1、 關(guān)于土木工程施工現(xiàn)場安全分析 摘要：近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑結(jié)構(gòu)越來越復雜，建筑規(guī)模越來越大，現(xiàn)場復雜的工藝使施工更為危險，增加了現(xiàn)場管理難度。因此，建筑施工管理人員要重視安全管理工作，針對當前部分施工企業(yè)在現(xiàn)場安全管理中存在的問題，采取措施加以改進，完善現(xiàn)場安全管理制度，提升工作人員安全意識，加強安全監(jiān)督管理，杜絕現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，促進我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：土木工程；施工現(xiàn)場；安全管理；措施引言安全管理是建筑工程施工的首要任務(wù)，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯(lián)系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業(yè)與區(qū)域社會和諧發(fā)展的重要工作內(nèi)容，使社會各界更

2、加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的探討與研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。1施工現(xiàn)場管理概述建筑工程項目具有較強的綜合性，涉及諸多方面的施工內(nèi)容。加強現(xiàn)場施工管理，在于構(gòu)建標準化的施工現(xiàn)場，并開展有序安全的施工作業(yè)，據(jù)此保障施工質(zhì)量，實現(xiàn)安全施工和文明有序施工。現(xiàn)場施工管理涉及諸多內(nèi)容，包括施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工安全管理、文明施工以及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)等。在施工現(xiàn)場管理中，要通過高效有序的管理，有效保障施工進度、施工質(zhì)量以及施工安全。2常見問題2.1安全管理意識方面隨著時代的發(fā)展，我國的城市化進程不斷的推廣完善，施工建設(shè)項目的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也越來

3、越龐大，施工的難度越來越高。近幾年來，施工過程中出現(xiàn)安全事故的問題依然較高，導致這些問題出現(xiàn)的原因就在于施工人員不具備較高的安全意識。土木工程施工具有明顯的復雜性與系統(tǒng)性，不同的施工環(huán)節(jié)需要由不同的施工人員來進行建設(shè)，這也就導致施工人員流動性較大，由此導致施工安全管理工作的難度大，強度高，所以施工中安全事故頻發(fā)。另外，施工人員與管理人員自身對施工安全方面缺乏科學的認知與高度的重視，例如施工現(xiàn)場安全警示標志未能科學擺放，安全保障措施未能得到有效落實，管理人員未能在具體工作中全面落實施工安全意識的宣傳與教育工作等，都會直接阻礙土木工程施工管理工作的有序開展。2.2施工安全管理體系不健全在建筑工程施

4、工安全管理過程中，施工安全管理機制的不完善和不健全所造成的工程項目施工安全管理工作開展不順，是項目部安全管理常態(tài)。建筑工程施工安全管理體系中，項目部及企業(yè)并不能根據(jù)工程項目建設(shè)實情，對安全施工中的諸多安全施工環(huán)節(jié)制定專項計劃，也不能采取專人負責方式保證建筑工程施工安全管理機制落到實處。此外，安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不徹底，更是建筑工程施工安全管理體制不完善的重要表現(xiàn)，直接導致項目部諸多安全施工管理指標流于表面，對工程項目施工安全管理工作造成嚴重的負面影響。2.3現(xiàn)場管理不規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場主要涉及到設(shè)備、材料的管理內(nèi)容。一旦施工材料或施工設(shè)備存在安全問題，也會對施工安全管理工作造成阻力。所以，管理

5、人員除了需在施工現(xiàn)場對人員進行有效管理外，還應對建材及設(shè)備質(zhì)量、性能進行合理化管控。而當下尚未形成規(guī)范的物料管理制度，常導致施工安全管理工作無法取得滿意成效。3建筑施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)化措施3.1加強安全管理力度要重視現(xiàn)場的安全管理工作，根據(jù)項目大小配備足夠數(shù)量的安全管理人員，要明確安全管理人員的崗位職責，提升他們的工作積極性，在現(xiàn)場管理中能積極主動地發(fā)現(xiàn)并及時采取有效措施解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。安全管理人員每天要對工地進行安全檢查，保證施工現(xiàn)場有安全員監(jiān)督施工過程。督促施工班組對安全隱患進行及時整改，適當?shù)臅r候可采用罰款方式約束施工班組，發(fā)揮安全員的職責，提升施工過程的安全性。3.2重視管

6、理體系的建立與完善科學完善的施工管理體系是提升土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。近幾年來，我國的土木施工單位對于管理體系的重視程度不斷加深，有關(guān)部門也根據(jù)項目的具體要求建立了科學合理的管理體系，在實際的應用中，不斷綜合改善，增強各環(huán)節(jié)施工操作的標準性與規(guī)范性，提升土木工程施工質(zhì)量與安全管理的整體效果。重視土木工程施工流程的科學完善。結(jié)合工程項目的具體情況對施工設(shè)計方案的可行性與合理性進行分析與考量，保障設(shè)計方案的科學性。對質(zhì)量安全保障策略進行制定與執(zhí)行，強化細節(jié)落實效果。科學把控施工現(xiàn)場巡視工作的力度，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作，立馬制止并進行處罰與糾正，保障整體施工質(zhì)量。3.3增強施工人員的安全意識并加

7、強職業(yè)技能培訓增強施工人員的安全意識及加強職業(yè)技能培訓是有效保證建筑工程施工安全管理水平穩(wěn)步提升的重要策略。在工程項目建設(shè)施工過程中，施工人員是主要變動因素，絕大部分施工安全事故發(fā)生源于基層施工人員安全防范意識薄弱，甚至不合規(guī)范的施工操作流程導致，因此，增強基層施工人員的安全意識和提高其職業(yè)技能是切實保障工程項目建設(shè)施工人員安全的重要措施。針對當今社會建筑工程企業(yè)基層施工人員素質(zhì)偏低及安全意識淡化等問題，施工管理方可在工程項目開工前對所有基層施工人員和中高層管理技術(shù)人員進行系統(tǒng)化培訓，以有效增強工作人員施工安全防范意識。同時，在開展培訓工作的過程中，可貫徹施工人員職業(yè)技能培訓，并將培訓考核結(jié)果

8、與員工績效掛鉤，不斷提高工作人員自主學習安全防范知識和專業(yè)技能的主動性與積極性。3.4優(yōu)化施工質(zhì)量和施工安全管理要增強施工人員的責任感，并督促施工人員對質(zhì)量保證書進行簽訂，嚴格按照既定標準保障施工質(zhì)量，并通過各項安全制度和相關(guān)措施，有效加強施工安全。要加強對施工過程的嚴格監(jiān)管，負責人要深入施工現(xiàn)場，將現(xiàn)場施工情況與施工圖紙進行對比，實時掌握施工現(xiàn)場的各項情況，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決施工過程中存在的質(zhì)量和安全隱患，要對各類施工質(zhì)量和施工安全問題進行及時整改，并強化監(jiān)督管理和詳細記錄。要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管，保障施工產(chǎn)品質(zhì)量，并推動標準化、文明化施工。要加強對各道施工工序的質(zhì)量控制，消除影響施工工序質(zhì)

9、量的潛在因素，有效保障各道工序的施工質(zhì)量。通過專檢、自檢以及交接檢查等方法，加強質(zhì)量檢查，確保各道施工工序質(zhì)量滿足相應的施工規(guī)范要求和質(zhì)量標準要求，杜絕施工質(zhì)量問題和安全事故。要嚴格監(jiān)控施工材料、施工設(shè)備以及各類構(gòu)配件的質(zhì)量，根據(jù)相應的質(zhì)量標準和技術(shù)要求，實施嚴格的質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量監(jiān)控，有效預防相關(guān)質(zhì)量問題。另外，要推進實施安全生產(chǎn)責任制，強化相關(guān)教育培訓，將建筑工程施工實際情況作為依據(jù)，采取具有較強針對性和有效性的措施，創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)條件，并定期對建筑工程實施質(zhì)量和安全專項檢查。結(jié)束語綜上所述，土木工程施工管理工作的開展情況對土木工程的整體施工質(zhì)量具有重要的影響作用。為此，相關(guān)部門要高度重視施工管理工作的全面開展，正視施工管理中存在的相關(guān)問題，結(jié)合工程項目的具體特點制定科學可行的管理方案，由此增強施工管理的整體效果，為土木工程施工質(zhì)量的全面提升提供有力的保障。參考文獻1高倉,艾紹景.關(guān)于土木工程施工現(xiàn)場安全分析j.陜西建筑,2019(10):19-21.2王冬.土木工程施工管理存在的問題及措施j.中國住宅設(shè)施,2019(05)