1、XX公司2013年企劃部人員安排及各崗 位職責(zé)根據(jù)董事會對公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，就總經(jīng)理對公司企 劃部整體規(guī)劃的指導(dǎo)思想，現(xiàn)我就企劃部2013年的人員安排及工作 職責(zé)做一個詳盡的說明。一人員安排及工作指標(biāo)1：設(shè)計人員4人【青島設(shè)計室3人，工廠1人（培訓(xùn)中）】,2：制版人員計劃6人【工廠目前2人（培訓(xùn)中）】，3：樣機4人【樣機管理人員1人（目前無）樣機操作人員3人（目前有2人），】4：資料及樣品整理人員1到2人【目前無】二各工作人員的職責(zé)1：設(shè)計人員主要職責(zé)：A認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好木職工作，熟悉管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)花樣花型 的設(shè)計、配色、材料運用等相關(guān)的工藝，以及整體基本工藝制作 要求，編好樣品品號并

2、詳細(xì)的錄入到管理系統(tǒng)里面，為制版、生 產(chǎn)做一個有力依據(jù)。B進行市場調(diào)研，能夠及時掌握時尚資訊，隨時掌握市場流 行趨勢，滿足客人需求，為銷售人員提供準(zhǔn)確的市場動態(tài)報告。C與下級樣品制作單位工作人員多交流，了解機臺生產(chǎn)、版 帶制作過程中所遇到的一些問題，及時修正設(shè)計稿件的細(xì)節(jié)，保 證每組設(shè)計稿件都能做出合格的漂亮的花邊產(chǎn)品。按質(zhì)按量完成 上級交代的各項設(shè)計工作。D下發(fā)定稿的稿件及制版工藝單給制版人員進行制版，并指 導(dǎo)制版人員對稿件的分析理解。F負(fù)責(zé)對成品樣品的分析及最終審核。2：制版人員主要職責(zé)A認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，熟悉管理系統(tǒng)。根據(jù)要求，熟 悉所制版花稿的設(shè)計人員對花樣設(shè)計理念及工藝要求。B

3、根據(jù)設(shè)計花稿工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版 工作，并保證花樣的完整性及較高的美觀程度，同時還要考慮到 機臺生產(chǎn)過程中因版帶可能出現(xiàn)的問題的解決方案。C制版過程中要及時跟設(shè)計人員進行溝通，仔細(xì)研究稿子所 要表達的內(nèi)容以及針法及走針方式。完成后，仔細(xì)復(fù)查一遍，確 保無誤。D認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣品的缺陷。E與樣機生產(chǎn)人員隨時保持溝通，聽取樣品在制作過程中的 問題，及時更改。F樣品工藝單必須寫明款號，制版完成后要及時準(zhǔn)確的把相 關(guān)制版數(shù)據(jù)錄入管理系統(tǒng)。并一定要仔細(xì)核對系統(tǒng)工藝單的每項 數(shù)據(jù)及稱謂是否正確。為機臺生產(chǎn)及銷售人員提供及時有效的相 關(guān)依據(jù)。G下發(fā)制好版的版帶及生產(chǎn)

4、工藝單給樣機生產(chǎn)人員進行樣品制作，并指導(dǎo)樣機生產(chǎn)人員對版帶的分析理解。3樣機主管崗位職責(zé)A認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，熟悉管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)接收及 安排制版人員下發(fā)的所有樣品指示。熟悉每組花樣的制作工藝 方法及流程。B根據(jù)規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，負(fù)責(zé)到倉庫 配取相應(yīng)顏色及材質(zhì)的布料及線料。C指導(dǎo)并監(jiān)督樣機生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)。確保在規(guī)定時間內(nèi)完 成樣品制作工作。D在樣品生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)問題，要及時和上級主管或者設(shè) 計、制版人員進行溝通，如果是機臺問題自己解決不了的，要及 時跟工廠機修人員溝通。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證樣品能按時按 質(zhì)完成生產(chǎn)。E把制作好的樣品進行嚴(yán)格的檢驗，檢驗合格后交付樣品整 理

5、人員進行后處理加工。并把其中的問題寫在管理系統(tǒng)的相關(guān)欄 目內(nèi)，以便相關(guān)人員參考。F保養(yǎng)維修樣機，保持機臺的衛(wèi)生及良好的運轉(zhuǎn)。并監(jiān)督樣 品操作間的整潔衛(wèi)生。G根據(jù)生產(chǎn)部要求盡快落實已確認(rèn)的花樣樣品的進度，滿 足生產(chǎn)要求4樣機操作人員崗位職責(zé)A認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好木職工作，熟悉管理系統(tǒng)。服從班長工作 安排。根據(jù)下發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，配合樣機主管 按規(guī)定的時間完成樣品的生產(chǎn)制作工作。B根據(jù)工藝單標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉所制作樣品的圖稿、版帶的工 藝要求，樣品出現(xiàn)問題或有不明白的地方及時和主管、設(shè)計、制 版人員進行溝通解決。C在樣品制作過程中，把機臺生產(chǎn)樣品時線料調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)參 數(shù)、布的張力及出現(xiàn)的問題，及

6、時準(zhǔn)確的填到管理系統(tǒng)的相關(guān)欄 目中，為以后大貨生產(chǎn)做一個充足的參考資料。D保持樣品操作室和機臺的衛(wèi)生，保證物品擺置有序、整潔 衛(wèi)生。5資料及樣品管理人員職責(zé)A認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好木職工作，熟悉管理系統(tǒng)。跟進公司樣品生 產(chǎn)；根據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)制版人員下發(fā)的打樣指示開始就要對樣品有 一個跟蹤，督導(dǎo)樣品生產(chǎn)人員對樣品的生產(chǎn)。B對樣品的檢驗、整理（樣品定型，整燙、裁邊，修線頭、包 裝）；在樣機主管吧生產(chǎn)好的樣品交付之時起，就要對樣品進行嚴(yán)格 的檢驗（對樣品的檢驗要嚴(yán)格執(zhí)行公司對產(chǎn)品的要求）。對一些問題 花樣的相關(guān)信息及時填入系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi)，并及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組 織設(shè)計、制版、機臺生產(chǎn)人員對問題樣品進行討論解決

7、的方法。C負(fù)責(zé)樣品間的規(guī)劃、擺放、樣品儲存等，確保樣品擺放的整 齊有序，對合格的樣品要進行拍照、歸類歸檔，樣卡樣冊的制作。樣 品在最終確定后，要制作成精美的樣品吊卡和樣品冊，一試四份，并 要在管理系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi)做好資料填寫，做好EXCEL分類統(tǒng)計表 格，并要做好樣品的分類工作，做好的樣卡樣冊、管理系統(tǒng)、EXCEL 表格里而的相關(guān)內(nèi)容要一致。D做好樣品保存管理機制；樣品的取用必須專人負(fù)責(zé)，取用與 歸還都要有書而記錄。以確保樣品不致流失及不必要的損耗。（同時 要建立樣品取用者如果遺失和損壞樣品的處理辦法。）E負(fù)責(zé)寄樣工作，把做好的成品樣卡定期寄到木公司駐外設(shè)計工 作室，以及相關(guān)的客人。并做好相關(guān)的記錄。F積極配合業(yè)務(wù)員禮貌招待來訪客人工作。G樣品整理、資料管理及保管工作由兩人共同完成，兩人互相 配合共同努力，把樣品管理工作做得井井有條。以上工作如果在人員配備基本到位的情況下馬上就可以實施， 但考慮制版人員學(xué)習(xí)蘇拉制版軟件的進度比較慢，又是年關(guān)將近，爭 取在年后可以正常運轉(zhuǎn)。總經(jīng)理，以