1、宿遷市黑魚汪圍墻工程組織設計編制單位：宿遷興業建筑工程有限公司編制人：審核人:編制日期：目 錄第一章工程概況第二章施工部署第三章主要項目施工方法第四章針對措施第五章其他技術措施第7K早冬雨季施工技術措施第七章質量保證措施第八章協調配合措施第九章標準化管理措施第十章成本節約措施第一一章 工程概況、工程總體概況工程名稱：宿遷市黑魚汪油庫圍墻工程工程地址：宿遷市黑魚汪油庫建設單位：中石化江蘇公司宿遷分公司黑魚汪油庫設計單位：天津中德工程設計有限公司二、建筑簡況1. 本工程位于宿遷市運河路，墻高 2.5米。三、結構簡況1. 本工程為磚砌體結構。2. 砼強度等級：基礎墊層為 C15，基礎承臺為C25，地

2、圈梁、墻頂壓頂均 為 C20。3. 墻砌體工程：+0.000以下用C30毛石砌筑，+0.000以上墻體為M7.5 水泥砂漿砌筑MU10機磚。四、工程特點1. 本工程工期緊，各工種相互協調，確保工程順利進行；2. 工程地基土質較疏松，地下滲水較嚴重，因此開挖難度較大。五、對策措施針對上述特點，將米取如下對策措施：1. 對照現有施工場地，精心策劃，合理布置。2 .進行合理的施工部署，在確保工程質量的前提下，以獲得最短、最合理 的工期，并采取相應用的施工進度保證措施；從勞動力、機械設備上予以充分 的保證，配備足夠的勞動力，先進的機械設備，滿足進度需要和施工需要，根據我單位對類似工程多年的施工經驗，并

3、充分了解現場特點和不利因素， 采取 針對性的措施。3. 充分滿足業主要求，從施工配合、施工進度、施工技術、施工質量、安 全文明施工管理、環境保護等方面采取相應的措施。4. 制定切實可靠的安全施工保證措施、文明管理措施以及相應的環境衛 生、消防、防火、防爆等于措施。總之，我公司在組織施工時，將克服各種不利因素，以飽滿的激情、傳統 的拼搏精神， 求實、進取的工作作風， 爭創一流的管理水平、 一流的工程質量、 一流的工程速度，業主至上的服務態度，確保按期完成工程建設的施工任務。 第二章 施工部署為信守承諾，確保高速、優質、低耗按期在 40 日歷天內完成施工任務， 力求社會和用戶滿意。（一）施工準備

4、施工準備工作的主要內容包括技術、生產、現場三個方面，要求做到三 通一平六落實（路通、電通、水通；技術、勞動力組織、機具、物資、構件、 臨時設施的落實）。1. 技術資料準備 調查研究收集施工所需要的各種技術資料、包括施工現場地形和周圍 環境，供水、供電、道路、管線、地質、水文，障礙物狀況，為編制施工組織 設計提供可靠的資料和依據。 學習熟悉審查施工圖紙和資料是否齊全，吃透設計意圖，審查施工圖 紙是否完整齊全， 施工圖與說明書在內容上是否一致， 明確各專業工序之間和 配合關系，技術要求是否明確，組織圖紙初審作好記錄，待共同會審認可。 編制施工組織設計：由專業人員根據工程規模、工料分析、鋼筋、模 板

5、、支撐、鐵件和放樣、翻樣和料單，同時提出半成品、預制構件和預埋件和 加工計劃，同時確定進場日期。2. 技術準備 組織配備好技術力量，建立前施工經驗、有技術水平、有開拓精神、 工作效率較高的項目經理部， 同時配備所需的專業人員、 管理制度的網絡計劃， 同時做好工人入場的三級教育工作。 建立施工技術復核責任制，按管理系統逐級進行技術交底，使全體人 員了解和掌握工程設計意圖、技術要求和工藝標準，進一步明確各自的責任。3. 現場施工準備a. 根據建設單位提供的規劃紅線和高程，設置現場控制網，測量永久性 坐標、高程，進行施工現場控制網測量，設置工程測量控制樁和水準點。b. 修筑現場臨時道路和道路臨邊的集

6、水排污井，砼及砂漿攪拌機旁作排 水明溝至集水排污井內，待沉淀后排市政排水管網，確保施工現場水通、電通、 道路暢通達。c. 鋪設臨時道路，施工用水、用電，由建設單位供至現場臨時配電及供水 總閘閥。臨時設施：根據工程規模，在施工現場搭設辦公室、工具庫、水泥庫、d. 警衛室、職工食堂和臨時宿舍以及攪拌機、砂漿機、卷揚機的操作和 鋼筋工、木工加工場。4. 物資準備a. 向建設單位提供甲供材料的規格、數量，無論甲供或我公司供應的材 料，在進時均必須提供樣品、產品合格證和檢測報告，水泥、鋼材及特殊材料 要有復試報告，不合格材料嚴禁進場和使用。b. 建筑、預制加工品、施工機具等，按計劃和總平面圖要求組織進場

7、， 按規定地點和方式儲存和堆放。5. 機械設備準備材料的垂直運輸是本工程施工需要解決的重要環節，在主體施工階段、 鋼筋、模板及砼輸送是占全部垂直運輸材料的80%左右，根據本工程結構情況、工期要求、平面布署。場內材料及構件水平運輸，采用翻斗車及小板車，場外運輸以自卸汽車 為主。還在材料堆放場地上布署一臺 JZC 350攪拌機。主要機械設備詳見下表：主要機械設備一覽表序號機械名稱機械型號單位數量功率（KW）備注2砼攪拌機JZC-350臺17.5全過程施工3插入式振動棒ZX-50臺44.4主體施工4平板振動器ZW58-1臺32.2主體及樓地面15蛙式打夯機300KG臺33.0及地坪6交流電焊機BX3

8、-300臺245主體施工8潛水泵QV-15臺12.2基礎施工9木工園盤鋸D-250臺23.0主體施工10木工平刨MB-T513A臺13.0主體施工11鋼筋調直機1000KG臺15.5主體施工12鋼筋切斷機GJ40-2臺15.5主體施工13鋼筋彎曲機GJB-408臺12.8主體施工14水平儀S3臺1全過程施工15經緯儀J6臺1全過程施工16汽車輛1全過程施工（二）施工方案的確定1. 在保證質量的前提下，各工種做到密切配合平行流水立體交叉，優化 組織，精心組織施工。2. 為保證工期，減少窩工現象，組織施工分段流水作業。主體工程施工 到五層時對一至四層組織中間驗收，穿插內墻粉刷。3. 工期劃分安排基

9、礎為15天，底層主體為25天，計劃總工期40個日 歷天。（三）組織措施為了確保工程施工的順利進行，加強現場施工組織的領導，嚴格把握好 各個環節，不放過影響質量，安全和工期的各種現象，保證質量創優、安全達 標。勞動力計劃安排序號工種人數備注1木工5全過程施工2瓦工15全過程施工3壯工8全過程施工4鋼筋工8基礎工程5電焊工1全過程施工8機電工1全過程施工9其他工2全過程施工10水電工1全過程施工第三章主要項目施工方法一、基礎工程1. 施工順序定位放紅線T挖地槽T驗槽T砼墊層T驗收、彈線T承臺彈線T砌筑毛石T安 裝地梁筋T驗收T澆搗砼T砌磚墻體T養護T立模板T安裝壓頂筋T澆搗砼 T拆模T驗收。 土方

10、工程設備配置勞動力及組織。a. 土方工程量為750立方米。b. 勞動力組織的瓦工5人，壯工8人，技術員1人。 質量要求及措施a. 挖土時由專人負責進行跟蹤清理，檢查平面位置和邊坡清理，同時指定 專人負責清理地槽，地基表面不得受雨水或地下水浸泡。b. 標高控制采用竹簽樁每1.5M間距網絡布署。C.地基土層標高控制在+0 50 mm范圍內，長度和寬度不得小于設計中心 兩邊尺寸。d.做好測量復核，避免出現標高錯誤。3.墊層施工C15墊層必須在地槽清理及地槽驗收后進行，地基土防止雨水浸泡，如有積水，先理排水槽，排向積水坑排出，同時做好標高控制樁，根據事先設計的 C15砼的施工配合比（試驗中心配制），現

11、場進行計量集料攪拌，墊層表面要 求平整，密實，高低差必須控制在 8 m以內。2. 條形承臺基礎施工基礎砼必須在鋼筋、模板驗收合格后方可進行施工，如槽內有積水，必須及時排出。3. 鋼筋制作及安裝 鋼筋進場必須檢查出廠質保書和隨貨鋼牌是否一致，然后現場取樣， 復試合格后方可使用。 承臺基礎、基礎梁、構造柱、墻腳體拉結筋均為現場加工綁扎，鋼筋 綁扎時應綁扎牢固，間距一致，鋼筋焊接必須在安裝前焊接好，禁止綁扎后焊 接。 鋼筋保護層采用 1：2 砂漿墊塊。4. 模板制作與安裝 本工程承臺采用鋼模板制作， 其配制與安裝必須符合規范和設計要求， 配制的原則：方便安裝與拆除，有足夠的強度，剛度和穩定性。 鋼模

12、板安裝：要求保證水平高度和幾何尺寸的準確。模板外側采用鋼 管和扣件，將外模卡死。頂部固定：采用梁兩側地面用鋼管樁，加水平撐桿和 斜撐進行固定，確保水平高度，縱橫軸線和幾何尺寸的準確性。5. 砼澆搗 本工程為商品砼，施工時嚴格控制塌落度符合配合比要求。 砼在澆搗過程中，不可挪動鋼筋，要經常加強對保護層厚度和模板以 及水電安裝工程預埋件的檢查，確保牢固程度和位置的準確性。 本工程基礎砼澆搗采用連續施工方法，澆搗時搭設臨時腳手架，根據 施工順序隨澆隨拆，如有立桿在基礎內，拆除后必須用振動棒補振一次以保密 實。 質量要求和措施a. 基礎梁板軸線必須控制在 15MM 以內，截面尺寸必須控制在 +8、 -

13、5MM 以內表面平整度必須控制在 8MM 以內。柱梁軸線必須控制在 8MM 以 內，垂直度必須控制在 8MM 以內。b. 砼澆筑前必須澆水濕透，結構成型或拆模，防止受強烈振動，影響結 構質量。c. 模板表面必須清理干凈涂刷脫模劑，不得粘有干硬水泥、砂漿等雜物， 砼震搗應密實，嚴格控制好水灰比，及時做好抽樣試塊。d. 認真按施工驗收規范要求和處理好施工縫， 連接處應先澆5-10MM 厚 原配合比無石子砂漿，以利于結合良好。并加強接縫處砼振搗密實。6. 毛石施工a.本工程磚基礎采用C30毛石砌筑。b.砌筑前必須放樣彈好中心軸線，并用鋼尺復核放樣尺寸長度偏差應控制在+ 10MM 以內，寬度偏差應控+

14、5MM 以內。c. 砌筑前做好磚的澆水工作，根據氣溫情況，磚的濕潤程度一般為四周邊 浸濕10MM為宜，以保證墻體的內濕度和砂漿強度的增長。d. 抄平確定的準確位置，用皮數桿控制基礎頂面標高，截面寬為600。7. 主體墻體質量要求和措施 頂面標高控制在+15MM 以內，軸線位移控制在10MM以內，表面平 整在10MM 以內，水平縫平直度控制在10MM 以內，水平灰縫厚度控制在+8MM 以內，垂直度控制在5 MM以內，砂漿飽滿度不得小于 80%。 砌筑的砂漿必須密實飽滿，豎立灰縫宜采用擠漿或加漿方法（即帶頭 灰）使其飽滿。 建立干磚磚上墻推倒的制度，磚頭必須潤足水分方可上墻。 采用和易性較好的砂漿

15、，提高灰縫砂漿飽滿度，嚴禁使用微沫劑。推 廣“三一砌筑”法（即一塊磚、一鏟灰、一揉一擠的砌筑方法）。推廣“二三八 一砌筑”法（即二種步法、三種身法、八種鋪灰方法、一種擠漿動作），以減少 工人體力消耗，提高勞動效率。 砂漿采用重量配合比，堅持計量施工中采用無底試模，放在鋪上報紙的干磚上，制作砂漿試塊，同時在相對濕度大于 90%的潮濕空氣中，且送試驗 中心進行標準養護，28天試驗強度必須滿足規范規定。9、模板拆除 模板拆除必須由施工技術中員出具書面通知書，方可拆模，其他人員 不得私自提前拆除模板。 模板拆除后，及時組織清理，組織基礎分部工程驗收，回填土結束后， 組織上部施工。10、根據本工程情況，

16、沉降觀察點 15個，按規定定期測量觀察。做好 沉降觀察記錄。三、腳手架工程1、本工程采用固定式腳手架。2、外墻腳手架的搭設要求。腳手架基礎必須分層夯實，有良好的排水溝，墊塊木板，底座鋼板符合 規定。3、拆除劃出工作區標志，禁止行人進入，統一指揮，上下呼應，動作協調，不得亂扔以防附落。嚴格遵守拆除順序由上而下，后者先拆，先者后拆，先拆欄桿，腳手 板，剪刀撐，而后拆小橫桿 （連墻桿 ）大橫桿、立桿。五、裝飾工程3.墻體抹灰（1 ）施工順序基層處理T設置標筋（塌餅）墻面砂漿刮糙T修整T陰陽角彈線T粉面 層T表面修整T成品保護。a. 基層處理抹灰前清理墻面灑水濕潤后進入抹灰階段。b. 抹灰墻面天棚抹灰

17、前， 壓光后刷清水一遍以增強涂料批膩子時的粘結強度。 四、外墻涂料工程圍墻涂料經甲方研究第四章 針對性技術措施一、外墻粉刷防空鼓、防裂措施和方法 本工程內墻面裝飾以乳膠漆為主，為確保乳膠漆以后不發生起皮、開裂、 空鼓等質量問題， 必須嚴把內墻粉刷的質量關。在粉刷時要嚴格按以下操作步 驟來進行。1. 準備工作：（1）樓層供水由項目部統一派專人負責。正常情況下，每天供應兩次， 各組做好準備，用好水后各樓層內的閥門關緊。（ 2 ）粉刷用黃砂一律用中粗砂，嚴禁有細砂進場。（ 3）砼表面刮糙先做 JCTA-400 界面層和專用墻面處理劑， 用量和施工要 點按廠家品種經設計單位確定。（ 4 ）所有砼表面必

18、須鑿毛，鑿毛由專門小組完成，鑿點間距縱橫均不得 大于 5cm ，鑿毛完成必須經專取質檢員驗收合格后方可轉場，鑿毛砼表面用 掃帚滿掃一遍后，澆水濕潤兩遍。（5）砼表面澆水濕潤后至少 5 小時后方可拉毛，拉毛仍由專門小組完成， 拉毛的水泥和黃砂重量比為 1：1， 801 建筑用膠摻入量為水泥用量的 15% ， 用稀釋半流狀，以甩漿不流淌為準，拉毛操作時不重復，不漏甩，拉毛后第二 天派人用噴壺澆水養護，連續養護不少于 3 天， 3 天后方可粉刷。（6）砌體上的腳手眼、支模孔以及管道穿越的墻洞提前澆水濕潤后分兩 次補塞，第一次先堵塞墻面一半，待砂漿凝固后再堵塞墻面一半，堵塞時磚須 刮滿砂漿；最后墻面兩

19、邊用防水砂漿摸平洞口。嚴禁用混合砂漿加碎磚添入。（7）所有砌體柱面用掃帚清掃一遍后，提前澆水充分濕潤。四、針對宿遷墻體工程質量通病的防治措施1. 墻體裂縫防治的技術措施（1）砌筑砂漿采用中粗砂。（2 ）砌體結構砌筑完成后 60d 后再抹灰，并不得少于 30d 。2. 鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治的技術措施（1）現澆板混凝土采用中粗砂。（ 2 ）混凝土采用減少率高、分散性能好、對混凝土收縮影響較小的外加 劑，其減少率不應低于 8% 。（3）嚴格控制現澆板的厚度和現澆板中鋼筋保護層的厚度。陽臺、雨蓬 等懸挑現澆板的負彎矩鋼筋下面，設置間距不大于 300mm 的鋼筋保護層墊 塊，在澆筑混凝土時保證鋼筋

20、不位移。（ 4 ）現澆板澆筑時，在混凝土初凝前進行二次振搗，在混凝土終凝前進 行兩次壓抹。第五章 其它技術措施一、防水施工措施防水工程為外墻面防水根據工程特點， 本工程就上述內容在質量保證上作 下述要求。1. 加強施工技術管理： 對每項防水部位施工都應作好技術交底， 對所采用 的材料應有質保書及抽樣檢驗， 確保其符合標準和設計要求， 操作人員應為專 業作業人員，且持證上崗。2. 嚴格按圖施工， 在各防水層次隱蔽前應同業主、 監理人員及時做好驗收 工作，辦理隱蔽驗收記錄。3. 車庫防水措施：墻外側按設計做好防水層施工。4. 外墻防水（1）外墻基層要求a.把腳手皮眼內風干的砂漿灰塵等雜物清理干凈。

21、b.灑水濕潤墻壁。二、項目管理電算化 本項目部購置了電腦和打印、復印等設備，利用電腦建立了一個項目管理 系統，使施工組織管理向規范化、程序化發展。1 .工程進度的管理在項目的進度管理中采用微軟公司軟件， 對工程項目制定多級網絡制度進 度計劃，對項目計劃動態管理，以確保工程的按期完工。具體如下：（1）根據施工需要編制總進度計劃各階段進度計劃，建立多級子網絡計 劃，繪制相應的網絡圖和橫道圖。同時，通過對工序的重組和資源的調整，使 每道工序所需的工程量、施工持續時間、人力安排、材料供應、機電配備、成 本要求等與網絡計劃對號輸入，對進度計劃進行優化，找出最佳方案。（2 ）進度動態的動態管理：進度計劃的

22、實施是一個不斷變化過程，利用 電腦可根據施工客觀條件的變化及時地調整和修改網絡計劃， 使其滿足實際進 度的要求，起到指導施工、加快工程進度和提高工效的作用。（3）項目完成后，直接產生最終報表。（4）保存各時期進度計劃的原始資料，即可準確分析出各次工期延誤對 整個工程進度計劃的影響，結合各次工期延誤產生的原因，就可分清責任。2. 工程成本的管理（1）工程造價的確定工程造價是項目成本控制的依據， 通過電腦對工程量和工程預決算編制進 行自動計算，節省了大量的人力和時間。具體應用如下：1）將工程量輸入電腦，運用定額軟件自動計算有關人工費、材料價差、 管理費等，并得出最終工程造價；2）對包死單價的工程項

23、目，采用 Excel 電子表格，輸入工程量進行計算 及匯總。（2 ）工程成本的管理 利用數據庫管理程序，將工程過程中每一筆收入和支出詳細記錄，并實時 進行統計分析，及時掌握項目成本的管理包括：1）工程款的管理程序，將在項目建立以下子目錄系統進行管理： 項目總價：依據合同價、工程量及預算的計算進行匯總。 業主應付款：依據電子表格的累計得出。 當前項目進度價值：依據工程量及預算的計算的計算進行統計。 業主應付款：依據合同條款及當前進度價值計算得出。2）項目成本的管理包括以下幾個方面： 材料成本：利用數據庫來實施。在項目購置材料的請款過程中，置有計 算、統計功能的表格，當每次請款時，電腦將自動記錄，

24、并分類統計隨時掌握 工地材料成本。 人工費用：利用電子表格制定項目工資單模塊，隨時掌握項目的人工費 支出。 經營費用：辦分費用等其它費用的支出。 項目總支出記錄（對各項成本的匯總、統計） 。 及時進行投工投料分析：依據定額計算得出的人工、材料等消耗與實際 支出的對比，并及時調整。3. 合同、文檔的管理 在項目管理中，建立了以下幾個子目錄：（1）合同的管理：將項目的所有合同（與發包方及分包方） ，補充協議及 相關的工料規范等分別編號，輸入電腦，隨時調出使用。（2）圖紙的管理：包括施工圖、設計變更等的有關編號、內容收到時間 等的記錄。（3）來往信函和文件的管理：包括與業主的業務聯系，與分包的業務聯

25、 系，與協作單位的聯系，與社會各管理部門的聯系，公司、分公司的有關文件（4）工程資料的管理：將有關工程驗收等表格輸入電腦，逐步實現資料 無紙化，編制竣工資料時打印出來，美觀、不會遺漏。（5） 模塊管理：包括統一用表、自制表的管理，利用Word,Excel 輔助 功能，制定一些常用的表格模塊，如工地備忘錄、工程報驗單等。4. 勞動力的管理 利用、電子表格對項目勞動力進行管理，其內容包括：（1）員工檔案管理。（2）勞動力的管理。（3）勞動工資的管理。5. 機械設備管理 利用數據庫進行下列設備 : （1）設備臺帳管理。（2）設備調度管理。（3 ）設備狀態記錄。6. CAD 的使用 利用 AutoCA

26、D 繪制如下圖表。1 ) 繪制裝飾工程施工詳圖。2 ) 繪制施工方案插圖及各類大型圖表。3 ) 施工過程中一些不規則構件因計算困難進行精確放樣4 ) 工程竣工圖。第六章 雨季施工措施本工程施工工期較長，達 40 天，整個工程施工要經過春夏季節。宿遷夏 季雨水較多；因此工程施工必須抓好季節施工。一雨季施工(一) 雨季施工管理目標1. 雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水等手段確保雨季 正常施工，不受季節性氣候的影響。2. 加強雨期信息反饋，對近年出現的雨期進行統計，采取防范措施設法排 除。(二) 雨季施工準備1. 組織措施 項目經理部由項目經理為組長、有關人員參加組成雨季施工管理領導小

27、 組，負責雨季施工準備，檢查措施落實情況，處理雨季季節中出現的問題。2. 防雨材料準備 雨季施工前，應根據工程情況準備一實的防雨、排水材料和機具，以務急 用。3. 臨建維修 施工現場主要運輸道路路基應堅實，道路兩旁要做好排水溝，保證暢通、 雨后不積水、無泥濘。4. 原材料及半成品保護 對門、窗扇等怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應入棚內或 室內，屋面保溫材料必須入庫存放，庫內材料要墊高碼放并通風良好。5. 機電設備防護 機電設備的電閘要有防雨、防潮等措施，并應按接地保護裝置。機電設備 接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、按地體深度、距離、地線截面應符合 遠程要求，接地電阻要經檢驗小于

28、 4 歐。（三）雨季施工技術措施1. 鋼筋砼工程鋼筋砼工程在施工階段， 大雨之際不得澆筑砼，平時應及時掌握天氣的變 化情況，特別是在雷雨、臺風之際，更應該注意，以保證砼澆筑的順利進行， 確保砼質量。雨季鋼筋砼施工還應該注意以下幾點 :（1）工地實驗員要勤測砂的，攪拌機開機前應根據砂、石含水率調整施 工配比。（2）砼中摻加的粉煤灰應注意防雨、防潮，在室外雨棚下存放以三個月 為限，超時要進行檢驗。（3 ）準備足夠量的塑料布， 對新澆筑的砼是遇雨時可及時進行覆蓋防護。（4）在地基或基土上澆筑砼，應清除淤泥和雜物，并有排水和防水措施。2. 砌筑工程（1）砌體工程應分段施工，工作面不宜過大，以便防護。（

29、2 ）過濕的磚不得上墻（干磚仍應澆水） 。（3）每天或每天下班時，要有防雨措施，立縫應填滿，頂面鋪砂漿，用 一皮干磚或防水布蓋好。3. 架子工程 腳手架工程必須有良好的防電、避雷裝置，應有可靠的接地措施。 腳手架工程應設置足夠可靠的連墻點， 依靠建筑物結構加強和確保整體腳 手架的穩定性。4. 裝飾工程（1）雨季施工，將給材料運輸和施工現場的圍護帶來不便，為此在材料 運輸過程中要采取主動保護，特別是對石膏板、花色面板、木材及金屬等材料 的運輸，要在運輸車輛上備好遮蓋物，防止雨淋。（2 ）潮濕的天氣易使已經做好的木結構產生變形，施工所用基層木料必 須采用烘干料， 在制作造型板墻時還要把部分木龍骨半

30、斷開， 以緩解變形的應 力，確保木結構平整牢固不變形。（3）做好施工現場的圍護工作，在陰雨天用彩條布或簡易板墻保護現場 的木料、花色板和石膏板等不受潮，并用木板遮擋敞開的門窗洞口，保持施工 場地的干燥。（四）雨季施工安全防護1. 塔式起重機每天作業完畢，將軌鉗卡牢，防止遇大雨時滑走。2. 腳手架要加掃地桿。3. 露天使用電氣設備，要有可靠防漏電措施。（五）雨季施工消防工作1.消防器材有防雨防曬措施，地下消火栓要高出地面防止泡水。2. 對化學品、油類、易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。3. 現場儲存生石灰要遠離易燃品。三、酷暑高溫季節施工 本工程主體結構施工主要在酷暑高溫季節， 為保證

31、砼工程質量，將采取以 下措施：1.嚴格執行 砼結構工程施工及驗收規范 GB50204-92 及其他技術標準 中有關規定。2嚴格控制砼的澆筑溫度，不得大于 28oC,砼施工盡量安排在夜間施工， 避開高溫時間。3. 在酷暑高溫下使用砂石集料，應采取遮陽、灑水和夜間使用等措施，降 低使用溫度。4. 加強砼的養護工作： 在澆筑完畢后 12h 以內，設專人加以覆蓋草袋并澆 水養護，養護時間不少于 7d ，每天澆水次數應能保證砼處于濕潤狀態。樓板 面可在四周用水泥砂漿抹成厚度 30mm 的肩坎用以蓄水養護。5. 在條件允許情況下，盡量選用低水化熱水泥和粉煤灰等降低水化熱和摻 和料，嚴格控制水泥用量，不得隨

32、意增加或減少。6. 施工期間抓好工人防暑降溫工作，防止中暑。二十四小時供應茶水、防 暑降溫藥片。第七章 質量保證措施一、強化管理，制定質量保證體系1. 質量目標我公司承諾：確保工程達到合格標準，爭創市優。2. 質量管理規劃 質量是企業的生命，對于建筑施工企業而言是如此，本工程質量要求高，速度要求快。 為此，項目經理部要認真貫徹以 “百年大計， 質量第一”的方針， 牢固樹立以優取存，以快取信，以質取勝的思想，把提高工程質量放在重要位 置。訂出質量管理規劃，扎扎實實地抓好工程質量工作。（1 ）在項目經理管理領導下，以安全質檢部門為核心，各工種專職質檢 員，健全工程質量管理網絡，負責對工程質量的監督

33、和檢查。（2）抓工程質量貫穿在施工準備、施工期間、竣工結尾三個階段的全過 程，各項制度標準化、規范化，技術資料專人做、專人管。（3）最大限度消滅質量事故，各工種要確保裝飾質量，達到市優。（4）項目經理部成立質量管理小組，由項目經理任組長，質檢部門領導 主管。（5）健全以質量管理為主的各級質量檢查分析制度，經理部按周召開工 程質量分析會議， 定期由質檢部門組織對工程質量進行檢查分析評比。各工種 對工程質量建立期初布置，期中檢查，期末總結的分析會議，及時發現工程中 存在的問題及時采取措施給予解決。3. 質量保證體系 為了對用戶負責，確保施工質量，我公司的質量管理， 以施工項目為中心， 實行“項目法

34、”施工，堅持實行全面質量管理工作，設立了與施工項目相適應 的質量管理機構，內部分工明確，建立質量保證體系、 制定工程質量管理計劃、 質量管理制度。（1）本工程在項目經理領導下，按優良工程標準，實行目標管理，專人負 責對施工現場進行技術動態管理。（2）嚴格按照質量管理體系的要求，落實施工過程中的技術控制責任，適 應程序的具體要求，保證施工過程按照規定有效的控制，以滿足業主的要求。（3）工程以項目經理為第一質量保證人，施工員、質量員、各施工隊長親 臨現場，責任分明，層層落實。（4）施工員根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃，明確質量管理重點 和管理措施，對施工班組長和操作人員進行技術交底。（5）技

35、術交底一律通過書面形式進行，由施工員和隊長認可后，交至每一 個工人。技術交底原件由施工員保存， 每月一次將其整理后交現場資料員歸檔， 備查備用。（6）本工程涉及各工種交叉作業較多，所以對軸線測量、彈線、復核及標 高的引測應嚴格控制，作好圖紙復核和現場技術交底，控制質量通病的源頭。（7）實施、檢查、處理等工作充分具體化，認真落實工程隱蔽前的“三檢 制度”，逐漸形成了施工生產和質量管理相互制約，相互保證的一種體系。二、質量保證組織措施1 以保證和提高質量為目標，運用系統的原理和方法，設置統一協調的 組織系統，把各環節的質量管理職能依據質量體系的要求進行起來， 并依據本 工程的特點，形成以項目經理為

36、總負責，質檢員和安全組牽頭，各工種隊長具 體負責的全面質量監督檢查體系。2 進行施工質量教育，項目經理部對每批進場的施工作業人員進行質量 教育，讓每個施工人員明確質量標準是每道工序必須達到優良，從而牢固的樹 立“精品”的質量觀。3確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區域操作前，工地技術主管向 施工工長做詳細的圖紙工藝、 質量要求交底；工序開始前向班組長做詳盡的圖 紙、施工方法、質量標準的交底，作業開始前班長向班組成員做具體的操作方 法、工具使用、質量要求的交底，務求使每一位施工工人都能對其所作業的工 作內容了然于胸。4 嚴格按照公司的質量管理制度要求進行管理， 以質量技術的具體要求， 使每一個操

37、作都按照規定的施工程序及操作規范進行施工。5成立以工程技術負責人為核心的工程質量管理機構，確立“自檢、互 檢、交接檢”的三檢制度，發現問題及時解決，實行全過程質量監控。6每天召開質量管理例會，檢查當天的工程質量情況，交代下一工作日 應注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監理工程師參加。7每道工序在完工后都必須有質檢人員的認可意見，否則，不得進入下 一道工序的操作。三、質量保證技術措施1基礎工作（1）施工前，應嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫工程施 工組織設計。（2）認真組織學習執行有關規章制度，對全體員工進行質量意識教育， 牢固樹立“質量是個業的生命”和“為用戶服務”的思想。（3

38、 ）按照 ISO2000 體系運行文件的要求建立質量保證組織體系， 設立專 職質檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立相應的臺帳，單位 的領導要經常檢查質量保證體系的運轉情況。（4 ）根據專業特點制定本工程的質量管理重點，并成立QC 小組，經常開展質量分析活動和勞動力競賽活動，做好記錄。2物資檢驗規定（1 ）對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。（2 ）所有進場物資必須有材質證明：出廠合格證或試驗報告。 、（3）對所需復試的原材料，如：鋼材、水泥、砂石料、各種外加劑、防 水材料、花崗巖、地磚等，必須按照規定及時取樣試驗向監理報驗。（4 ）對進場物資必須進行標識，按照已經經

39、過檢驗，未經過檢驗和經過 檢驗不合格等三種狀態進行分種類堆放，嚴格保管，避免誤用不合格材料。（5）對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去 向。對不合格材料的處理，應建立臺帳。3過程檢驗及報驗規定（1）嚴格執行國家現行規范、標準及企業的各項規定，嚴格按工藝要求 組織施工。（2）每個分項工程（工序）開工前，嚴格按工藝標準要求對操作班組進 行技術、質量交底。（3）工程施工實行“三檢制”，應認真抓好班組的自檢工作，設立專職質 檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。（4）分部分項（工序）工程完成后，班組自檢和工序間的交接檢驗，不 合格的分項或工序，不經返修合格不得進行下道工序的施工。（

40、5）分項工程或工序達到合格后，填好報驗單報監理工程師復查驗收， 報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定資料。（6）嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質量。做好檢查上道 工序，保證本道工序，服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量，不合格的 工序不移交。（7 ）質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量， 在施工過程中嚴格把關， 不隱瞞施工中的質量問題，并督促操作者及時整改。4施工準備過程的質量控制（1）按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。（2 ）搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。 對于推廣應用的新技術、 新工藝要組織有關人員認真學習。（3）正確選擇和合理調配施工機械設

41、備，搞好維修保養工作，保持機械 設備的良好技術狀態。5施工過程的質量控制（1）嚴格按照質量程序控制圖施工。（2）根據對影響工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設質量 管理點的原則。在工期工序、測量放線、模板、鋼筋、砼、管道安裝等管理點 建立管理小組。（3）各管理小組按工作特性有不同的區別。工期工序小組是以項目經理 為主，以提高質量為目的的“管理型”小組；其余小組是以“三結合”為主， 以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。（4）建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專業質量檢查員、技術人員負 責收集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部） 。決策機構對異 常情況信息迅速做出反應

42、， 并將新的動態信息傳遞給執行機構， 調整施工部署。 糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。（5）現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分 層隨機抽樣法、 整群隨機抽樣法客觀地提供產品的質量數據， 為決策提供可靠 依據。（6 ）采用質量預控法中因果分析圖、質量對策表、 “五合一”記錄表開展 質量統計分析。掌握質量動態，追蹤“病灶” ，對“癥”下“藥”。（7 ）嚴格按照 PDCA 循環過程有秩序迪開展管理小組活動。其步驟是：A、找出問題；B、分析原因；C、找出主要影響因素；D、制訂措施；E、 認真執行措施；F、檢查效果；G、總結經驗，納入標準；H、處理遺留間題，

43、轉入下期循環；J、全面推行標準化工作。6. 竣工后質量控制（1 ）在工程交付使用后的一年內， 由工程項目負責人帶領有關人員回訪， 聽取使用單位對工程質量的意見。（2）如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其他原因 造成的質量問題，協助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。7. 質量檢驗及技術措施（1 ）各分項工程質量嚴格執行“三檢制” 。對各班組定時、定點、定部位 施工，層層把關，做好質量等級的驗評工作。（2 ）所有原材料、半成品必須有合格證或檢驗報告。（3 ）所有隱蔽工程記錄，必須經監理簽字認可，才能組織下道工序施工。（4 ）砼、砂漿、防水材料等的配合比，由試驗室先行試配，合格

44、后才能 使用。（5 ）每層均用經緯儀測量放線，每次放線后堅持做好復驗。（6 ）模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩定性。模板接縫寬度控 制在 1.5m 內，模板在周轉使用時要將表面用清潔劑清理干凈。（7 ）鋼筋除繡后必須清潔，彎鉤朝向正確，搭接長度符合規范。綁扎鋼 筋網片其缺扣、松動不超過應綁扎扣數的 10% ，且不應集中。8. 不合格分項（工序）處理規定（1 ）施工中出現施工質量不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報， 由業主、監理、設計院制定處理方案。 施工方必須嚴格按照處理方案進行返修， 并將處理結果報質監站復查。（2）出現質量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查 責任者

45、、事故的經過，對責任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責任者。9. 工程質量檢驗評定規定（1）分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準進行實事求是的評定， 不得閉門造車。（2）分項工程質量評定，由班組自檢，施工員、項目經理評定，報質檢 員進行核定，監理認定。10. 質量保證資料管理規定（1 ）各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料 的完整、真實。（2）質量評定資料必須統一，格式要標準化，嚴格按照建筑施工質量驗收統一標準（GB50300-2001 ）進行質量檢查、驗收。1 1 .工程質量獎罰規定（ 1 ）對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位達到預期質量目標的 給予獎勵

46、。（2）分項、分部工程質量，達不到預期目標。或經上級部門檢查工程質 量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。（3）進場材料把關嚴格，對原材料、半成品控制要嚴格，給施工質量創 造了良好的基礎，按規定給予獎勵。（ 4 ）物資把關不嚴，使用不合格材料，給工程質量帶來不可挽回的損失， 按規定給予處罰。（5）不按圖施工，造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。四、質量管理制定1. 質量技術負責人崗位責任制（ 1 ）努力學習，鉆研技術，搞好本職工作，對所承擔的施工工程質量統 一負責。（ 2 ）參與工程圖紙會審交底，并參與意見，研究討論施工大綱的編制， 提供工程所需材料的要求和日期。（ 3 ）負責下達施工任務

47、單（施工進度計劃） ，組織進場編制施工進度表， 做到無計劃不施工，核定該工程所需用料，核定驗收完成的工作量，確保質量 等級和完成情況，提供編制每周施工計劃依據。（ 4 ）工程變更必須由甲方，設計部門書面通知，并嚴格按通知辦理。（5）施工期間全面協調甲乙雙方關系，做好工程質量評定記錄，交底技 術安全生產措施，做好隱蔽工程施工記錄和施工日記及其他現場管理工作指 揮。（6）精心組織施工，協調各工種的相互配合，對工程中重要部位進行復 檢，對施工疑難問題及時報告項目經理部，并提出處理意見，2. 質量員崗位制度（1）努力學習業務，刻苦鉆研技術，認真學習施工驗收規范和技術操作 規程，根據工程的特點，熟練掌握

48、工程質量驗收評定標準和公司有關質量規定， 堅持以質量為主的原則。（2）協助施工員定期開展工程質量自檢互檢活動，參加重大復雜的隱蔽 工程驗收定位復核工作。（3）會同施工員及班長做好重大復雜工程的質量評定工作，收集好各項 有關工程的資料，做到各項有用的數據不缺不漏，認真及時真實反映情況，并 做好有關報表、報表填寫及上報工作。（4 ）做好操作規程知識的宣傳教育工作， 對工人必須進行進場質量教育， 對重大施工工程方案和技術措施要參與意見并參加有關技術交底工作。（5）經常巡回深入工地狠抓質量通病，發揮班組質量員的作用，認真聽 取群眾意見，對違反施工操作規程的做法應給予教育，不聽勸告者，有權停止 施工。（

49、6）發生質量事故要及時上報處理，可返工重做的應立即重做，有重大 質量事故的，必須分析原因，開好事故分析會提出改進意見，并落實措施。3. 三檢制度（1）各班組、各工種每天工作結束進行自檢，檢查是否符合圖紙要求， 如發現不符合要求的， 應立即返工處理， 不能過夜， 并在施工日記上作好記錄（2）質量員定期組織各班組長，各工種負責人進行分部分項工程質量相 互檢驗，不合格的要及時返工修補處理，并做好檢查記錄。（3）各工種之間，上道工序結束，下道工序開始之間，同一工種人員變 動之間，要進行交接檢查工程質量情況，并做好交接檢查記錄，以免工種間、 工序間、人員之間在質量問題上有相互推委，責任不明。4. 技術復

50、核制度（1）工地技術負責人（施工員） 、質量員、工種帶班長一起對各專業工種 和工序進行技術復核檢驗， 重要部位有經理部組織人員對有關的工程和工序進 行技術復核，復核后會同甲方或設計單位一起驗收。（2 ）對下列項目進行技術復核：A、對工程中主體部位的定位、放線；B、對工程中模板工程、鋼筋工程、砼標號進行復核；C、樓地面標高。5. 技術質量交底制度（1 ）工程在項目經理領導之下，按市優標準，實行目標管理，專人負責 對施工現場進行技術動態管理。（2）嚴格按照質量保證體系的要求，落實施工過程中的技術控制責任， 適應程序的具體要求， 保證施工過程按照規定有效的控制， 以滿足業主的要求。（3）工程以項目經

51、理為第一質量保證人，施工員、質量員、各施工隊長 親臨現場，責任分明，層層落實。（4）施工員根據施工技術方案以、工藝標準，質量計劃，明確質量管理 重點和管理措施，對施工班組長和操作人員進行技術交底。（5 ）技術交底一律通過書面形式進行，由施工員和隊長認可后，交至每 一個工人。技術交底原件由施工員保存，每月一次將其整理后交現場資料員歸 檔，備查備用。6、定期檢查制度（1 ）項目經理部每周會同工種班組組織一次安全質量檢查， 由經理帶隊， 安全質檢部門等有關人員和各隊安全員、質量員參加。（2）檢查內容：A、實測評分。B、檢查隱患，提出整改措施和整改要求。C、布置上級和公司有關安全質量的規定要求。D、檢

52、查有關各項技術資料。E、了解工地生產、生活、工作等群眾要求，解決工地施工實際問題。（3）安全質檢部門對檢查情況及時寫出技術質量簡報，通報檢查情況， 反饋分析存在的問題，提出處理要求，表彰先進。7. 材料檢驗制度（1 ）各材料員采購首先按備料清單取樣，經過測試部門或技術部門核定 方可采購進場，對工程額度較大的、技術性較強的，可由質檢部門派人陪同前 往。所采購物品材料均應有質保書或檢驗單報告， 出廠合格證或出廠合格進場 許可證并送甲方封樣。（2）所有的隱蔽驗收工程都必須進行檢查和驗收，合格后才能隱蔽，隱 蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。（3）隱蔽工程檢查驗收，應由工地施工員負責填

53、寫隱蔽工程驗收單。（4）隱蔽工程驗收單應妥善整理保存，以備竣工時移交、歸檔。9. 技術資料歸檔制度（1 ）技術資料歸檔由資料員負責， 項目經理部辦公室負責資料定期收集，統一編號歸檔（2）技術資料包括合同、圖紙、預決算和隱蔽工程驗收報告單，工程竣 工驗收報告單及工程質量檢驗評定等， 各項資料領用和借閱都應按有關規定辦 理，由負責人簽字。所有技術資料均作為今后使用過程中發生意外備用。10. 竣工驗收制度（1 ）工程竣工交付甲方使用前必須做好竣工驗收手續， 簽證竣工驗收單， 并簽字蓋章。（2）竣工驗收由甲方組織有關設計單位和上級主管部門一起驗收，驗收 時請有關人員提出意見，對提出的缺陷應及時修補。五

54、、現場材料質量管理1. 材料采購控制：（1）根據項目施工制度計劃編制材料進貨計劃表，并注明物料的名稱、 規格、數量、送貨日期、送貨方式、供應單位、檢驗標準和驗證方式、加工定 制物料的規范、 圖樣、檢驗規程等技術文件名稱和適用版本， 同時采購物料時， 根據類別和對工程質量影響的程度，對分供方進行評價。（2）根據分供方的質量保證能力，支付能力和社會信譽度等，必要時可 進行產地取樣、抽驗等，并填寫分供方評價表 ，確保物料的質量，同時對 分供方定期或不定期的進行評價調整。（3）當建設單位（業主）要求對供應物料進行驗證時，物資采購部門必 須提供必要的條件進行配合。（4）對于非使用于構成工程實體的部位所需

55、的材料主要指砂、石、磚， 尚未收到檢驗結果而作“緊急放行”處理的，必須由項目施工員負責人報告項 目經理或同級技術負責人同意后方可使用， 保管員及施工員對材料的使用部位 作好記錄。2. 甲方材料的控制（1）在接收業主提供的原材料、構配件、工程設備前，做好儲存和維護 條件的準備， 接收后對產品以適當的方式進行標識或維護原標識，并按合同約 定對產品進行必要的驗收，保存驗證記錄，對合格的產品予以接收，包括與產 品相應的有效質量保證書，產品合格證和有關技術文件與資料，同時辦理交接 手續，做好交接記錄。（2）項目部落實必要的搬運、儲存和防護措施，以維護產品的原有質量 特性。（3）在驗證、貯存、防護和施工過

56、程中發現不合格品時，及時進行評審 與處置，并向業主報告，任何有關產品遺失、損壞、不適用或合同約定以外的 情況，都及時記錄，并向業主報告，當業主有要求時，可以協助業主對上述情 況進行必要處置。3. 產品標識和可追溯性控制（1）按采購文件、產品質保書、合格證清點復核進場材料，按品名、規 格、數量、廠名與供應單位、交接地點、交貨日期作好記錄，填寫可追溯性 的記錄表、入庫定位采用標簽掛牌，并輔以記錄的方式進行標識或維護原有 標識。（2 ）在施工過程中，施工員做好已完分項分部工程轉序的施工日志 ， 對投入施工后不改變其原始形態的產品，繼續維持其原有標記，并注意保護， 對構配件利用施工日志記錄其部位、施工人員、施工日期、施