1、注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理真題2014年注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理真題2014年工程項目組織與管理真題2014年一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)問題:1. 工程項目可分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照_進行分類的。A.投資來源B.產業領域C.建設性質D.經濟特征答案:B解析 本題考核的是工程項目的分類。工程項目按投資來源，分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目；按建設性質，分為新建項目、改建項目和擴建項目；按項目用途，分為生產性項目和非生產性項目；按產業領域，分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和

2、社會事業項目等；按照項目經濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。問題:2. 新建一所醫院以改善當地的醫療條件，體現了工程項目的_特征。A.唯一性B.一次性C.目標明確性D.約束性答案:C問題:3. 對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中_階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營答案:A解析 本題考核的是工程項目前期階段的主要任務。工程項目前期階段的主要任務是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、在何地建設、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比選。問題:4. 工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多、管理難度也最大的階段是_階段。A.竣工

3、驗收B.實施C.試生產D.準備答案:B問題:5. 社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括_。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務優良答案:B解析 本題考核的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。社會公眾工程建設期無污染及公害，在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響，工程項目有社會效益，產出品或提供的服務質量優良、價格合理。問題:6. 國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是_。A.項目流程B.項目產品C.項目管理者的能力D.項目環境答案:C問題:7. 工程項目目標系統的建立工作包括：提出項目目標；項目構思；識別需求；建立目標系統，正確的順序是_。A.B.C.D.答案:D解

4、析 本題考核的是工程項目目標系統的建立。工程項目目標系統的建立包括工程項目構思、識別需求、提出項目目標和建立目標系統等工作。問題:8. 從業主的角度看，傳統的工程項目發包模式(設計招標建造模式)的主要優點是_。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更答案:D問題:9. 在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是_。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門答案:B問題:10. 政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性，主要是出于_的考慮。A.經濟安全B.社會穩定C.勞動力聚集D.環境影響答案:B問題:

5、11. 英國某企業擬投資建設納入我國免疫規劃的疫苗品種生產項目(總投資為2億元人民幣)，該項目應由_核準。A.國務院B.國務院發展改革部門C.省級發展改革部門D.地級發展改革部門答案:B解析 本題考核的是外商投資項目核準權限的劃分。外商投資項目核準權限的劃分為：(1)按外商投資產業指導目錄，總投資額(包括增資額，下同)1億美元及以上的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以上的限制類項目，由國家發展改革委核準項目申請報告；(2)總投資5億美元以上的鼓勵類、允許類項目和總投資1億美元及以上的限制類項目由國家發展改革委對項目申請報告審核后報國務院核準；(3)總投資1億美元以下的鼓勵類、允許類項目

6、和總投資5000萬美元以下的限制類項目由地方發展改革部門核準，其中限制類項目由省級發展改革部門核準，此類項目的核準權不得下放。免疫規劃的疫苗品種生產項目屬于鼓勵類的項目。問題:12. 評價借款人償債能力的主要指標不包括_。A.流動比率B.速動比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數答案:C解析 本題考核的是借款人償債能力評價。借款人償債能力評價指標有：流動比率；速動比率；保守速動比率；利息支付倍數；長期負債與營運資金比率；應收賬款周轉率；應收賬款周轉天數。問題:13. 咨詢工程師的主要工作包括：確定咨詢工作計劃；取得咨詢任務；組建項目團隊；現場調研；交付咨詢成果。正確的實施順序是_。A.B.C.

7、D.答案:D問題:14. 工程項目綜合管理目標體系由項目的_構成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設性目標C.利益性目標和預定性目標D.客觀性目標和期望值目標答案:A解析 本題考核的是工程項目綜合管理目標體系的含義。工程項目綜合管理目標體系可以理解為由項目的成果性目標和約束性目標構成的目標系統。問題:15. 運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的方法是_。A.關鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法答案:C解析 本題考核的是贏得值法。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用；評價指標

8、有四個，即費用偏差、進度偏差、費用績效指數、進度績效指數。問題:16. 將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照_分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍答案:C解析 本題考核的是工程項目溝通的形式。工程項目溝通按照溝通媒介分為語言溝通(如交談、會談、報告或演講)和非語言溝通(如項目手冊、建議、報告、計劃、政策、信件、備忘錄等)。問題:17. 界定工程項目范圍最重要的依據是_。A.業主需求文件B.工作分解結構C.項目網絡圖D.專家評審答案:A解析 本題考核的是工程項目范圍界定的依據。工程項目范圍界定的依據包括：(1)業主需求文件；(2)其他利益相關者的需求；(3)項目約束

9、條件；(4)項目其他階段的結果；(5)歷史資料；(6)各種假設。其中，業主需求文件是界定項目范圍最重要的依據。問題:18. 大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第二級為_。A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程答案:C問題:19. 工程項目建設過程中，對完成的可交付成果進行試驗是范圍確認的方法之一，但試驗由_完成的不能作為確認依據。A.業主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應資質的第三方答案:C問題:20. 根據建設工程施工合同示范文本，承包人應在收到工程變更指標后的_天內提出變更工程價款的報告并經工程師確認，方可調整合同價款。A.14B.28C.30D.60答案:A問題:21.

10、 工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數量稱為_。A.組織規模B.組織結構C.管理幅度D.管理層次答案:C問題:22. 對職能分工清楚的管理組織而言，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是_。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層答案:C問題:23. 根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是_。A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性答案:D問題:24. 關于工程項目職能式組織結構的說法，錯誤的是_。A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調整人員安排B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性C.職能式

11、組織結構不利于公司項目發展與管理的連續性D.職能式組織結構不利于不同職能部門的成員之間交流答案:C解析 本題考核的是職能式組織結構的特點。職能式組織結構的優點有：(1)項目團隊中各成員無后顧之憂；(2)各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量；(3)當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；(4)項目團隊的成員有同一部門的專業人員作技術支撐，有利于項目專業技術問題的解決；(5)有利于公司項目發展與管理的連續性。 職能式組織結構的缺點有：(1)項目管理沒有正式的權威性；(2)項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感；(3)對于

12、參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例；(4)不利于不同職能部門的團隊成員之間交流；(5)項目的發展空間容易受到限制。 問題:25. 在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應該履行的工作稱為_。A.角色B.職責C.職權D.能力答案:B解析 本題考核的是組織計劃的內容。組織計劃通常包括四方面的內容：角色和職責安排、人員配備計劃、組織關系圖和有關說明。在分析每個角色和職責時，要考慮其角色、職責、職權與能力要求。角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責則是回答團隊成員應該履行的工作，職權是使用項目資源，做出決策以及批準的權力，而能力則是為實現其角色，履行其

13、職責、職權所需具備的技能和才干。問題:26. 工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工街接稱為_。A.組織界面B.技術界面C.組織機構D.組織配備答案:A問題:27. 項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于_。A.內部招聘B.外部招聘C.預安排D.商談答案:C問題:28. 讓處于項目團隊計劃執行鏈中最末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發中的_活動。A.改善工作環境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性答案:D問題:29. 部分群眾對擬建工程項目反應強烈，可能引發矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩定風險等級中的_等級。

14、A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險答案:B解析 本題考核的是重大項目社會穩定風險等級。重大項目社會穩定風險等級分為三級：高風險：大部分群眾對項目有意見、反應特別強烈，可能引發大規模群體性事件。中風險：部分群眾對項目有意見、反應強烈，可能引發矛盾沖突。低風險：多數群眾理解支持但少部分人對項目有意見，通過有效工作可防范和化解矛盾。問題:30. 招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同額的_。A.5%B.10%C.20%D.30%答案:B問題:31. 下列文件中，屬于無效投標文件的是_。A.在提交截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.明顯不符合

15、技術標準的投標文件D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件答案:A問題:32. 對技術簡單或技術規格、性能要求統一的貨物進行招標，常用的評標方法是_。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經評審的最低投標價法答案:D問題:33. FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指_。A.承包商完成建造任務后，業主支付的數額B.承包商對所有合格工程有權獲得的工程款C.業主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所接受的金額D.承包商對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額答案:C解析 本題考核的是合同價格。“接受的合同款額”指業主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所接受的金額，來源于承

16、包商的投標報價并對其確認。合同價格則指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款。問題:34. 根據建設工程施工合同示范文本，合同進度計劃是指經_批準的施工進度計劃。A.監督人B.承包人C.監理人D.投資人答案:C問題:35. 根據建設工程施工合同示范文本，招標工程的價格調整公式中的變值權重在_中約定范圍。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明答案:B問題:36. 承包商工程量增加但并不增加_時，業主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本答案:C問題:37. 工程項目工作定義的基本依據是_中作

17、出的工作分解結構(WBS)。A.進度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理答案:D問題:38. 貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產的_。A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制答案:C解析 本題考核的是催交工作的重點。催交工作的重點是保證貨物生產制造的進度和工期，在催交的過程中，駐廠代表及時地發現制造過程中的問題，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止進度拖延。問題:39. 工程項目雙代號網絡計劃如圖所示，工作F的最遲開始時間是第_天。 A.4B.6C.8D.10答案:B解析 本題考核的是雙代號時標網絡計劃時間參數的計算。網絡計劃的計算工期=4+3+6=13天

18、。以終點節點為完成節點的工作，其最遲完成時間等于網絡計劃的計劃工期，即工作I的最遲完成時間=13。工作I的最遲開始時間=13-2=11。工作F的最遲完成時間=11。工作F的最遲開始時間=11-5=6。問題:40. 工程項目單代號網絡計劃如圖所示，該計劃中的關鍵路線有_條。 A.1B.2C.3D.4答案:B解析 本題考核的是關鍵線路的確定。工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的起點節點開始，順著箭線方向按節點編號從小到大的順序依次進行。工作A的最早完成時間=0+2=2，工作B、C、D、E的最早開始時間=2，工作B的最早完成時間=2+3=5，工作C的最早完成時間=2+6=8，工作D的最

19、早完成時間=2+4=6，工作E的最早完成時間=2+6=8。工作F的最早開始時間=max5,6=6，最早完成時間=6+9=15，工作G的最早開始時間=8，工作G的最早完成時間=8+2=10，工作H的最早開始時間=max6,8=8，工作H的最早完成時間=8+7=15。工作I的最早開始時間=max15,10,15=15，工作I的最早完成時間=15+8=23。 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。LAG1,2=LAG1,3=LAG1,4=LAG1,5=2-2=0，LAG2,6=6-5=1，LAG6,9=15-15=0，LAG3,7=8-8=0，LAG7,9

20、=15-10=5，LAG4,6=6-6=0，LAG4,8=8-6=2，LAG8,9=15-15=0，LAG5,8=8-8=0，LAG5,7=8-8=0。 從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。關鍵線路有：；。 問題:41. 某工作擬將持續時間由15天縮短為13天，持續時間為15天時總費用為10萬元，其中直接費用8萬元；持續時間為13天時直接費用10萬元，縮短持續時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續時間縮短后總費用為_。A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元答案:C問題:42. 在工期固定一資源均衡的優化工

21、作中，使方差值最小的優化方案方法是_。A.在各工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間B.在各工作自由時差范圍內調整其開始時間和結束時間C.在關鍵工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間D.在關鍵工作自由時差范圍內調整其開始時間和結束時間答案:A問題:43. 下列費用中，屬于建筑安裝工程企業管理費的是_。A.工程保險費B.施工單位固定資產使用費C.施工單位失業保險費D.研究試驗費答案:B問題:44. 下列費用中，不屬于規費的是_。A.工程排污費B.職工教育經費C.住房公積金D.養老保險費答案:B問題:45. 工程雙代號時標網絡計劃如圖所示，當計劃執行到第5周末檢查時，其實際進度如圖中前鋒線表示

22、，檢查結果表明_。 A.D工作滯后1周，不影響總工期B.I工作滯后1周，預計總工期延長1周C.E工作提前1周，預計總工期縮短1周D.H工作提前1周，不影響總工期答案:D問題:46. 下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的是_。A.管理人員工資B.工人津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經費答案:B問題:47. 下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是_。A.大修理費B.經常修理費C.財產保險費D.燃料動力費答案:C解析 本題考核的是施工機械使用費。施工機械使用費包括：折舊費；大修理費；經常修理費；安拆費及場外運費；人工費；燃料動力費；養路費及車船使用稅。財產保險費屬于企業管理費。問題:4

23、8. 初步設計概算的編制依據不包括_。A.資金籌措方式B.設計合同C.正常施工條件D.設計工程量答案:C解析 本題考核的是設計概算編制依據。設計概算編制依據主要包括：(1)批準的可行性研究報告；(2)設計工程量；(3)項目涉及的概算指標或定額；(4)國家、行業和地方政府有關法律法規或規定；(5)資金籌措方式；(6)正常的施工組織設計；(7)項目涉及的設備材料供應及價格；(8)項目的管理(含監理)、施工條件；(9)項目所在地區有關的氣候、水文、地質、地貌等自然條件；(10)項目所在地區有關的經濟、人文等社會條件；(11)項目的技術復雜程度，以及新技術、專利使用情況；(12)有關文件、合同、協議等

24、。問題:49. 通過對項目費用目標按時間進行分解，在時標網絡計劃基礎上可做項目進度計劃的_。A.直方圖B.香蕉圖C.橫道圖D.S曲線答案:C解析 本題考核的是時間費用累積曲線。通過對項目費用目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制費用計劃。其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標網絡圖上表示；另一種是利用時間費用累積曲線(S形曲線)表示。問題:50. 編制工程項目費用計劃時，各項工作都按_安排，有利于節約業主方的貨款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期答案:C問題:51. ISO 9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時，建

25、立了管理職責、資源管理、產品實現和_四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領導作用答案:C解析 本題考核的是ISO 900l族標準過程方法。ISO 9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進四大主要過程。問題:52. 通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為_級。A.二B.三C.四D.五答案:B問題:53. 下列風險事件中，屬于非技術風險事件的是_。A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理答案:C問題:54. 項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經過幾輪方達

26、成一致意見的風險識別方法是_。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術法C.根本原因識別法D.SW02、分析法答案:B解析 本題考核的是德爾菲技術。德爾菲技術是一種達成專家一致意見的方法。項目風險管理專家以匿名方式參與此項活動。主持人用問卷征求對重要項目風險的意見；答卷在總結之后退給專家，請他們進一步發表意見；在經過幾輪這種過程之后，就可能達到一致意見。德爾菲技術有助于減少數據中的偏移，并防止任何個人對結果造成不當的影響。問題:55. 采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發生的各種可能的_。A.平均結果B.最差結果C.最優結果D.累計結果答案:A問題:56. 風險應對計劃應在_工

27、作之后制訂。A.進行風險再評價B.定性和定量風險分析C.確定風險管理費用D.進行風險控制答案:B問題:57. 下列工程項目風險事件中，屬于技術風險的是_。A.發包模式不當B.索賠管理不力C.設計內容不全D.通貨膨脹影響答案:C解析 本題考核的是風險事件。風險事件見下表。 風險事件示例表 風險因素 典型風險事件 技術風險 設計 設計內容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏，規范不恰當，未考慮地質條件，未考慮施工可能性等 施工 施工工藝的落后，不合理的施工技術和方案，施工安全措施不當，應用新技術新方案的失敗，未考慮場地情況等 其他 工藝設計未達到先進性指標，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等 非技術風險 自

28、然與環境 洪水、地震、火災、臺風、雷電等不可抗拒自然力，不明的水文氣象條件，復雜的工程地質條件，惡劣的氣候，施工對環境的影響等 政治、法律 法律及規章的變化，戰爭和騷亂、罷工、經濟制裁或禁運等 經濟 通貨膨脹或緊縮，匯率的變動，市場的動蕩，社會各種攤派和征費的變化，資金不到位，資金短缺等 組織協調 業主和上級部門的不協調，業主和設計方、施工方以及監理方的不協調，業主內部的不協調等 合同 合同條款遺漏，表達有誤，合同類型選擇不當，承發包模式選擇不當，索賠管理不力，合同糾紛等 人員 業主人員、設計人員、監理人員，一般工人，技術員，管理人員的素質(能力、效率責任心、品德) 材料、設備 原材料、成品半

29、成品或設備供貨不足或拖延，數量差錯或質量規格問題，特殊材料和新材料的使用問題，過度損耗和浪費，施工設備供應不足，類型不配套，故障，安裝失誤，選型不當等 問題:58. 工程項目的綠色施工方案應包括_。A.提高質量標準措施B.降低成本措施C.節地措施D.提前竣工措施答案:C解析 本題考核的是綠色施工管理的規劃管理要求。綠色施工管理的規劃管理要求編制綠色施工方案，并應包括環境保護措施、節材措施、節水措施、節能措施、節地與施工用地保護措施等。問題:59. 在職業健康安全與環境管理體系要素中，方針是以文件方式表述出職業健康安全與環境管理的_。A.計劃與規劃B.方法與手段C.意圖與原則D.實施與運行答案:

30、C問題:60. 職業健康安全與環境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括_。A.確定組織機構和職責B.制訂職業健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素答案:D解析 本題考核的是職業健康安全與環境管理體系整體策劃和設計階段的工作。職業健康安全與環境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作有：(1)制訂職業健康安全(環境)管理方針；(2)制訂職業健康安全(環境)目標、指標和管理方案；(3)確定組織機構和職責；(4)確定職業健康安全管理體系文件結構和各層次文件清單；(5)為監理和實施職業健康安全(環境)管理體系準備必要的資源。二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或

31、2個以上符合題意，至少有1個錯項。)問題:1. 下列工作中，屬于工程項目實施階段的有_。A.項目征地B.概算編制C.工程施工D.聯動試車E.生產運營 A B C D E答案:CD解析 本題考核的是工程項目實施階段的主要工作。工程項目實施階段的主要工作包括：工程項目施工、聯動試車、試生產、竣工驗收等。問題:2. 對于非政府投資項目，政府投資主管部門的管理側重于項目是否滿足_要求。A.產業政策B.項目經濟效益C.市場準入D.項目投資E.貨源利用 A B C D E答案:ACE問題:3. 關于商業銀行對貸款項目管理的說法，正確的有_。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的項目管理

32、更具金融專業性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理 A B C D E答案:BE解析 本題考核的是銀行對貸款項目管理的特點。銀行對貸款項目管理的特點包括：(1)管理的主動權隨著資金的投入而降低；(2)管理手段帶有更強的金融專業性；(3)以資金運動為主線進行管理。問題:4. 設定工程項目績效目標的基本要求有_。A.高標準B.以工作分析為依據C.定量化D.足夠清楚和客觀E.可實現 A B C D E答案:BCDE解析 本題考核的是設定工程績效目標的要求。設定工程績效目標的要求為：(1)工程項目績效評價目標必須準確化、具體化、定量化。一方面，工程績效目標的設定

33、要以工作分析為依據，而不能任意設定；另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量，模糊的詞句什么也說明不了。(2)工程績效評價目標的設定應當是合理的和可達到的。如果工程項目績效目標設定不合理或過高，將不利于執行；如果工程項目績效目標設定過低，執行人員就會自滿于輕易的成功，從而也將不利于執行。問題:5. 工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對_進行。A.項目的功能特性B.項目質量C.項目建成后的效益D.項目進度E.已發生的費用 A B C D E答案:BDE問題:6. 用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，需要的參數有_。A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D

34、.全部工作概算費用E.計劃工作結算費用 A B C D E答案:ABC問題:7. 工程項目工作分解結構(WBS)可用_形式表達。A.列表B.組織結構圖C.S曲線D.巴雷特圖E.橫道圖 A B C D E答案:AB解析 本題考核的是工作分解結構的表現形式。工作分解結構的表現形式可以采用列表式、組織結構圖式、魚骨圖式或其他方式。問題:8. 關于工程項目范圍確認的說法，正確的有_。A.范圍確認是業主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認為項目完成后的最終確認C.范圍確認和質量控制的目標一致D.相關機構的評價報告是范圍確認的依據之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一 A B C D E答案:ADE問題

35、:9. 減少管理幅度對項目組織產生的影響主要有_。A.減少管理層次B.減少用于協調的時間和費用C.信息傳遞中易發生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監督時間 A B C D E答案:CD解析 本題考核的是減小管理幅度對組織的影響。減小管理幅度對組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協調難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發生丟失和失真；辦事效率降低。問題:10. 從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有_。A.市場開發部B.項目設計部C.施工管理部D.基礎設施部E.歐洲項目部 A B C D E答案:ABC問題:11. 區別于

36、一般人力資源管理，工程項目人力資源管理的特性有_。A.管理對象相對集中于項目涉及的專業B.管理和企業的人力資源管理范圍相同C.管理根據項目的組織結構形式不同而不同D.管理與工程項目規模大小相關E.管理與工程項目工作周期相關 A B C D E答案:ACDE解析 本題考核的是工程項目人力資源管理的特點。工程項目人力資源管理的特點主要表現在：(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業；(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業人力資源管理的一部分；(3)根據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同；(4)與工程項目的規模大小和工作周期長短密切相關；(5)管理的重點與工程項目的內容密切相關。問題:

37、12. 項目經理召開項目啟動會議，會議內容主要有_。A.公布工作程序和規則B.介紹項目基本情況C.對團隊成員工作以具體指導D.討論項目的質量計劃E.討論項目費用計劃 A B C D E答案:AB解析 本題考核的是項目啟動會議的內容。項目啟動會議的主要內容有：(1)宣布項目正式開始工作；(2)介紹項目團隊成員：(3)介紹項目基本情況；(4)宣布工作計劃；(5)宣布并落實人員分工：(6)公布工作程序與工作規則。問題:13. 關于項目團隊表現階段狀態的表述，正確的有_。A.團隊工作開始進入有序狀態B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優化后即可穩定

38、A B C D E答案:BC問題:14. 招標人在發出招標文件后可以做的工作主要有_。A.修改招標文件B.澄清招標文件C.自行終止招標D.組織踏勘現場E.改變招標方式 A B C D E答案:ABD解析 本題考核的是招標投標程序。招標投標程序：招標資格與備案確定招標方式發布招標公告編制、發放資格預審文件，遞交資格預審申請書資格預審，確定投標申請人發放招標文件踏勘現場投標預備會(可要求對招標文件進行澄清、修改)投標文件的編制與提交開標組建評標委員會評標招標投標情況書面報告及備案定標簽署合同協議。問題:15. 招標公告在何種媒體上發布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響到招標的_。A.競爭程度B

39、.招標期限C.組織形式D.招標效果E.投標策略 A B C D E答案:AD問題:16. 評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件進行必要的澄清，澄清的內容主要有_。A.投標文件中含義不清的內容B.有明顯文字和計算錯誤的內容C.同類問題表述不一致的內容D.技術措施的遺漏E.投標報價中的缺項 A B C D E答案:ABC問題:17. 工程項目貨物招標的安全保證原則是指采購的貨物在_過程中，要保證人身和財產安全。A.設計B.運輸C.安裝D.調試E.使用 A B C D E答案:BCDE問題:18. 招標人應在工程項目貨物招標文件中規定非實質性要求和條件的_。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術要

40、求C.允許偏差的最高項數D.可替代的方案E.允許偏差的調整方法 A B C D E答案:ACE問題:19. 根據建設工程施工合同示范文本，當出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候導致工期延誤時，承包人可采取的措施有_。A.要求發包人延長工期B.要求發包人支付為搶工增加的費用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進度計劃并實施 A B C D E答案:ABD問題:20. 工程項目貨物采購的供貨人應_。A.在交貨前對貨物的質量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔貨物抵運交貨現場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔購貨人代為保管費用E.承擔延誤交貨給

41、購貨人帶來的損失 A B C D E答案:ABE問題:21. 施工過程中承包商可索賠的費用主要有_。A.因非承包商責任工程延誤導致的材料超期儲存費用B.因監理工程師原因導致機械停工的窩工費C.因不利天氣原因導致的人員窩工費D.因難以預見的施工場地地質條件變化導致的費用增加E.因機械維修導致的人員窩工費 A B C D E答案:ABD解析 本題考核的是施工過程中承包商可索賠的費用。材料費的索賠包括：(1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；(2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲；(3)由于非承包商責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。選項A正確。施工機械使用費的索賠包括：(

42、1)由于完成額外工作增加的機械使用費；(2)非承包商責任工效降低增加的機械使用費；(3)由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。選項B正確。如果是難以預見的不利天氣原因導致的人員窩工費才可以索賠。選項C錯誤。遇到難以預見的施工場地地質條件變化導致的費用增加可以索賠費用。選項D正確。施工機械維修屬于承包商的責任，選項E錯誤。問題:22. 選擇縮短持續時間的關鍵工作進行工程項目工期優化時，應優先選擇_。A.對質量影響不大的工作B.增加費用最少的工作C.持續時間最長的工作D.可以最后進行的工作E.有充足備用資源的工作 A B C D E答案:ABE問題:23. 下列費用中，屬于工程建設其他費的

43、有_。A.可行性研究費B.環境影響評價費C.安全生產費用D.建設期利息E.生產準備費 A B C D E答案:ABCE解析 本題考核的是工程建設的其他費。工程建設其他費包括：建設用地費；建設管理費；可行性研究費；研究試驗費；勘察設計費；環境影響評價費；職業安全衛生健康評價費；場地準備及臨時設施費；超限設備運輸特殊措施費；引進技術和進口設備其他費；專利及專有技術使用費；工程保險費；安全生產費用；生產準備費等。問題:24. 下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有_。A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購及保管費D.材料原價E.工具用具使用費 A B C D E答案:ABCD問題:25. 建設

44、工程項目總概算的組成內容主要有_。A.單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費、建設期利息概算D.經營性項目鋪底流動資金概算E.經營期利息概算 A B C D E答案:ABCD解析 本題考核的是建設工程總概算。建設工程總概算的構成如下圖所示。 問題:26. 根據中國工程咨詢協會工程咨詢成果質量評價辦法，對工業項目可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時，需要評價的內容有_。A.經營風險分析情況B.管理風險分析情況C.建設風險分析情況D.財務、金融風險分析情況E.政策風險分析情況 A B C D E答案:ABDE解析 本題考核的是風險分析情況綜合評價。風險分析情況綜合評價的內容有：(1)經營風險分析情況；(2)管理風險分析情況；(3)財務、金融風險分析情況；(4)政策風險分析情況。問題:27. 為了確保工程質量，當施工中出現_情況時，咨詢(監理)工程師應下達停工指令，糾正之后才可以下達復工指令。A.未按施工進度計劃進行施工B.質量異常又未采取有效措施C.隱蔽作業未經檢驗擅自封閉D.未經同意擅自修改設計E.使用不合格的構配件 A B C D E答案:BCDE問題:28. 進行工程項目風險識別，對列入初步風險清單中的風