1、電子公司財務工作計劃宏達電子有限責任公司年度財務工作計劃為全面搞好xx 年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與 全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產，采購，銷售的費 用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成 為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。（二 ）認真研究市場，結合開發產品和市場的需求，搞好iso9000， iso14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道，產品經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合

2、，可 以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在 36. 52%，對于一個制造業企業來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強， 未來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動負債910萬元，占負債總額的 39.06% ，長期負債 1420萬元，占負債總額的 60.94% 。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資 決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。 如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊 債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和

3、長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不 利影響。所以，公司在以后的一年發展里，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借 款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。（三 ）減少費用開支。堅持費用管理 “算、控、降 ”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分 解到各部門。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行 “定額包干、責 任到人、超支自付、節約獎勵 ”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定 費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促 使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。（四）會計

4、核算要更落實。一是摸清 “家底 ”，開展全系統的 “清倉、清產、清資、清債 ”活動， 對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各部門歷年的會計檔 案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道， 在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核 算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信 息更加具有時效性和真實性。電子商務協會活動策劃書活動內容：大學生創業新主張，輕松開網店講座活動時間：具體待定（ XX 年1x月x日）舉辦單位：電子商務協會 、中國購購網舉辦地點：南院多媒體 t型

5、教室活動對象：全院學生、中國購購網代表、電子商務協會人員。一、活動背景：大學生創業主要是在校大學生和大學畢業生群體組成，近年來大學生創業問題越來越受社 會的關注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期 望，在社會經濟繁榮發展的同時，大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。大學 生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及 “初生牛犢不怕虎 ”的精 神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。生活在網絡時代， “向網絡要效益 ”已不僅僅 是一句口號了。網絡是 21世紀人類最大的革命，網絡經濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾 年完成從平

6、民到億萬富翁的蝶變，如 sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等 。如今，很多大學生開始了網上開店。網上開店漸成時尚，樂此不疲，有的比上班族掙的 錢還多，不僅緩解自己的經濟壓力，經營的過程也一定能學習不少的知識。但由于大學生 社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備，而且急于求成、缺乏市場意識及商 業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。二、活動目的：讓大家了解大學生創業是一回什么事，須要具備哪些素質。對電子商務有一定的了解，知 道怎么在網上開個小店。三、活動電子商務協會計劃于 XX 年1x月x日左右舉行一次大型的講座，并借助此次宣傳關于大學生 怎樣創業，對電子商務（

7、網上開店）是個什么概念。內張貼大型海報 ,內容激情可以體現贊助商的利益宣傳活動前一周分 2次粘貼* 學院西校區的各大宣傳欄四、活動地點及負責人： 宣傳活動地點：南北兩院教學樓，南院門口負責人：電子商務協會宣傳部五、活動前期準備1活動申請 ；2設計宣傳板3設計及復印海報和宣傳單4在校園 51群進行網上積極宣傳；5大力開展本院的內部宣傳讓人了解電子商務。注：宣傳計劃 （為基本宣傳項目， 為補償）橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結束一目了然，持續時間長贊 助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的海報宣傳 在全校各宣傳欄 活力 ,不失清新高雅 ,在保證相關活動的宣傳的情況下和學生公寓宣傳

8、欄。置于校內外人口較多活人口流動量大的路上和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單傳單派發 各宿舍樓的每一個宿舍展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳現場介紹 show活動前三天 宣傳效果好，形象生動 六 商家補償計劃 （隨著宣傳項目的增多，宣傳費用有所增加）冠名權 本次活動可以由贊助方來命名。 （可商定） 傳單宣傳傳單上贊助方以贊助商的身份出現或同時派發贊助方的傳單。（可商定）小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供（擬定）海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上贊助單位標志物 （可商家自行設計）展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的 1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響宣

9、傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼橫幅宣傳， 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化現場 show可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢，從而介紹貴贊助商。（商定）問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查七、經費預算電子商務協會財務部預算（商定）八、講座開展內容：1、主持人宣布開幕式開始。2、開幕致詞3、介紹 “大學生創業新主張，輕松開網店講座 ”系列活動具體流程和詳細情況。4、觀眾提問。6、主持人宣布 “大學生創業新主張，輕松開網店講座 ”正式結束。九、活動中應注意的問題及細節：一、活動若辦，策劃

10、先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意， 分配任務要以人為單位，而不能說某件事 “你們幾個做 ”，這樣這件事情基本做不好。有幾 個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應 急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展 ，以便處理各種信息；四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的 協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg 游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場必須有一個指揮中心，負