1、組織部先進黨支部事跡材料近年來，縣委組織部黨支部堅持以科學發展觀為統領，以創建“五好”機關黨支部為目標，以創先爭優活動為主線，緊緊圍繞全縣組織工作大局，抓思想聚力量、抓班子帶隊伍、抓機制促發展、抓載體激活力，較好地發揮了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，連續多年被縣委評為“五好”機關黨支部。部機關也連續多年獲市文明單位，縣目標管理考核先進單位、平安單位等榮譽稱號。一、以找準定位為出發點，突出抓好創先爭優活動始終把創先爭優活動作為黨建經常性工作時時放在心中，牢牢抓在手中，切實做到高起點、高標準、高質量。(一)高起點抓好開局。成立了深入開展創先爭優活動領導小組，制定了實施方案，以“創先爭優作表

2、率，服務發展爭一流”為主題明確了部機關創先爭優活動的主要內容、有關要求和具體措施。同時，根據省、市委組織部關于推進組織系統創先爭優活動的部署，進一步細化了實施方案，排出了活動安排表，緊密結合組織工作實際，從黨組織建設、黨員隊伍建設、工作機制建設和推進工作創新、提升工作水平四個方面確定了創先爭優的19項工作內容，并明確了責任領導、責任人和完成時限。目前，已完成其中16項內容，另有3項正在進一步深化拓展之中。(二)高標準全力推進。認真組織開展了“學沈浩、創先進，爭優秀”等一系列主題實踐活動，通過研讀原著、實地考察、座談交流、征文、演講比賽等學習形式，使機關干部對沈浩同志六個方面的優秀品質入腦入心。

3、活動開展以來，機關干部結合各自崗位特點撰寫心得體會文章30 篇。按照“干什么、創什么、做什么、爭什么”的要求，建立了黨支部和黨員承諾、踐諾、評諾工作機制，部領導結合部務會議、支部大會、分管工作進行即時點評和集中點評。今年開展了創先爭優新一輪公開承諾，黨支部承諾事項5件，黨員承諾事項60余件。科室根據職能分工將職責任務在網上公開，設立了黨員先鋒崗，主動接受社會各界監督，得到干部群眾廣泛好評。(三)高質量轉化成果。始終把“推進工作創新，破解工作難題”作為創先爭優活動的立足點，在出色地完成組織工作任務中創先進、爭優秀。出臺了關于實施基層黨建工作創新課題項目化管理的意見，實施了基層黨建工作創新課題項目

4、。在干部考察工作中推行個人重大事項報告制度，把干部婚姻、住房、車輛、配偶子女從業等有關情況納入報告范圍，與談話了解的相關情況補充印證，前移監督關口，提高考察針對性和有效性。尤其是建立了部機關創先爭優獎優罰劣機制，制定了縣委組織部科室競賽活動實施方案，開展了科室業務競賽活動。對各科室承擔的工作任務在全市獲得前三名的給予一定的獎勵，對考核評比中位于后三位的進行談話誡勉，科室負責人就工作開展情況詳細進行說明，在機關形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。二、以創新機制為切入點，著力抓好思想組織建設始終把創新機制作為工作的有力抓手，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，著力夯實基礎，筑牢堡壘。(一)狠抓思

5、想建設。以創建學習型黨組織為契機，堅持部機關每周五下午集中學習及邀請縣委講師組、黨校理論專家授課學習制度，重點抓好組工干部政治理論、組工業務、市場經濟知識、法律法規等方面知識的輔導與學習。依托組織部門優勢，開展了組工干部全員在線學習活動，機關干部在線學習通過率達100%。選派機關干部參加寧波、蘇州、江陰等地的培訓班及公務員通用能力、電子政務等學習培訓。積極開展理論研討和課題調研活動，在工作中研究新情況、提出新辦法、解決新問題。此外，部機關還建立了談心談話制度，部領導與機關干部廣泛開展談心活動，了解干部思想動態，跟蹤工作進展情況，提高機關運行水平。(二)加強組織建設。一是抓好支委會建設。結合部機

6、關人員變化情況，加強了支委會自身建設。定期召開支委會，及時研究布置支部工作，做到年初有計劃，中途有督促，年終有總結。支部班子成員能帶頭學習黨的政治理論知識和基層黨支部建設業務知識，帶頭執行“組工干部十嚴禁”紀律要求和上下班、請銷假等工作制度，起到了一定的示范引導作用。二是開展城鄉基層黨組織共創共爭活動。認真組織開展“八個一”活動，即：共同上一次黨課、集中過一次組織生活、共同進行一次民情民意懇談、每名黨員干部幫扶一名困難群眾、集中開展一次走訪慰問困難黨員、宣講一次黨的路線方針政策、開展一次農村實用技術和職業技能培訓、對年老體弱和行動不便的黨員開展一次送教上門活動。發揮組織部門職能優勢，累計向結對

7、村贈送了電腦、遠教彩電各2臺，協調落實項目資金2萬余元，慰問困難黨員群眾20余人次，慰問資金1萬余元。三是嚴格組織生活制度。針對部機關工作任務重、節奏快、超負荷的特點，在組織活動形式和內容方面，靈活機動的予以安排。認真執行“三會一課”制度、民主評議黨員制度、民主生活會制度、黨員目標管理制度，確保組織生活正常化。堅持黨課教育制度，嚴格黨費收繳工作，認真開展黨務公開工作，對支部重點工作安排、重要活動開展和黨費收繳帳目等做到及時公開。(三)強化作風建設。今年，認真開展了干部作風建設主題教育活動，每人撰寫讀書筆記和心得體會各一篇，就“如何管好自己”進行了深入的大思考、大討論、大交流，時刻做到自警、自醒

8、、自厲。先后對部機關考勤制度、值班制度、招待制度、用車制度等內務管理制度進行了修訂和完善，提高了機關管理工作水平。重點做到五個方面的結合，即：把作風建設與完成工作相結合，在完成組織工作任務中爭先進位;把作風建設與破解工作難題相結合，建設創新型組織部門;把作風建設與組工干部“十嚴禁”紀律要求相結合，打造風清氣正的組織部門;與深化“講黨性、重品行、作表率”主題活動相結合，建設沈浩式組工團隊。三、以增強實效為落腳點，注重抓好活動載體建設始終把載體建設作為抓好支部工作的有效形式，多途徑、多舉措、多形式激發工作活力，不斷提升干部工作的綜合能力。(一)多途徑錘煉干部。在部機關內部開展了交流輪崗、競爭上崗等工作，適時輸送優秀年輕干部到重要崗位任職，有效激發了機關干部隊伍的活力。開設了組工干部大講談活動，每個科室結合各自工作職責，輪流安排人員講解組工業務流程和政策規定等，突出針對性和實用性，活躍了學習形式，提高了學習效果。(二)多舉措創設環境。在部機關內部管理上充分體現“以人為本”的理念，統一組織部機關職工、退休干部健康體檢。積極開展部機關精神文明創建活動，努力營造團結友愛、輕松活潑的工作氛圍。以“大組工網”建設為契機，加大部機關軟硬件設施改善，建立了視頻會議室，辦公條