1、細節決定成敗學習體會第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多 部第一篇： 決定成 學 體會第二篇： 決定成 學 體會第三篇： 決定成 學 體會第四篇： 決定成 學 體會第五篇：學 決定成 心得體會更多相關范文 決定成 心得體會 了汪中求所著的 決定成 后，感 到在充 爭的今天， 如何做好自己的本 工作， 關 在于抓住了一個“小”字。也 太多的人， 不屑一 生活的 ， 太自信“天生我才必有用，千金散盡 復來”，殊不知，作 我 普通人，大量的日子，都是在做一些小事， 假如每個人能把自己所在 位的每一件小事做好、做到位，就已 很不 了。其 “ ”散落于我 生活中的每個角落。俗 “成也

2、， 也 。” 決定我 人生的成功與否。 本 通 正面或反面的例子， 述了 在我 日常工作中的作用。 中不斷 ，不 做什么工作，都要重 小事，關注 把小事做 、做透、做精，深刻 述了 中 精，小中 大 一平凡的真理。在公司里，想做大事的人很多，但愿意把小事做 的人很少；正如 中所 ： “我 不缺少雄 略的 略家，缺少的是精益求精的 行者； 決不缺少各 管理 章制度， 缺少的是 章條款不折不扣的 行。我 必 改 心浮氣躁，淺 止的毛病，提倡注重 把小事做 。” 段 深刻地指出了我 工作中的通病。再高的山都是由 土堆 而成， 再 的河海也是由 流 聚而成， 再大的事都必 從小事做起，先做好每一件小事

3、，大事才能 利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯， 可以造成事業受挫。 海爾總裁張瑞敏說過， “把簡單的事做好就是不簡單”。偉大于平凡，其實我們每天需要做的事， 就是每天重復著所謂平凡的小事， 看似單調重復，其實不然， 簡單的積累終究會變成強大的動力。現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。 不論是從企業的內部管理， 還是外部的市場營銷、客戶服務， 細節問題都可能關系到企業的前途和命運。一個個行之有效的細節和關注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節關注的程度，提出合理的改革意見， 進行行之有效的優化改進， 才能為我們下次的工作積累經驗。工作的改進

4、和創新正是源自我們對這些細節的深化， 只有這樣，才能真正做到我們工作執行過程的自我提高。例如：每個人的工作安排有量化嗎？下屬匯報有核實嗎？一線員工有情緒管理人員了解嗎？客戶的投訴有記錄嗎？反饋及時嗎？處理是否妥當？客戶是否滿意？等等。做事就好比燒開水， 99就是 99，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。 所以我們只有燒好每一個平凡的 1，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學習時，學習別人的專業，要注意多多觀其中的細節； 當我們集中精力， 想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要專心致志，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認

5、真負責的心態對待每個細節在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成， 驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。只有把握生活中的細節，醞釀過程中的細節，才會取得成功。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。 這種人無法把工作當作一種樂趣， 而只是當作一種不得不受的苦役， 因而在工作中缺乏工作熱情。 他們只能永遠做別人分配

6、給他們做的工作，即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細節決定成敗”。時代有變，從小事做起，注重細節的道理，古今傳承，從未改變。書中提到： “今后的競爭將是細節的競爭”，蕓蕓眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。” “阻擋你前進的不是遠處的山峰，而是鞋底的一粒沙子”。生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最后的成功，就要注重每一件小事、每一個細節，

7、即細節決定成敗。細節決定成敗學習體會近段時間，我對細節決定成敗一書進行了比較仔細的學習，整本書的內容緊緊圍繞工作的細節問題，通篇講述的都是一個道理，即任何工作都必須將細節做好， 才能有成功的可能， 許許多多大公司的衰敗，基本上都是由于細節為做好而導致決策失誤垮掉的， 書上很多的案例都說明了這樣一個非常淺顯的道理。 但是由于現在社會的急功近利、浮躁思想的泛濫， 人們在具體的工作中基本上都不愿去將細節做好，很多人根本不愿去做，該書準確及時把做了現代社會的脈搏，給急功近利的人們開了一劑根除病因的妙方， 對該書的學習并結合自己的工作實際情況，我的認識如下：一、技術管理工作中必須抓住細節，一點一滴解決實

8、際問題自己是一個技術人員， 首先要將全科有關技術方面的工作管理好，對新設備的安裝、調試、使用情況要做到從頭到尾，不但要知道新設備的性能，還要懂得維護，然后教會職工使用，對于我科所使用的201#全斷面自動采樣機和核子秤、 電子軌道衡等設備的使用情況認真檢查，對每一次出現的故障原因、解決方法、解決效果都形成了完整的記錄，并指導職工學會故障判斷和維護。生產檢查中，必須及時準確指導生產，為了能提高煤樣的準確性和及時性，經過實際調查，申請廠里在 430#皮帶上安裝上了自動采樣機，經過對采、制、化三道工序時間的嚴格測試，并對工作人員的行走時間也進行了測試， 然后將采制化和行走時間匯總， 特別對化驗煤樣進行

9、了調整， 將全過程的時間進行了科學的縮減， 將煤樣測定的時間間隔由 60 分鐘改為了 30 分鐘，及時指導了生產， 通過對技術上細節工作的認真測試，找出了一條提高產品質量的方法。二、工作管理上留心細節，不斷完善管理工作管理工作的好壞決定著職工工作熱情的高低、決定著工作效率大小、決定著整個企業經營狀況的起落，無法想象一個管理非常混亂的單位會收獲好的經濟效益，管理必須從細微著手，抓住細節并解決好細節，才能完善管理工作，使管理工作上一個臺階。管理工作貫穿于整個職工工作和學習的全過程中，要想做好管理工作，必須從職工思想、身體、學習等多方面下工夫，首先要將職工的事情當成自己的事情， 做職工的知心人， 讓

10、職工有困難首先想到的是向自己溝通。其次要向職工展示自己的魅力，做職工的表率，讓職工從自己的細節學起， 用細節的力量潛移默化職工，使職工在工作中注重細節，干好細節，才能完善干好一件工作， 比如班組建設工作中，如果每次到班組都能挑出班組中存在的不足，及時向職工指出， 以小積大，日積月累，做到眼里有活、心中有數，職工自然而然的也會不斷完善班組工作中的不足， 整個班組建設工作也就得到了提升，如果首先就想做大事，工作不結合實際，職工很難接受，產生了抵觸情緒，班組建設是不會有效果的， 所以必須從實際出發足踏實地，從一點一滴做起，注重細節，管理工作才能得到推進。三、安全上要注重細節，消除安全隱患于未然安全工

11、作是一件大事，在建設和諧社會的過程中，人的生命的寶貴得到了最高的體現， 所以才提出了安全工作是最大的政治， 但是很多人抓安全都注重大的安全事故或者重大機械事故， 對于習慣性違章在口頭上提得比較響， 實際落實中就比較差， 每天都可以看到穿高跟鞋上班、酒后上崗、違反安全規程的現象發生，總得不到徹底杜絕，主要原因就是習慣性違章在職工眼中是小事、 是細節，他們認為只要干好工作，不注意細節是沒有關系的， 并且不注意細節也不一定就出安全事故，所以才出現了講起來重要，執行起來次要，干起來不要的局面。所以對安全工作必須長抓細節，從細節做起，一點一滴解決安全中的實際問題，規范職工的安全行為，積小成多，徹底杜絕違

12、章行為，真正實現安全工作的長治久安。汪中求的細節決定成敗一書，是一本可讀性較強的書籍，全書以大量的正反實例和至理名言為證， 為我們展現了現實生活和工作中易被忽視而又如此重要的點點滴滴， 閱讀后感觸頗深， 促使本人對自身工作進行了理性思考， 也對如何做好辦公室工作有了更深的領悟。年初縣里下達了我局的考核目標任務， 局里也根據實際， 下達各科室工作目標任務， 也就是說各項目標已經確定， 我們要做的就是如何去完成即定目標，我想無論作為辦公室，還是我們每個科室、每位同志都要緊緊圍繞目標，細心、細微、細致地開展各項工作，辦公室要認真搞好協調工作， 努力把手中的工作做到位， 保證在一些細節上不出問題，促進

13、全局各項工作順利開展。一、強化制度建設，按制度辦事是做好細節的關健作者有句一再強調的話耐人尋味：“并不是我們沒有制度，而是我們沒有踏踏實實地去執行。”作為政府工作部門，相關的法律法規和上級的各項規章制度為我們做事提供了可靠的保證， 正如書中提到麥當勞的操作規程保證了麥當勞長盛不衰。 如果我們每個人、 每個科室都能自覺地按照制度執行，各種形式的檢查就顯得多余了。二、做好細節工作是提升局機關形象的關鍵一個單位的整體素質和形象不是空洞的，而是客觀存在，與每一個機關工作人員的平時表現息息相關，與每一個人的一言一行、 一舉一動緊密相連，如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細節問題，那么對個人來講可

14、能是一個小的進步，但對一個單位而言就是一個大的進步。如開會時突然響起的手機鈴聲，這是一個細節問題，但折射出的問題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀律性的表現。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機組成，我們每個人的崗位職責是不可缺少的。書中有這們一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細小的事務的重復，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了， 做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細節與整體的關系。確實如此，我們的工作崗位決定了事務的重要性、 細小性和重復性， 這就要求我們更注重細節，從大處著眼， 小處著手地為局機關形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。三、

15、把握細節，必須認真細心地開展工作認真細心地開展工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細心很有可能造成工作上的被動，比方說，我們在文件校對時不細心，大的錯誤不用說， 小得如標點符號使用不正確，有時會使一種意思變成另一種意思， 那肯定會影響我們局的工作形象， 一個連文件都不能把好關的單位， 給別人的印象絕對好不到哪里去。 怎樣才能做到細心？首先要有對工作的責任心。 要堅持用干一行， 愛一行的心態和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項工作，作為對自己、對科室、對整個局的責任。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳英細細心心地做好每一件事。 作為辦公室更是要有強烈的責任心，敢管、敢說

16、、敢抓，才能及時發現工作中存在的比較容易忽視的問題和細節。其次要有耐心。書中作者強調要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面， 要有耐心地做好每一件事情， 文件打好了能否再靜下心來仔細地看一遍， 還有沒有錯誤； 事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍，還有沒有什么遺漏。第三，要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級文件、 聆聽領導講話時， 一定要細心領會其精神實質，發現言中之題，題中之意，及時跟進，落實精神。書中在附錄 3 列舉了總經理每天、每周、每旬、每月至每年必須做的事，這很值得我們學習和效仿。作為科室來講，我們每月召開局務會議，各科室圍繞中心工作和工作考核目標，排出每月的主要工作，這就需要每天

17、對工作進行梳理，多關注細節。細節的實質，也并非一日學成，是從日常生活中的一點一滴積累起來的，只有甘于平淡，認真做好、做細生活中的每一件事， 注重對自我洞察能力的的不斷訓練和提高，養成良好的習慣，從自身做起、從小事做起，注重細節，才能真正提高自身素質。細節在我們生活中表現出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細維處見精神” 一樣。可能因為對細節的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的。 相反，對細節有

18、一定的認知，能用細節來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來的財富， 從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。 細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。 有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數細小的成功凝聚而成。 物價局作為縣里主管物價工作的行政機構，日常工作中， 需要我們對事物的來龍去脈中的細節進行全面認識，如果我們慣于用老眼光、 老觀點，或不十分系統的信息來判斷、分析，使得一些工作做不精、做不細，效果打折扣。這就要求我們在工作中不斷提高學習能力和業務能力，

19、用鉆、精、細的標準要求自己，為局領導做好參謀工作。讓我們把握生命中的細節，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細，努力體現自身工作和生活中的細節之美，只有大家都從細節做起，從我局實際出發，扎扎實實地落實好市局、縣里、局里領導交給我們的任務， 我局的形象和地位將會進一步提升。“細節”一詞，在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提的小事。每每談起， 更有人會說小事也可釀成大事，但要真正從“細節決定成敗”這個層次上來理解，于我來說，也是在細讀了汪中求先生的細節決定成敗一書之后才清楚認識到。從“細節”中感悟讀書所獲，在方方面面關注細節、重視細節的同時，最終要重在實干、貴在行動。

20、 so100美國著名戰略管理學家錢德勒說過： “戰略成功與否取決于細節，行動卻是細節成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰略的結果，在細節決定成敗的過程中， 有沒有真正把細節抓落實則成了我們應當思考的首要問題。行動最能發現應關注的細節所在。冶大國如烹小鮮，成大業必重細節，任何一件事都是由一些細小的“瑣事”組成的。“九層之臺，起于壘士；千里之行，始于足下。”正是因為行動，我們才發現原來“瑣事”最多。也因為行動，我們常在干事之時，才發現有許多細節的存在價值。而以言代行，只說不做，就會把真正的細節拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細節。假若老鼠們真去

21、掛一掛，也許就不會認為這是個好提議了。所以說，行動過程中往往可以發現細節所在。行動是保證細節落實的關鍵。對細節的理解和重視再多，如果沒有行動，也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說：“沒有什么細節因細小而不值得你去揮汗”，再小的事，只要做了，就能取得應有的效果。如果不做，事情還是事情，不會因為等待而結束。 只有完成細節，才會離成功越來越近。一個“行”字就是細節落實的關鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行，因為認識到行動的重要性所在，把“行”字擺在首位，因而改名陶行知。“做簡單的事，始終如一”。這就是行動和細節之間關系所在。海爾集團總裁張瑞敏說： “把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好

22、就是不平凡”。這里也強調一個“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓裝落實”才能保證“細節”成功，從而決定整個成敗。行動是完善細節的良方。 有一句廣告詞叫 “沒有最好只有更好” 。在當今日趨激烈的競爭中， 同質化越來越明顯， 只有細節的比較才會顯現不同。如何完善細節， 做得更好？就需要不斷的實踐，通過實干和行動來得到證實。 一點一滴的改變就是從細節上不斷完善， 通過行動來做得更好。與此同時， 行動還可能彌補一些疏忽。比如有時我們因為一些管理沒有引起重視， 產生了疏忽， 但只要我們嚴格按照標準的來行動和執行，也會避免忽視細節的代價。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求

23、精的執行者； 決不缺少各類管理制度， 缺少是對規章條款不折不扣的執行。”從這一點來說，我們更應認識到做一名執行者，按章落實的重要性。重視行動，是要在重視細節的基礎上來做的。“1%的差錯可能導致 100%的失敗”。只有我們在“行”字上把 1%的差錯避免了，才能發揮出行動與細節完美結合的功效。細想礦井輔助軌道的運輸安全生產和行車制度的落實，從一部機車上來講，就有一個“細”字隨處可圈可點。一根鏍栓、一條導線、一個信號、一顆道釘都事關行車安全大局， 每一位職工的工作都直接影響著整個運輸生產。 細節在這里最能體現其存在的價值， 讓我們都來關注細節、重視細節，更多的要確保細節抓好落實。 讓我們以“行”字當

24、頭，用實干精神把平凡的事、小事做扎實，以“一點也不能差，差一點都不行” 的要求來檢驗工作的方方面面， 確保礦井輔助軌道運輸安全。學習細節決定成敗心得體會在我們的生活工作中，使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子，所以汪中求說，大禮不辭小讓，細節決定成敗。通過一個多月的學習，從汪中求的細節決定成敗中，我受到不少啟發，也更深地懂得了注重細節是勝任工作的根本， 忽視細節是工作失敗的源頭。細節管理如此重要， 那什么是細節呢？汪中求給我們舉了一個買豆漿的事例。汪中求到豆漿店買豆漿，服務員問他要冷的還是熱的，汪中求說要溫的，但服務員遞給他的豆漿卻把他的嘴給燙了。 汪中求問服務員，他要的是溫豆

25、漿，為什么給他的卻是熱豆漿，服務員漫不經心地說，你不要冷豆漿，當然只能給你熱豆漿了。服務員簡單地將豆漿分為冷熱 2 種，而實際上溫度除了冷熱之外，還有更細的劃分，比喻 0、 20、50、 80等等差別，而這種差別就是細節。汪中求通過這個事例很生動地告訴我們， 在我們的生活工作中，我們經常會不自覺地忽略掉細節， 而面對因為忽視細節所造成的失誤，又滿不在乎地認為那種差錯只是小事一樁， 沒什么大不了，努力為自己開脫，不斷替自己辯解，殊不知，這種小失誤背后隱藏著巨大的危險，埋伏著可怕的災難。從小事說，還是說說那個豆漿吧。試想一下，如果服務員不注意細節，把很熱的豆漿當作溫的豆漿買給顧客，而顧客也不注意細

26、節，把熱豆漿直接遞給了還不懂事的幼兒吸吮， 其后果會怎樣呢？自然會小孩哭，大人叫，店里一片亂糟糟。所以汪中求說，一家好的豆漿店，應該按溫度的高低將出售的豆漿分類， 一個好的服務員也應該按顧客的實際需要，為顧客提供溫度適合的豆漿。把汪中求的“細節決定成敗”的理論運用到我們的工作之中，也是很有現實指導意義的，就我的工作性質而言，工作中是否細心、工作中是否注意細節，直接決定我的工作成果是否有意義，工作能力能否得到認可。我的工作崗位事情比較雜，常常是手頭的事還沒有處理完，又有幾件事等著去做， 或是做一件事時， 不斷要暫時停下來去處理別的事情。人的行為取決于思維， 而我不是一個思維敏捷的人。因為能力有限

27、，事情一多，心里一急，再加上思維反復打斷，常使我頭腦混亂，工作中失誤頻頻。沒有看細節決定成敗以前，我總覺得自己工作態度認真，責任心也強，雖然偶爾犯點小錯誤，那也是有客觀原因的，那都是盡心盡力之外的意外，都是可以原諒的。但看了細節決定成敗后，我才明白什么叫“千里之堤，潰于蟻穴”，才明白那些我自認為不重要的小錯，關乎到公司的形象，關乎到公司的利益，關乎到工作效率的高低，也關乎到能否捧穩自己手里的飯碗。打印文稿是我的工作之一。有時因為自己大意，有時因為時間倉促，我打印的文稿常會出現錯字、漏字、多字的情況，以前遇到這種情況，我雖然感到慚愧，也不斷自責，但每次改正之后，總覺得只是多浪費幾張紙，多浪費一點

28、墨而已，并沒有覺得這是多么嚴重的過失。看了細節決定成敗后，汪中求所說的“看不到細節，或不把細節當回事的人，就是缺乏認真的工作態度”讓我大為汗顏，確實，我在打印過程中一再出現失誤， 最主要的原因是對自己要求太低，工作不夠嚴謹，而這種要求太低和不嚴謹所帶來的后果，有時可能不僅僅是一點浪費。試想一下，如果因為失誤，讓送出去的文件材料上原本應該是“湖北安豐達紡織有限公司”的落款打成“湖北安豐紡織有限公司”，或是將原本應該是“萬”的單位打成“千萬”，那會給公司帶來多大、多壞的影響？所以，面對失誤，我不能再一味給自己找借口，不能再輕輕松松原諒自己，而是要用更大的熱情、更謹慎的態度投入到工作之中，時刻把弦繃緊，力爭讓自己打印出的文稿材料更準確、更完善。核算工資是我的工作之二。核算工資是一件非常嚴謹的事情，絕不可以出現任何錯誤和閃失。所以每次核算工資時， 我的壓力都非常大，常常在核算工資和發放工資的幾天里，忐忑不安，滿心惶恐，很怕在某個時候突然有領導或職工找我，說我計算或提供的某個數據弄錯了。看了細節決定成敗后，汪中求所說的“以極高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的無用功”和“1%的錯誤會帶來 100%的失敗， 1001=0”讓我內心受到很大震動。確實，核算工資固然需要投