1、2018 年公司安全工作總結范文與2018 年公司安全環保部工作總結范文1 匯編2018 年公司安全工作總結范文XX年* 公司根據 *的有關工作會議精神，深入學習貫徹落實“ xx 大精神”，以“五杯競賽”為載體，即“創優杯”、“安全杯”、“節能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，切實踐行“科學發展觀”。通過全體干部職工的銳意進取，公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。一、責任落實是重點* 公司以“以人為本”的安全發展理念，建立健全了各項工作安全責任制。為及時準確掌握安全生產管理中可能出現的新情況、新問題，積極加強了對從業人員的日常工作指導，責任落實， “安全責任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會議等形式，

2、經常認真回顧和總結日常安全管理工作中存在的不足之處，查漏補缺，及時對制定的各項安全管理制度、安全責任書以及各類安全統計臺帳進行合理規范的修改、調整和簽訂。企業內部各安全生產管理部門間的工作緊緊相扣，安全責任層層加以落實，真正對安全生產起到“防患于未然”的作用。這樣為企業提高安全生產科學管理水平，促進企業穩定健康發展奠定了堅實的基礎。二、宣傳到位是保障* 大力開展安全宣傳警示教育，增強企業從業人員的安全意識，把工作重點放在日常安全管理的真抓實干上，對日常的事故易發第1頁共11頁地段、事故易發人員、事故易發時間段，及時通過采取不定時的談心談話、安全提醒教育和利用業余時間進行家訪教育，充分體現出企業

3、“以人為本、科學管理”的人性化管理機制，讓每一位安全參與者，都來關心和支持公司安全生產管理工作。同時積極組織實施好全年“安全生產日”、“安全周”、“安全生產月”和日常開展的各項安全生產知識宣傳教育工作，建立健全企業對從業人員的三級安全教育培訓制度，使各項安全宣傳教育工作措施落實到位，深入人心。*采取的靈活多變教育宣傳方式、方法，讓企業從業人員感受到安全責任的重要性和緊迫性，達到了安全生產中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強的目的，有效遏制了企業內部各類大小責任事故的發生。三、加強監督是保證* 有針對性和實效性的加強日常安全生產管理的各項工作。要求安全管理人員不僅作為強化日常安全教育的源頭管理

4、者，并且對企業從業人員的日常操作要加大監管力度，采取嚴格的動態管理模式（路檢、路查），充分發揮先進的科學管理手段，對在操作中發現的違規、違法從業人員，要立即進行查處，并及時拿出整改措施和處理意見，使從業人員在思想上高度重視，行動上立桿見影。對在操作中發生嚴重違規、違法行為的從業人員，必須嚴格按上級管理部門規定的“四不放過”原則作出嚴肅處理。同時明確對從業人員各類違規、違法行為監管不力的企業安全管理人員，按企業內部和上級管理部門的相關規定對責任人作出嚴肅處理。通過嚴格的管理，把一切不利于安全生產的因素扼殺在萌芽狀態，有效緩解企業所面臨的嚴峻安全生產形勢。第2頁共11頁* 交通開發公司始終繃緊安全

5、生產這根弦，明確自身的工作職責和責任，統一思想、統一認識、團結一致、齊抓共管，把“安全第一、預防為主”作為企業長期的工作指導方針，在繼承優秀的基礎上不斷探索，在探索的過程中不斷創新，從而更有力地推動企業和諧健康穩定的發展。第3頁共11頁2018 年公司安全環保部工作總結范文在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監

6、督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動， 6 月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節生產工藝概況一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅 1500t （以年操作時間 7440 小時為基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量 XXt; 工業級四氯化硅年產量 2900t 。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽

7、化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處于試生產階段（試生產期4 月-10 月），二期項目處于中間交接階段。第4頁共11頁2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。3）多晶硅生產工藝流

8、程長，技術復雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據重大危險源辨識和參考重大危險源申報登記的范圍相關內容，確定以下6 個危險場所（設備）為重大危險源。1 號危險源液氯儲存、汽化及干燥廠房2 號危險源電解制氫，介質為氫氣。3 號危險源三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。4 號危險源中間罐區 ,介質三氯氫硅。5 號危險源第5頁共11頁cdi

9、 干法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。6 號危險源公用工程車間 3 臺中壓鍋爐， 2120t/h ， 1x40t/h 壓力 1.5 mpa，溫度 2005，介質為蒸汽。其中 1、2、號危險源為一級重大危險源； 3、4 號危險源為二級重大危險源； 5、6 號危險源為三級重大危險源。二、加強危化品管理，強化重大危險源監管建立安全網絡機構、完善制度體系公司成立了健康 / 安全 / 環境 / 保衛管理生產委員會 , 構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位

10、安全責任、安全規定和實施要求。按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。公司現已編制了 hse 管理體系文件 48 個（其中包括職業安全健康管理體系 45 個、環境管理體系 2 個、保衛管理制度 1 個）并下發到每一個責任人和崗位，規范了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對

11、相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。第6頁共11頁為激勵和調動廣大員工在hse 生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。2、強化安全培訓，提升安全素質1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對 204 名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監督落實了分廠級和班組級安全教育。2）做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計326 人進行了入廠安全page教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、簽訂安全協議后、持臨時出入證進入生產裝置作業。3）組織對特種作業人

12、員及危化品操作人員330 人進行了取證、換證培訓，全部經考核合格。4）組織專項安全培訓。對689 名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用；對生產現場一線員工240 人及 46 名管理人員進行了 hse 管理制度培訓學習；組織分廠63 人，進行了單機試車前的崗位安全操作規程培訓并考試建檔。5）為進一步提高生產一線操作人員，特別是青年員工的業務操作技能和事故應急處理能力，適應公司工程建設向生產經營全面轉型的要求。同時為激發和調動廣大員工學技術、學技能，努力提升崗位技能的積極性、主動性，在生產一線的操作員工中開展了“學技術升能

13、力”活動。3、加強監控，密切關注生產運行各個環節1）通過現場巡檢和主控室監盤及可燃氣、危害氣體、火災監測系第7頁共11頁統，對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現場可燃氣、危害氣體泄漏情況進行實時監控，隨時掌握運行情況，發現問題，及時采取措施。設備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規定定期檢驗，確保其處于安全狀態。加強可燃氣、危害氣體、火災監測系統的維護和檢驗。2）廠內設置環保監測站，對大氣環境、廢水、噪聲、固廢等按規定的監測頻率進行監測。3）存在重大危險源的分廠，對重大危險源進行有效地、不間斷地監控，隨時掌握溫度、壓力、流量、液位等參數的變化，發現問題及時處理；嚴格執行工藝操作規

14、程，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行；建立重大危險源臺帳，對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養等做好記錄，對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。4）加強重大危險源現場安全管理，設置了顯著的警示標志，配備聯鎖報警裝置，并定期組織對重大危險源管理的檢查，對查出的問題及時整改。5）根據重大危險源可能導致事故發生的途徑，編制了公司重大事故應急救援預案，XX年 12 月-XX 年 1 月對公司重大事故應急救援的適應新進了修訂，對由于機構及人員變動對應急領導小組和應急專業組進行了調整，明確了職責和對內外聯系方式，明確了應急報警機構聯絡圖，繪制了逃生、應急器材布置等平面圖，配備了應急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移

15、動式可燃氣檢測器等，制定了演習方案，進行了專項防火演習和五次化學品泄露演習，通過演習鍛煉了隊伍，提高了應急能力。三、強化現場監管、開展安全檢查、消除安全隱患第8頁共11頁公司充分發揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式，對于查出的問題及時進行評估和分類，對有條件的立即整改，暫時不具備整改條件的，落實監控措施和責任人，對安全生產起到了良好的促進作用。由于我公司正處于試生產階段，屬于安全危險性較高期，出于各種原因導致出現安全生產事故的幾率較大，因此我們通過開展節日性、季度性、突擊性、專業性及日常的安全檢查，并將檢查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患

16、、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對公司各部門生產運行、施工建設、交通運輸、防火防盜等進行了全面全方位的檢查，對檢查的問題下發隱患整改通知單，對在規定的期限內任不按要求整改的單位及個人，按照公司 hse 考核實施細則及違背 hse 條例進行處罰。2、根據上級主管部門關于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題，公司分管安全領導親自進行部署，安環部具體負責，督促落實整改。同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。XX年專家組共查出問題137 項；自查問題 350 項，安環部牽頭組織各相關職能部門對檢查問題

17、內容進行了梳理，共同研究解決問題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實整改過程中相關安全事項。目前，通過各項檢查已整改安全隱患487 項（含上級主管部門安全檢查 137 項）整改率 97%，基本保證各級危險點的風險因素處在可控范圍內，通過隱患排查治理為公司的安全生產運行創造了良好的開端和基礎。四、積極開展“安全月”活動第9頁共11頁今年 6 月是全國第十個“安全生產月”，公司根據八院關于開展 XX年“安全生產月”活動的通知文件精神，積極開展“安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。成立了“安全生產月”活動領導小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內容豐

18、富的安全活動：采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育1）為營造安全生產月活動氛圍，增強員工安全意識，5月 31日在綜合辦公樓、生產區域張貼安全生產的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于 6 月 1 日上午 8：30 分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動主題”簽名活動。公司領導、部室員工以及來自一線生產員工積極參加了簽字活動。在印有“安全發展，預防為主”字樣的橫幅上，參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。2）6 月 8 日組織了安全技術操作大比武活動：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質。3）6 月 13 日組織員工觀看“安全生產月”主題宣傳片、各種安全