1、又到年末 ,年齡又大了一歲 ,工作經驗又增長了一年 ,所面臨的保存壓力也更大了一些 , 但 大家可能最為關心的問題照舊 : 我的薪水會漲嗎 ?我來歲到底能拿多少錢 ?關于加薪的方法和 技巧 , 上也有不少 。現在想就這個問題專門和大家系統地聊一聊。兩種錯誤的加薪想法：雖然物價、房價在不斷上漲 , 保存的成本和壓力也在逐步增大大家對于加薪的預期也更為強烈 , 但你如果不經意方式和方法 你的加薪仍然可能永恒只會逗留在原始階段。, 即使你的保存壓力上升一倍: 很多人以為只要起勁工作 , 老 , 往往都是屬于腳結壯地、為, 一直在默默貢獻 , 任勞任怨。首先要提醒大家的是不主動式加薪的錯誤。典型的表現

2、是 板自然會看在眼里 , 屆時升職加薪會不請自來。這種類型的員工 人低調、埋頭做事型的忠誠員工。他們是企業發展的“功臣”他們內心里雖然渴望得到更高的薪水和待遇, 但從來沒有主動爭取過 , 也不懂得怎么爭齲員工為公司創造價值 ,老板主動為有價值的員工升職加薪,從道理上來講 , 這種想法本是天經地義 ,無可厚非。但是,在現實的職場上 , 如果你只因此這種不主動等待的方式來獲得升職 加薪的機會 ,那么 ,你勝算的幾率就小之又小了。 據調查顯示 ,職場上有 70%的人之所以沒有得 到加薪的機會 , 是因為他們從來沒有向老板提起過。有人會問 :如果老板不加薪 ,有本領的人都走光了 , 公司還怎么發展 ?

3、難道老板看不到這一 點嗎?這個問題簡直是問到點子上去了。 但是對于老板來講 ,他可不會這么想。 你要懂得 , 把明 明進了自己腰包的錢再掏出來分給別人 , 這是多么使人痛苦的一件事。同時 , 如果老板給你 3000 塊的工資 , 而你沒有意見 , 那么就等于默許你對這個價格很滿意 ; 既然很滿意 , 他又為什 么要給你再分外增加工資呢 ?如許增加了人的勞力 成本不說 , 更重要的是 , 進入他口袋的錢就 會直接減少。再者 ,像拿破侖那樣能夠記住每一個士兵的面孔、 能夠主動重視員工價值的老板 , 已是鳳毛麟角 （如果被你碰上了 ,你就真是太幸運了 ） 。大多數情況下 , 如果公司人數比較多的 話

4、, 即使你工作了一年 , 老板也不一定認識你 ,甚至根本不懂得還有你這個一個員工存在過, 又怎么可能為你升職加薪呢 ?第二種錯誤因此為工作年限長就能得到加薪的機會。 不少朋友都會有如許的想法 : 我降臨 公司都好幾年了 ,也屬于“老資格” 了（有點兒“倚老賣老” 的意思 ）, 雖然沒有功勞 ,但也有苦 勞。就看在熬這幾年光陰的份兒上 , 老板也應該考慮一下為我加薪的事兒了。 這種人好幾年都 沒有進步過 ,除了第一年在進步之外 ,其它幾年基本上都是在 “吃老本” ,或者是原地踏步。 雖 然年齡在日益增大 , 但在專業技能上卻并沒有隨年齡增長而使成為事實相應比例的突破。 這種 情況本質上就是屬于倒

5、退的表現 , 這種員工在老板眼中也會被視為“雞肋” 。對于這種員工來 講, 如果老板不開你 ,已經算是比較幸運的了。找出你具備含金量的加薪籌碼 這種籌碼 , 指的是真正讓你升值的、 能夠得到老板認可的、 證明你在未來能夠為公司創造更多價值的籌碼 , 而不是所有人都面臨的外在因素。比如 , 因物 價上漲而使成為事實的員工整體性加薪 , 并不能算是你的成功 , 因為這些因素所有人都在面臨 表現不出你的獨特價值。 你與別人所差別的、 真正表現你獨特價值的東西 , 才是真正的有份量 的籌碼。這些真正具備含金量的籌碼包括 :1、與一年前相比 , 專業能力方面明顯進步 , 從理論到實踐 , 均有更加深入的

6、認識2、業務能力大幅晉升 , 為公司所做出的業績有目共睹 ,得到了老板的充分認可 ;3、能夠分享自己的常識 , 帶領團隊一起成長 , 為公司造就更多的優秀員工 （ 這一點尤其重 要）;4、有明確的目標和計劃 ,能站在老板的角度思考公司未來的戰略標的目的 , 并在自己的能 力規模內助推公司業務發展 ;5、擁有杰出的作風和做事習慣, 做事理智、穩重、成熟 , 具備獨當一面的優秀潛質 ;6、樂觀的心態和積極的上進心作中沒有過于激烈言行和情緒化表現, 高效的執行力 , 遇事不抱怨 , 不找借口 , 不卸責 , 在日常工 , 能夠得到老板的充分認可 ;7、當然,最重要的一條 ,也是你所從事的工作在這個公

7、司里究竟是屬于“主角” 照舊“龍套”。“主角”指的是那些與公司發展密切相關的人員 , 缺了這些人 , 公司的業務就會受到相當 大的影響 ;而“龍套” 則指的是那些可有可無、 起不到實質性作用的、 或者可替代性比較強的 角色。你所處的職位角色的差別 ,從一開始就注定了你在這個公司受重視的程度。當然 , 也決 定了你后來的“薪情” 。但是, 成為“主角”照舊“龍套” ,也同樣取決于你的職業生涯規劃發 展。有明確目標和長遠計劃的人 , 通過不斷晉升自己的核心競爭力 , 他們往往都能夠成為職業 上的“主角”。而那些沒有目標、如無頭蒼蠅一般到處亂飛的人 , 也更容易“被龍套” 。這里再 次提醒大家注意職

8、業生涯規劃的重要性。共頁，當前第頁 12關于職場禮儀：歲末攻薪計 相關內容 : 商務禮儀：讓座的禮儀上座和下座的區分離入口遠的地方為上座，離入口進的是下座。右邊是上座，左邊為下 座。如果既有靠墻的沙發，又有不靠墻的沙發放在會客室里，那么以靠墻的為上座。不管你 進入會客室、辦公室或客戶家里，不要坐到上座。文明道德演講稿：插上文明的翅膀尊敬的各位領導、 各位評委、 朋友們： 大家早上 （ 下午）好!我今天演講的題目是： 讓駕校 插上文明的翅膀。我是臨安天平駕校一名普通的員工，工作以來，我目睹了成千上萬名駕駛 學員經過駕校大熔爐的厲練之后，投身于社會主義建設事業，我也目睹了 .銷售人員的禮儀精選銷售

9、人員在與顧客交往時，第一印象十分重要。第一印象在心理學上稱作最初印象，是 指人們初次對他人形成的印象，通俗地說，就是和他人初次見面進行幾分鐘談話，對方在你 身上所發覺的一切印象，包括儀表、禮節、言談舉止，對他人態度、表情 .中華文明贊演講稿 2 篇各位尊敬的老師同學們大家好：在浩瀚的歷史長河中，中華民族五千年明，書寫著永不停息、 對美好幸福的追求， 展示著永不磨滅、 對民主富強的探尋。 綿延的歷史、 燦爛的文明， 從來就沒有中斷過。文明禮儀的演講稿 （4 篇 ）一親愛的老師同學們，大家好：我是一年一班的趙若凝，今天我演講的題目是： 做一 名文明的小學生 。三經中有這樣一句話：為人子，方少時，親師友，習禮儀。飲食禮儀之餐巾的正確使用法餐巾要放在腿上從餐桌上拿起餐巾， 先對折， 再將褶線朝向自己， 攤在腿上 . 絕不能把餐 巾抖開，如圍兜般圍在子上， 或塞在領口 . 而把餐巾的一角塞進口眼或腰帶里， 也是錯誤的方 法. 假如衣服的質地較滑，餐巾容易滑落，那應該以較不醒目的方法，將.講文明演講稿 4 篇老師們同學們大家好，今天我為大家演講的主題是講文明講衛生講道德之一屋不掃何 以掃天下。講文明講衛生是從我們很小的時候啟蒙老師就告訴我們的道理可是剛跨