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文檔簡介
1、陜西澄合合陽煤炭開發(fā)有限公司關于進一步加強生產秩序及生產事故管理的辦法為加強礦井信息調度工作,充分發(fā)揮調度協(xié)調職能,實 現(xiàn)生產情況如實考核,保證礦井安全生產任務的順利完成, 現(xiàn)結合公司實際生產管理,特制定公司停工誤時及生產事故 管理辦法。一、 適用范圍公司采煤、掘進、機電、運輸、通風、選運等相關區(qū)隊 科室以及新區(qū)施工隊因管理不當、事故處理不及時造成本單 位不能生產正常或影響其它單位正常生產。二、 誤時規(guī)定1 1、停工誤時是指因設備故障、材料供應、安全質量等 原因造成本單位或其他單位生產中斷,影響產量進尺和正常 生產組織的非人身事故。2 2、各單位需檢修的設備必須在前一天提出計劃,由調 度室協(xié)調
2、,在當日碰頭會上進行安排,但必須規(guī)定時間,落 實責任人。檢修完畢必須向調度中心匯報, 調度室做好記錄, 此期間完成不記誤時,否則按誤時處理。3 3、所有臨時性安排的任務歸調度室管理,被安排單位 必須無條件執(zhí)行,否則,按停工誤時論處。4 4、誤時造成相關單位誤時影響的由責任單位承擔誤時 及經濟損失。三、 生產影響匯報1 1、各單位跟班隊長、班長、現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場生 產影響報調度室和相關單位,嚴格按照調度室匯報制度要求 進行如實匯報,特別是要及時匯報生產影響發(fā)生時間和恢復 正常時間。2 2、現(xiàn)場瓦檢員、安檢員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)生產影響及 時報調度室,對現(xiàn)場生產隱患進行監(jiān)督處理,及時將處理過 程和
3、結果報調度室。3 3、現(xiàn)場帶班領導在走動過程發(fā)生生產事故時及時向調 度室匯報并現(xiàn)場指導處理,當班不能處理安排落實好責任單 位,向下一班帶班領導做好交接工作。四、生產事故劃分1 1、按照影響生產時間分為四級:一級為影響生產超過 8 8小時以上,二級分為影響生產時 間為(5 5 8 8)小時,三級分為影響生產時間 (2 2 5 5)小時,四 級分為影響生產時間(3030分一2 2小時)。2 2、按照造成生產影響性質分為:(1 1)機電事故:工作溜、皮帶、支架、排水泵、小絞 車等機械設備以及供電開關、線路因操作失誤、檢修不到位 造成生產影響超3030分鐘以上;(2 2)頂板事故:工作面因支護不到位造
4、成工作面片幫漏頂、棚梁傾斜變形、巷道漏頂影響生產中斷1 1小時或影響產量100100噸以上、進尺1 1米以上的。(3 3)運輸事故:生產運輸線絞車、軌道故障、工作面所需材料不能及時抵達工作面影響生產中斷超3030分鐘以上,工作面停產1 1小時以上的。(4 4)通風事故:局扇停風超 3030分鐘、工作面及巷道因 有CHCH、COCO等害氣體超標3030分鐘、工作巷道因高溫著火造成 工作面生產影響的。(5) 其它事故:造成生產單位或系統(tǒng)影響,影響職工 延時1 1小時以上的。五、生產事故處置1 1、調度室接到生產事故匯報后,對事故先組織進行處 理恢復正常生產,然后組織生產事故追查處理。2 2、生產事
5、故調查處置過程中按照生產影響時限及事故 類型分級進行追查處理,按事故性質通知分管領導、職能科 室、事故單位負責人及事故有關人員按時參加。四級生產事 故由調度室當班調度員組織,相關科室專業(yè)人員和安全部門 人員參加調查;三級生產事故由調度室主任組織,相關科室 負責人和安全部門負責人參加調查;二級生產事故由當天值 班礦領導組織,值班領導、調度室主任、相關部門負責人參 加調查;一級生產事故由總經理或生產副經理組織,礦值班 領導、各相關科室負責人參與調查。3 3、生產事故發(fā)生后 4 4小時或當天內組織開展調查,嚴 格按照事故調查制度進行,查明事故原因、經過、責任人,并形成事故報告和處理意見。事故追查要達
6、到“快、嚴、細、 準”,堅持事故“四不放過”原則,調度室將追查結果及處 理意見在隔天調度會進行通報落實。4 4、對事故追查必須尊重事實,現(xiàn)場了解,實事求是的 原則。先從管理上查找分析原因,責任落實到人,并制定切 實可行的防范措施,寫出書面處理意見。5 5、按照生產事故追查要求,凡被通知參加追查的人員, 必須按時參加。六、停工誤時及生產事故處罰規(guī)定1 1、停工誤時處罰(1 1)生產事故造成影響時間計入誤時考核,月底由調 度室進行統(tǒng)計,按照誤時指標對各單位進行考核,當超過誤 時指標時按照公司經濟運行管理辦法中的誤時考核標準時對誤時單位管理人員進行誤時處罰。(各單位誤時考核指標及超誤時處罰標準見附件
7、)(2 2)因停工誤時造成相關單位生產影響的,責任單位 按照受影響單位生產計劃折算費用向受影響單位進行賠付, 同時受影響單位誤時不予考核處罰。2 2、生產事故處罰(1 1)因非人為因素造成生產事故,按影響回采產量的按影響1 1小時處罰10001000元,影響掘進進尺按照影響時間折 算當班計劃進尺計算,影響1 1米進尺處罰10001000元。生產事故責任單位相關管理人員按照生產事故處罰的30%30%進行處罰。(2 2)因現(xiàn)場管理指揮失誤造成生產事故或使生產事故擴大,影響較大,按照影響生產時間分級進行處罰。造成四 級事故處罰現(xiàn)場跟班隊長 200200元、班長100100元、直接責任人 200200
8、元,現(xiàn)場其他監(jiān)管人員各 100100元;造成三級事故處罰跟 班隊長500500元、班長200200元、直接責任人 500500元,現(xiàn)場其他 相關監(jiān)管人員各200200元;造成二級事故處罰跟班隊長800800元、班長500500元、直接責任人 800800元,現(xiàn)場其他監(jiān)管人員各300300元,單位負責人500500元;造成一級事故按照影響時間處罰跟 班隊長10001000元以上、班長 500500元以上、直接責任人 10001000元 以上,現(xiàn)場其他監(jiān)管人員各500500元以上,單位負責人 800800元以上;在生產事故處罰過程中因礦值班及井下帶班領導現(xiàn)場指揮不力、相關專業(yè)人員未能提出有效措施、
9、以及處置事故 相關責任人等造成生產事故擴大、事故處置不力的根據實際 影響給予一定經濟處罰或行政處分。(3 3)生產事故因個人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而 造成設備損壞,由責任者按 100%100%咅償。(4 4)事故調查過程中凡被通知參加追查人員,無故不 參加的處罰100100元。3 3、新區(qū)施工隊不參與停工誤時和生產事故考核,月底由調度室對其掘進進尺進行考核,按每少1 1米計劃進尺處罰10001000元進行處罰。4 4、以上停工誤時以及生產事故處罰由調度室月底出具 罰單,財務科進行落實。附:各單位誤時控制指標單位全月誤時控制指標誤時處罰占基本薪酬比例(%)備注采煤隊16h5掘進隊8h5指個掘進頭運輸隊4h10機電隊3h15通風區(qū)0h5機運隊3h15銷售/選運隊0h5合陽公司調度室20132013年9 9月5 5日沁園
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