1、日出東方日出東方 希望中國希望中國基建平安生產(chǎn)管理綜述基建平安生產(chǎn)管理綜述 234567鄭州建筑工地垮塌事故造成鄭州建筑工地垮塌事故造成7死死17傷傷 8加強管理隊伍平安教育建設(shè)：加強管理隊伍平安教育建設(shè)： “一人把關(guān)一人安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山一人把關(guān)一人安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山 平安是各要素、各群體、各利益方共同參與、共同努力的工作，平安一票平安是各要素、各群體、各利益方共同參與、共同努力的工作，平安一票否決制，就決定了全民參與、共同打造平安的工作環(huán)境，是做好平安工作的否決制，就決定了全民參與、共同打造平安的工作環(huán)境，是做好平安工作的唯一方向和捷徑。要到達全民參與、共同打造平安的工作環(huán)境就必須以先提唯

2、一方向和捷徑。要到達全民參與、共同打造平安的工作環(huán)境就必須以先提高管理人員的平安意識為主線。積極表達高管理人員的平安意識為主線。積極表達“共同富裕與共同富裕與“局部先富的辯局部先富的辯證關(guān)系，積極表達證關(guān)系，積極表達“個人平安與個人平安與“集體平安的辯證關(guān)系。在這里加強管集體平安的辯證關(guān)系。在這里加強管理人員的平安意識就顯得尤為重要。理人員的平安意識就顯得尤為重要。 9培訓(xùn)教育工作培訓(xùn)教育工作1、加強自我學(xué)習(xí)針對工程部工作性質(zhì)建議購置局部平安管理書籍供員工學(xué)習(xí)、加強自我學(xué)習(xí)針對工程部工作性質(zhì)建議購置局部平安管理書籍供員工學(xué)習(xí)，搭建平安管理學(xué)習(xí)平臺，如：，搭建平安管理學(xué)習(xí)平臺，如：?建筑行業(yè)常見

3、平安事故防范手冊建筑行業(yè)常見平安事故防范手冊?、?平平安風(fēng)險分析手冊安風(fēng)險分析手冊?、?平安處理應(yīng)急管理手冊平安處理應(yīng)急管理手冊?、?事故搶救自救手冊事故搶救自救手冊?等等。2、提供各種培訓(xùn)時機，搭建良好的平安培訓(xùn)平臺，拓展員工平安管理視野，尋、提供各種培訓(xùn)時機，搭建良好的平安培訓(xùn)平臺，拓展員工平安管理視野，尋找新方法、探索新途徑。找新方法、探索新途徑。3、開展互動平安教育模式，將被動接受與主動思考有序結(jié)合，積極開展平安知、開展互動平安教育模式，將被動接受與主動思考有序結(jié)合，積極開展平安知識識“互學(xué)互進活動及互學(xué)互進活動及“事故預(yù)想工作定期輪流安排工程處領(lǐng)導(dǎo)及員工談感事故預(yù)想工作定期輪流安排工

4、程處領(lǐng)導(dǎo)及員工談感受、提建議、搞培訓(xùn)，多措并舉共同進步。受、提建議、搞培訓(xùn)，多措并舉共同進步。10認真開展認真開展“抓執(zhí)行、抓過程、抓執(zhí)行、抓過程、 建機制平安風(fēng)險建機制平安風(fēng)險管控活動及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督工作管控活動及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督工作 2021年國家平安監(jiān)督總局提出平安年生產(chǎn)活動，要求充分調(diào)動年國家平安監(jiān)督總局提出平安年生產(chǎn)活動，要求充分調(diào)動各種資源，把防止事故、控制風(fēng)險、保住平安作為平安管理建設(shè)的各種資源，把防止事故、控制風(fēng)險、保住平安作為平安管理建設(shè)的有效抓手，以開展有效抓手，以開展“抓執(zhí)行、抓過程、抓執(zhí)行、抓過程、 建機制風(fēng)險管控活動及領(lǐng)導(dǎo)建機制風(fēng)險管控活動及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督作為到崗

5、到位監(jiān)督作為2021年國家平安年活動的主要形式。切實落實各年國家平安年活動的主要形式。切實落實各項平安生產(chǎn)工作，積極吸取今年各種重大平安事故教訓(xùn)，為重材電項平安生產(chǎn)工作，積極吸取今年各種重大平安事故教訓(xùn)，為重材電廠全年各項平安生產(chǎn)工作打下堅實根底。廠全年各項平安生產(chǎn)工作打下堅實根底。11現(xiàn)代社會開展對平安生產(chǎn)管理工作常用現(xiàn)代社會開展對平安生產(chǎn)管理工作常用的根本要求的根本要求把公司根本價值觀落實到平安生產(chǎn)管理工作中，堅持把公司根本價值觀落實到平安生產(chǎn)管理工作中，堅持“平安第一、預(yù)防為主平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，倡導(dǎo)、綜合治理的方針，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛、共保平安的理念，抓相互關(guān)愛、共保平安的

6、理念，抓“三基，三基，落實落實“三個百分之百的要求，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，用三個百分之百的要求，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，用“三鐵三鐵反反“三違，杜絕三違，杜絕“三高，以三高，以“四全保平安，確保四全保平安，確保“四個不發(fā)生四個不發(fā)生“三不傷害，實現(xiàn)平安三不傷害，實現(xiàn)平安“三控，實現(xiàn)運行平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社三控，實現(xiàn)運行平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。會和諧。12五關(guān)愛：關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會。五關(guān)愛：關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會。三基：三基： 從根底抓起、從基層抓起、從根本功抓起。從根底抓起、從基層抓起、從根本功抓起。三個

7、百分之百：以人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百保三個百分之百：以人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百保平安。平安。三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三高：領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣三高：領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣四全：全面、全員、全過程、全方位。四全：全面、全員、全過程、全方位。13四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。三控

8、：可控、能控、在控。三控：可控、能控、在控。三、平安生產(chǎn)對各級崗位要求三、平安生產(chǎn)對各級崗位要求遵章守紀：履行平安責(zé)任，遵守規(guī)章制度，在實際工作中按工作程序謹慎、遵章守紀：履行平安責(zé)任，遵守規(guī)章制度，在實際工作中按工作程序謹慎、認真完成每一步，杜絕莽撞、粗心和僥幸。認真完成每一步，杜絕莽撞、粗心和僥幸。風(fēng)險預(yù)控：工作事前事中，主動有意識地把握相關(guān)的工作和平安規(guī)程，隨時風(fēng)險預(yù)控：工作事前事中，主動有意識地把握相關(guān)的工作和平安規(guī)程，隨時分析、預(yù)測和控制各類風(fēng)險，防患于未然。分析、預(yù)測和控制各類風(fēng)險，防患于未然。消除隱患：憑借平安知識和經(jīng)驗教訓(xùn)，消除重大平安隱患，組織和落實平安消除隱患：憑借平安知識

9、和經(jīng)驗教訓(xùn)，消除重大平安隱患，組織和落實平安防范措施，防止重大平安事故發(fā)生。防范措施，防止重大平安事故發(fā)生。建立機制：關(guān)注各類平安要素，關(guān)心、協(xié)助他人落實平安責(zé)任，注重平安、建立機制：關(guān)注各類平安要素，關(guān)心、協(xié)助他人落實平安責(zé)任，注重平安、監(jiān)督體系和機制的建設(shè)。監(jiān)督體系和機制的建設(shè)。14 國際標準化組織把平安定義為：將傷害對人或損壞國際標準化組織把平安定義為：將傷害對人或損壞(對物對物)的風(fēng)險的風(fēng)險限制在可允許接受的水平狀態(tài)。顯然，根據(jù)這一定義，說明建筑企業(yè)限制在可允許接受的水平狀態(tài)。顯然，根據(jù)這一定義，說明建筑企業(yè)不可接受的風(fēng)險水平狀態(tài)即是不平安的，反之那么是平安的，由此可不可接受的風(fēng)險水平

10、狀態(tài)即是不平安的，反之那么是平安的，由此可知，不同的建筑企業(yè)接受風(fēng)險的水平的能力不同，它與企業(yè)規(guī)模和行知，不同的建筑企業(yè)接受風(fēng)險的水平的能力不同，它與企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特性有關(guān)。平安是相對的，不是絕對的，對于一個建筑企業(yè)經(jīng)過風(fēng)業(yè)特性有關(guān)。平安是相對的，不是絕對的，對于一個建筑企業(yè)經(jīng)過風(fēng)險評價，分析風(fēng)險源或事故危險源險評價，分析風(fēng)險源或事故危險源(點點)，確定了不可接受的風(fēng)險，采，確定了不可接受的風(fēng)險，采取必要的平安技術(shù)措施，將不可接受的風(fēng)險降低至可允許接受的程度取必要的平安技術(shù)措施，將不可接受的風(fēng)險降低至可允許接受的程度，使得人和物防止受到不可接受風(fēng)險的傷害，從而提高了平安管理水，使得人和物防止受

11、到不可接受風(fēng)險的傷害，從而提高了平安管理水平。平。平安的定義：平安的定義：15平安管理中人與物的關(guān)系平安管理中人與物的關(guān)系許多企業(yè)，在現(xiàn)代平安系統(tǒng)工程中采用許多企業(yè)，在現(xiàn)代平安系統(tǒng)工程中采用“人失誤這一術(shù)語，按照人失誤這一術(shù)語，按照系統(tǒng)平安的觀點，人在施工企業(yè)的整個施工過程中也是構(gòu)成系統(tǒng)的系統(tǒng)平安的觀點，人在施工企業(yè)的整個施工過程中也是構(gòu)成系統(tǒng)的一種元素，當(dāng)人作為一種系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時，會發(fā)生失誤。人失一種元素，當(dāng)人作為一種系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時，會發(fā)生失誤。人失誤說明人的行為結(jié)果偏離了規(guī)定的目標或超出了可接受的階段，并誤說明人的行為結(jié)果偏離了規(guī)定的目標或超出了可接受的階段，并產(chǎn)生了不良的后果。平

12、安管理就是要使人的不平安行為和物的不平產(chǎn)生了不良的后果。平安管理就是要使人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)處于受控狀態(tài)，從而減少多米諾骨版倒牌的可能性，使事故安狀態(tài)處于受控狀態(tài)，從而減少多米諾骨版倒牌的可能性，使事故連鎖中斷，減少事故的發(fā)生，防止傷亡和損失。連鎖中斷，減少事故的發(fā)生，防止傷亡和損失。16 建筑業(yè)的生產(chǎn)活動與其他行業(yè)生產(chǎn)活動相比，生建筑業(yè)的生產(chǎn)活動與其他行業(yè)生產(chǎn)活動相比，生產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度大、事故發(fā)生率產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度大、事故發(fā)生率高，屬于危險性較大的行業(yè)，因此，平安管理對建筑業(yè)高，屬于危險性較大的行業(yè)，因此，平安管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來，

13、國家陸續(xù)公布了顯得尤為重要。近年來，國家陸續(xù)公布了?建筑法建筑法?、?建筑平安管理條例建筑平安管理條例?等一系列法律法規(guī)，充分考慮對人等一系列法律法規(guī)，充分考慮對人的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分表達了國家的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分表達了國家對建筑行業(yè)平安管理的重視與管理的標準化。對建筑行業(yè)平安管理的重視與管理的標準化。17 通過對事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)平安管理主要存在以下幾方面問題：平安管理主要問題18 一、分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。目前，一、分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理

14、型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無過硬的施工隊伍。因此，有些公司一但并無過硬的施工隊伍。因此，有些公司一旦工程中標后，全局部包給有關(guān)的專業(yè)隊伍，旦工程中標后，全局部包給有關(guān)的專業(yè)隊伍，公司僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。公司僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。19 二、平安管理人員配備缺乏。建筑商在劇烈二、平安管理人員配備缺乏。建筑商在劇烈的競標中，為拿到工程而不得不壓價，用于平安的競標中，為拿到工程而不得不壓價，用于平安防護措施的經(jīng)費往往不充足。一旦中標，生產(chǎn)所防護措施的經(jīng)費往往不充足。一旦中標，生產(chǎn)所必要的平安防護設(shè)施設(shè)備、勞動防護用品等無力

15、必要的平安防護設(shè)施設(shè)備、勞動防護用品等無力購置，給平安管理的實施帶來了阻礙和困難。購置，給平安管理的實施帶來了阻礙和困難。 20三、建筑業(yè)從業(yè)人員平安意識三、建筑業(yè)從業(yè)人員平安意識不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中“農(nóng)民工的比例占到百分之農(nóng)民工的比例占到百分之八十多。他們的平安操作技能八十多。他們的平安操作技能較差，崗前培訓(xùn)也大多是走過較差，崗前培訓(xùn)也大多是走過場、型式化，很難實現(xiàn)操作過場、型式化，很難實現(xiàn)操作過程中的程中的“四不傷害。四不傷害。21 從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的傷亡人員是從農(nóng)村到城市工作不滿三個月，傷亡人員是從農(nóng)村到城市工

16、作不滿三個月，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技術(shù)工人和工程管理人員的平安培訓(xùn)問題上都術(shù)工人和工程管理人員的平安培訓(xùn)問題上都沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致許多技術(shù)工人和沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員缺乏施工平安知識。施工管理人員缺乏施工平安知識。 22當(dāng)前施工現(xiàn)場主要不平安行為點：當(dāng)前施工現(xiàn)場主要不平安行為點：8月月27日日-9月月15日日23防控重點及應(yīng)急管理防控重點及應(yīng)急管理 應(yīng)急措施和事故預(yù)案應(yīng)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組，應(yīng)急突應(yīng)急措施和事故預(yù)案應(yīng)包括企業(yè)領(lǐng)

17、導(dǎo)小組，工作小組，應(yīng)急突擊人員、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應(yīng)急物資準備、交通運輸?shù)龋瑩羧藛T、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應(yīng)急物資準備、交通運輸?shù)龋┕て髽I(yè)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案主要有：土方坍塌、機械傾覆、高施工企業(yè)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案主要有：土方坍塌、機械傾覆、高空墜物、高空墜人、大型腳手架垮塌、火災(zāi)、觸電、鍋爐和壓力容空墜物、高空墜人、大型腳手架垮塌、火災(zāi)、觸電、鍋爐和壓力容器爆炸、中毒和窒息、機器工具傷人等，應(yīng)急措施、預(yù)案是平安學(xué)器爆炸、中毒和窒息、機器工具傷人等，應(yīng)急措施、預(yù)案是平安學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，也是平安檢查工作的重點。習(xí)的重要內(nèi)容，也是平安檢查工作的重點。 24當(dāng)前施工現(xiàn)場防控重點：當(dāng)前施工

18、現(xiàn)場防控重點：1、煙囪施工區(qū)、煙囪施工區(qū) 2、塔吊施工區(qū)、塔吊施工區(qū) 3、鍋爐鋼梁吊裝區(qū)、鍋爐鋼梁吊裝區(qū) 4、工業(yè)水池施工區(qū)、工業(yè)水池施工區(qū) 5、建筑基建工程區(qū)、建筑基建工程區(qū) 6、其它區(qū)域、其它區(qū)域25主要區(qū)域危險系數(shù)表：主要區(qū)域危險系數(shù)表：26目前主要施工單位平安管理風(fēng)險評級指標目前主要施工單位平安管理風(fēng)險評級指標27平安評價平安評價 施工企業(yè)的平安評價是通過對生產(chǎn)設(shè)備、平安管理、勞動平安施工企業(yè)的平安評價是通過對生產(chǎn)設(shè)備、平安管理、勞動平安和作業(yè)環(huán)境等方面進行查評診斷，對平安生產(chǎn)的危險性和定量評估和作業(yè)環(huán)境等方面進行查評診斷，對平安生產(chǎn)的危險性和定量評估，查出可能引發(fā)的危險因素，評估出施

19、工企業(yè)平安根底的現(xiàn)狀和水，查出可能引發(fā)的危險因素，評估出施工企業(yè)平安根底的現(xiàn)狀和水平，揭示預(yù)知和掌握客觀存在的危險因素及其嚴重程度，采取相應(yīng)平，揭示預(yù)知和掌握客觀存在的危險因素及其嚴重程度，采取相應(yīng)糾正、預(yù)防措施，實現(xiàn)超前控制，尋求最低的事故率和最小的事故糾正、預(yù)防措施，實現(xiàn)超前控制，尋求最低的事故率和最小的事故損失，到達最優(yōu)的平安投資效益。施工企業(yè)的平安評價的最正確方損失，到達最優(yōu)的平安投資效益。施工企業(yè)的平安評價的最正確方式應(yīng)是結(jié)合平安檢查的自查自評與外來聯(lián)合檢查相結(jié)合。式應(yīng)是結(jié)合平安檢查的自查自評與外來聯(lián)合檢查相結(jié)合。28平安風(fēng)險指數(shù)平安風(fēng)險指數(shù)29針對平安工作的相關(guān)建議及要求針對平安工

20、作的相關(guān)建議及要求 要求各施工單位平安要求各施工單位平安工作領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督制工作領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督制度，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)度，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)作用。將領(lǐng)導(dǎo)的敏銳觀察作用。將領(lǐng)導(dǎo)的敏銳觀察力及權(quán)威性貫穿到整個平力及權(quán)威性貫穿到整個平安控制工作中。安控制工作中。煙囪、卸煤溝鍋爐、汽機流動崗（化水及其它施工點）化漿池、脫硫設(shè)備工業(yè)水池、飛灰?guī)斓綅彽轿槐O(jiān)督30例行平安工作指南例行平安工作指南1、每年召開兩次平安工作會議，總結(jié)前期平安工作情況、成績和教、每年召開兩次平安工作會議，總結(jié)前期平安工作情況、成績和教訓(xùn)，傳達上級平安工作會議精神和要求，提出平安工作目標和任務(wù)。訓(xùn)，傳達上級平安工作會議精神和要求

21、，提出平安工作目標和任務(wù)。2、每月召開一次平安網(wǎng)例會。會議由分管平安的負責(zé)人主持，總結(jié)、每月召開一次平安網(wǎng)例會。會議由分管平安的負責(zé)人主持，總結(jié)月度平安網(wǎng)工作情況，提出下月監(jiān)督工作任務(wù)。月度平安網(wǎng)工作情況，提出下月監(jiān)督工作任務(wù)。3、每月進行一次平安分析會，會議由平安第一責(zé)任人主持。分析當(dāng)、每月進行一次平安分析會，會議由平安第一責(zé)任人主持。分析當(dāng)前平安情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，掌握平安管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對于引起前平安情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，掌握平安管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對于引起頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，要進行專題分析，制定有效措施。頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，要進行專題分析，制定有效措施。314、生產(chǎn)班組每周或每個輪值

22、進行一次平安日活動，并應(yīng)在平安監(jiān)督、生產(chǎn)班組每周或每個輪值進行一次平安日活動，并應(yīng)在平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)下進行。人員的指導(dǎo)下進行。5、各班組開工前應(yīng)結(jié)合工作任務(wù)召開班前會，做好事故預(yù)想，布置、各班組開工前應(yīng)結(jié)合工作任務(wù)召開班前會，做好事故預(yù)想，布置平安措施，講解平安本卷須知。工作結(jié)束后召開班后會，總結(jié)當(dāng)班工平安措施，講解平安本卷須知。工作結(jié)束后召開班后會，總結(jié)當(dāng)班工作和平安情況，提出防范措施，嚴格考核。作和平安情況，提出防范措施，嚴格考核。6、定期或不定期編發(fā)平安簡報、通報或快報，綜合報道平安情況，、定期或不定期編發(fā)平安簡報、通報或快報，綜合報道平安情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。平安簡報至少

23、每月一期。分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。平安簡報至少每月一期。7、建立領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督體制。、建立領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督體制。8、落實聯(lián)合平安檢查制度。、落實聯(lián)合平安檢查制度。32幾點認識與體會：幾點認識與體會：各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上的高度重視、從行動上的親自帶頭，是做好各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上的高度重視、從行動上的親自帶頭，是做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。堅持以人為本，保護員工平安健康，防止人員責(zé)任事故，是平堅持以人為本，保護員工平安健康，防止人員責(zé)任事故，是平安生產(chǎn)工作的要務(wù)。安生產(chǎn)工作的要務(wù)。 優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加強平安教育培訓(xùn)，增強自防他防意識和技能優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加強平安教育培訓(xùn)，增強自防他防意識

24、和技能，是平安生產(chǎn)工作的根本。，是平安生產(chǎn)工作的根本。強化管理結(jié)構(gòu)，采用先進技術(shù)裝備，加大平安生產(chǎn)投入，是確強化管理結(jié)構(gòu)，采用先進技術(shù)裝備，加大平安生產(chǎn)投入，是確保電網(wǎng)平安的物質(zhì)根底。保電網(wǎng)平安的物質(zhì)根底。33我們堅信：我們堅信： 風(fēng)險可以防范風(fēng)險可以防范 失誤應(yīng)該防止失誤應(yīng)該防止 事故能夠控制事故能夠控制通過公司上下的不懈努力，全面提高通過公司上下的不懈努力，全面提高平安風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)平安風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作的新突破！工作的新突破！34歷年電廠煙囪施工區(qū)域主要事故：歷年電廠煙囪施工區(qū)域主要事故：印度在建電廠煙囪倒塌印度在建電廠煙囪倒塌7人死亡人死亡35天津在建電

25、廠煙囪發(fā)生雷擊事故兩名工人受傷天津在建電廠煙囪發(fā)生雷擊事故兩名工人受傷36河北一在建電廠煙囪保溫涂層脫落造成河北一在建電廠煙囪保溫涂層脫落造成7人受傷人受傷37科特迪瓦在建電廠煙囪平安平臺垮塌事故科特迪瓦在建電廠煙囪平安平臺垮塌事故5人死亡人死亡1人受傷人受傷38黑龍江一在建電廠煙囪升降機故障，兩人死亡、黑龍江一在建電廠煙囪升降機故障，兩人死亡、7人受傷人受傷391、對主要機電設(shè)備與關(guān)鍵部位，如吊籠、扒桿的操作與裝載，主卷揚機及鋼絲繩、滑輪的運行和維護檢修，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的使用及監(jiān)護，電氣焊的使用等，均應(yīng)制訂平安操作規(guī)定。 主要防范措施主要防范措施402、為防止高窗墜落與物體打擊，在筒壁外、為防止高窗墜落與物體打擊，在筒壁外10m圓圓環(huán)內(nèi)搭設(shè)高空平安網(wǎng)及防護棚。操作平臺上的護身環(huán)內(nèi)搭設(shè)高空平安網(wǎng)及防護棚。操作平臺上的護身欄，全部用平安網(wǎng)兜座封住。在吊籠進出口上方斜欄，全部用平安網(wǎng)兜座封住。在吊籠進出口上方斜面防護板，平臺上出入口加自動平安門。強調(diào)進現(xiàn)面防護板，平臺上出入口加自動平安門。強調(diào)進現(xiàn)場一律戴平安帽，高空危險