1、suffering is the most powerful teacher of life.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）產品的策劃書模板 產品的策劃書模板一一、活動目的：通過本次旅游商品大賽，以市場為導向，以精品為目標，挖掘開發一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場，進一步完善旅游商品的研發、生產、銷售及宣傳等一條龍服務體系，不斷壯大我區旅游商品的產銷隊伍，樹立涼州旅游的品牌意識，做大做強涼州的旅游業。二、活動名稱：201_年涼州區“_杯”旅游商品開發大賽三、主辦單位：涼州區人民政府涼州區旅游局涼州區文體局涼州區經貿局涼州區廣播電視

2、局中國共青團涼州區委四、協辦單位（待定）五、組織機構大賽設組委會，組委會下設評委組、辦公室。組長：張祥生涼州區人民政府副區長副組長：李吉仁涼州區旅游局局長趙繼洲涼州區文體局局長李長東涼州區經貿局局長楊新年中國共青團涼州區委書記陳德正涼州區旅游局副局長評委組：張祥生涼州區人民政府副區長李吉仁涼州區旅游局局長趙繼洲涼州區文體局局長李長東涼州區經貿局局長楊新年涼州區團委書記馮天民涼州區群藝館館長王金城涼州書畫院院長王文明涼州區旅游局副局長胡宗密涼州區博物館館員黨壽山涼州區博物館館員黎大祥涼州區博物館館員辦公室設在涼州區旅游局，主任由陳德正同志擔任，陳耿、許天才同志具體負責落實活動的各項工作。六、組織

3、實施1、旅游商品的范圍：文物復仿制品：在遵守國家關于文物復仿制有關規定的前提下，開發、設計、制作的涼州各歷史時期文物的復仿制品及設計樣品。工藝品、紀念品：立足多種材質開發的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價值的各類工藝品、紀念品（包括紀念幣）。服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設計樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產品。綠色食品：圍繞涼州農副產品開發的保健品、營養補品、綠色飲品、名優土特產品。書畫作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。圖書、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌

4、曲、光碟等公開出版發行或內部印制的各類圖書、音像制品。2、評獎辦法：本次旅游商品大賽設以下獎項：特等獎1名，獎人民幣1000元；一等獎1名，獎人民幣800元；二等獎2名，獎人民幣500元；三等獎5名，獎人民幣100元；另外，設優秀獎20名，最佳創意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發給涼州區人民政府驗印的獲獎證書。3、參賽要求：（1）參賽作品應能夠體現涼州文化特色、地域特色和人文特色；（2）參賽作品應能夠代表本類產品，且具有一定的知名度和品牌價值；（3）參賽作品或設計稿應具備較強的創意，富含文化內涵。（4）凡參賽作品，要按統一要求，保送實物及設計創意說明，并填寫旅游商品開發大賽報名表一式二份。說明

5、材料要求文字精練，要點清晰，說明作品的設計構想及創意，字數不超過400字，用二號楷體字打印在a4紙上。產品的策劃書模板二一、市場管理1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。2、市場分析：（1）市場劃分：一是區域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率；（2）目標劃分：即目標區域和目標占有率。（3）目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所采取的戰略戰術。（4）市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。3、行業分析：（1）明確行業現狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才

6、、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等）（2）明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。二、產品成本和價格定位1、產品成本：一是產品成本構成及價值；二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。2、產品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態價格定位和動態價格定位等）。三、銷售策略1、銷售模式；常規模式和絡模式。2、銷售政策；在競爭激烈的市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。3、銷售措施；為長期穩固占領市場，建議加強“企業形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。4、促銷手段；階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調