1、便捷懶人書桌創業計劃書產品名稱：便捷懶人書桌 團隊名稱：瘋人團隊 成 員：xxx（年級班別）成 員：xxx成 員：xxx指導老師：xxx目錄第一部分：企業介紹.1一、企業簡紹.1 二、企業目標.2 三、企業塑造持續競爭優勢.2第二部分：產品及服務介紹.3 一、產品及用途介紹.3 二、服務介紹.4第三部分：市場分析及競爭分析.5 一、市場概況.5 二、市場發展趨勢.6三、競爭分析.7第四部分：管理團隊.7 團隊經營宗旨.8 團隊組織結構.8第五部分：營銷計劃.9 一、價格策略.9 二、營銷渠道.10第六部分：運營計劃.10一、業務合作伙伴規劃.11 二、產品質量控制 .12第七部分：財務分析.1

2、2 一、投資分析.13 二、財務分析.14第八部分：風險分析及規避.14 一、技術風險.15 二、市場風險 .16 三、財務風險.17第十部分：結論.18第一部分、 企業介紹一、企業簡介名稱：便捷懶人書桌專賣店主營產品：便捷懶人書桌經營地點：桂林市七星區桂林電子科技大學門口店鋪性 質：合伙經營注冊資本：合伙人每人出資1萬5,出資額共6萬。二、企業目標公司力爭在五年內成為一家以研發生產經營便捷生活、學習用品為特色的企業，以高科技技術領先市場，以良好形象深入消費者心中，成為生活用品制造行業的佼佼者。三、塑造企業持續競爭優勢在創業初期我們立足于做好校內宣傳工作，并以“薄利多銷”“質量為主”“服務到位

3、”的創業理念，打造出具有經濟實惠型的經營形象，從而形成一條品牌化，標準化的道路。使得本店在桂電扎穩腳跟。打造出連鎖經營店，并致力于網絡經營。立足于為廣大消費者提供優質，美觀，實用，價值多元化的產品，深化本店形象，在桂電打造出一片天地。多元經營戰略，本企業也跟著市場需要不斷研發新產品。并依靠高性能、低成本的優勢將各類產品推向市場第二部分、產品及技術介紹一、產品用途介紹（1）具有儲物功能。類似于電腦桌，在使用時可以把書本、筆等物品放在桌子下面。（2）具有伸縮和折疊功能。即書桌下面支撐處和伸縮傘的桿一樣，可以根據個人需要伸縮，這樣在學習時不僅方便又節省空間。二、服務特點店面訂購、送貨上門、快遞等第三

4、部分 市場分析及預測一、市場概況 (1)、大學市場：書桌是學習不可或缺的工具，對于學校而言，大學是一個人口集中地，需求量大。（2）、社會市場：多數的企業宿舍建設跟大學生宿舍是一樣的，他們企業沒有給員工分配桌子，所以很多攜帶有筆記本電腦的他們也同樣有購買這種書桌的需要。二、市場發展趨勢消費者市場趨勢（1）、學生消費群體。他們是具有很深影響力的群體。他們更傾向于創新。方便。實用的工具。消費者會為了滿足某種需求而購買懶人書桌。（2）、企業員工消費群體。他們基本上都備有筆記本電腦，很大程度上需要用到這種書桌。三、競爭分析 1、主要競爭對手目前對于我校而言：學校超市，文具店,都都有床上書桌銷售。2、競爭

5、優勢（1）質量優越性：懶人書桌不但迎合了目標顧客的需要，而且通過有效的產品定位，質量相對較好，重量較輕。（2）功能多樣性：懶人書桌的特殊性在于它的儲物功能和可便捷伸縮。會滿足大量消費者的需求，所以與普通的書桌對比，競爭優勢較大。3、SWOT分析1、優勢：從價格看，該商品在1525元之間，價格相對較低，符合廣大學生的消費能力。從產品上看，消費者可按自己意愿進行設計，并獲取自己想要的商品。從市場上看，本店針對的是大學高校，高校消費者較多。2、劣勢：(1) 店鋪面積小，庫存有限，人員較少，熟悉我們產品的人較少。目前市面上的普通書桌價格相對較低，我們的便捷懶人書桌價格偏高，消費者可能在不了解產品的基礎

6、上不愿意購買3、機會:近年來我國對大學生創業有很多扶持政策,這對于我們是很有力的機會。在我們學校附近也有幾所院校，我們可以進攻這些空白市場。此外，中國對外開放以來，中國學生對外來文化的接收比較快，比如圣誕節，還有現代網絡發展而來的雙十一，雙十二等瘋狂購物節，如若我們開展一些促銷活動，那么我們的產品將受到熱捧。我們的產品可以借助于網絡銷售。4、威脅： (1)在創業前期，校內租金過高導致稍有不慎，就可能賠錢。 (2)市場有一定的飽和度，開放新市場需要一定的時間和精力，投入一定的資本，同時承擔一定的風險。(3)在發展時期，競爭者通過模仿或者改進技術，生產出更好的替代品，這對企業造成威脅。第四部分 管

7、理團隊一、團隊經營宗旨相互尊重、相互平等、互惠互利、共同發展、誠信至上、文明經營、以義生利，以德興企。二、團隊組織結構 我們團隊由四名成員組成，根據個人特長來分布各部門，目前企業暫時設立采購部，銷售部，后勤部，財務部，市場部，五個部門。第五部分 營銷計劃一、價格策略進入期，采取消費者易接受的價位（15元到25元）的價格迅速打開市場。二、營銷渠道（1）實行優惠活動：我們將推出團購打折的優惠活動來拉動廣大消費群體。另外，本店還將推出“姐妹套裝書桌，一次性購買（六張及六張以上）每人贈送會員卡一張，并享受八折優惠（特價）除外，我們會設定會員日（每三月后設定一號為會員日）我們會贈會員一些明信片或是海報。

8、而針對大學生戀愛這一普遍現象，我們將推出“情侶套裝”。通過女性來拉動男性消費。（2）參與DIY制作： 對于那些對DIY感興趣的朋友，自主選擇自己喜歡的圖案或是顏色進行挑選，我們根據消費者的要求進行設計。不斷創新，盡量滿足消費者需要。第六部分 運營計劃 業務合作伙伴規劃1. 跟校園超市和一些文具店合作，當消費者消費到一定數額時，可以進行贈送一個便捷懶人書桌。2. 跟企業合作，移動、電信、聯通、消費者充話費或是拉寬帶時預存一定數額話費或是寬帶費我們將贈送一張便捷懶人書桌。二、產品質量控制 不斷升級產品， 跟著消費者的喜好走，在校不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。兩年內繼續推出23款新產品,隨著產

9、品的升級換代, 不斷創新。第七部分 財務分析 1、投資分析由于是創業初期，最先著手培養的客戶群是大學生，所以可以聘請一些兼職學生。這樣可以減輕我們公司的財務負擔。企業發展成熟到一定的階段，可以聘請一些管理專職人員，擴大經營規模，在各繁忙地區設立機構，輻射整個市區，同時加強樹立企業的形象品牌，通過網站建設和電臺推廣等各種宣傳手段。 2、財務分析我公司是一家小型的公司,而初期主要本是來自設備購買,產品研發,以及員工的工資,但我公司全職人員不是很多,5平時主要聘請一些兼職大學生,所以這樣可以減輕我們公司的財政。第八部分 風險分析及規避 技術風險：1. 產品無法得到廠商的技術支持2. 新產品出來后盜版貨也相應出現3. 該技術不完善導致成本過高二、市場風險： 便捷懶人書桌跟市面上現有的普通床上用桌價格相對偏高,產品剛推出來的時候,主要面向學生,目前學生還是消費者,價格對于學生還是最敏感的問題。 財務風險外部問題：租賃中,投資金額大,租賃周期長,投資回收期內不確定，物價逐年增長，成本增高。內部問題：企業伙伴的之間可能因為物價增長的原因，銷售產品過少，有些合資者可能會半途撤資。五、 應對措施:（1）加強產品的推廣和宣傳,讓消費者對產品更為熟悉,前期推出更多優惠活動,形成口碑效應,努力做