上2m；閉水段管長度要結合

36、現場條件及具體情況確定；并應在檢查井回填土以后進行閉水試驗。閉水試驗時應對接口和管身進行外觀檢查，其滲水量要符合設計、規(guī)范要求，閉水試驗合格后，方可進行溝槽回填施工。5.10、溝槽回填當管道閉水試驗合格，并經監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行溝槽回填施工。5.10.1、回填前清除溝槽積水、淤泥及雜物，并經監(jiān)理和質監(jiān)部門驗收合格后方可回填。本工程溝槽在管頂以上50cm范圍內，采用砂礫石分層回填、分層夯實，重型壓實度不小于93%，其余按路基要求分層回填、分層夯實。5.10.2、回填時必須分層回填、分層夯實（每層厚度為30cm），路基層用振動壓路機壓實6遍，回填壓實度要求95%5.10.3、回填時要立即回

37、填至管頂以上一倍管徑以上高度。5.10.4、溝槽回填從管底基礎部位開始到管頂以上0.7m范圍內，嚴禁用機械碾壓。5.10.5、管頂0.7m以上部位的回填，用機械從管道軸線兩側同時對稱回填，夯實，確保管道及檢查井不產生位移。5.11、施工難點、重點及解決方案5.11.1、溝槽回填：溝槽在管頂以上50cm范圍內，采用砂礫石分層回填、分層夯實，重型壓實度不小于95%，其余按路基要求分層回填、分層夯實；回填時要對稱分層回填，每層回填高度不大于0.3m，確保管道及檢查井不產生位移。5.11.2、檢查井井背回填：根據南寧市建設工程質量監(jiān)督站的南建質監(jiān)字【2006】3號文關于進一步開展市政設施工程質量通病整

38、治工作的通知“一、三背回填質量通病的防治。臺背、墻背、井背（井周邊）的回填應在背后50cm范圍內全部換填無砂大孔混合料或低標號砼，并振搗密實。”的要求進行回填。故本工程雨水檢查井（井室、井室蓋板、井筒周邊）回填采用C10砼，回填時要在井室強度及蓋板強度達到設計規(guī)范要求時方可進行，回填時要分層回填、分層搗實，并且兩側對稱進行。6、平面布置1.施工總平面布置說明：本工程現場文明施工程度較高，為便于施工現場管理和不影響周邊環(huán)境，充分利用現場空地. 2.布置原則：接受業(yè)主指揮，充分利用現有場地，進行科學合理布置。水電布線（管）盡量采用暗敷，避免影響施工。現場施工采取全封閉施工，最大限度的減少施工對周圍

39、環(huán)境的影響。3.施工臨時用水： 進水主管采用100鋼管從業(yè)主指定電引入現場，在場內沿圍墻邊暗埋。各用水點根據用水量布設相應直徑的給水管，將水送至各用水點。4.施工臨時用電：現場施工用電從業(yè)主指定點引出，進入設在施工現場的配電房，各用電點從配電房接出。電線采用電纜線加塑料套管沿圍墻四周地下暗敷埋設，布線采用三相五線制。 平面布置圖如下：二、工程進度計劃與保證措施1、投標工期：投標人根據企業(yè)自身的施工生產能力情況及投標人準備投入本項目的生產力要素，具體考慮到本項目的實際情況，投標總工期為90天日歷日。根據施工進度計劃，設立工期控制點，確保工期目標的實現。2、施工進度計劃保證措施：2.1組織管理措施

40、：對于本工程投標人將首先從領導者素質上予以高度重視公司，委派“優(yōu)秀項目經理”擔任項目經理，并在全公司范圍內優(yōu)選人員組成“項目五部一室”，實行現場指揮管理。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統的全面優(yōu)化，進而達到確保項目全面順利進行的目的。開工前公司與項目部、項目部與各作業(yè)層簽訂保工期責任狀，實行重獎重罰，并根據需要撤換責任人或作業(yè)隊，隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進行。每半月向業(yè)主、監(jiān)理公司提交工程進度報告和下半月生產計劃，如實際和計劃有差異時，分析產生的原因，提出調整的措施與方案，報請業(yè)主、監(jiān)理審批后實施。建立每周例會制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位參加的聯

41、席會議，及時解決施工中在項目上可能出現的問題。充分發(fā)揮經濟杠桿作用，將工程結算單價與施工進度計劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。2.2資源保證措施：充分發(fā)揮投標人設備先進、裝備精良的優(yōu)勢，實施科學、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機械化程度。按本施工組織設計的要求，為該項目配備素質高、作風好的項目管理班子和本公司自有的經驗豐富、操作技術水平高、責任心強的作業(yè)隊伍進場施工。施工期間遇節(jié)假日，投標人將根據預先對項目人員和作業(yè)隊伍進行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。現場配專門人員對工期網絡和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制，使節(jié)點工

42、期得到有效的控制，從而確保關鍵工序和總工期的實現。本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機料數量，所以必須根據工程量、施工進度計劃編制有足夠保障的原材料供應、勞動力、周轉材料、施工機械計劃以滿足該工程施工進度的需要。項目及公司相關部門負責按計劃執(zhí)行。2.3技術保證措施：做好安全生產、文明施工的各項工作，杜絕因安全事故造成工期延誤。施工人員必須吃透圖紙，嚴格按設計圖紙及施工規(guī)范和驗收標準組織施工，每項工序保證一次合格率100%，不因工程質量返工而延誤工期。制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝、質量標準，減少施工盲目性，降低返工，使工程施工有條不紊的按

43、期保質地完成。合理利用空間，使各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，達到復式推進的效果。采取有效措施，防止水泥砼早期裂縫，保證水泥砼的平整度、粗糙度。加強現場平面管理，特別是交通運輸管理，確保物資設備進場暢通，確保工程的順利進行。積極與業(yè)主、監(jiān)理協調，請示質監(jiān)部門及時組織分項工程驗收，及時插入下一道工序施工，為總工期按期完成創(chuàng)造條件。同時與設計保持聯系，提前解決施工生產中可能存在的設計問題。2.4資金保障措施：工程款專款專用，決不允許“拆東墻，補西墻”的狀況，同時為確保民工工資及時發(fā)放到位，在工程開工前按工程量計算出民工所需工資總量，作出計劃安排工資的發(fā)放，并且作出資金來源的安排和切實可行的

44、措施。項目部自備一定的流動資金，在工程施工中備用，決不出現因資金問題停工待料而影響進度。2.5工程材料及機械設備保障措施：材料供應應按照“超前準備、及時供應”的原則，根據施工進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，并提前一周提交提材料采購負責人負責預訂采購。保證材料按計劃及時到位，保質保量，確保施工順利進行，杜絕因材質或待料造成返工和誤工現象。其它機械按工程量及進度要求進行配置。保證各工種施工機具設備完好，并配備好所需配件，安排專業(yè)人員負責維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機械設備故障造成的誤工現象。2.6實際工期與計劃工期有偏差的補救措施：仔細分析工期偏差產生的原因：如從施工現場布置、材料供應、

45、機械設備供應、人員組成及素質、資金情況、施工方法等方面采取相應的補救措施：如規(guī)劃合理的平面布置，加強材料的供應，提供充足機械設備、保證機械設備的完好及利用率，在人員上增加勞動力和技術工人數量、在不擾民的前提下加班加點，改進施工方法、采用先進的施工工藝等。三、保證質量措施1、保證質量措施：認真貫徹執(zhí)行質量管理體系，將各項質量管理工作做到標準化、系統化、科學化。本工程按國家現行技術標準和施工驗收規(guī)范及驗評標準等進行驗收，確保達到合格工程標準。為此我們將嚴格按照工程建設規(guī)范施工，達到國家的工程建設質量標準，結合公司質量體系文件的有關規(guī)定要求，建立可靠的質量保證體系，貫徹公司的質量方針，走“質量效益型

46、”路子，將質量放在各項工作的中心位置，抓住質量管理這個龍頭，質量與進度發(fā)生矛盾時服從質量，當質量與經濟發(fā)生矛盾時服從質量。以質量目標為中心，以工序控制為重點，以經濟約束為手段，加強質量工作的管理和內部監(jiān)督，提高職工的質量自控能力，使工程質量處于經常控制狀態(tài)，確保質量目標的實現。在施工過程中，嚴格執(zhí)行三檢制。隱蔽工程先進行自檢，再進行交叉檢，然后由質監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主、設計等部門相關人員現場驗收，驗收合格后，方可進行隱蔽。質量全過程采用預控。1.1質量控制管理措施:建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程分部工程分項工程施工工序進行層層分解，把質量責任落實到最基

47、層。對工程質量進行策劃，制定階段質量實施目標，對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結，以階段質量目標保總目標。嚴格控制制度，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)良工程。質量保證系統詳見下圖竣工驗收標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護質量回訪、保修安全員測量員質檢員施工員計劃員材料員預算員資料員項目經理技術負責人組織協調質量控制生產準備質量監(jiān)督安全、技術、制度、組織、素質、設備、工具、材料、資金及環(huán)境保護對工程整體質量監(jiān)督施工及安裝工藝過程質量監(jiān)督投入產品的質量監(jiān)督機械設備本身質量工程質量施工方案施工工藝施工標準施工組織施工技術原材料質量設備質

48、量標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護半成品、成品保護隱藏工程驗收完成情況及整改措施24項目經理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制，使質量保證體系延伸到各專業(yè)施工隊。通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效控制。編制詳細的質量創(chuàng)優(yōu)計劃：通過編制創(chuàng)優(yōu)計劃書更好地指導施工，使施工過程中的各個環(huán)節(jié)質量得到有效控制。實行嚴格的質量考核和質量否決制：根據工程的不同階段，項目經理部制定項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，同時制定對每一階段質量控制重點和難點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評和考核，將考評結果進行通報，實行質量否決制。制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術

49、交底制度、現場質量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、工序管理制度、方案資料管理制度、質量教育和質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、承包方過程質量管理程序、過程標識制度、特殊(重要)工序質量控制計劃、預控計劃、質量報表、質量分析報告、成品保護、質量控制程序總結。實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工。嚴格試驗工作制度。項目部對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責，格按職責獎懲。凡規(guī)定必須經

50、復驗的原材料，必須先于監(jiān)理共同取樣委托試驗，合格后才能使用。加強對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)的質量控制，主要采取的措施如下：1)采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料有疑問的禁止進貨。2)物資設備部委托分供方供貨，事先要對分供方進行了認可和評價，建立合格分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。3)實行動態(tài)管理。項目物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4)嚴格驗證。采購物資應根據國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范和設計要求進行驗證，當對其質量有懷疑時，必須加

51、倍抽樣或全數檢驗。計量器具管理:1)現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。2)計量器具定時進行校對、檢定，嚴禁使用未經校對過的量具。工種質量獎罰制度：1)遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分部分項工程進行全面質量管理和追蹤管理。2)凡各分部分項施工隊伍在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，質檢員對操作人員進行重罰。3)凡各分部分項施工隊伍在施工過程中按圖施工，質量優(yōu)良，項目部對其進行重獎。技術復核、隱蔽工程驗收制度：1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確技術復核內容、部位、技術復核人員及技術復核方法。2)凡分項工程的

52、施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。1.2確保合格工程的主要技術措施：確保合格工程資料管理：根據湖南省建筑工程合格評選辦法的資料收集與整理的要求，為此項目爭創(chuàng)“優(yōu)良”，辦公室將提出工程資料的要求，由業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督站審核后向各承包方明確。除一般工程技術資料管理外，還應該做好如下工作，為爭創(chuàng)“優(yōu)良”申報資料做好充分準備：技術、質量交底制度：項目經理接到設計圖紙后，必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并促成業(yè)主盡快組織圖紙設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目總工組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、

53、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。二級驗收及分部分項質量評定制度：分項施工過程中，各分管工種管理人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種管理人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程技術部專職質量員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。投標人對項目進行定期與不定期抽查，發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改指令

54、單，項目部負責在指定期限內進行整改。竣工圖的編制、審核、移交制度：項目工程技術部根據設計變更，監(jiān)理工程師書面指示、技術核定單編制竣工圖。根據文件的要求，對項目編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。工種竣工后，項目部將竣工圖和工程竣工資料一并交給發(fā)包方。竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。技術管理制度：項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按質量監(jiān)督站的規(guī)定填寫、匯總。 項目工程技術部設專職資料員，收集記錄各部門、各階段提供的各類表格和資料，并匯總、審核、裝訂。項目部提供工程各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。各個不同施工

55、階段進行攝影和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。每半個月進行工程質量報表統計、每分部工程進行驗收后進行質量總結。其它綜合資料：綜合考評檢查記錄。工程施工中及竣工后評選為省、部門內各類先進的證明文件。其他專業(yè)施工單位的工程技術資料的收集和整理。工程竣工圖包括：工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖。1.3工程交驗：1)工程竣工交驗的依據包括合同、設計圖紙、有關施工及驗收規(guī)范、設計變更圖紙會審記錄四個方面。分為工程驗收與文件資料驗收兩個方面內容，竣工驗收的前提條件，是完成合同規(guī)定及設計在內全部施工任務，無甩項驗收情況，工程質量等級符合合格工程要求，工程技術資料齊全，在符合上述要求情況下方

56、可進行。 2)工程竣工驗收包括建設、設計、施工、監(jiān)理、工程質量監(jiān)督、環(huán)保、消防等方面，并有正式竣工驗收證書。單位工程竣工驗收，由工程建設指揮部組織，施工單位有關驗收事宜由質量部門組織協調。如在驗收過程中經檢測，發(fā)現質量不合格，存在缺陷，施工單位負責堅決返工，以滿足標準要求。3)竣工驗收分項目自檢、投標人復檢、監(jiān)理、業(yè)主驗收四個步驟進行，由施工單位自評質量等級，最終質量等級以工程質量監(jiān)督部門核定等級為準。4)工程竣工驗收達到質量合格標準后，由項目同各分項單位，共同向業(yè)主辦理工程移交使用手續(xù)。工程交付內容：應包括工程實體，工程技術資料、建筑工程保修書。交付標準：按合同規(guī)定的施工任務已完成、通過竣工驗收合格，符合合同規(guī)定的質量要求。5)在工程保修期限內，項目部及分包單位應安排專人值班，進行維修服務。根據工程合同