1、基層干部2022年上半年述職報告 大家好! 一年來，在上級部門的正確領導下，在機務中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規范行為等舉措，使機務中心各項工作初步步入良性循環軌道?，F就一年來，本人履行職責情況做如下匯報：加強思想政治學習，提高政治覺悟。我能夠認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認真學習貫徹執行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規和政策。通過學習，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養和自身素質。履行職責情況及效果維護指標：節約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標一年來，

2、我帶領全中心人員齊心協力，頑強拚搏，功夫不負有心人，我門的各項維護指標完成很好，特別是網絡接通率，大家都知道，這是實實在在的指標。我們從年初就開始全力關注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標一直排名全區第一。工程建設：加班加點，保質保量，建設安全優質高效工程今年的機務工程，是歷年來最重的一年，主要有：線ewsd工程的驗收、東環nec傳輸.g工程的驗收、線ewsd的安裝和調測、s的升級和二次擴容、中興各接入網點的擴容、全縣l-dcn的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、個點地ups安裝、個點蓄電池組的割接工作、全縣mdf的集中監控、adsl的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務中心充分發揮

3、有苦不叫苦，有難不畏難 的風格，完成了各項工程并保持安全生產無事故。特別是局機房改造，花費了機務中心大量的精力，在各專業的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了、市公司的領導和兄弟局的一致好評!組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質首先抓好機務中心整體建設，發揮黨員戰斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監督，明確職責，齊心協力，群策群力。針對我中心存在的工作 只求過得去的多，而求過得硬的少 ， 工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少 帶個人成見工作的多，

4、一心為公、無私奉獻的少 等不良現象，我從加強隊伍建設入手，在全班組大力開展 三加強 (加強管理，加強培訓，加強隊伍建設)和 三實一講 (想實事、謀實事、干實事、講奉獻)活動，著意樹立 求真、務實、嚴謹、執著 的工作作風，全班組形成了 比、學、趕、幫、超 活躍局面!經營發展：今年上半年，我國遭受了 非典 這場重大災難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發展任務，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態度，我主動到發展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的 外地返鄉人員 及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優

5、惠安裝電話的同時宣傳 非典 的預防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發展電話用戶節約了大量的時間，最終與支局人員一起完成任務!今年下半年，我局多項工程建設壓在機務中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發展任務，好多同志都出現了消極情緒，并且，維護效果也呈現滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領導要政策，下要擠出更多的時間挨個談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好發展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達的發展任務!履行職責的不完善之處工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發揮。管理方面：有時出現 只求過的去，不求過的硬 ，管理時緊時松現象。自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。幾點感受作為基層的干部要樸實、行的正、立的直，一心一意