1、親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔護士長 2020 述職報告范文大全，這篇文檔是由我們精心收集整理的新 文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，一定會有所收獲。 假若親能將 此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)， 將是我們莫大的榮幸， 更是我們繼續(xù)前行 的動力。護士長 2020 述職報告范文大全 作為一名護士長， 嚴格交接班制度和查對制度， 確保搶救設(shè) 備的完好，搶救藥物無過期， 賬物相符。下面給大家分享一下關(guān) 于護士長述職報告， 希望對大家有幫助護士長述職報告 1 一、加 強護士在職教育， 提高護理人員的綜合素質(zhì) （一） 加強人文知識的 學習，提高護士的整體素養(yǎng)。 1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化， 強化護士的現(xiàn)

2、代護理文化意識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論， 達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動， 制定訓練方案及具 體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、 請進來的方式 學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。 開展護士禮儀競賽活動， 利 用“5.12 ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、 講素養(yǎng)的活動月， 組織寓教 寓樂的節(jié)日晚會。 （二） 按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實 施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核， 強化她們 的學習意識， 護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主， 增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強專科技能的培訓：各科制定出周 期

3、內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 2-3 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求 講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16 項基本 技能務必全部達標， 考核要求在實際工作中抽考。 其他層次的護 士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握， 組織進行一次規(guī)章制度的實際考核， 理論考試與臨床 應用相結(jié)合， 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 （ 三） 更新專業(yè)理論知識， 提高專科護理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的 現(xiàn)狀， 各科室護士長組織學習專科知識， 如遇開展新技術(shù)項

4、目及 特殊疑難病種，可透過請醫(yī)生授課、 檢索文獻資料、護理部組織 護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 同時， 有計劃 的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。二、加強護理 管理，提高護士長管理水平。 （ 一） 年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理 _主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培 養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求， 新的一年護理工作展望以 及護士長感情溝通交流等。 （ 二） 加強護士長目標管理考核， 月考 評與年終考評相結(jié)合， 科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指 標。（ 三） 促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開護士長工作經(jīng)驗交流會

5、， 借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。 ( 一 ) 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系， 尤其是需開發(fā)提高護士長 發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的潛力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管 作用，明確各自的質(zhì)控點， 增強全員參與質(zhì)量管理的意識， 提高 護理質(zhì)量。 展護士禮儀競賽活動， 利用“ 5.12 ”護士節(jié)期間掀起 學禮儀、講素養(yǎng)的活動月， 組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 ( 三)更新 專業(yè)理論知識， 提高專科護理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技 術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 各科室護士長組織學習專科知識， 如遇開 展新技術(shù)項目及特殊疑難病種， 可透過請醫(yī)生授課、 檢索文獻資 料、護理

6、部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技 能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水 平。護士長述職報告 2 一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章 制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制 度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： (1) 要求醫(yī)囑班班查對， 每周護士長參加總核對 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護理操作時要求三 查七對 ;(3) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)， 堅持填寫了各種信

7、息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度 及晨間護理， 預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核： 要求護士長手冊每月 5 日前交 護理部進行考核， 并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、 季安 排、月計劃重點進行督促實施， 并監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度： 按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次， 資料 為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出 相應的整改措施， 向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況， 并學習護 士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并

8、及時反饋， 不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀， 吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面： 5 月底派三病區(qū)護士長參 加了國際護理新進展 _學習結(jié)束后， 向全體護士進行了匯報。 三、 加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常 工作中落實護士禮貌用語 50句。 2、分別于 6 月份、 11 月份組 織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展5、健康教育， 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不定期測評 ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提 出了整改措施，評選出了護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見

9、，對病人提出的要求給予程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、 護士行為規(guī) 范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、 護理技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì) 1、對在職人員進行三基 培訓，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講 授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽 （ 無菌操作 ） ，并評選出了一等獎 （ 吳蔚蔚 ） 、二等獎 （ 李敏丹、唐海萍 ） 、三等獎 （ 周莉君 ） 分別給予 了獎勵。 5、12 月初，護理部對全院護士分組進行了護

10、理技術(shù)操 作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧; 急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核： 靜脈輸液、 無菌操作。 6、 加強了危重病人的護理， 堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查 房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素質(zhì)的 目的。 8、9月份至 11月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前 培訓，資料為基礎(chǔ)護理與專科護理知識， 組織護士長每人講一課， 提高護士長授課潛力。 9、全院有 5 名護士參加護理大專自學考 試，有 3 名護士參加護理大專函授。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小

11、組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、 換藥室的空氣培養(yǎng)， 對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室， 每月進行二次空氣培養(yǎng)， 確保了無菌 切口無一例感染的好成績。 3、科室堅持了每月對治療室、換藥 室進行紫外線消毒， 并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精進行 除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中 處理， 并定期檢查督促， 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨 間護理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消 毒液 （1 ： 400 消毒靈 ）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400

12、消毒靈 ）出院病人床單進行了終末消毒 （清理床頭柜，并 用消毒液擦拭 ） 。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求， 無菌包內(nèi) 用了化學指示劑。 7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每 種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較出色的完成護 理工作 1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人帶給優(yōu) 質(zhì)服務的宗旨， 深入開展了以病人為中心的健康教育， 透過發(fā)放 健康教育手冊， 以及透過護士的言傳身教， 讓病人熟悉掌握疾病 防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房， 三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心3、全年共收治了

13、住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。急 診護士為急診病人帶給了全程服務，包括護送病人去拍片，做超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科 護理學術(shù)交流，有 3 篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流， 有 2 篇參加 當 代護士第二十一次全國護理學術(shù)交流。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高， 無菌觀念不強。 .2 、整體護理尚處于摸索階段， 護理書寫欠規(guī)范。 3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如 一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常

14、工作。4、病房管理尚不盡人意。 一年來護理工作由于院長的重視、 支持和 幫忙，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得 了必須成績，但也存在必須缺點，有待進一步改善。護士長述職 報告 3 尊敬的領(lǐng)導、同事們你們好： 201_年在院領(lǐng)導和護理部 的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力 下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項工 作要求，認真完成各項工作， 努力提高護理技術(shù)水平， 開展優(yōu)質(zhì) 護理服務， _完成了組織交待的各項工作任務。 為了更好地做好 明年的護理工作，我按照護士長工作職責， 作如下述職報告， 敬 請領(lǐng)導和同志們批評指正。堅持“以病人為中心，以

15、質(zhì)量為核 心”的護理理念 . 一、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全核心 制度是保證護理安全的最重要的保障， 尤其在人手少工作繁忙的 時期， 更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。 嚴格交接班制度和查對 制度，確保搶救設(shè)備的完好， 搶救藥物無過期。 堅持執(zhí)行醫(yī)囑班 班查對，每周護士長大查對 2 次，并有日查、周查的記錄，保證 用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之 重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)， 通過檢查， 提高了各 護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。 二、完善各項 工作，加強護理質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行各項工作制度， 明確崗位職責， 規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范， 合理排班

16、， 培養(yǎng)護理人員的 全面素質(zhì)， 使她們都能很好地完成自己的本職工作， 積極組織科 室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能， 并在實際工作中應用， 發(fā)揮了積 極作用，牢固樹立服務意識， 始終堅持以病人為中心， 為患兒提 供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。護士長每天深入病房，檢查指 導護理工作， 了解病人對護理工作滿意度及不足， 對存在的問題 及時給予糾正。 三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習， 嚴格進行“三 基”培訓按要求進行基礎(chǔ)知識、 專業(yè)知識的不間斷學習， 強化素 質(zhì)，提高業(yè)務能力。 適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培 訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓，做好傳、 幫、帶工作。 雖然護理工作很忙

17、，還是能按時組織業(yè)務學習及培 訓。四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)在工作當 中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻， 要求護士們做到的自己首先做到， 要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)， 6 月初帶領(lǐng)科室護理骨 干到上級醫(yī)院學習新生兒護理知識和護理管理知識， 制定出了新 生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃 和措施。五、負責新科室的工作 12 月醫(yī)院任命我為五官科護士 長，負責五官科的籌建工作， 暫時在護理部工作。與護理部主任 共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請 ; 協(xié)助護理部完 成了兒科新生兒室工作制度的制定和新

18、生兒室各種應急預案的 制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。成績的取得， 來源于領(lǐng)導的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力， 我決心明年在 新的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。 同時也應該看到： 成績面前還存 在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：1、在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象， 如健康宣教和溝通方面， 這是我們今后 該加強的地方。 2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī) 性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。六、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員培訓，熟練專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、 護患溝通等 全面工作。 3、五官科對于我是一個全新的科室，

19、自己知識有限， 需要進一步學習，不斷掌握新知識，新技術(shù) ; 與科室醫(yī)護人員共 同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理， 開展護理延伸服務。 希望在科室醫(yī) 護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。護士長述職報告 4 首先， 感謝大家對我的信任， 感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定， 希望各 位會因為我的報告而有一個好心情。 在很多人眼里， 護理工作是 一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使， 每天穿梭于病房之間， 做一名守護者。 所以在每一個上班的早晨， 我都會給自己一個微笑， 我是天使， 我用自己的行動改變著人們 對護理工作的看法， 詮釋著白衣天使的真正意義， 其實護理也是 一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，

20、 我相信付出了就會有回報。在工 作中對我影響的就是院長， 不管任何情況下， 都會微笑著面對患 者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠 是第一位的， 沒有時間和節(jié)假日的概念， 其實每個患者都是弱勢 群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對 他們也許就是春天， 在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人， 我總是不 等他們詢問，而是主動問他們有什么需求， 是否需要幫助。 把他 們領(lǐng)到要找的科室， 或是耐心地解答他們的問題， 我不認為這是 多此一舉， 我們付出的只是自己的一份熱情， 而收獲的是患者對 我們的信任。 工作中總會有許多不如意， 擺正一種心態(tài)是最重要 的，我曾經(jīng)有過做患

21、者的經(jīng)歷， 所有的痛苦讓我更珍惜自己的健 康，珍惜自己的工作， 尊重所有病痛的人， 沒有什么比擁有健康 的身體更重要的， 生活中的不如意， 工作中的不順心， 我就會想， 我比那些病痛的人幸福多了， 沒有人應該吝嗇自己的快樂。 我記 得一句話說： 微笑對于女人是一種的美容， 對于男人是一種的武 器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的 患者也是一面鏡子，你對他笑， 他也會微笑地回報你， 這是不用 投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑 一次。 我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系， 倡導 正確的生活方式，科學的飲食， 是預防疾病的重要途徑，健康教 育是我

22、們護理將要承擔的一項重任， 每次有了新的病種， 我們都 會及時組織學習， 及時為患者量身定做一份健康指導， 讓他們對 自己的疾病有一個充分的認識，對他周圍的人也是一種好的影 響，沒有病的可以預防，有病的患者可以及時就醫(yī)， 在工休座談 會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬， 以便有疾病的人及時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高， 也擴大了我們的社會影響力。在病室中，根據(jù)我們科的特點， 我 制定了一份入院患者溫馨提示， 上面包括了患者想要了解的住院 環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患 者提供更人性化的服務，是患者的需要，也是社會的需要。我們 科的護士比較少

23、，工作量有時也很大，經(jīng)常要 24 小時連班，第 二天還要加班，但是大家都沒有怨言。 在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn) 她們的優(yōu)點，及時給予表揚， 工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正， 讓她們自己去努力改正工作中的不足， 而不是居高 臨下地給予指責， 這樣是既維護了她們的自尊心， 也克服了工作 中的各種毛病和缺陷， 讓她們發(fā)揮自己的潛能， 更好地為患者服 務。對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗， 還希望大家一如 既往地支持我， 及時的為我更正自己身上的缺點找出不足， 把護 理工作干得更好。 護士長述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導、 親愛的同 事們你們好 ! 在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，

24、 認真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗， 立足本職崗位， 帶領(lǐng)全科室 所有護理人員，用心參加單位建設(shè)， 在取得成績的同時，也充分 認識到了自身的不足。 說句實話， 護士長這一職位帶給我的壓力 還是比較大的， 首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人， 務必 擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾 ; 第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng) 所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。 有句話說的好 “路是人走出來的”， 我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力 為動力， 一心投入到工作當中去， 以高度的敬業(yè)精神回報組織對 我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述， 懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。 一、

25、主要工作 （ 一 ） 根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點，匯總成表， 標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行， 并進行不定期考核， 做到獎罰分明，公平對待 ;（ 二） 對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出 一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補 充，進行規(guī)范化管理 ;（ 三） 針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管 理作出了合理的改善和規(guī)范 ; 對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制，落 實到工友個人 ;（ 四） 不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安 全護理工作， 安全工作是一切工作的基礎(chǔ)， 更是所有成績?nèi)〉玫?前提。因此， 做好安全護理不僅

26、僅能保障護患雙方的安全， 而且 也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務必掌握病情， 尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷， 密 切巡視病房， 嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度， 同時對病室的各種設(shè) 施、物品及家屬要加強安全管理。 （五） 了解護理學科發(fā)展的新動 向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習， 強化三基本訓練，學習新 業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平， 使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查 房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務 學習及三基理論考試和操作訓練 ; 第七，加強護患溝通，定期組 織召開工休座談會， 聽取患者及

27、家屬的推薦以便護理工作的開展 和改善，真正做到想病人所想急病人所急 ;（ 六） 護士長是科室的 理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費 ; 我要求全體醫(yī) 護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從 13 我做起， 嚴格控制科室支出， 對一切浪費的現(xiàn)象， 及時提出批評， 必要時輔以經(jīng)濟處罰， 雖然這樣或許會得罪一些人， 但是我明白， 加強經(jīng)濟核算， 降低醫(yī)療護理成本， 講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效 果，都是護士長務必做到的。 （ 七）我明白在目前競爭激烈的形 勢下，只有不斷的學習、 學習、再學習， 才能使自己適應這競爭、 改革的大潮， 在工作至之余， 我注重提高自己的業(yè)務水平和政治

28、 素質(zhì)，同時對黨的先進理論也是認真學習， 深入領(lǐng)悟， 不斷提高 自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點 （ 一） 職責心強， 一心撲在工 作上。自擔任護士長一職以來， 我就沒完整休過一個周末， 沒多 請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。 大部分時間都是 在科里， 時刻持續(xù)與同事和病人的緊密聯(lián)系， 及時掌握科室發(fā)展 的第一手資料。 （二）思維靈活， 為單位建設(shè)出謀劃策。 護士長這 一崗位，既是管理者， 又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用 是我們每個護士長都就應認真思考的問題。 今年以來， 本人在科 室發(fā)展中，用心協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級 的思想落實到實際當中去， 起到了較好的紐帶作用。 （ 三 ） 工作標 準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是。即使 此刻不是， 我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。 所以在平時的工 作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準， 為 科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 （四） 嚴格管理，關(guān)心部署。 我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管