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文檔簡介

1、煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理作業(yè)細(xì)則煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理作業(yè)細(xì)則 第一條目的: 為了規(guī)范煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理,強(qiáng)化調(diào)度指揮及生產(chǎn)管控,保證煉鋼廠生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、高效性。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)計(jì)劃的管控,特制訂本作業(yè)細(xì)則。 本作業(yè)細(xì)則規(guī)定了煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織的管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理內(nèi)容和要求及其檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 原則: 1.堅(jiān)持以連鑄為中心,轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ),設(shè)備為保證的原則。 2.堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量優(yōu)先,工序協(xié)調(diào)的原則。 3.堅(jiān)持下級服從上級的原則。 4.堅(jiān)持上道工序服從下道工序,上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造條件的原則。 5.堅(jiān)持輔助生產(chǎn)工序服從主線生產(chǎn)工序的原則。 6.堅(jiān)持以班作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)

2、,系統(tǒng)、專業(yè)地組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化的原則。 7.堅(jiān)持操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化的原則。 第三條 適用范圍: 本作業(yè)細(xì)則適用于轉(zhuǎn)爐煉鋼廠。 第二章 橫班生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條 生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu) 組 長:廠長 副 組 長:工藝副廠長、設(shè)備副廠長 組 員:作業(yè)規(guī)劃室主任、設(shè)備檢修室主任、轉(zhuǎn)爐作業(yè)長、連鑄作業(yè)長、 生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)長 第五條 作業(yè)規(guī)劃室是煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理的歸口部門。 1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司煉鋼計(jì)劃排程管理(ws)系統(tǒng)下達(dá)的日作業(yè)計(jì)劃,制定各作業(yè)區(qū)日、班生產(chǎn)計(jì)劃并通過(wss)系統(tǒng)下達(dá)到煉鋼過程機(jī)進(jìn)行組織生產(chǎn)。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查煉鋼廠生產(chǎn)組織管理各項(xiàng)制度在橫班生產(chǎn)中的落實(shí)情況,班計(jì)

3、劃兌現(xiàn)情況。 3.負(fù)責(zé)組織收集、統(tǒng)計(jì)、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期進(jìn)行生產(chǎn)分析,主持“橫班生產(chǎn)組織管理作業(yè)細(xì)則”的修改討論。 4.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故和故障的登記和初判。 5.主持生產(chǎn)操作事故和質(zhì)量事故的事故分析會,并負(fù)責(zé)仲裁。 6.負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)固定對講通訊設(shè)施的完好性管理。 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織過程中時間的測定、修改和執(zhí)行。 第六條 設(shè)備檢修室是橫班生產(chǎn)過程中設(shè)備管理的歸口單位。 1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和設(shè)備故障和事故的管理。 2.負(fù)責(zé)全廠各種儀器、儀表、計(jì)量器具的管理及維護(hù)。 3.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢及定修計(jì)劃的討論及上報。 4.主持設(shè)備故障和事故分析會并負(fù)責(zé)仲裁。 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)計(jì)算機(jī)在線設(shè)

4、備的維護(hù)與管理。 6.負(fù)責(zé)煉鋼廠外協(xié)檢修單位的歸口管理。 第七條 橫班生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 1.協(xié)調(diào)工程師:負(fù)責(zé)廠內(nèi)、外部生產(chǎn)條件的確認(rèn),并將信息及時反饋給當(dāng)班相關(guān)值班工長及班長,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)處值班主任、鋼軋調(diào)度工程師及鐵水調(diào)度工程師的工作聯(lián)系及生產(chǎn)信息傳遞,確保生產(chǎn)條件落實(shí);及時掌握各工序、崗位的生產(chǎn)、操作、設(shè)備運(yùn)行情況,以便及時決策;認(rèn)真、準(zhǔn)確做好各類臺賬的記錄,不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng);一旦生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá),對完成此計(jì)劃的全部組織工作及兌現(xiàn)計(jì)劃負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)對班中班計(jì)劃未完成、平臺直上和非計(jì)劃上鋼包爐等異常事故的責(zé)任進(jìn)行初判,對有異議者通知相關(guān)責(zé)任單位召開分析會;負(fù)責(zé)早調(diào)會生產(chǎn)情況匯報的

5、數(shù)據(jù)收集、信息收集和匯報。 2.轉(zhuǎn)爐運(yùn)行股值班工長:在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各工序生產(chǎn)組織和計(jì)劃完成全面負(fù)責(zé);對當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決策;負(fù)責(zé)組織當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調(diào)配;負(fù)責(zé)鋼水罐維修、鐵水罐維修及轉(zhuǎn)爐維護(hù)的現(xiàn)場歸口管理,保證鋼水罐、鐵水罐周轉(zhuǎn)數(shù)量滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要,并對鋼、鐵水罐使用的安全性和可靠性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞;帶領(lǐng)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)職工嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);督促各崗位做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的

6、真實(shí)性;負(fù)責(zé)早調(diào)會生產(chǎn)情況匯報的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報;負(fù)責(zé)召集當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)班前會和事故分析會,并對當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責(zé)任進(jìn)行初判。 3.連鑄運(yùn)行股值班工長:在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織和計(jì)劃完成全面負(fù)責(zé);對當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決策;負(fù)責(zé)組織當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調(diào)配;負(fù)責(zé)利爾中間罐維修的現(xiàn)場歸口管理,保證中間罐及連鑄三大件的儲備滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要,并對其安全性、可靠性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞;帶領(lǐng)當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)職工嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)及

7、部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);督促各崗位做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的真實(shí)性;負(fù)責(zé)早調(diào)會生產(chǎn)情況匯報的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報;負(fù)責(zé)召集當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)班前會和事故分析會,并對當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責(zé)任進(jìn)行初判。 4.設(shè)備檢修室巡檢班長:在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)、轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)及公輔設(shè)施等區(qū)域機(jī)械、電氣、儀表及自動化設(shè)備正常運(yùn)行保產(chǎn)工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí);負(fù)責(zé)五冶檢修單位的現(xiàn)場歸口管理、做好橫班生產(chǎn)設(shè)備事故及故障處理人員的合理調(diào)配,保證事故及故障處理的高效性;負(fù)責(zé)喬泰四個除塵系統(tǒng)的現(xiàn)場歸口管理及四個除塵系統(tǒng)投用率的信息追蹤;組織

8、當(dāng)班人員做好機(jī)械、電氣、儀表及自動化設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作并做好記錄;負(fù)責(zé)組織當(dāng)班機(jī)械、電氣、儀表及自動化設(shè)備運(yùn)行故障的排除和事故處理并做好記錄;負(fù)責(zé)有效組織人力、物力搶修各種突發(fā)性故障;負(fù)責(zé)將設(shè)備故障處理及處理后設(shè)備確認(rèn)相關(guān)信息及時上報協(xié)調(diào)工程師;負(fù)責(zé)早調(diào)會設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備故障處理等相關(guān)匯報信息的收集、輸入和匯報。 5.天車運(yùn)行股天車班長:在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對橫班生產(chǎn)煉鋼廠天車運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé),確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成和規(guī)章制度落實(shí);組織做好吊車設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作并做好詳細(xì)記錄;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班煉鋼廠區(qū)域各吊車的人員配備;負(fù)責(zé)對天車運(yùn)行過程中的各類設(shè)備故障進(jìn)行診斷,及時通知設(shè)備檢修室巡檢班長

9、組織處理,并做好相應(yīng)記錄;并將故障信息及故障處理信息上報協(xié)調(diào)工程師;負(fù)責(zé)早調(diào)會天車運(yùn)行情況等匯報材料的收集。 6.廢鋼管理員:橫班生產(chǎn)中按轉(zhuǎn)爐二級(sdm模型)發(fā)送的廢鋼訂單按時保質(zhì)保量地準(zhǔn)備廢鋼,保證轉(zhuǎn)爐廢鋼的供應(yīng)節(jié)奏;負(fù)責(zé)對入廠廢鋼按照入爐廢鋼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和分類堆放;做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞;做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的真實(shí)性; 7.上料班長:橫班生產(chǎn)過程中保證熔劑和鐵合金的足量供應(yīng),并保證各類熔劑及鐵合金存量滿足下一班次的生產(chǎn)計(jì)劃需要;負(fù)責(zé)組織上料系統(tǒng)的點(diǎn)巡檢工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)上料系統(tǒng)故障的診斷及時通知設(shè)備檢修室巡檢班長;對落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé);做好與協(xié)調(diào)工

10、程師的信息傳遞。 8.水處理班長:對橫班生產(chǎn)中水處理各系統(tǒng)運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí);組織水處理各系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)故障的診斷,并及時通知設(shè)備檢修室巡檢班長;做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞工作;及時協(xié)調(diào)旋流沉淀池抓渣和污泥處理系統(tǒng)排泥并組織泥餅和氧化鐵皮等的外運(yùn)工作;負(fù)責(zé)早調(diào)會相關(guān)匯報材料的收集。 9.二次除塵班長:橫班生產(chǎn)中倒罐站、脫硫站、精煉爐及二次除塵系統(tǒng)運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí);組織四個除塵系統(tǒng)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)組織除塵系統(tǒng)設(shè)備故障處理;定期組織好各除塵系統(tǒng)的清灰工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞工作;負(fù)責(zé)早調(diào)會相關(guān)匯報材料的收集。 第三章 管理內(nèi)容和要求 第八條 各種會議制度 1早調(diào)度會(原則上控制在20分鐘以內(nèi)) 主持人:生產(chǎn)副廠長 會議時間:每天早8:30-8:50 會

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