1、準考證號學生證號姓名分 校 (工作站 )資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。卷號:31034企業合作得分評卷人座位號二、不定項選擇題 (每小題 1 分 ,共 10 分)寧夏廣播電視大學-第二學期考試 工商企業經營管理試題A 卷1現代企業的企業經營者一般是企業的()A董事會B股東會C經理D董事長題號一二三四五總分2制造企業最基本的經營活動是()得分A銷售活動B財務活動C人力資源開發活動D生產活5 月動3在現代企業中,企業所有者機構不享有的權力是()得分評卷人A投資決定權B 人事權C監督權D修改章程權一、名詞解釋 (每小題 4 分 ,共 16 分 )4單位產品得到的銷售收

2、入減去變動費用后的剩余稱為()A利潤率B邊際貢獻C稅前利潤D固定費用1現代企業經營5固定費用和變動費用都低的產品稱為()A安全型B警戒型C成長型D危險型2產品決策6四象限評價法評價產品的兩個標準是市場占有率法和()A銷售增長率B 市場吸引力C企業實力D銷售利潤率3商業信用7企業支付股東股利后保留在企業中的利潤是()資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。A優先股票B普通股票C留存收益D利潤8如果企業當年沒有盈利,能夠用盈余公積金來支付股利,前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的()A 10%B25%C20%D15%9價值比例高、產品要求高、同時又只能依靠個別供應

3、商供應或者難以確保的采購物品是()A戰略采購品B 瓶頸采購品C集中采購品D正常采購品10企業理念識別( MI)反映的是企業精神現象的本質,屬于 ()A生產力范疇B 生產關系范疇C上層建筑范疇D思想意識范疇三、 多項選擇題 (每小題 2 分,共 20 分)1企業經營的四個要素是( )。A企業經營者B 企業經營權C企業經營對象D企業經營載體E企業經營活動2企業經營決策的要素有( )A決策中心B決策者C決策結果D決策權E信息3確定型決策方法有()A最大最小后悔值法B量本利分析法C決策樹法D線性規劃法E矩陣匯總法4產品的構成要素有()A服務領域和對象B價格C質量D安全性E服務5股利分配方式有()A現金

4、股利B財產股利C負債股利D債券股利E股票股利6確定需要進行采購決策的資源種類能夠借助()A采購物品分類模塊B采購物品市場結構得分評卷人C采購物品80/20 規則D采購物品供應風險E采購物品生產復雜程度7在產品獲利能力評價法坐標力中,產品能夠分為 ()A資金積壓型B高資金利潤率型C快速增長型D低資金利潤率型E高附加價值型8企業生產決策的內容有( )A工藝和設備決策B產品成本決策C 生產類型和廠址決策資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。D生產組織決策E生產計劃決策9塑造概念的三個重心是( )A視覺B形象C機能D系統E理念10企業合作的形式有()A戰略聯盟B供需鏈管理C企業

5、集團D業務外包E虛擬企業四、簡答題 (每小題 8 分,共 24 分)1簡述產品決策的意義2簡述采購物品80/20 原則3簡述企業合作的意義。得分評卷人五、計算題 (每小題 10 分 ,共 30 分)得分評卷人1. 某企業生產某產品 ,預計產量700 噸 , 年總固定成本100 萬元 ,單價 4000元/ 噸 ,單位變動成本元, 求盈虧平衡產量和經營安全率 , 問該產品是否可生產 ?2企業從事 ABCDEF六種產品的生產 , 當銷售額為4000 萬時 ,該企業盈利500 萬。現給出各種產品的銷售額與邊際貢獻,試求盈虧平衡時的 S 是多少 ?產品銷售額 ( S)邊際貢獻 ( M)A1000450B

6、1500300C1000550D1600800E1200300F7003某公司欲購進一種新產品, 有三種可供選擇的方案 , 即大批量購進、 中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產品的獲利情況如下表所示 ,其中負數表示虧損,分別 用樂觀法、悲觀法、折衷法 ( 樂觀系數為資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。0.4),后悔值法和等可能法找出最優方案寧夏廣播電視大學-第二學期考試 工商企業經營管理 試題 A 卷答案一、名詞解釋(每小題4 分 ,共 16 分 )1現代企業經營:是指以企業為載體或經濟組織的物質資料的經營,是企業經營者為獲得最大的物質利益而運用經濟權力用

7、最少的物質消耗創造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。2產品決策 :是企業根據市場預測的結果,在企業經營戰略的指導下,結合企業自身的具體條件,確定在未來一段時間里以什么樣的產品( 產資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。品組合 ) 滿足目標市場需要及推出該產品的過程。3商業信用 :是賣方允許買方在購貨后一定時期內支付貨款的一種形式。是企業在正常的經營活動和商品交易中由于延期付款或預收賬款所形成的企業常見的信貸關系。4企業合作 : 是指不同的企業之間經過協議或其它聯合方式, 共同開發產品或市場 ,共享利益 ,以獲取整體優勢的經營活動。二、單項選擇題 (每小題

8、 1分,共 10 分)題12345678910號答ADCBAACBAD案三、多項選擇題 (每小題 2分,共 20 分)題12345678910號答ABCBCBDABCABACABCABBCABC案DEDECEDCDDE四、簡答題 (每小題 8 分 ,共 24 分 )1簡述產品決策的意義答 : (1)產品決策是實現企業總體發展戰略目標的重要組成部分,是決定戰略決策能否實現的保證。產品決策是企業戰略目標的具體化。(2) 企業產品決策在企業經營決策體系中居于重要地位,是企業經營決策的核心。 (3) 產品決策對企業生存和發展有重要影響。2簡述采購物品80/20 原則答 : 采購物品的 80/20 原則

9、是指一般數量為 80%的采購物品只占有 20%的采購金額值 ; 而有 50%以上的采購物品的采購金額這和在 2%以下。采購物品的 80/20 規則告訴我們 : 由于數量僅 20%的采購物品占據了采購物品價值的 80%, 控制與降低該部分采購成本對于企業整體成本就顯得十分重要。但由于戰略采購物品的供應商數量有限 , 因此對于該類物品的采購主要是找到可靠的供應商并和供應商建立長期合作或伙伴關系。因此采購決策的對象應集中于集中采購品 , 主要經過供應市場分析 , 制定、 評價、 選擇采購方案 , 選擇最佳的或最滿意的供應商和供應方式。而對于瓶頸采購品、 正常采購物品不需要經采購決策程序 , 直接進入采購管理程序。3簡述企業合作的意義。答 : 1)增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎。2)經過合作能夠創造和開拓新市場。 3)經過合作能夠加快產品開發