1、 電子工程技術(shù)安全文化建設(shè)的對(duì)策分析 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對(duì)電子工程提出了更高的需求，這對(duì)電子行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提出了越來(lái)越高的要求。隨著時(shí)代的進(jìn)步，安全成了不容忽略的重要問(wèn)題，它要引起全員的重視，并擔(dān)負(fù)著雙重使命。文章結(jié)合實(shí)踐，先對(duì)電子安全文化建設(shè)的意義進(jìn)行了分析，然后對(duì)基本現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并提出了安全文化建設(shè)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：電子工程；安全文化；建設(shè)前言構(gòu)建安全文化其主要目的就是為了能夠有效提升電子工程技術(shù)安全管理水平，從而起到規(guī)范安全生產(chǎn)行為的作用，而且安全文化建設(shè)還是屬于務(wù)實(shí)電子工程安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，隨著近幾年我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的快速發(fā)展，安全文化“軟

2、實(shí)力”的作用在提升工作人員安全素質(zhì)和確保企業(yè)安全生產(chǎn)等多個(gè)方面都得到了充分發(fā)揮，進(jìn)而促使安全生產(chǎn)能夠健康、穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。1電子工程管理中安全文化建設(shè)的意義電子工程安全管理，不僅是對(duì)家庭、工作、個(gè)人負(fù)責(zé)，也要對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。在安全管理方面，堅(jiān)持以人文本，推動(dòng)電子工程安全文化建設(shè)。另外，在可預(yù)見(jiàn)性方面，鼓勵(lì)員工，并不斷優(yōu)化，提升生產(chǎn)作業(yè)，防患于未然。安全生產(chǎn)問(wèn)題，向來(lái)不是一個(gè)人的工作，而是全體員工共同責(zé)任。2電子工程管理與安全的基本現(xiàn)狀2.1安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)意識(shí)不到位現(xiàn)如今由于我國(guó)電子工程受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)規(guī)模管理水平等多個(gè)因素的影響，從而導(dǎo)致有部分企業(yè)針對(duì)安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)存有著認(rèn)

3、識(shí)不到位等問(wèn)題，沒(méi)能真正落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”的發(fā)展需求，并且在組織企業(yè)文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中還缺乏完善的積極性和主動(dòng)性，最終導(dǎo)致安全文化長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)設(shè)沒(méi)能有效開(kāi)展。若是從地方層面進(jìn)行分析的話，則是有部分地方在其安全文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中沒(méi)能給予高度重視，存有著組織保障不嚴(yán)密和推進(jìn)機(jī)制不健全等問(wèn)題因素，從而促使文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)成效不明顯等現(xiàn)象。若是從企業(yè)層面進(jìn)行分析的話，則是有部分在其思想觀念方向上存有著不正確因素，沒(méi)能真正的把安全文化建設(shè)當(dāng)作是企業(yè)文化生產(chǎn)的主要組成部分，有的只是重視自身安全設(shè)施設(shè)備等相關(guān)硬件設(shè)施，從而忽視了企業(yè)安全文化的“軟實(shí)力”工作內(nèi)容，

4、針對(duì)建立安全文化長(zhǎng)效機(jī)制持有者消極對(duì)待和敷衍拖延等心理情緒，從而導(dǎo)致建立安全文化長(zhǎng)效機(jī)制一直處于停滯不前的狀態(tài)。2.2安全基礎(chǔ)較為薄弱良好的安全基礎(chǔ)才是確保安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的保障，但是當(dāng)前仍有部分在其建設(shè)方面存有著薄弱現(xiàn)象，針對(duì)企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有著不了解、不認(rèn)同等思想因素，導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)能充分落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，缺乏完善的安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)和環(huán)境氛圍。3電子工程管理中安全文化的建設(shè)對(duì)策3.1加大電子工程技術(shù)安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)意識(shí)3.1.1充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的“助推器”現(xiàn)如今的安全文化是屬于生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中所構(gòu)建出來(lái)的安全生產(chǎn)觀念、行為以及環(huán)境綜合等方式的

5、體現(xiàn)，能夠充分得到工作人員的接受，那么要是把安全文化建設(shè)作為建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的主要核心內(nèi)容，將通過(guò)創(chuàng)設(shè)完善的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)而管理工程，不僅能有效促進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向著“我要安全和我能安全”的理念進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，還能針對(duì)安全生產(chǎn)每一項(xiàng)制度措施都能夠從強(qiáng)制執(zhí)行逐漸向著自覺(jué)遵守轉(zhuǎn)變，促使全管理工作得到充分發(fā)展，進(jìn)而構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。3.1.2充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)是發(fā)展的“減壓閥”根據(jù)當(dāng)前我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，正在面臨著多種形式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么只有不斷提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能有效構(gòu)建出和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且現(xiàn)如今有很多企業(yè)在其安全建設(shè)基礎(chǔ)方面處于薄弱的階段，那么假設(shè)企業(yè)一旦發(fā)生安全事故就會(huì)給

6、企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響，從而妨礙企業(yè)快速發(fā)展，也就是說(shuō)只有不斷加大安全文化建設(shè)，才能逐漸提升工作人員安全意識(shí)，構(gòu)建出良好的生產(chǎn)環(huán)境，以此來(lái)有效降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。3.1.3充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)是提升人員素質(zhì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”我國(guó)可以通過(guò)加大安全文化建設(shè)從而給在職工作人員搭建廣闊的交流平臺(tái)，合理運(yùn)用安全文化力量不斷引導(dǎo)和規(guī)范工作人員的操作行為，以此來(lái)不斷提升工作人員的安全防范意識(shí)，將把“安全第一，預(yù)防為主”的主要要求落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，養(yǎng)成良好的規(guī)范操作行為習(xí)慣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。3.2構(gòu)建完善的目標(biāo)責(zé)任體系現(xiàn)階段只有我國(guó)構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)保障體系和安全監(jiān)督體系，才能有效發(fā)揮出自身體系作用，從而確保所

7、有工作人員的生命安全，每一年都將依照實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)而確定每一年度的總目標(biāo)，全方面落實(shí)到各個(gè)部門(mén)之中，進(jìn)而逐步分解安全目標(biāo)，促使安全目標(biāo)能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制其主要目的就是為了能夠不斷明確企業(yè)高級(jí)管理人員到普通工作人員之間的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展安全生產(chǎn)職責(zé)的每一層級(jí)考核。加大每一層級(jí)管理人員的執(zhí)行考核，嚴(yán)格考查安全教育培訓(xùn)不到位和安全檢查不規(guī)范等問(wèn)題，秉承著“四不放過(guò)”的主要原則，針對(duì)直接責(zé)任者則是需要進(jìn)行再教育培訓(xùn)，并且培訓(xùn)的時(shí)間不能夠少于一周。3.3強(qiáng)化生產(chǎn)中的安全機(jī)制建設(shè)對(duì)于電子工程來(lái)說(shuō)，一個(gè)較為完善與安全的機(jī)制的建立不僅可以進(jìn)一步提高工作人員整體的安全責(zé)

8、任意識(shí)，同時(shí)還可以加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全事故工作的控制，保證整體設(shè)備間的安全使用與運(yùn)行。因此，從某些方面來(lái)看，建立一個(gè)相對(duì)完善的安全機(jī)制不僅可以進(jìn)一步地規(guī)范具體的安全生產(chǎn)管理工作，還可以使安全生產(chǎn)流程更加便利化。具體方式上，應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，這是因?yàn)橹挥嗅槍?duì)性地做好安全生產(chǎn)工作，才能夠建立起相對(duì)明確的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)劃員工個(gè)人的具體行為，保證生產(chǎn)的安全與有序運(yùn)行。3.4 建立電子工程技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中人才是社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵所在，積極的建立起一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的電子工程技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)前十分重要。我國(guó)的電子工程技術(shù)發(fā)展中不僅需要技術(shù)人員，同時(shí)還需要有大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的推廣人員。

9、對(duì)此，要想促使我國(guó)的電子工程技術(shù)更好更快的融入到社會(huì)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中去，那么就一定要強(qiáng)化點(diǎn)自己工程技術(shù)研發(fā)人員的隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，從而為電子工程技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在實(shí)施的過(guò)程中多個(gè)行業(yè)可以選擇自主培養(yǎng)模式，然后引入相關(guān)的電子工程技術(shù)對(duì)外咨詢(xún)項(xiàng)目，建立起一個(gè)有利于全員使用和學(xué)習(xí)的工作平臺(tái)和分為。同時(shí)，還需要積極的與其他相關(guān)的企業(yè)和技術(shù)協(xié)會(huì)之間進(jìn)行溝通，不斷的借助于優(yōu)質(zhì)的資源來(lái)為人才隊(duì)伍建設(shè)提供良好的保障，促使技術(shù)研發(fā)人員能夠在相互學(xué)習(xí)和信息交換的過(guò)程中，掌握更多的新技術(shù)和新知識(shí)，最終為電子工程技術(shù)的發(fā)展提供幫助。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，構(gòu)建安全文化是確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)更是屬于實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，將在創(chuàng)設(shè)安全文化過(guò)程當(dāng)中先進(jìn)行樹(shù)立“以人為本”的管理理念，從而構(gòu)建統(tǒng)一的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，確保每一名工作人員都能明確自身的職責(zé)所在，促使電子工程安全文化長(zhǎng)效機(jī)制能夠順利開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1周曉飛，王鵬程，袁慧.與時(shí)俱進(jìn)建安全文化長(zhǎng)效機(jī)制j.現(xiàn)代職