1、濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院介入科臨床重點(diǎn)專科工作年度計(jì)劃及總結(jié)（2013 2015）為使我科介入科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)順利開(kāi)展，確保介入科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)取得顯著成 效，按照臨床介入科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)指南和技術(shù)指南要求，結(jié)合我科實(shí)際，特制定三年重 點(diǎn)科室建設(shè)年度計(jì)劃和總結(jié)如下 :一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過(guò)政府宏觀調(diào)控和政策扶持，加快專科建設(shè)發(fā) 展，努力建立起一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)介入科臨床重點(diǎn)專科，帶動(dòng)全市整體醫(yī)療水平的提高，滿 足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)（一）工作目標(biāo) 在總結(jié)過(guò)去專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我科醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2、現(xiàn)狀，按照“學(xué)科 建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建 設(shè)思路，通過(guò) 2-3 年的努力，使介入科達(dá)到省級(jí)水平。至 2015 年底，在建成一批在省、市有 一定影響、知名度較高的介入科臨床重點(diǎn)專科，培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué) 科發(fā)展方向的專科人才梯隊(duì)，形成明顯的專科優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)全市醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推 動(dòng)學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步，擴(kuò)大濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。（二）具體任務(wù)1、專科設(shè)施先進(jìn)齊全，能夠滿足臨床科研需要。達(dá)到省級(jí)以上水平的介入科臨床重點(diǎn)專 科，醫(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)齊全。2專科人才梯隊(duì)合理，“125”人才培養(yǎng)計(jì)劃

3、落實(shí)。即：每個(gè)介入科臨床重點(diǎn)專科必須配 置 1 名學(xué)術(shù)地位高、在全市同專業(yè)具有一定聲譽(yù)的學(xué)科帶頭人， 2 名具有一定學(xué)術(shù)造詣的后 備學(xué)科帶頭人， 5 名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。3專科技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，占領(lǐng)學(xué)科制高點(diǎn)。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運(yùn)用現(xiàn) 代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握專科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)；能夠承擔(dān)省、市相關(guān)專業(yè) 科研項(xiàng)目和課題， 勝任全市醫(yī)學(xué)學(xué)科開(kāi)展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 在專科疑難危重病癥的研究、 治療方面居全市領(lǐng)先水平。4社會(huì)認(rèn)知度高， 專科效益顯著。 介入科臨床重點(diǎn)專科在省內(nèi)享有一定聲譽(yù)； 專科門(mén)診、 住院人次高于全市其它同專業(yè)科室 50%以上，年遞增幅度大于 20

4、；服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大，埠 外病人明顯增加。5管理機(jī)制創(chuàng)新，保障專科持續(xù)發(fā)展。 探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和符合專科自身發(fā)展規(guī)律的管 理機(jī)制，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費(fèi)保障分配等 方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為專科建設(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。三、設(shè)置規(guī)劃1結(jié)合我市常見(jiàn)、重大疾病發(fā)病率、以及介入科臨床重點(diǎn)專科申報(bào)情況，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、擇 優(yōu)選定。2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，按照專科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進(jìn)醫(yī)療 技術(shù)人員，保證專科建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)及人員待遇。3科室積極性高，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿^大，主動(dòng)要求并有能力承擔(dān)介入科臨床重點(diǎn) 專科建設(shè)任務(wù)。4按照動(dòng)態(tài)管理原則，專科設(shè)置可

5、根據(jù)每年評(píng)估情況做適當(dāng)調(diào)整。四、實(shí)施步驟（一） 2013年年度目標(biāo)：介入科臨床重點(diǎn)專科設(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，專 科人才引進(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，專科技術(shù)成熟，專科效益初步顯現(xiàn)。中風(fēng)科初具規(guī)模，接近 或達(dá)到周期目標(biāo)。其他介入科臨床重點(diǎn)專科按照年度計(jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。具體措施： 1確定介入科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)學(xué)科和建設(shè)項(xiàng)目，與專科建設(shè)學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 2醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位介入科臨床重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方 案，確定年度工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實(shí)專科技術(shù)力量，落實(shí)年度專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)。3醫(yī)院科室明確專科定位及發(fā)展方向，對(duì)年度目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制

6、 定具體措施，責(zé)任到人，并按照計(jì)劃加快建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施。4對(duì)專科建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立考核、評(píng)估體系，每季度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn) 狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。5年底完成年度專科績(jī)效評(píng)估，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。（二） 2014 年 年度目標(biāo)：中風(fēng)科達(dá)到或接近周期目標(biāo)；骨傷科專科技術(shù)達(dá)到省級(jí)水平，在 相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。具體措施：1制定專科建設(shè)年度計(jì)劃， 按照計(jì)劃積極開(kāi)展工作， 年度建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)， 設(shè)備全部到位。2學(xué)科帶頭人地位確立，專科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力 接近目標(biāo)技術(shù)水平。3周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成 80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)

7、目消化吸收， 并根據(jù)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)積極跟進(jìn)，專科特色顯現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成 效。4加大專科建設(shè)宣傳力度， 不斷提高社會(huì)影響力， 區(qū)域內(nèi)相關(guān)專科患者外診率明顯下降， 周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，專科效益顯現(xiàn)。5完成年度專科督導(dǎo)、檢查和績(jī)效評(píng)估，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。（三）2015 年 年度目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，專科品牌形成，專科帶動(dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會(huì)效益明 顯。具體措施： 1制定年度計(jì)劃，對(duì)于達(dá)到或接近周期目標(biāo)的介入科臨床重點(diǎn)專科， 對(duì)照專科建設(shè)目標(biāo) 充實(shí)提高；其他介入科臨床重點(diǎn)專科按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時(shí)達(dá)標(biāo)。2、1 個(gè)市級(jí)介入科臨床重點(diǎn)專科基礎(chǔ)上增加 1-2 個(gè)進(jìn)入市級(jí)介入科臨床重點(diǎn)專科評(píng)審。3、通過(guò)聘請(qǐng)教授來(lái)我科教學(xué)、查房、指導(dǎo)手術(shù)，提高我科專科技術(shù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院知名 度。4、專科人才管理到位，人才梯隊(duì)建設(shè)完成。5、專科技術(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。科研項(xiàng)目全部 完成，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在