1、制度名公司員工教育培訓管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1XX公司員工教育培訓管理方案、總則（一）本制度以系統性為特征，目的是完善本公司的員工培訓。（二）本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章所列之條例進 行。二、培訓目標（一）本節所列培訓目標，是為了人事部門進行培訓時提供一疋的參考。（二）凡計劃培訓時，首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓。（三）訂立目標時應注意如下事項：1. 是否希望提高在職人員的工作效率；2. 是否希望通過培訓改進員工工作表現；3. 是否需要為在職人員未來發展或變動工作做準備；4. 是否需要通過培訓使員工有資格晉升；5. 是不是為減少意外，加強安全

2、的工作習慣；6. 是不是為改善在職人員的工作態度，尤其是減少浪費的習慣；7. 是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產技術上的瓶頸現象；8. 是不是培訓新進員工以適應其工作；9. 是否需要教導新員工了解全部生產過程；10. 是不是培養在職人員的指導能力，以便在工廠擴充時，指導新進員工。簽發人責任人簽名制度名公司員工教育培訓管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-2三、學習方針確定培訓目標后，需確定學習的主題，下列各項，可以幫助人事部門決定在 職人員了解其義 務、責任與學習態度。1. 是否可以用工作分析來配合培訓；2. 是否有品質標準以供培訓者學習之用；3. 是否有某些技術或工作方法必須予以

3、指導；4. 是否在安全操作方面需予以指導；5. 是否可建立一種方法使在職人員減少材料浪費；6. 是否需要教導材料處理的方法；7. 是否決定在學習時采用最佳機器設備操作方法；8. 是否需要訂立員工工作標準；9. 是否期望改進或改變工作態度；10. 是否需對業務員說明產品及業務，以增進其工作成效；11. 是否包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目；12. 是否需教導業務員本身工作以外的業務。四、培訓形式（一）教育培訓還需考慮培訓形式，有了正確的培訓形式，方可達到培訓目標。（二）下列各條可提供一些參考：1. 是否不脫產培訓；2. 是否需要一個教室和一個專職教師；3. 是否采用實地工作培訓和教室授

4、課相結合的方式；4. 是否采用實地工作培訓和函授課程以達到培訓目標。五、教學方法（一）本公司業務員的教育培訓的教學可采用授課或示范方法。（二）凡決定用授課方法時，須注意以下兩點：1. 授課是傳授知識的最好方法；簽發人責任人簽名制度名公司員工教育培訓管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-32. 示范是教導技能的最好方法。（三）計劃教學時，須注意下列各點：1. 教學主題是只需一次特別講課，還是需一系列講課；2. 教學之后是否需要討論；3. 教學主題是否需要示范；4. 操作上的問題能否在教室中解說明白；5. 能否在工作中直接進行指導。六、培訓視聽教具（一）視聽教具可以幫助說明授課意圖和使受訓者了

5、解把握學習重點。（二）利用視聽教具應注意下列各點：1. 是否需要一本教導手冊；2. 是否在培訓時，發給一份計劃大綱；3. 除了課本外，是否發給其他印刷之教材；4. 如果培訓需要電影或幻燈協助，是否能獲得此類所需資料；5. 是否能利用機器設備或產品的圖片或照片，放大作為教學之用；6. 是否能利用機器設備的模型來做教學示范。七、培訓設備（一）凡決定培訓設備時，應根據培訓的內容及形式選用。（二）確定培訓設備時應同時確定施教地點。（三）確定培訓設備時亦應注意以下幾點：1. 培訓如果不能在工作場地進行時，是否有適當的會議室或餐廳可以利用;2. 培訓是否可以在鄰近之學校、餐館等地舉行；3. 培訓需用地教學設備是否充足；4. 是否要讓受訓者自帶一些用具及設備，以降低