1、綜掘二隊后100一天工作安排 本頁是最新發布的綜掘二隊后100一天工作支配的具體范文文章，好的范文應當跟大家共享，這里給大家分享。 綜掘二隊后100一天工作支配 2021年后100天平安生產工作支配 綜掘二隊 二一五年九月二十六日 綜掘二隊2021年后100天平安生產工作支配 仔細貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，嚴防各類事故發生，切實加強平安生產管理，為全力打好平安生產攻堅戰，依據寶礦發?2021?139號文件關于加強后100天平安生產工作的通知，切實加強我隊平安生產、質量標準化、精細化等各項管理工作。確保我隊今年平安生產任務目標的順當完成，就我隊后100天平安生產工作

2、支配如下： 一、工作支配時間 2021年9月21日12月31日 二、組織領導 我隊成立后100天平安生產檢查、跟班督促落實考核工作領導小組： 組 長：常寶強 副組長：高衛東、焦世明、蔡國學、曹栓祥、程富忠、 師望來、王金平、王久峰、米 偉。 成 員：鄭軍勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王 博、 侯光德、高 剛、廉金兵。 三、思想匯報專題工作目標 杜絕微傷以上人身事故、機電設備兩小時以上的生產影響，確保后100天實現平安生產。 四、工作思路 嚴格落實平安生產各項法律法規和礦各項規章制度、規定方法、作業規程措施，以“全掩蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求，進一步加強平安風險預控和精細化管理，扎實開展

3、平安隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、瓦斯防突猜測、機電運輸和員工培訓訓練行為規范等工作作為管理重點。強化現場隱患排查力度及平安管理，我隊在后100天實行平安重獎重罰，全力以赴實現我隊平安生產持續平穩進展。 五、工作重點 1加強我隊員工行為規范，鞏固零星崗位平安整頓活動成果，總結提煉“五查五問五改進”活動有效做法，仔細扎實開好每個班前會，提高員工整體素養。嚴格根據隊“6s“員工行為規范管理制度及考核方法，把”精、嚴、細、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明和諧、干凈有序、平安高效的工作環境。 2嚴格加強我隊零星崗位管理，嚴格落實現場交接班制度，上崗期間堅持每小時匯報制度。值班隊長嚴格

4、落實班前會各項生產支配，做好單崗匯報記錄及各項臺賬，對井下生產影響或生產任務調整準時向隊領導匯報請示，準時協調現場平安生產。 3加強平安防護和最全面的范文寫作網站人員個體防護，對707聯巷維護、702材上、702繞道修理巷道內的設備進行捆綁固定，材料、工 具箱、小型配件全部歸類碼放并定置管理，對管路、軌道超長物料必需對齊分層碼放并捆綁固定。 (轉 載于: 在 點 網) 4加強我隊704聯巷、702材上、702繞道修理生產任務組織，在確保平安的前提下力爭每月完成礦下達生產任務，從班組的組織和人員調配進行合理分工以及后續工作的協調統一支配，進一步加強跟班隊長現場流程寫實工作，對每一個施工環節進行寫

5、實，不斷總結改進和完善施工工序，對于不必要的環節直接省略，確保我隊生產任務的順當完成。同時，隊班子樂觀實施精細化管理新理念，細化管理要素，實行目標管理，使每道工序、每個環節都有明確的分工和責任人，從而增加對作業行為的約束，為確保施工質量奠定堅實的基礎。 5704聯巷和702材上修理礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴格落實修理（掘進）工作面礦壓防治各項措施，一是深化落實細化礦壓防治措施，加強對全隊職工礦壓防治學問培訓，充分利用班前會、進行全面學習礦壓防范學問。 6巷道收斂量觀測對修理工作面進行實時監測，范文寫作做好超前防范工作。 7加強704聯巷、702材上、702繞道修理工作面頂板管理，要求每班施

6、工前嚴格執行“敲幫問頂”制度，落實好每班打好臨時帶帽點柱，杜絕空頂、空幫作業現象。 8提高質量標準化，將704聯巷、702材上、702繞道維 修打造為精品工程為目標，對井下生產作業區域內物料、設備、纜管線根據定置標準管理，嚴格考核，要求定置的物料、設備、配件要“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，硐室內的物料、設備、配件牌板高度統一、線面平直、間距勻稱，牌板與實物一一對應，數量相符；明確責任區域、時間區域、責任人、檢查人、負責人及班次；對風水管和電纜、皮帶過橋、皮帶架桿、阻車器、擋車欄、擋車繩等設備設施進行定置、編碼和標識；在巷道內懸掛巷標；在各類設備、設施上粘貼反光牌，做到統一、規范、醒目。隊

7、嚴格要求員工平常堆放或拿取物料時必需保持整堆物料的干凈，生產過程中留意清理，上下班過程中順手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用后準時歸置，對無心之過著提示批判，蓄意違反者嚴加考核，漸漸培育全隊職工重視文明生產、制造良好作業環境的意識和習慣。 10加強1132斜石門和704聯巷提升運輸環節的平安管理和暗斜井系統巷道的軌道調整和小絞車的維護保養，完善平安阻擋設施，落實“手指口述”、井下小絞車使用申請、運輸使用專用材料車等制度，加強礦車鏈接裝置的檢驗，確保我隊1132斜石門和704聯巷及各點小絞車提升運輸平安； 六、考核嘉獎方法 后100天實現工作目標，即杜絕稍微傷以上人身事故

8、和機電、范文top100運輸二類以上事故，實現平安生產，對下列人員進行 下頁 綜掘二隊后100一天工作支配 嘉獎： （一）鄭軍勝、盧國林、侯光德、廉金兵每人1000元。 (來自:ww ) （二）楊文博、汪東舉、王 博、高 剛每人800元。 以上嘉獎按月考核兌現；隊干按礦發文件執行。 （三）懲罰 1、活動期間發生稍微傷事故一起，取消嘉獎且對等懲罰。 2、活動期間受獎人員消失記“s”人員，取消嘉獎；班組消失記“s”人員，扣減班組受獎人員嘉獎標準10%，累計累扣。 3、活動期間單位消失一次平安質量標準化不達標，扣減班組受獎人員嘉獎標準10%，全月不達標扣減單位受獎人員嘉獎標準20%，文明生產每旬評比最終一名，扣減其他受獎人員5%，負責人扣除10%。 4、活動期間完不成當月修理進尺扣減5%。 5、活動期間發生重傷及以上事故，取消全隊受獎人員