1、羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈

2、膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞

3、肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇

4、節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄

5、肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈

6、羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂

7、膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆

8、聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁

9、芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅

10、肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂

11、羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆

12、膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀

13、羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆聿莃蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃芅膆蒅螆膁膅薇肁肇膅蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈節(jié)薄蚅蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂

14、袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆

15、螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁

16、蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅

17、螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂

18、薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆

19、袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀

20、蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞

21、蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆肀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄芃薀螂螄羂莃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒅袂芅蒞螄羂羄薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅肅肇芁螃肄膀蕆蠆 中國電力投資集團(tuán)公司信息化“登高計(jì)劃”2009.03目 錄1 編制背景與原則11.1 2008年中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)工作概況11.2 集團(tuán)

22、公司評(píng)價(jià)結(jié)果11.3 編制原則22 差距分析22.1 現(xiàn)狀22.2 差距43 登高目標(biāo)74 登高計(jì)劃84.1 改進(jìn)措施分析84.1.1 改進(jìn)措施與水平預(yù)測(cè)84.1.2 改進(jìn)措施敏感性分析134.2 登高工作計(jì)劃145 附件：相關(guān)資料215.1 中央企業(yè)信息化水平級(jí)別定義215.2 2007年信息化水平測(cè)評(píng)點(diǎn)221 編制背景與原則1.1 2008年中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)工作概況為貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見，全面掌握中央企業(yè)信息化現(xiàn)狀和水平，進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化融合，提高中央企業(yè)核心競爭力，國資委對(duì)中央企業(yè)2007年度信息化水平進(jìn)行了評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)通過對(duì)5

23、個(gè)一級(jí)指標(biāo)、19個(gè)二級(jí)指標(biāo)、107個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，測(cè)算各中央企業(yè)年度信息化水平指數(shù)，所有參評(píng)企業(yè)按照得分高低分為a、b、c、d、e五個(gè)級(jí)別（級(jí)別定義詳見附件5.1，評(píng)價(jià)指標(biāo)及測(cè)評(píng)點(diǎn)詳見附件5.2）。結(jié)合此次評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布，國資委在08年10月召開了2008年度中央企業(yè)信息化工作會(huì)議，對(duì)如何提高中央企業(yè)的信息化水平提出了具體要求，要求指出：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，應(yīng)明確責(zé)任人，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)；企業(yè)要有明確承擔(dān)責(zé)任的部門，并落實(shí)獎(jiǎng)懲；企業(yè)要制訂“登高計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)e到d，d到c，c到b，b到a；2009年d、e級(jí)要降到20家以下，2010年要實(shí)現(xiàn)d、e級(jí)零目標(biāo)；這次會(huì)議之后，d、e級(jí)的企業(yè)都要制定兩年整改

24、、提高的目標(biāo)和工作規(guī)劃，等。1.2 集團(tuán)公司評(píng)價(jià)結(jié)果在參評(píng)的145家中央企業(yè)中，集團(tuán)公司排名位于中游，信息化水平指數(shù)得分為62.70，略低于65.2的平均得分。1.3 編制原則1、結(jié)合國資委關(guān)于央企信息化評(píng)價(jià)體系。國資委制定的評(píng)價(jià)體系是針對(duì)央企經(jīng)營管理特點(diǎn)和信息化特點(diǎn)而制定的，比較科學(xué)合理，根據(jù)國資委安排后續(xù)將在此基礎(chǔ)上開展信息化績效考核，所以本計(jì)劃緊密結(jié)合國資委關(guān)于央企信息化水平評(píng)價(jià)體系而制定。2、結(jié)合集團(tuán)信息化工作，具有指導(dǎo)性、操作性。在計(jì)劃制定中，充分考慮集團(tuán)公司信息化現(xiàn)狀、長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，注重登高計(jì)劃對(duì)年度信息化工作的指導(dǎo)作用，注重登高計(jì)劃的可操作性。2 差距分析2.1 現(xiàn)狀2

25、008年開展的評(píng)價(jià)工作讓我們更加清晰的理解了集團(tuán)公司信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和水平。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示的集團(tuán)公司一級(jí)指標(biāo)分值如下表所示。表1 一級(jí)指標(biāo)評(píng)分序號(hào)指標(biāo)得分權(quán)重得分百分比1信息化領(lǐng)導(dǎo)力10.5916.0066.19%2信息化基礎(chǔ)建設(shè)13.0720.0065.35%3信息化應(yīng)用與效果22.2840.0055.70%4it服務(wù)管理與it治理11.4216.0071.38%5信息化人力資源5.348.0066.75%從一級(jí)指標(biāo)得分百分比可以看出，集團(tuán)公司在it服務(wù)管理與it治理指標(biāo)的得分百分比稍高，信息化應(yīng)用與效果指標(biāo)較低，其他項(xiàng)處于平均水平。19個(gè)二級(jí)指標(biāo)評(píng)分及其得分百分比如表2所示。表2 二級(jí)指標(biāo)評(píng)

26、分序號(hào)一級(jí)二級(jí)指標(biāo)得分權(quán)重得分百分比1信息化領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知度與推動(dòng)力1.674.0041.75%2信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃4.105.0082.00%3信息化工作執(zhí)行力4.817.0068.71%4信息化基礎(chǔ)建設(shè)信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)2.746.0045.67%5系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線3.604.0090.00%6信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系1.975.0039.40%7基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平4.765.0095.20%8信息化應(yīng)用與效果主營業(yè)務(wù)信息化6.8710.0068.70%9管理信息化8.0914.0057.79%10企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)0.553.0018.33%11信息化集成水平2.808.0035.00%1

27、2變革與創(chuàng)新3.985.0079.60%13it服務(wù)管理與it治理信息化建設(shè)項(xiàng)目管理3.004.0075.00%14信息安全管理5.837.0083.29%15運(yùn)維管理1.402.0070.00%16it績效管理0.802.0040.00%17it治理0.391.0039.00%18信息化人力資源信息化培訓(xùn)3.204.0080.00%19信息化人才2.144.0053.50%從二級(jí)指標(biāo)得分情況看，集團(tuán)公司在信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、信息安全管理、信息化培訓(xùn)5個(gè)指標(biāo)的得分高于80%，屬于較好的方面；在認(rèn)知度與推動(dòng)力、信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系、

28、管理信息化、企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)、信息化集成水平、it績效管理、it治理、信息化人才9個(gè)方面得分百分比低于60%，屬于較弱的方面。2.2 差距集團(tuán)公司一級(jí)指標(biāo)評(píng)分與本次評(píng)價(jià)中的優(yōu)秀企業(yè)水平和平均水平的比較如圖1所示。與優(yōu)秀水平比較，5個(gè)一級(jí)指標(biāo)均存在較大差距。圖1 一級(jí)指標(biāo)評(píng)分與優(yōu)秀水平、平均水平比較32321與平均水平比較，信息化領(lǐng)導(dǎo)力方面，由于信息化領(lǐng)導(dǎo)小組職能發(fā)揮與cio機(jī)制不完善、信息化組織機(jī)構(gòu)不完善、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人信息化工作績效考核不到位等，評(píng)分低于平均水平；信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，在集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)庫等軟件基礎(chǔ)設(shè)施方面統(tǒng)一程度較高，所以評(píng)價(jià)結(jié)果略高于平均水平；it服務(wù)管理與

29、it治理方面，it服務(wù)管理的組織、流程、制度體系尚未建立健全，it績效管理機(jī)制尚未建立，評(píng)分比平均水平略低；信息化應(yīng)用與效果方面，本次測(cè)評(píng)側(cè)重集團(tuán)信息化應(yīng)用，集團(tuán)公司由于集團(tuán)化應(yīng)用系統(tǒng)（在組織、專業(yè)上）的覆蓋面較低、統(tǒng)一集成應(yīng)用的程度較低，業(yè)務(wù)管理對(duì)集團(tuán)化應(yīng)用系統(tǒng)的要求在前幾年不明確，所以評(píng)分比平均水平低；信息化人力資源方面，信息化人才評(píng)價(jià)得分較低，但信息化培訓(xùn)得分較高，整體得分稍高于平均水平。圖2二級(jí)指標(biāo)評(píng)分與優(yōu)秀水平、平均水平比較321321二級(jí)指標(biāo)評(píng)分與本次評(píng)價(jià)中的優(yōu)秀企業(yè)水平和平均水平的比較如圖2所示。與優(yōu)秀水平比較，19個(gè)二級(jí)指標(biāo)均存在一定差距，部分指標(biāo)差距較大。與平均水平比較，我們

30、在認(rèn)知度與推動(dòng)力、信息化工作執(zhí)行力、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系、企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)、信息化集成水平、信息化建設(shè)項(xiàng)目管理、it績效管理、it治理、信息化人才9個(gè)方面評(píng)分低于平均水平。在國資委制定的評(píng)價(jià)體系中，針對(duì)a、b、c、d、e級(jí)分別設(shè)定了一些特征指標(biāo)及其達(dá)標(biāo)分值，如表3所示。表3 b級(jí)復(fù)評(píng)特征指標(biāo)達(dá)標(biāo)分值與中電投得分序號(hào)b級(jí)特征指標(biāo)達(dá)標(biāo)分值中電投得分1主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)80.0080.002高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)的使用40.0030.603企業(yè)信息化規(guī)劃的制定100.0090.004信息化管理部門的職責(zé)80.0075.005上一年度信息化年度預(yù)算完成率80.0080.006軟件與服務(wù)的投入8

31、0.0075.007信息技術(shù)架構(gòu)的建設(shè)60.0080.008信息化標(biāo)準(zhǔn)的制定60.0050.109主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)流程80.0055.0010主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的企業(yè)級(jí)集成共享80.0022.2211企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)已覆蓋的所屬企業(yè)80.000.0012集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的信息化水平80.0024.1513決策支持系統(tǒng)的建設(shè)50.0050.0014信息化項(xiàng)目管理規(guī)范100.0066.8015信息安全的規(guī)范100.00100.0016是否有被通報(bào)的信息化安全事故80.00100.0017信息化安全管理水平80.0075.0018運(yùn)維的制度建設(shè)80.0070.0019信息化的培訓(xùn)工作80.00

32、100.00從上表中集團(tuán)公司特征指標(biāo)得分情況看，主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)、上一年度信息化年度預(yù)算完成率、信息技術(shù)架構(gòu)的建設(shè)、決策支持系統(tǒng)的建設(shè)、信息安全的規(guī)范、是否有被通報(bào)的信息化安全事故、信息化的培訓(xùn)工作符合b級(jí)特征，共7項(xiàng)，符合率為36.8%。高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)的使用、企業(yè)信息化規(guī)劃的制定、信息化管理部門的職責(zé)、軟件與服務(wù)的投入、信息化標(biāo)準(zhǔn)的制定、主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)流程、主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的企業(yè)級(jí)集成共享、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)已覆蓋的所屬企業(yè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的信息化水平、信息化項(xiàng)目管理規(guī)范、信息化安全管理水平、運(yùn)維的制度建設(shè)不符合b級(jí)特征，共12項(xiàng)，不符合率為63.2%。3 登高目標(biāo)20

33、08年底10月，國資委提出各中央企業(yè)要制定“登高計(jì)劃”。根據(jù)國資委關(guān)于中央企業(yè)信息化發(fā)展的要求，結(jié)合集團(tuán)公司自身信息化發(fā)展要求，提出集團(tuán)公司信息化發(fā)展的登高目標(biāo)：從2009年開始加快推進(jìn)集團(tuán)公司信息化，2010年底達(dá)到b級(jí)水平。圖3 登高目標(biāo)4 登高計(jì)劃4.1 改進(jìn)措施分析4.1.1 改進(jìn)措施與水平預(yù)測(cè)在2007年水平評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，按照評(píng)價(jià)體系對(duì)5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、19個(gè)二級(jí)指標(biāo)的各個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)分析改進(jìn)措施，提出34項(xiàng)改進(jìn)措施，并在這些改進(jìn)的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)2010年的水平評(píng)分，如表4所示。表4 改進(jìn)措施與水平預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)要素（權(quán)重）評(píng)價(jià)指標(biāo)（權(quán)重）2007年評(píng)分2010年預(yù)測(cè)分項(xiàng)改進(jìn)措施一

34、、信息化領(lǐng)導(dǎo)力（16）1、認(rèn)知度與推動(dòng)力（4）1.70 3.38 1. 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求、精神并落實(shí)，如：8號(hào)文、08年評(píng)價(jià)結(jié)果、08年國資委召開的中央企業(yè)信息化工作會(huì)，制定落實(shí)措施、檢查方案，提高認(rèn)知度。2. 促進(jìn)下屬二級(jí)單位設(shè)立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，完善信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。3. 在統(tǒng)一信息平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)信息門戶(eip)，在eip上部署管理駕駛艙、關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）監(jiān)控等商業(yè)智能（bi）應(yīng)用功能，增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠使用的信息系統(tǒng)。4. 將信息化工作績效納入年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核。2、信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃（5）4.03 4.57 5. 加強(qiáng)集團(tuán)整體的信息化年度建設(shè)計(jì)劃管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌考慮

35、。6. 根據(jù)需要，適時(shí)調(diào)整信息化規(guī)劃,以保證it規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略與管理的匹配性。2009年開展信息系統(tǒng)規(guī)劃。7. 關(guān)于下屬單位的信息化規(guī)劃，在集團(tuán)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上做實(shí)施規(guī)劃。8. 提高業(yè)務(wù)部門在規(guī)劃等工作中的參與度。3、信息化工作執(zhí)行力（7）4.55 5.99 9. 按國資委要求促進(jìn)cio制度、職位的設(shè)立，完善信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。10. 推進(jìn)下屬單位落實(shí)信息化歸口管理部門，明確職責(zé)，落實(shí)專崗專責(zé)專人，完善信息化組織管理機(jī)制。11. 在專崗明確的基礎(chǔ)上，確保專職人員的滿員率。12. 建立信息化項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤管理機(jī)制與手段，提高完成率。二、信息化基礎(chǔ)建設(shè)（20）1、投資策略與投資結(jié)構(gòu)（6）3.90 3.

36、90 2、系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線（4）3.60 3.60 3、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系（5）1.97 4.59 1. 及時(shí)保持同集團(tuán)信息化工作管理部門 的工作聯(lián)系、溝通，跟蹤學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的erp項(xiàng)目、信息資源規(guī)劃（irp）項(xiàng)目，在pap改版過程中，嚴(yán)格遵照其中的應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（主要功能、系統(tǒng)部署等）、信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)源定義標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（編碼部分）、系統(tǒng)間信息交換接口標(biāo)準(zhǔn)制。2. 及時(shí)保持同集團(tuán)信息化工作管理部門 的工作聯(lián)系、溝通，跟蹤學(xué)習(xí)集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃管理規(guī)范、信息化建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)管理規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范、安全管理規(guī)范等信息化工作規(guī)

37、范，并以此為依據(jù)檢查公司信息化工作管理體系的時(shí)效性、完整性，并加以修正、完善4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平（5）4.76 4.76 三、信息化應(yīng)用與效果（40）1、主營業(yè)務(wù)信息化（10）6.87 8.21 3. 開展物資（采購與庫存）管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等系統(tǒng)建設(shè)。4. 鋁業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)開展銷售、售后服務(wù)、客戶服務(wù)的信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。5. 推進(jìn)統(tǒng)一、集成的主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。2、管理信息化（14）6.22 8.54 6. 開展集團(tuán)信息門戶（eip）建設(shè)（1）在eip上實(shí)現(xiàn)管理駕駛倉、kpi監(jiān)控、bi應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)決策分析、決策支持能力。（同前面第3項(xiàng)）。（2）推進(jìn)下屬單位在決策支持方面的應(yīng)用。7

38、. 在eip上建設(shè)綜合管理模塊，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合產(chǎn)業(yè)、it管理等方面的綜合信息管理，提高綜合管理功能在所屬單位的應(yīng)用覆蓋面。8. 加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)統(tǒng)一、集中的會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理等，開展財(cái)務(wù)集約化信息化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算。3、企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)（3）0.55 1.18 9. 推進(jìn)招標(biāo)、采購的信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)與上游業(yè)務(wù)伙伴的協(xié)同。17.在鋁業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)建立銷售、客戶服務(wù)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和部分上游、下游業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同。（同前面第17項(xiàng)）23/24.通過uip的實(shí)施與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)縱向協(xié)同。通過uip的實(shí)施與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部、二級(jí)單位的橫向協(xié)同。(同后面23

39、、24項(xiàng))4、信息化集成水平（11）4.40 8.80 10. 推進(jìn)統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）建設(shè)，構(gòu)建起集團(tuán)信息化集成平臺(tái)。11. 推進(jìn)統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)庫應(yīng)用領(lǐng)域中集成與共享的范圍，覆蓋相應(yīng)專業(yè)的數(shù)據(jù)采集管理：（電廠）設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品管理（產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫）、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)數(shù)據(jù)）、財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）、進(jìn)銷存管理（庫存數(shù)據(jù)、銷售（市場）數(shù)據(jù)）、人力資源管理、供應(yīng)商信息、客戶關(guān)系管理、物流數(shù)據(jù)、商業(yè)智能5、變革與創(chuàng)新（5）3.93 4.50 在各項(xiàng)措施實(shí)施的基礎(chǔ)上，價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)應(yīng)用上一個(gè)臺(tái)階，基本或較好匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求。四、it服務(wù)管理與it治理（16）1、信息化建設(shè)項(xiàng)目管

40、理（4）3.00 3.25 12. 制定信息化項(xiàng)目管理辦法，包括招標(biāo)管理、項(xiàng)目組織、崗位職責(zé)說明。13. 制定信息化建設(shè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)辦法。12.在eip上設(shè)it管理頻道，建立it項(xiàng)目管理的功能模塊，跟蹤、促進(jìn)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行。（同前面第12項(xiàng)）2、信息安全管理（7）5.83 6.51 14. 制定信息安全管理辦法，其中包括信息安全崗位職責(zé)規(guī)范。15. 推進(jìn)應(yīng)急管理、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理（bcm）體系建設(shè)（如災(zāi)難備份、災(zāi)難恢復(fù)）。3、運(yùn)維管理（2）1.15 1.74 16. 參考信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫（itil）等建立it服務(wù)管理體系，運(yùn)維體系（運(yùn)維組織、流程、制度）（提高運(yùn)維制度到位率）。17. 進(jìn)行

41、信息系統(tǒng)運(yùn)維管理的認(rèn)證。4、it績效管理（2）0.70 1.58 18. 研究it績效管理體制、機(jī)制，建立管理體系，在該體系中包括信息化工作獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)行維護(hù)考核等內(nèi)容。19. 在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。20. 在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)行運(yùn)行維護(hù)考核。5、it治理（1）0.38 0.63 21. 開展it年度報(bào)告編寫。五、信息化人力資源（8）1、信息化培訓(xùn)（4）3.08 3.24 2、信息化人才（4）2.10 2.13 總分62.71 81.09 2010年水平預(yù)測(cè)雷達(dá)圖及其與2007年的比較如圖4所示。圖4 2010年二級(jí)指標(biāo)評(píng)分預(yù)測(cè)其中，企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)方面，由于發(fā)電企業(yè)在采購、銷售等上下游業(yè)務(wù)協(xié)同方面應(yīng)

42、用需求少，該指標(biāo)評(píng)分改進(jìn)提高空間不大；it治理方面，由于開展it審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息化、it年度報(bào)告編寫等方面存在不確定性，其評(píng)分改進(jìn)程度有限；信息化人才方面，短期內(nèi)對(duì)信息化人才的數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等方面提升預(yù)期不確定，預(yù)計(jì)評(píng)分提升度有限。在認(rèn)知度與推動(dòng)力、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系、信息化集成水平等方面通過實(shí)施改進(jìn)措施能較大提升評(píng)分水平。4.1.2 改進(jìn)措施敏感性分析針對(duì)上節(jié)提出的34項(xiàng)改進(jìn)措施，分析其中關(guān)鍵措施的實(shí)施對(duì)評(píng)價(jià)水平的影響，如表5所示。表5 關(guān)鍵措施對(duì)水平評(píng)分的敏感度分析序號(hào)類別改進(jìn)措施敏感度(絕對(duì)分值)一應(yīng)用體系建設(shè)1企業(yè)信息門戶(eip)建設(shè)與應(yīng)用建立企業(yè)內(nèi)部信息門戶。0.352

43、在eip上開展決策支持應(yīng)用（如管理駕駛艙、kpi監(jiān)控儀表盤）。0.283在eip上部署決策支持工具的就緒狀況（專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘軟件）。0.174提高領(lǐng)導(dǎo)使用的信息系統(tǒng)范圍（管理駕駛倉、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持）。0.565主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)鋁業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)開展銷售、售后服務(wù)的信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。0.256企業(yè)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)綜合管理系統(tǒng)（可采取在信息門戶上部署相應(yīng)應(yīng)用模塊的方式）。0.217企業(yè)協(xié)同招標(biāo)、采購、銷售（煤炭、鋁業(yè)）、客戶服務(wù)（煤炭、鋁業(yè)）、物流管理方面的應(yīng)用。0.338變革與創(chuàng)新專項(xiàng)管理流程優(yōu)化。1.669專項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。1.66二基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)10統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）建立全集團(tuán)內(nèi)部管理

44、協(xié)同（縱向、橫向）的平臺(tái)（相對(duì)于僅在部分二級(jí)單位內(nèi)協(xié)同）。0.3三信息化管理體系11it績效管理/考核對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核：將信息化工作績效納入年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核。0.812it績效管理制度：建立it績效管理制度，制定信息化工作各環(huán)節(jié)考評(píng)指標(biāo)、定期考評(píng)，但不納入各部門各成員單位的年度工作考核內(nèi)容/（納入年度考核）。0.4/0.513建立、實(shí)施運(yùn)行維護(hù)的考核體系。0.17514建立信息化工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如信息化先進(jìn)工作者（個(gè)人）、信息化先進(jìn)單位 + 并在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)行。0.330.3515cio職位設(shè)置是否設(shè)置cio職位。0.8716信息化管理部門配置建立“統(tǒng)一歸口管理、有獨(dú)立部門”的信息化

45、組織機(jī)構(gòu)（相對(duì)于“統(tǒng)一歸口管理、無獨(dú)立部門”）。0.2617it服務(wù)管理與it治理建立信息化項(xiàng)目管理規(guī)范、招標(biāo)管理、項(xiàng)目組織、崗位職責(zé)說明、供應(yīng)商評(píng)價(jià)辦法等。0.22/每項(xiàng)18進(jìn)行企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維認(rèn)證。0.2519開展it年度報(bào)告編寫，包括年度it能力評(píng)估與分析、it商業(yè)價(jià)值評(píng)估與分析、下一年度信息化發(fā)展機(jī)會(huì)分析。0.24四信息安全20制定和實(shí)施統(tǒng)一的安全管理要求。1.16五標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系21標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定發(fā)布（總部公文方式）標(biāo)準(zhǔn)體系：通過信息資源規(guī)劃(irp)項(xiàng)目推進(jìn)信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)源定義標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（編碼部分）、系統(tǒng)間信息交換接口標(biāo)準(zhǔn)制定工作；通過erp項(xiàng)目規(guī)劃確定應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、信

46、息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（主要功能、系統(tǒng)部署等）。0.4122管理規(guī)范體系：開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制專題項(xiàng)目，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：規(guī)劃計(jì)劃管理規(guī)范、信息化建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)管理規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范、安全管理規(guī)范。0.35/每項(xiàng)4.2 登高工作計(jì)劃將前面分析的34項(xiàng)改進(jìn)措施進(jìn)一步按應(yīng)用體系、基礎(chǔ)平臺(tái)、信息安全、管理體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5類進(jìn)行歸類，落實(shí)到具體時(shí)間段和責(zé)任單元，形成未來2年的工作計(jì)劃，如下表所示。- 26 -表6 登高工作計(jì)劃序號(hào)任務(wù)名稱任務(wù)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任單元協(xié)作單元任務(wù)類別一應(yīng)用體系建設(shè)1信息門戶建設(shè)信息門戶基本功能模塊建設(shè)。在統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)

47、集團(tuán)信息門戶（eip）。09二季度至三季度科環(huán)部技術(shù)體系建設(shè)類2基于門戶建設(shè)綜合信息管理模塊。在信息門戶上建設(shè)綜合信息管理應(yīng)用模塊（相當(dāng)于企業(yè)綜合管理系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理、投資管理、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合產(chǎn)業(yè)、it管理等方面的綜合信息管理。并不斷提高綜合信息管理的應(yīng)用覆蓋面。在eip上設(shè)it管理頻道，建立it項(xiàng)目管理的功能模塊，跟蹤、促進(jìn)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行。09三季度開始科環(huán)部相關(guān)專業(yè)部門業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類3基于門戶建設(shè)決策分析與決策支持功能模塊。在信息門戶上部署商業(yè)智能（bi）等工具，實(shí)施管理駕駛艙、kpi監(jiān)控、bi等功能，逐步實(shí)現(xiàn)決策分析與決策支持功能。同時(shí)推進(jìn)下屬單位在決策支持

48、方面的應(yīng)用。09四季度開始科環(huán)部相關(guān)專業(yè)部門業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類4主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理信息化建設(shè)推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一、集成的主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。09二季度開始（09年開展系統(tǒng)規(guī)劃）科環(huán)部各部門、試點(diǎn)二級(jí)單位業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類5開展物資（采購與庫存）管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等系統(tǒng)建設(shè)。待定相關(guān)業(yè)務(wù)部門科環(huán)部業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類6鋁業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)開展銷售、售后服務(wù)的信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。待定相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理部門、二級(jí)單位科環(huán)部業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類7加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)統(tǒng)一、集中的會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理等，開展財(cái)務(wù)集約化信息化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算。09二季度財(cái)務(wù)部科環(huán)部業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類8電子商務(wù)與企業(yè)協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)、采購的信息系統(tǒng)建設(shè)

49、，與上游業(yè)務(wù)伙伴協(xié)同。在鋁業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)建立銷售、客戶服務(wù)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和部分上游、下游業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同。（同前面第6項(xiàng)）通過uip的實(shí)施與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)縱向協(xié)同。通過uip的實(shí)施與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部、二級(jí)單位的橫向協(xié)同。（同后面第9/10項(xiàng)）09二季度招標(biāo)中心科環(huán)部業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類二基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)9統(tǒng)一信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）建設(shè)，構(gòu)建起集團(tuán)信息化集成平臺(tái)。09一季度完成試點(diǎn)初驗(yàn)；二季度完成驗(yàn)收，制定推廣方案；三季度開始推廣科環(huán)部黃河公司成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類10推進(jìn)統(tǒng)一信息平臺(tái)（uip）應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)庫應(yīng)用領(lǐng)域中集成與共享的范圍。覆蓋相應(yīng)專業(yè)的數(shù)據(jù)采集管理：（電廠）設(shè)計(jì)數(shù)

50、據(jù)、產(chǎn)品管理（產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫）、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)數(shù)據(jù)）、財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）、進(jìn)銷存管理（庫存數(shù)據(jù)、銷售（市場）數(shù)據(jù)）、人力資源管理、供應(yīng)商信息、客戶關(guān)系管理、物流數(shù)據(jù)、商業(yè)智能。09年二季度開始科環(huán)保相關(guān)專業(yè)管理部門業(yè)務(wù)管理應(yīng)用類三信息安全建設(shè)11信息安全體系建設(shè)制定信息安全管理辦法，其中包括信息安全崗位職責(zé)規(guī)范。09二季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類12推進(jìn)應(yīng)急管理、bcm體系建設(shè)。待定科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類四管理體系建設(shè)13完善組織機(jī)構(gòu)促進(jìn)下屬二級(jí)單位設(shè)立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。（結(jié)合集團(tuán)公司信息化管理辦法落實(shí)）09二季度科環(huán)部人資部機(jī)制體制建設(shè)類14促進(jìn)cio制度、職位的設(shè)立。

51、待定機(jī)制體制建設(shè)類15推進(jìn)下屬單位落實(shí)信息化歸口管理部門，明確職責(zé)，落實(shí)專崗專責(zé)專人。（結(jié)合集團(tuán)公司信息化管理辦法落實(shí)）09二季度科環(huán)部人資部機(jī)制體制建設(shè)類16在專崗明確的基礎(chǔ)上，確保專職人員的滿員率。09全年科環(huán)部人資部機(jī)制體制建設(shè)類17規(guī)劃與計(jì)劃管理加強(qiáng)集團(tuán)整體的信息化年度建設(shè)計(jì)劃管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌考慮。持續(xù)開展科環(huán)部其它（it管理）18根據(jù)需要，適時(shí)調(diào)整信息化規(guī)劃,以保證it規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略與管理的匹配性。2009年開展信息系統(tǒng)規(guī)劃。09二季度至三季度科環(huán)部相關(guān)二級(jí)單位成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類19關(guān)于下屬單位的信息化規(guī)劃，在集團(tuán)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上做實(shí)施規(guī)劃。2009-2010科環(huán)部成套公司

52、信息中心技術(shù)體系建設(shè)類20提高業(yè)務(wù)部門在規(guī)劃等工作中的參與度。持續(xù)開展科環(huán)部成套公司信息中心其它（it管理）21信息化績效管理研究it績效管理體制、機(jī)制，建立管理體系，在該體系中包括信息化工作獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)行維護(hù)考核等內(nèi)容。09二季度至三季度科環(huán)部人資部機(jī)制體制建設(shè)類22將信息化工作績效納入年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核。待定人資部科環(huán)部機(jī)制體制建設(shè)類23在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。待定人資部科環(huán)部機(jī)制體制建設(shè)類24在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)行運(yùn)行維護(hù)考核。待定科環(huán)部人資部機(jī)制體制建設(shè)類25it服務(wù)管理參考信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫（itil）等建立it服務(wù)管理體系，運(yùn)維體系（運(yùn)維組織、流程、制度）（提高運(yùn)維制度到位率）。09

53、二季度至四季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類26進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)維管理的認(rèn)證。（與成套溝通，可緩）。待定科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類27開展it年度報(bào)告編寫，包括年度it能力評(píng)估與分析、it商業(yè)價(jià)值評(píng)估與分析、下一年度信息化發(fā)展機(jī)會(huì)分析。2009-2010科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類28it項(xiàng)目管理制定信息化項(xiàng)目管理辦法，包括招標(biāo)管理、項(xiàng)目組織、崗位職責(zé)說明。09二季度至四季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類29建立信息化項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤管理機(jī)制與手段，提高完成率。在eip上設(shè)it管理頻道，建立it項(xiàng)目管理的功能模塊，跟蹤、促進(jìn)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行。09二季度至四季度科環(huán)

54、部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類30制定信息化建設(shè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)辦法。09二季度至四季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類31及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求、精神并落實(shí)，如8號(hào)文、08年評(píng)價(jià)結(jié)果、08年國資委召開的中央企業(yè)信息化工作會(huì)，制定落實(shí)措施、檢查方案。09二季度至四季度科環(huán)部成套公司信息中心其它（it管理類）五標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)32標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制專題項(xiàng)目，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：規(guī)劃計(jì)劃管理規(guī)范、信息化建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)管理規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范、安全管理規(guī)范。09二季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類33通過irp項(xiàng)目推進(jìn)信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)源定義標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（編碼部分）、系統(tǒng)間信息交換接口標(biāo)準(zhǔn)制定工作。09二季度科環(huán)部成套公司信息中心技術(shù)體系建設(shè)類34通過erp項(xiàng)目規(guī)劃階段確定應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（主要功能、系統(tǒng)部署等）。待定