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文檔簡介
1、云南省普立(黔滇界)至宣威高速公路工程項目2013年上半年總監辦關于安全生產目標責任書執行情況和“平安工地”建設成果考核的工作報告山東格瑞特監理咨詢有限公司云南普宣高速公路第一總監理工程師辦公室二一三年六月二十四日2013年上半年總監辦關于安全生產目標責任書執行情況和“平安工地”建設成果考核的工作報告 在指揮部領導的大力支持和帶領下,以及總監辦全體監理人員的共同努力下,認真貫徹落實安全生產目標責任書與“平安工地”建設活動施工方案的要求來進行安全管理,始終把安全工作放在首位。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入學習實踐科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督
2、監管,加大隱患排查治理,進一步完善安全生產管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進生產,提高項目自身安全水平,著力開創安全生產工作新局面,為構建和諧工地,打造平安工地,做出了積極貢獻。狠抓落實安全生產管理工作,參建單位全體員工認真貫徹落實全國安全生產工作會議和業主安全工作精神,牢固樹立“管生產必須管安全”的原則,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作。實現了安全生產“零”事故的目標。使總監辦所轄各施工單位的安全生產實現健康、有序地開展,為普宣高速公路建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保普宣高速公路建設的各項工作順利進行。半年來總監辦在安全管理方面做了很多,現
3、就簡單匯報以下幾個方面的工作:一、深入開展“平安工地”建設活動根據交通運輸部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知的有關精神,并結合指揮部要求,總監辦以及各項目經理部制定了“平安工地”建設活動實施方案,并嚴格按照“平安工地”建設制度來要求自己,明確安全生產責任,把安全生產目標與“平安工地”建設要求落實到每一個員工和一線工人。二、強化安全培訓教育活動,不斷提高監理人員和一線工人的安全意識 總監辦根據交通部以及指揮部部署的“平安工地”建設活動和“安全生產月”活動,制定了普宣高速公路第一總監辦“平安工地”建設活動實施方案、普宣高速公路第一總監辦“安全生產月”建設活動實施方案,以“關愛生命,安全發
4、展”為主題,以安全發展為基本點,推動“安全生產月”、“平安工地”宣傳活動,使安全生產深入每一個人心中。一方面組織開展監理人員安全培訓教育,學習國家的安全法律法規、總監辦安全管理規章制度,包括施工現場的危險源辨識”,確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。另一方面指導各標段“人人參入安全,事事尊重安全”的原則,通過現場張貼安全標語、開展班前十分鐘講話,大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動。利用工地例會、工作現場會專題進行安全生產宣傳教育,總監辦安全監理工程師與項目部安全副經理相互配合,經常深入施工現場,向一線作業工人宣傳政府部門、指揮部等有關安全生產工作指示精神,使一線生產
5、人員、農民工受到了一次難得的教育機會,取得了良好的效果,形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉變,有力推動安全工作的開展。三、強化現場管理,確保消除事故隱患“平安工地”創建活動是一個系統工程,需要一個強有力地領導班子,需要整合各方面的力量。為此,總監辦成立了以總監理工程師為組長,駐地監理工程師為副組長,安全監理工程師和各專業監理工程師為成員的“平安工地”創建工作領導小組,嚴格按照“平安工地”創建活動實施方案并結合總監辦安全生產管理制度、實施細則等文件,做好施工現場安全生產管理工作。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,總監辦要求總監理工程師每周巡視工地不少于3次,駐地監理工程師、安全監理
6、工程師和各專業監理工程師每天巡視工地,對發現的安全隱患及時要求項目部進行整改回復。四、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患1、為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,在日常工作中總監辦對施工現場的重點部位、重點設備和薄弱環節定期進行隱患排查治理工作,對排查出的重特大事故隱患,下發安全監理指令,實行掛牌督辦,按照定責任人、定措施、定時間完成整改。2、總監辦每月組織對所轄各施工單位進行全面的安全生產大檢查,通過檢查發現施工現場的安全隱患并指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全管理工作。每次安全檢查下發文件進行檢查通報,上報指揮部及下發施工單位,督促施工單位落實安全生產管理,積
7、極整改本單位所存在的問題。同時對安全管理做的好的項目或部位,組織各標段學習推廣。對于重大安全隱患的,要求施工單位暫停施工,進行整改。在2013年4月19日至20日,總監辦組織對施工現場進行了全面的檢查,檢查結果有部分隧道二襯到掌子面距離過大,已超過設計要求的安全距離,總監辦立即下發文件要求施工單位停止隧道掌子面施工,加快隧道二襯施工。對拒不整改或消極整改的施工單位,總監辦將按照普宣高速公路建設項目違約細則對施工單位進行違約處罰。特別注重各項檢查制度的落實情況:查各個施工點,看有無安全隱患;查特殊工種,看有無無證上崗;查施工用電,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況
8、。從而保證了總監辦的安全管理工作扎實有效。3、在雨季到來之際,總監辦加大對高邊坡、深基坑等高危部位的檢查巡視力度,同時總監辦下發了關于加強雨季防汛及施工安全工作的通知并要求各施工單位上報雨季施工方案和項目部雨季施工值班表 ,加強雨季期間對施工現場安全管理;雨季期間,同時也是施工車輛發生事故的高發期,總監辦同時下發了關于加強施工車輛管理以及行車安全的通知,要求各施工單位加強施工車輛的安全管理,確保施工車輛的行車安全。4、督促各標段加大安全生產資金投入,對列入工程概算的安全作業環境及安全施工所需費用,依照指揮部關于安全生產費用計量的規定,實行安全生產費用簽證制度,逐月審查承包人的安全費用使用情況,
9、確保安全費用用于安全防護用具及設施的采購更新、安全生產條件的改善;5、嚴格落實現場安全員制度,根據本項目各標段管理體系的特點,督促各標段為每個工區配備專職安全員或兼職安全員,負責施工現場的安全監督。五、存在的問題我總監辦在指揮部的正確領導下,嚴格按照與指揮部簽訂的安全生產目標責任書和“平安工地”建設活動要求,在健全完善安全管理體系的基礎上,以完善安全交底、安全教育培訓為基礎,以強化現場安全生產管理為突破口,以階段性施工特點為安全監控重點,不斷強化安全生產管理的力度和安全宣傳效果,取得了一定的成績。但也存在安全設施投入不足、安全管理不夠規范、安全資料不切實際等等問題,主要表現在:1、石方施工的爆
10、破作業和隧道爆破施工有待進一步規范。但是個別爆破作業區警戒線、標識牌不能完全滿足安全需要,專職安全管理人員全過程監護爆破作業的落實不夠。 2、個別段落的施工便道臨邊防護不完整。 3、高空作業人員不戴安全帽、不系安全帶的現象時有發生。 4、內業資料增補不及時,安全生產專項方案申報滯后,安全技術交底不能緊跟外業施工。 六、下一步工作計劃 1、總監辦將繼續加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。總監辦專職安全監理工程師在繼續發揮安全管理領軍作用的同時,督促各標段專職安全員勤于巡查,善于發現,敢于治理,重點整治屢屢出現的“三違”現象和安全問題。 2、強化特種機械設備驗證標定工作,經常檢查特種機械設備的維修、保養及使用狀況。隨著施工進度加快,各分部分項工程逐步展開,橋涵結構物施工部位已進入高墩施工階段,各標段已進場的龍門吊、塔吊、施工電梯等特種設備已投入使用,總監辦將加大檢查督查的力度,一旦發現問題及時停止施工或重新標定檢驗。 3、規范臨時用電及民工駐地的管理,杜絕火災事故,確保國家和人民財產免遭損失。 4、高度重視專項安全方案的報審工作,按分部分項工程做好安全技術交底,不斷完善內業資料。 5、強化安全生產長效機制,促進安保體系正常運轉,認真落實各項規章制度,保證安全管理工作常態化。綜上所述,在過去的半年里里我們在“平安工地”建設方面做了大
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