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文檔簡介
1、清水公寓住宅樓工程施工組織設計清水公寓住宅樓工程施工組織設計第一章 編制說明及依據第一節 編制說明清水公寓a組團由浙江世貿房地產開發有限公司投資興建,杭州市建筑設計院設計,建設銀行杭州投資咨詢估價公司監理,位于拱墅區長板巷北區b地塊,本次招標分成兩個標段進行,我公司能有幸參加其中第一標段工程的投標感到十分榮幸,并表示衷心感謝。我公司在領取招標文件和施工圖紙后,組織了工程技術、經濟人員進行了認真地學習和分析,并數次踏勘現場,綜合分析了工程的結構特點、裝飾要求、地理環境,結合我公司的施工力量等各項優勢,我們將以“一流的施工技術、一流的項目管理、一流的施工速度、一流的施工設備”投入至本工程的施工中去
2、,確保優質、高速、安全、文明的完成施工任務,向建設單位交一份滿意的答卷。第二節 編制依據1 杭州市建筑設計院設計的清水公寓a組團第一標段建筑、結構、水、電等施工圖紙。2 清水公寓a組團第一標段招標文件及補充答疑。3 國家及浙江省的有關規范、規程和標準。土方與爆破工程施工及驗收規范 (gbj201-83)地基與基礎工程施工及驗收規范 (gbj202-83)砌體工程施工及驗收規范 (gb50203-98)混凝土結構工程施工及驗收規范 (gb50204-94)鋼筋焊接及驗收規程 (jgj18-96)屋面工程施工及驗收規范 (gb50207-94)建筑裝飾工程施工及驗收規范 (jgj73-91)建筑機
3、械使用安全技術規范 (jgj33-86)施工現場臨時用電安全技術規范 (jgj46-88)建筑施工安全檢查評分標準 (jgj59-99)建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 (gbj300-88)建筑工程質量檢驗評定標準 (gbj301-88)鋼結構工程施工及驗收規范 (gbj50204-92)鋼結構工程質量檢驗評定標準 (gbj50221-95)建筑安裝工程質量檢驗評定標準 (gbj300-305-88)預制混凝土構件質量檢驗評定標準 (gbj321-90)施工現場臨時用電安全生產管理制度 (jgj59-99)建筑安裝工人安全技術操作手冊4 國家及浙江省的有關標準圖集。5 公司iso9002質量
4、體系質量手冊、程序文件、技術標準。第三節 編制范圍1 招標文件規定的投標范圍。2 所有業主指定總包的職責范圍。3 其他指定項目。第二章 工程概況第一節 建筑概況清水公寓a組團第一標段包括1#樓和2#樓,均為框架結構,半地下室一層、地上六層躍七層,1#、2#樓建筑面積分別為6379.34平方米、4958.62平方米。第二節 結構概況1 1#樓1#樓為框架結構,采用樁基礎,樁為400靜壓預應力混凝土預制管樁,樁型號為ptc-400(65)-l1,l2,l3,l4,l1,l2,l3,l4根據地質情況確定,本棟樓樁頂標高為-3.550,樁有效長度、區為37.5米,其他為42.0米,單樁豎向極限承載力標
5、準值為1200kn,以層為樁端持力層,樁端應穿過-2-1軟弱夾層,樁端進入粉質粘土持力層深度應2米,樁端進入粉土礫(粉)砂持力層深度應1米、最小不得小于0.6米,總樁數為235根。主體結構混凝土強度等級:一至四層混凝土柱為c30,一層商場其他現澆混凝土為c25;基礎墊層混凝土強度等級為c10;過梁、壓頂砼梁及未注明的預制構件為c20。砌體:0.000以下墻體采用m7.5水泥砂漿砌mu10粘土磚,0.000以上外墻分戶墻、樓梯間墻采用m5.0混合砂漿砌多孔粘土磚,0.000以上內墻采用m5.0混合砂漿砌加氣混凝土砌塊。基礎為柱下獨立基礎,承臺間用地梁連接,地梁尺寸為300600,承臺、地梁底標高
6、均為-3.600,底下設100厚c10素混凝土墊層、200厚塊石墊層。2 2#樓2#樓為框架結構,采用樁基礎,樁為400靜壓預應力混凝土預制管樁,樁型號為ptc-400(65)-l1,l2,l3,l4,l1,l2,l3,l4根據地質情況確定,本棟樓樁頂標高為-3.550,樁有效長度區為36米,區為37米,區為38米,單樁豎向極限承載力標準值為1200kn,以層為樁端持力層,樁端進入粉質粘土持力層深度應2米,樁端進入粉土礫(粉)砂持力層深度應1米、最小不得小于0.6米,總樁數為180根。主體結構混凝土強度等級:一至四層混凝土柱為c30,一層商場其他現澆混凝土為c25;基礎墊層混凝土強度等級為c1
7、0;過梁、壓頂砼梁及未注明的預制構件為c20。砌體:0.000以下墻體采用m7.5水泥砂漿砌mu10粘土磚,0.000以上外墻分戶墻、樓梯間墻采用m5.0混合砂漿砌多孔粘土磚,0.000以上內墻采用m5.0混合砂漿砌加氣混凝土砌塊。基礎為柱下獨立基礎,承臺間用地梁連接,地梁尺寸為300600,承臺、地梁底標高均為-3.600,底下設100厚c10素混凝土墊層、200厚塊石墊層。第三節 裝飾概況樓地面有水泥砂漿樓地面、細石混凝土樓地面。內墻面:臥室、起居室為混合砂漿抹灰,紙筋灰罩面;衛生間、廚房墻、陽臺內側及樓梯踏步板底為水泥砂漿抹灰,水泥砂漿面壓光;頂棚為內墻涂料刷白二度。外墻為面磚外墻,底部
8、做花崗巖勒腳。外墻門窗為塑鋼門窗,分戶門采用定購成品,內部房間木門窗均為淺色油漆。第四節 屋面工程屋面做法有上人屋面和雨蓬、檐溝屋面兩種:上人屋面從上至下分別為: 40厚c30細石混凝土配4200網筋、設分倉縫,5厚黃灰隔離層,鋪貼sbs防水卷材,40厚聚苯乙烯板保溫層,1.5%水泥焦渣找坡、最薄處平屋面100厚坡屋面20厚、振搗密實、表面壓光,15厚1:3水泥砂漿找平、刷冷底子油二度,現澆混凝土板。雨蓬、檐溝屋面從上至下分別為: 20厚1:2水泥砂漿內摻5%防水粉,c20細石混凝土找0.5%縱坡,現澆混凝土板。第三章 工程目標第一節 工程質量目標作為施工企業來說,質量是企業的生命,針對該工程
9、的規模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的iso9002貫標程序文件和質量保證手冊一系列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工,對工程質量實行三級制的管理程序,集中公司的管理精英力量,認真貫徹執行建設部推廣應用的十項新技術,整個工程確保達到優良。第二節 施工工期目標確保按期竣工是十分重要的,根據建設單位要求,結合我公司自身的施工力量,確保在230日歷天內完成全部投標工程內容。由于工程體量大,施工環節多,涉面廣,工程流水交叉作業較為頻繁,為了確保工期,我們所采取的措施以強
10、化管理,周密運籌為根本,合理的配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素,根據各施工階段的客觀要求,對人、財、物三位一體由工程項目部統一調度,按總進度網絡的要求落實到各班組,定期地進行協調會制度及月計劃的檢查,確保在總工期內完成施工任務。第三節 現場管理目標建筑工地的文明施工,安全生產同樣是企業在社會上的極其重要的窗口,從抓現場管理入手,創出自已的品牌工程,必須嚴格執行國家及浙江省關于文明施工、標化樣板工地的各項標準,從現場辦公室、職工生活、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求,同時認真貫徹執行本公司已推廣應用的cis企業識別視覺形象設計系統,
11、并進一步提高特色及創新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環境,促進安全生產,文明施工,并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓,將工作落到實處,現場管理確保達到杭州市標化工地。第四章 施工部署第一節 施工部署根據該工程的使用功能、結構特點、現場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好后勤供應,是確保優質、高速、安全、文明地完成建設任務的關鍵,根據設計要求,采取二班制工作,1#、2#各自作為一個獨立施工段,分別進行流水施工,混凝土工程中拆除模板后,自下而上跟隨墻體的砌筑,待主體結構結頂并經結構驗收后,裝飾工程從上而下進行。各棟樓總體施工順序:樁基挖土墊層承臺、地梁施工
12、主體結構內外裝飾室外工程竣工掃尾。每個施工段流程:定位、放線柱鋼筋柱模板鋪樓板、梁模板柱、梁、板鋼筋混凝土澆筑。在整個工程施工過程中安裝工程應根據土建工程的施工進度密切配合,做好預埋、預留工作,并在裝飾工程前做好水、電等安裝工程,同時土建工程應為安裝多種多樣創造良好的工作面,做到協調統一、目標一致。第二節 施工組織該工程如蒙我公司中標承建,將對招標文件規定的范圍進行總承包,由我公司自行組織施工、管理,保質、保量、按期完成工程任務。根據工程結構特點、裝飾要求、現場環境,我公司將派出實力雄厚、善打硬仗、屢建窗口形象工程的項目經理部進場施工,配備項目經理一名,項目技術負責人一名,總施工員一名,土建施
13、工員二名,安裝管理一名,安裝施工員二名,質量員一名,安全員一名,材料員一名,資料員一名,預算員一名,鋼筋翻樣、木工翻樣、觀砌各一人。項目班子成員表序姓 名性別職 稱現場擔任工作資歷及近期承擔主要工程情況1趙純陽男工程師項目經理曾任杭州市第三人民醫院病房大樓、三塘村安居工程項目經理2麻云龍男工程師技術負責人曾任杭州陽光電信廣場、浙江農都市場一期工程技術負責人3金國躍男工程師總施工員曾任德雅花園、湖濱衛生院等工程總施工員4滕曉軍男助 工土建施工員曾任杭州陽光電信廣場、裕達大廈工程施工員5吳苗東男助 工土建施工員曾任杭州市第三人民醫院病房大樓、三塘村安居工程施工員6王興富男工程師安裝負責人曾任杭州市
14、第三人民醫院病房大樓、三塘村安居工程安裝負責人7趙 華男助 工水施工員曾任杭州市第三人民醫院病房大樓、三塘村安居工程水施工員8杜世培男助 工電施工員曾任杭州陽光電信廣場工程電施工員9任鴻飛男工程師質量員曾任浙江郵電學校一期搬遷工程、湖濱衛生院等工程質量員10陸永生男助 工安全員曾任浙江醫科大學附屬兒童醫院病房大樓工程安全員11蔡松泉男技術員材料員曾任杭州市第三人民醫院病房大樓、三塘村安居工程材料員12陸 燕女技術員資料員曾任聯誼中心、華盟世家等工程資料員13吳惠進男助 工預算員曾任民航售票大樓工程預算員1 項目經理職責 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度,按設
15、計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。 負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。 組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。 對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。 組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。 根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格
16、履行。 嚴格財經制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。 負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系,確保工程的順利進行。2 項目工程師職責2.1 負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。2.2 開展經常性的技術工作,主要有以下幾項: 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現的問題,及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決,并及時辦理文字洽商手續。 組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。 經常檢查工程技術檔案資料的管理
17、情況。 監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規范及有關規定,對可能出現的問題及時采用解決措施。 組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。 工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。2.3 負責質量管理工作 監督隱、預檢的實施和執行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 組織基礎和結構部位的驗收工作。 配合項目經理抓質量意識教育。 處理項目工程質量缺陷,發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。2.4 開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新
18、技術、新材料,根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。2.5 組織開展技術培訓,并編制工藝流程。3 施工員職責 認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。 實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。 期召開班組質量、安全動態分析會,貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。 組織腳手架、提升架、電氣
19、及機械設備等的安全技術驗收,落實保養措施。 協調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。 不得安排無證人員進行特種作業。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4 質量員職責 向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。 及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。 不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。 組織管轄區域內的質量互查,按細則實施獎罰,對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以550元的罰款。配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量
20、驗證,嚴禁不合格材料的使用。 及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。5 安全員職責 貫徹安全生產的各項規定,并模范遵守。 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。 負責對職工進行安全生產的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。 深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實,消除事故隱患,分析安全動態,不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。 正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 負責對現場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。
21、督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品,并指導合理使用。參與企業工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故重復發生。參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。6 材料員職責 遵紀守法,拒腐、抵歪風。 及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。 根據工程進度、材料計劃,及時進足材料的數量。 負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。 及時提交有關的材料質量證明書。 根據安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7 資料員
22、職責 根據規范和當地建設主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。 及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。 協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。 及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。 認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。 所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。 負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。8 統計、核算員職責 認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據
23、。 根據有關單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。 及時統計各完成產值(指標)的準確數據。9 財務人員職責 認真執行國家財經紀律和財務制度。 認真執行現金及銀行結算制度,復核報銷憑證,監督財務收支的合法性。 建立有關帳目及時核對并清理債權債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。及時做好現金、銀行日記記帳等有關帳目,做到日清月結,保證帳款相符。保管好現金、空白支票,防止被盜、遺失的現象發生。負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。按月編報職工工資花名冊,并據此向公司財務領取職工工資。 在每月的25日前向公司財務部門編報
24、次月的工程資金收支計劃表。負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。10 生產班組長職責 按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。 認真遵守安全規程和有關安全生產制度,對本組人員在生產中的安全健康負責。 搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場班組級安全教育。 組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度,
25、檢查執行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。 有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。第二節 施工準備1 定位測量工程一旦確定由我公司中標承建,項目部施工管理人員立即進場,按總平面圖中的坐標基準點、高程,定出角樁、軸線、標高,在場內穩定地、合適地位置設置軸線控制點及標高控制點,在施工過程中注意保護,免受損壞。2 圖紙會審工程中標,簽訂合同后,
26、項目部施工管理人員認真熟悉圖紙,并組織圖紙自審,再組織由建設單位、設計單位、監理單位等參加的圖紙會審。3 施工班組準備 根據圖紙及材料種類、合同工期考慮,總平均人數300人,施工高峰時現場勞動力達340人左右,其中電工、電焊工、架子工、起重工等均持證上崗。為保證質量、提高效率,作業班組保持相對穩定。根據編制地施工勞動力計劃,及時選擇質量意識強、技術操作水平好的施工班組進場,并且安排好職工地食宿,做好進場工人的教育,增強安全、防火、防盜、文明施工等意識。3.1 勞動力計劃表序工種人數目前在何工地計劃進場時間計劃退場時間1泥工35開工分批進場竣工退場2鋼筋工40開工分批進場主體完退場3木工80開工
27、分批進場主體完退場4混凝土工8混凝土澆筑進場主體完退場5架子工10開工進場進場架子拆完退場6電焊工4開工進場竣工退場8維修工1開工進場竣工退場9起重工5開工進場竣工退場10機操工4開工進場竣工退場11管 工15開工進場竣工退場12電 工15開工進場竣工退場13裝飾工80裝飾開始進場竣工退場14普工40開工進場竣工退場3.2 勞動力資源動態分布人數(每格30人)月123456783 材料準備 根據工程預算、施工總進度計劃,編制出材料的總需要量及月度需要量,根據計劃組織貨源,鋼筋、水泥等大宗材料選用大廠產品,簽訂供貨合同,保證工程所需的材料都能保質、保量、按時進場,根據各個施工階段按各個施工平面圖
28、分類堆放,并且做好各種材料的檢查、試驗工作,杜絕不合格材料進場。4 施工機械準備根據本施工組織設計,各個階段使用的施工機械由公司統一調配,按時進場、安裝,投入使用,以滿足工程需要。進場機械配備表序設備名稱型 號單位數量單臺功率進場時間1塔吊qtz60臺131.5土方開挖前2提升機jms-100臺47.5主體二層3攪拌機350l臺17.5開工前4砂漿機uj325臺22.8開工前5鋼筋切斷機gj5-40臺17.5開工前6鋼筋彎曲機gj5-8臺15.5開工前7鋼筋調直機gj58/4臺15.5開工前8電焊機bx-300臺423.4開工前9平板震動機p2-50臺40.5土方完成后10插入式震動機hz69
29、-70a臺101.5土方完成后11木工平刨mb1043臺13開工前12圓盤鋸mj114臺13開工前13散裝水泥桶20t臺2開工前14豎向焊機sh-40臺430土方完成6 周轉材料及辦公設備準備名 稱規格數量鋼管48壁厚3.5400t定型鋼模0.3厚400t綠色密目網1.8*67000 m2安全帶自動鎖緊式20付安全帽加固式厚350個九合板12mm4000 m2扣件十字扣、活動扣、對接扣30000只方木80*602m長2000根辦公設備打印機、復印機、電腦等一套電腦監控設備電腦遙感器、錄像機、攝像機一套7 現場臨時設施準備根據現場踏勘情況,材料加工場地,辦公用房、職工宿舍、食堂、餐廳等布置、具體
30、搭設材料及面積詳見施工平面布置一章。8 施工現場用水、用電準備根據不同施工階段的施工要求,按規定架設施工用電線路,敷設施工用水管道,施工用水管道穿越道路時,應穿套管保護,并且應有一定地埋設深度。具體布置詳見施工平面布置圖。 9 現場標化準備工作根據場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖,結合公司的ci企業形象手冊內容,合理做好現場內及現場周邊的宣傳、布置工作。第五章 施工組織與管理第一節 施工組織與管理措施1 施工組織網絡現場組織一個以項目經理為主的項目部,認真組織各部門,全力以赴的展開工作,項目經理對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、工程成本等全面負責。組織管理機構 項目經理項目副經
31、理技術負責人施工員質量員安全員材料員資料員核算員財會電腦員后勤保衛各專業施工隊各操作員工2 總體管理 以集團公司總經理為領導核心,以iso9002控制程序為手段,加強對工程的全面管理,從質量上、進度上進行監督和管理,公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。建立以施工現場項目經理為首的工程項目部,配備項目部專職施工管理人員,由項目經理統一指揮和領導。投入足夠的勞動力,選擇最優秀的班組,實施動態管理。認真學習先進經驗,組織科學施工,運用系統工程和統籌方法原理,實行計劃管理網絡,同時加強各方協調,確保各個施工環節順利運作和實施。進一步深化和完善以工程質量、施工進行、安全生產為主要指標的內部承包責任
32、制,真正做到工程質量與施工進度同每一個施工人員的利益相聯系。專人負責編制旬、月、季、年生產作業計劃,每周召開一次現場會議,落實生產計劃,解決存在問題,做到“以天保旬,以旬保月”,最終如期完成施工任務。嚴格把好原材料、成品、半成品的質量檢驗關,做到不符合質量要求的堅決不用。認真及時做好逐級的書面技術交底、技術復核、隱蔽工程、中間結構驗收,實行上下道工序交接驗收制,做到道道工序把關,進一步加強技術檔案管理,專人負責工程技術資料的驗收和保管工作,做到工程結束資料齊全。第二節 管理工作主要內容1 全面質量管理為達到工程質量優、工期短、安全、文明的總目標,施工過程中必須采取全面質量管理措施,即pdca循
33、環,在質量管理中,切實做到管理內容清楚,全員參加制定質量目標并保證目標的實施,在總體目標下進行層層分解,層層落實,分別制定個人目標及保證措施,形成一個全員、全過程、多層次的質量目標管理體系。p:分析現狀,查找問題并影響原因、制定計劃d:執行、實施計劃a:總結經驗納入標準遺留問題c:檢查效果 技術管理技術管理工作內容技術管理的基礎工作技術管理的基本工作保證正常生產技術秩序技術開發與更新的管理施工技術準備工作的管理施工過程中技術工作的管理技術責任技術標準與規程技術原始記錄技術檔案技術情報圖紙會審技術交底材料技術試驗安全技術加強環境保護五新試驗技術培訓技術核定與技術復核技術革新與技術改造技術引進科學
34、研究管理 技術責任制:對各級各項技術人員建立明確的職責范圍,做到各負其責,各司其事,責權明確。施工技術管理制:為把工程項目技術管理工作科學地組織起來,保證各項技術工程有目的、有計劃、有條理的進行,必須建立以下主要技術管理措施:施工圖學習、自審、會審制技術核定,設計變更簽證制技術交底、復核制工程技術資料檔案制度3 計劃管理工程總進度計劃及分段作業計劃機械進場、使用計劃勞動力計劃原材料供應計劃周轉材料配備計劃技術組織措施計劃降低工程成本計劃財務計劃4 標準化管理技術標準:正確制定和執行技術規范、規程、標準。施工工藝:對各分部分項工程制定施工工藝、施工順序、質量要求等。操作規程:工人在施工過程中的操
35、作方法和注意事項,遵循建筑安裝施工操作規程的標準。安全規程:為保證施工人員的人生安全與設備、機械的正常運轉,制定規章制度。5 材料管理根據工程進度計劃編制月、季材料計劃表材料供應組織工作,材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。建立材料的領發制度材料的成本核算管理原材料、半成品的質量驗收制度材料的檢驗和測試制度第六章 施工進度計劃安排 為了盡快的建成本工程,根據本工程的設計概況、工程特點,結合我公司的實際施工能力,以1#樓工期為控制工期,本工程工期為230天,。1 土建工程進度計劃序分部分項工程計劃工期(天)總工期(天)1樁基工程20202挖土7273基礎工程 12394主體結構821215裝飾
36、工程1022236竣工掃尾72302 安裝工程進度計劃序項 目計劃工期(天)開始時間1水196272電19627第七章 施工平面布置第一節 施工平面規劃原則1 場地和環境情況工程位于拱墅區長板巷北區b地塊,西側為德勝路,能滿足施工要求。2 施工平面布置原則總平面布置必須合理,它將直接影響到整個工程施工過程的進度、安全等,并且體現出一個企業的管理水平,為保證施工能順利進行,結合總平面圖及現場踏勘情況,確定平面布置如下:能滿足各個施工階段的施工要求;各個施工階段的平面布置盡量統一,避免發生多次的拆、搭工作;在滿足施工要求下,盡量節約用地;材料堆場及加工場地盡量靠近建筑物或提升架等機械位置,減少二次
37、搬運;場內施工道路合理,暢通;施工用電、用水需滿足施工規范要求。第二節 施工平面布置1 垂直運輸機械布置 根據工程結構特點,為了加快施工進度,配備塔吊一臺,布置在1#樓南側29a軸附近,同時布置四臺提升機,具體位置詳見施工平面布置圖以及垂直運輸一章。2 鋼筋、砂漿等加工場地布置根據總平面圖及現場踏勘情況,為了進出方便,故鋼筋加工及堆場布置在1#樓和2#樓之間的場地上,配備鋼筋調直機一臺,鋼筋切斷機一臺,鋼筋彎曲機一臺,電焊機四臺,及其它小型機械。木工棚和倉庫也布置在1#樓和2#樓之間的靠西場地上,設木工聯合機械一套。砂漿、混凝土攪拌場地一個,布置在1#樓、2#樓中間場地,配備350l攪拌機一臺
38、,砂漿機二臺,散裝水泥筒二個。具體位置詳見施工平面布置圖。3 現場運輸道路布置根據原有建筑場地的實際情況,在施工現場東側設一個施工大門,在中間場地設一3m寬汽車通道,其余沿建筑物設一2m寬施工道路。4 臨時設施布置根據現場踏勘情況,在場地南側搭設職工宿舍、廁所、浴室等。臨 時 設 施 表臨時設施面積m2結構樓地面墻面項目部辦公室45彩鋼板二層九合板會議室25彩鋼板二層九合板職工宿舍700活動房三層水泥砂漿涂料工具間25彩鋼板二層水泥砂漿倉庫45彩鋼板二層水泥砂漿廁所30磚混一層磁磚磁磚浴室30磚混一層磁磚磁磚食堂、餐廳60磚混二層磁磚磁磚5 施工用電布置現場用電包括動力用電和照明用電兩種,在確
39、定總用電量時應根據下列各點考慮,并按jgj46-88臨時用電安全技術規范及gb194-93建筑工程施工現場供用電安全規范進行全面布置。從下列各點考慮:全工地所使用的機械動力設備,其它電氣工具及照明用電的數量;施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數量;各種機械設備在工程中需要的情況;根據以上原則可按以下公式計算 p=1.05(k1*p1/cos+k2p2+k3p3+k4p4)式中:p-供電設備總需要容量(kva) p1-電動機額定功率(kva) p2-電焊機額定功率(kva) p3-室內照明容量(kw) p4-室外照明容量(kw) cos-電動機平均功率因數 k1、k2、k3、k4
40、-需要系數在現場設置配電房引出后,在建筑物邊設多個配電箱,其位置如現場平面圖所示,根據生產用電和生活用電分別采用電纜線接至各用電設施的分配電箱。垂直方向的供電電纜隨主體結構升高,各樓每層設置二只主配電箱,垂直方向的電纜用d75黑鐵管保護,固定在墻上。6 施工用水布置施工場地內從水源接入后接至各施工點,主管用dn50管,接至平面中的各個使用點,采用dn32管直接接至各樓層,再采用dn15管接至各使用點。7 消防設施布置消防設施的配置和布置是否合理,直接關系到每個施工階段的消防問題,根據工程范圍,在場內設二個消防栓,1#樓每層樓配置二個消防箱,2#樓每層樓配置一個消防箱。木工棚內配置二個泡沫滅火器
41、,1#樓每層樓配置四個泡沫滅火器,2#樓每層樓配置二個泡沫滅火器,廚房配置二個泡沫滅火器和二個干粉滅火器,宿舍每二間配置一個泡沫滅火器。 消防設施配置合理、均勻,并且在不易碰撞擔使用方便的位置。8 施工臨時排水布置考慮到施工污水、雨季的現場排水,保持現場文明、整潔、干燥,在施工現場周圍設置地下排水溝,經沉淀池后排出施工場地。第八章 工程施工測量及測量控制措施第一節 工程施工測量1 平面軸線控制用j2經緯儀測設。1.1 根據設計、規劃、業主單位提供的總平面圖,引自周圍的城市導線,建立現場二級平面控制網。1.2 利用二級平面控制網引測各主輔軸線。1.3 根據基礎平面圖、各樓層平面圖,在施工前先定出
42、施工面主輔軸線,并用墨斗彈出施工中所需要的中線、邊線、墻寬線、柱邊線等位置。2 標高控制用s3水準儀及鋼尺2.1 0.000下標高測設2.1.1 根據設計、業主提供的水準點引測本工程的0.000基準點,把該標高引測到建筑四周的控制樁上,且做好保護措施。2.1.2 基槽開挖過程中,距基槽底500mm標高處,用水準儀抄水平線,用10圓鋼作標簽釘在基槽四角上,以便控制基槽挖土標高。2.1.3 基槽修整后,用10圓鋼在基槽精確標定出基礎墊層標高,并經水準儀閉合。2.2 0.000以上標高測設2.2.1 用復測在龍門樁上0.000標高引測到底層墻、柱體上,在距0.000點1m高起始標高線,該線用墨斗在建
43、筑物四周彈出。2.2.2 用鋼卷尺沿垂直方向向上量至施工層,并劃出正米數的水平線,各層的標高線都應以起始標高線為準,在軸線部位附近沿直量取樓層標高。2.2.3 引測到施工層的標高誤差控制在5mm以內,層間豎向測量偏差不超過3mm,建筑物全高的豎向測量偏差不超過10mm。3 建筑物沉降觀測3.1 在基礎施工前要求在各建筑物有一定距離、并且不會受周圍環境或操作與土體擾動不產生影響(較隱蔽處),設沉降觀測對照點,并測出點的高程數據。3.2 待底層柱子制模時按設計要求在柱外側埋設沉降觀察點,拆模后進行第一次初始數據的測量,做好記錄,并對埋設點進行保護措施,以防止碰擊而使數據失真。3.3 在施工期間對主
44、體、裝飾施工荷載不斷增加,分若干次進行測量,同樣作出相應數據記錄。3.4 待工程竣工前再進行一次測量,最后在技術資料上交前再測量一次,可分析對照每次的數據,檢查其沉降差異值。3.5 每次測試由專職人員進行,必須仔細認真、記錄正確。3.6 在各次記錄登記過程中進行對照,若發現相鄰二次沉降差產生異常情況,必須對建筑物進行人眼檢查,發現問題及時向設計、監理匯報,并組織有關人員進行分析,找出原因,制定措施進行處理。第二節 測量控制措施1 每天作業面平面放樣好后,測定標高,必須經施工隊施工員復核,然后由項目部技術部門復核,最后報公司質安科有關科員(會同監理部門)復核無誤后,方可進入下道工序施工。2 各作
45、業面測量工作前,必須做好書面技術交底工作。3 各作業面測量作業完成,并經審核無誤后,及時做好資料簽證工作,及時收集整理歸檔。第九章 樁基工程第一節 樁基概況1#樓為框架結構,采用樁基礎,樁為400靜壓預應力混凝土預制管樁,樁型號為ptc-400(65)-l1,l2,l3,l4,l1,l2,l3,l4根據地質情況確定,本棟樓樁頂標高為-3.550,樁有效長度、區為37.5米,其他為42.0米,單樁豎向極限承載力標準值為1200kn,以層為樁端持力層,樁端應穿過-2-1軟弱夾層,樁端進入粉質粘土持力層深度應2米,樁端進入粉土礫(粉)砂持力層深度應1米、最小不得小于0.6米,總樁數為235根。2#樓為框架結構,采用樁基礎,樁為400靜壓預應力混凝土預制管樁,樁型號為ptc-400(65)-l1,l2,l3,l4,l1,l2,l3,l4根據地質情況確定,本棟樓樁頂標高為-3.550,樁有效長度區為36米,區為37米,區為38米,單樁豎向極限承載力標準值為1200kn,以層為樁端持力層,樁端進
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