1、.項目調研步驟、方法等一、 項目調研，要按照規定的程序推進和實施，并最后形成項目調研報告的文本。二、 項目調研報告的形成，基本上可以分為界定、設計、實施、結果形成四個階段。具體可以概括為： 了解調研需求明確要解決的問題確定調研目標設計調研方案辨別信息類型及可能來源確定信息獲取方法設計數據獲得工具（問卷、訪問提綱等）-現場實施、收集數據信息數據處理、分析報告及結果展示。三、 原始數據收集的方法：入戶訪問、攔截訪問、電話調查、郵寄調查、小組座談會及深度訪談等。四、 收集數據的問卷有兩種：1、結構式問卷，即問封閉式問題，答案非是即非等的問題。2、非結構問卷，即問題是開放式的。五、 設計抽樣方案及確定

2、樣本量，必須把握三個問題：1、 要根據研究的問題確定研究總體2、 要規劃怎樣從樣本框中抽出需要的樣本3、 要明確研究需要的樣本量，即該次調研需要多少調查對象項目調研具體實施一、 投資項目選題的基本方法即選項。實際上就是一個項目投資機會的選擇問題。選項的三要：1、 要下功夫： 關鍵是你要熟悉你的投資業務，不要盲目地交學費。2、 要依資本而行3、 要有“根”：選的項目一定要有生命的根，就是要有活下去的條件、站得住腳的基石。爭奪市場份額的內在力量，可以通俗的表示為四句話：別人沒有的；先于別人發現的；與人不同的；強人之處的。二、 投資項目調研的方案設計是指在一個擬投資項目的調研工作開始之前，事先制定一

3、個科學、嚴密、可行的工作計劃并組織實施，以便在調研過程中統一認識、統一內容、統一方法、統一步驟，圓滿完成任務。方案設計必須明確的要點：1、 調研目的2、 調研對象（通常是指與擬投資項目相同或類似的項目）3、 調研單位4、 調研時間和調研期限5、 調研地點6、 調研方式和方法7、 調研資料的整理和分析的方法8、 調研費用9、 出行方式 具體步驟：投資項目調研任務分解圖初步選項 確定調研目的 確定調研對象 確定調研方法 調研材料整理 確定調研時間、地點 確定調研費用。三、 案例：房地產投資項目調研1、 內容1） 區域經濟社會概況，包括城市經濟、交通、商業、人口、消費文化等2） 行業信息，包括房地產

4、規模、水平、類型、等級層次、主要品牌的營銷特點、房地產產業鏈的發育狀態、代理商情況以及媒體、廣告、規劃設計等情況3） 市場狀況，包括項目周邊區域的市場競爭態勢、周邊在銷樓盤的相關情況、目標客戶的來源與基本信息等4） 同類或類似項目的相關情況分析，如區位、地塊、規劃、設計、目標市場細分、營銷策略、成功與失敗個案等2、 調研基本流程1） 調研的前期準備，包括調研目的、范圍、重點、提綱、需要客戶提供的成文資料、訪談目標與考察目的地、調研的時間與人員安排2） 組建調研團隊，人員分工，責任到人3） 按照計劃，分工行動，實施調研，如進行周邊樓盤的走訪、消費者問卷調查等4） 調研資料的整理分析，將一線的數據

5、資料進行整理分析，得出欲知的調研信息5） 補充調研，即不詳之處、重點內容要作重新調研，做到信息真實準確。四、 調研問卷的設計和調研材料的整理與分析問卷設計：1、 確定問卷的結構與內容：前言；問題與答案；結束語；被訪者個人資料2、 設計問卷中的問題：開放式；封閉式；量表式問題3、 合理排列問題的順序、問卷的評估、問卷的測試調研材料的整理與分析1、 回收與檢查問卷2、 對問卷進行編碼：對一個問題的不同答案進行分組和確定數字代碼的過程。3、 數據錄入：將問卷或編碼表中的每一個項目對應的代碼轉化成計算機能夠識別的形式的過程。4、 對問卷進行分組整理5、 對分組數據進行頻數分析的百分比分析6、 使用圖表呈現調研分析的結果投資項目管理的過程與內容一、 過程：大致分為1、 項目啟動過程2、 項目計劃過程3、 項