




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、務實創新務實創新 穩中求勝穩中求勝2014年武漢百捷在線科技有限公司地市子公司經理q1工作匯報十堰百捷公司劉鋒q1數據及分析 q2向100分奮斗!q2展望計劃展望計劃 1、如何穩定新人留存及提高新人綜合能力 2、如何培養管理層的管理能力 3、如何穩步提升團隊戰斗力和凝集力 4、區域開發執行的時間節點和執行步驟 5、通過哪些方法來提高當地公司的高預存占比1、如何穩定新人留存及提高新人綜合能力、如何穩定新人留存及提高新人綜合能力企業文化 培訓 學習人情化管理“ “人人” 2、如何培養管理層的管理能力、如何培養管理層的管理能力言傳養成良好的管理習慣身教 3、如何穩步提升團隊戰斗力和凝聚力、如何穩步提
2、升團隊戰斗力和凝聚力氛圍氛圍1、正氣2、融洽3、互相幫助4、激情5、有斗志6、有競爭團隊合理的架構 4、區域開發執行的時間節點和執行步驟、區域開發執行的時間節點和執行步驟市場培育市場培育團隊建設團隊建設深度開發深度開發設立分部設立分部組成縣級市場開組成縣級市場開發小組發小組全面發起電話轟全面發起電話轟炸炸電話量、渠道建電話量、渠道建立、嘗試政府公立、嘗試政府公關合作關合作到縣市陌拜、發到縣市陌拜、發宣傳冊、打各種宣傳冊、打各種廣告或營銷會議廣告或營銷會議形式擴大影響力形式擴大影響力結合老客戶資結合老客戶資源整合,打造源整合,打造片區行業標桿片區行業標桿客戶客戶針對大型工業針對大型工業園客戶進行行園客戶進行行業引導和深挖業引導和深挖按照分公司的標按照分公司的標準進行,獎罰分準進行,獎罰分明,有獎有罰。明,有獎有罰。對于分部負責人對于分部負責人實行實行kpi考核制,考核制,將市場培育工作將市場培育工作納入到納入到kpi考核里考核里面來。面來。5、通過哪些方法來提高當地公司的高預存占比、通過哪些方法來提高當地公司的高預存占比消費意識(先有消費意識,進而在行動中落實)行業開發(高質量客戶深度挖掘)銷售前端(引導消費,不過度承若,簽大單)謝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 闌尾炎病人術后健康指導
- 建設項目拆除施工安全責任書
- 企業長期車輛租賃合作協議模板
- 廠房租賃與產業園區安全防范體系建設合同
- 個人汽車貸款合同樣本及保險條款解析
- 暈眩癥護理查房
- 租賃資產運營培訓
- 酒店前廳經理全年工作總結
- 江西省上饒市廣信區2023-2024學年七年級下學期6月期末考試數學試卷(含答案)
- 2023年北京行政執法資格考試預測題(含答案)
- 2025年人教部編版語文五年級下冊期末檢測真題及答案(2套)
- 湖南省長沙市雨花區2023-2024學年五年級下學期期末考試英語試題
- 《體操—隊形隊列》單元教學計劃和教案
- 統計學原理賈俊平期末考試重點
- 二年級《時間單位換算口算題(共100道)》專題練習訓練
- 病理科-生物安全管理制度
- 空壓機保修手冊
- 光伏并網建模與仿真
- 工業機器人編程與實操期末精彩試題
- 管片破損修補及接縫滲漏水防治施工方案
- 《聲音的數字化》PPT課件.ppt
評論
0/150
提交評論