1、20XX年12月醫院職工年終工作總結年來，在市衛生局的親切關懷和正確領導下，醫院班子帶領全院干部職工，廣泛開展了創先爭優活動，以醫療質 量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛生局簽訂的工作目標和重點工作，團結一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業務 總收入1761萬元，比去年同期增長 %全年總收入預計突破XX萬元，較好的完成了全年工作任務。 主要工作現匯報如下:、項目建設有序有效快速推進1、XX年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。2、XX年11月，建筑面積萬平方米三棟家庭式小高層病 房樓主體完工外墻粉刷完畢。3、黎陽（5000平方米）長風（XX平方米）兩社區擴建改造項目進入招標階段。4、醫院

2、11層綜合病房樓建筑面積 10800平方米平面圖設計即將完成。5、地下車庫進入設計階段。6、棚戶區醫院項目正在接洽中、腫瘤專科建設發展迅速效益明顯1、新院經濟收入大幅增加。46月收入是1 3月收入的倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。2、腫瘤專科技術人員結構合理。腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理，后續人才正在籌備培訓進修。3、腫瘤專科設備技術逐漸齊備完善。添置了直線加速器的配套設備，購入數字遙控x射線診斷機（數字胃腸機），還使介入手術得以正常開展。添置了四 維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤 專科的特點，檢驗科新增加了一系列腫瘤

3、標志物的檢驗項 目為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。4、加強與省腫瘤醫院的合作。從6月6日起，河南省腫瘤醫院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術，不僅方便了患者，也給我院臨床醫生提 供了很好的學習機會。5、加大市場開發力度。首先建立內部激勵機制，調動全院職工工作積極性。其次建立市場開發網絡，拜訪無腫瘤放療條件醫療單位的醫生 以及周邊農村的部分鄉醫，并向醫生發放了我院的宣傳材 料。及時回訪患者或有業務往來的醫務人員。、社區衛生服務中心工作效益顯著1、黎陽、長風兩社區中心設有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數碼相機等健康教育設施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區舉辦了

4、20余場健康知識講座，贏得了轄區居民的稱贊，取得了良好的社會效 益，鞏固了現有醫療市場并培育了醫療新市場。社區中心工作情況: 老年體檢 建檔人數 轄區戶數疫苗注射 傳染病管理 長風 384 39199 13175 22978 次 263 黎陽 1629 40010 12590 12391 次 80 2、基本藥物制度實施工作。3月份-10月份共銷售基本藥物元，社區居民得到了實惠，受到了社區居民的好評。3、社會影響增加。省衛生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽 社區中心參觀指導工作。全市社區衛生服務中心建設現場會 在黎陽社區中心召開。極大地提高了醫院的知

5、名度和美譽 度。4、經濟效益大幅提高。由于黎陽社區中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入萬元創歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社 區中心的建設為醫院的整體發展提供了新的巨大的經濟增 長點和增長平臺。四、科學的分院目標管理推動了醫院整體快速發展 1、今年初，醫院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內容主要包括衛生局下達目標任務和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細工作目 標責任書。2、醫院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發揚，不足的批評，限期整改。3、本院內部考核不走過場。

6、首先是考核內容逐漸細化其次根據每月工作，考核指令性工作目標不斷調整；考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現金兌現5、各分院加強管理和業務學習記錄（僅二、三季度）行政會議管理及業務講座情況公布 班子會職能會中層會業務講座 淇濱6 2 7 14 新院10 7 7 7 腫瘤5 778五、創新思路招商引資成效顯著1、產權式病房樓引資 2500萬元，建成三棟萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。2、設備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。3、其他方式引資 200萬元，購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。六、扎實開展醫療質量萬里行活動1、開展了“

7、醫療安全”活動。圍繞著主題進行了相關學習和討論，今年的重點是圍手術期系列制度，核心是檢查與安全，抓安全確認，建立手術 分級標準及規范，制訂了手術分級目錄，圍繞手術安全，手 術質量規范去做工作，進一步保障了醫療安全，不斷提高醫 護質量。護理上認真落實河南省醫療護理核心制度，經 過培訓考核，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度， 護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故 報告制度、護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制 度等。2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃 共舉行業務講課培訓 22次，參加講課20人次，參加聽課729人次。組織了 1次理論考試、1次護理技術操作考

8、核， 共參加182人次。每季度督導各科室業務學習。有計劃 河南省衛生廳下發的 12項操作技術、急救技術進行訓練考核，使基礎護理技術操作合格率達100%專科護理技術操作 合格率達95%以上。3、開展了急救技能比武活動。根據市局安排，我院積極參加，下發了文件、成立了領導小組，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與，經過積 極演練，積極參賽，全院評出了優秀個人和小組，進而參加 了全市的急救比武，取得較好成績。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達 到了預期目的，提高了臨床的醫療質量4、加強護患溝通，開展健康教育和整體護理。進行溝通講座1次，制定完善護患溝通制度，執行健

9、康教育制度、術前訪視制度，開展個性化服務，密切護患關系， 提高護理質量，整體護理覆蓋率達到100%患者對健康教育 的知曉率達到90%以上等。5、加強醫院感染管理工作。對醫院感染發病率進行監測和進行患病率調查。1-10月份共調查2161人，醫院感染發病人數25人，感染率%無 菌傷口感染率為0,醫院感染患病率調查人數為 137人，實際 調查135人，醫院感染患病率為 %進行了抗菌藥物臨床使 用調查，抗菌藥物使用率為 6、積極開展防治甲流感工作。規范設立了發熱預檢室，派設了專職人員，做了明確標識、標牌、宣傳版面，對全院職工進行兩輪以上全員培訓，參加培訓人員160余人，下發三次全員培訓資料240余份。

10、七、黨務行政后勤工作新跨越 1、創先爭優爭一流 加強領導成立領導小組、制定方案。確定工作奮斗目標爭一流。 采取措施圍繞目標調整黨支部。建立黎陽社區黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。 緊密聯系本崗位、本工作任務，具體扎實開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進典型選樹、醫院三年事業發展 規劃、。利用好創建學習型、上評下議、作風建設民主生活 會等載體開展好創先爭優活動，確保醫院全年工作目標完 成。 將活動與本職工作、黨支部建設、團委工作、文明單位創建、年度目標、三年規劃、規劃緊密結合起來，推進醫 院整體工作上水平。 衛生局組織的市直各單位創先爭優活動現場觀摩會上，受到好評。組織測評名列前茅。2、今年

11、衛生系統市直各單位醫院綜合治理平安建設上，醫院得分 83分，名列第一。3、醫院積極組織參加市衛生系統首屆文化藝術節，編寫院歌、院訓，設計院徽，參加攝影、書法作品展覽。在市 衛生系統首屆文化藝術節上獲舞蹈類比賽優勝獎、撲克牌雙 升比賽第二名。4、XX年11月，醫院文明單位驗收順利通過。5、XX年6月份，在市委宣傳部、團市委等部門舉辦的讀書演講賽上，醫院兩名選手獲優秀獎。6、醫院職工劉京榮獲首屆全市衛生系統十大醫德楷模。7、團市委授予醫院腫瘤內科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優秀團員榮譽。8、積極開展行風政風評議工作，在轄區內單位發放征求意見表，廣泛征求各單位意見和建議，并分類整理制定整 改方案。9、醫院積極開展無煙醫院活動。回顧過去，成績已