1、新世紀百貨連鎖經營有限公司閬中商都裝飾工程監理 規 劃 2013 年 3 月 1 日 - 30 -目 錄一、工程概況.二、監理工作內容和范圍.2.1 監理工作的范圍. 2.2 監理工作的內容. 三、監理工作的依據. 四、監理工作目標. 五、監理組織方案. 5.1 監理組織機構圖和人員構成. 5.2 項目現場監理人員. 5.3 各級監理人員主要職責. 六、監理工作程序、方法、一般措施及有關制度. 6.1 監理工作程序. 6.2 監理工作的一般控制措施. 6.3監理工作的制度七、本工程關鍵部位的質量控制措施. 7.1 裝飾工程施工質量控制. . . . . . . . . . . . 7.2 衛生

2、間滲漏的主要預控措施. 7.3 管道安裝的主要預防措施. 7.4 水電安裝施工與質量控制. 7.5 弱電工程的施工監理. 八、工程竣工驗收及保修階段監理. 8.1 工程項目竣工階段的監理. 8.2 工程保修階段的監理. 工程概況 工程名稱：新世界百貨綦江商都室內裝飾工程 工程地址：閬中俊豪廣場裝飾面積：約20000平方米計劃工期：50天 建設單位：重慶百貨大樓股份有限公司 監理單位：重慶建發工程建設監理有限公司 設計單位：重慶泰安裝飾設計有限公司施工單位：重慶元隆裝飾設計工程有限公司、重慶海狼裝飾設計工程有限公司二、監理工作內容和范圍21 監理工作的范圍： 1、 涉及本工程建設施工階段的投資、

3、進度、質量、安全四控制，協調施工單位與業主關系，合同管理和信息管理及相關工作。 2、 本工程施工圖紙所涉及的土建改造、安裝工程等范圍內的施工監理工作。 22 監理工作的內容： 1、審查施工單位的開工報告并簽署開工令。2、參加施工圖會審及設計交底。 3、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、安全專項方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。 5、督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和國家安全技術規范、標準，協調業主和施工單位之間的關系； 6、審核施工單位或業主提供的材料、購配件和設計的數量及質量； 7、審核經質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協助業主進行工程竣

4、工結算工作。 8、審批施工單位報送的施工總進度計劃；審批施工單位編制的月度及周施工計劃；分階段協商施工進度計劃，及時提出調整意見，督促施工單位實施進度計劃。 9、督促施工單位嚴格按現行規范、規程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量； 10、督促、檢查施工單位落實安全保證措施； 11、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發工程付款憑證； 12、負責施工現場簽證； 13、督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料； 14、組織工程竣工初步驗收； 15、提出工程質量評估報告； 16、參加工程驗收，協助業主審查工程結算； 17、檢查工程狀況，參與鑒定質量責任； 18、督促施工單位回訪； 19

5、、督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。 三、監理工作的依據3.1 本工程建設工程監理合同； 3.2 本工程施工承包合同； 3.3 由委托方提供工程施工圖、工程建設計劃、施工圖預算及其它相關文件； 3.4 委托方認可的施工監理規劃。 3.5 國家、本市和行業主管部門的有關法律、法規和規定； 1、建設工程質量管理條例（國務院第279 令）； 2、實施工程建設強制性標準監督規定（中華人民共和國建設部令第81 號）； 3、建設工程監理規范（gb50319-2000）； 4、建筑工程施工質量驗收統一標準（gb50300-2001）； ；6、建筑地面工程施工質量驗收規范（gb50209-

6、2002）；7、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（gb50210-2001）；8、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（gb50242-2002）；10、建筑電氣工程施工質量驗收規范（gb50303-2002）；11、建筑施工安全檢查標準（jgj59-2011）四、監理工作目標監理機構將根據技術標準、規范、規程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監理方法，完善承包商自檢和監理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收；重視事前預防的環節監理。確保工程質量達到業主要求的等級。 4.1 投資目標 審核工程概預算，通過對投資總目標值進行切塊分解和在實施過程中各階段的動態跟蹤管理，確保

7、各階段投資實際值不突破計劃目標值，從而控制工程實際結算值不突破投資期望值。4.2 進度目標 通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理，督促施工單位統籌安排勞動力、施工機械、周轉材料，督促施工單位合理調整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數不突破計劃工期。4.3 質量目標 通過合理審查施工方案，對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監督和及時解決施工中存在的質量問題，確保各分部分項工程的施工質量，從而確保該工程總體質量符合建筑工程施工質量驗收統一標準的要求，確保實現施工承包合同確定的質量目標

8、。 4.4 保修階段工作目標 提供完善的保修期服務，及時迅速地解決項目出現的問題，提供使用期的技術咨詢，確保本裝飾工程功能達到設計要求 五、監理組織方案5.1 監理組織機構圖和人員構成 監理組織機構示意圖 建設單位現場代表總監理工程師總監代表合同檔案信息管理材料見證文明/安全管理設備管理建筑管理建筑、裝飾、安裝水、電、設備5.2 項目現場監理組人員 姓 名崗位職務負責工作證書號碼李忠云總監理工程師本項目總監，主持本項目監理全面工作黃平寬總監代表代表總監主持本項目部分監理工作葉慶生現場監理負責本項目裝飾及安全監理工作師春梅 造價控制負責本項目造價控制及內業工作5.3 各級監理人員主要職責： 1、

9、總監理工程師 1) 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 2) 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； 3) 審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4) 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換工作； 5) 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8) 審查和處理工程變更； 9) 主持或參與工程質量事故的調查； 10) 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；

10、11) 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 12) 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13) 主持整理工程項目的監理資料。 2、總監代表 1) 總監理工程師可以將合同賦予自己的責任和權利委托給總監理工程師代表，由其履行和行使由總監理工程師賦予的權利，并可在任何時候撤回這種委托，但應在把副本送交甲方和施工承包人之后生效； 2) 總監理工程師委托總監代表的責任和權利應符合建設工程監理規范； 3) 由總監理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應與總監理工程師

11、送交的函件具有同等權利； 4) 總監理工程師沒有對任何材料、設備和施工工藝等提出否定意見，應不影響總監理工程師以后對該材料、設備和施工工藝等提出否定意見并發生進行改正指示的權利； 5) 甲方或施工承包人對總監理工程師代表的處理方式或函件如有疑問，可向總監理工程師提出，總監理工程師應進行確認、否定或更改； 6) 總監理工程師或總監理工程師代表可以指派具有相應資格的工程師和監理員對工程進行監督檢查，他們出于上述目的而發出的指示應視為已得到總監理工程師代表同意； 7) 負責總監理工程師交辦的其他工作。 3、專業（裝飾、安裝）監理工程師 1) 熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收

12、標準及有關的法規和條例； 2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設計（或施工方案）、施工質量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核，編寫監理細則； 3) 確認進場的施工機具和性能、規格、數量的適用性； 4) 以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎上，進行復驗。對經復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準進行下道工序； 5) 對于達不到要求的作業，經口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工質量整改通知單。處理一般質量事故的，參與重大質量或安全事故的調查，并提供有關情況； 6) 審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監的

13、確認提供依據； 7) 審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進行調查研究，為總監的確認提供依據； 8) 配合相關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的復核檢驗、抽檢和復試工作； 9) 作好監理日記； 10) 在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監匯報，以便及時作出反映，并在總監的授權下進行處理。 4、現場監理員 1）負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查。 2）旁站監理、跟蹤檢查。 3）工序間交接檢查、驗收及簽署。 4）負責工程計量、驗收及簽署原始記錄。 5）負責現場施工安全、防火的檢查監督。 6）堅持記監理日記、及時如實

14、填寫原始記錄。 7）及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。 六、監理工作程序、方法、一般措施及有關制度6.1、監理工作程序 隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認程序 不合格不合格合格合格工程完工承包人自檢合格承包人提交報驗資料監理審核監理現場驗收簽發中間交工證書補充審核質量保證資料，必要時檢查施工記錄按驗收規范檢測工程質量控制工作程序框圖不合格合格不合格合格不同意同意開工申請報告承包人a.施工組織和施工計劃b.進度安排c.質量控制標準d.檢測頻率和方法e.技術措施、施工工藝f.進場原材料及檢測報告g.人力、設備、管理措施h.測量放樣、標準試驗審批開工申請報告 監理工程師施工監理檢查

15、抽檢關鍵部位旁站承包人按規定頻率檢測填報質量驗收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報有關資料現場檢測現場監理工程師監理試驗室檢測監理試驗工程師監理工程師審批返工整修填寫質量驗收單監理工程師單項（分部）工程完工填寫報中間交工證書承包人審核各道工序質量驗收單、填寫中間交工證書監理工程師現場抽樣檢查監理工程師簽訂中間交工證書監理工程師返工、整修工程質量事故處理程序檢查實施結果一般事故重大事故無效無效良好質量事故發生指令暫停施工監理組織現場調查，查明事故性質、大小、原因責令承包人提出事故分析報告事故處理承包人提出處理方案監理合同業主、設計院進行事故分析，討論處理方案，形成紀要（必要時邀請專家參加）報

16、告業主承包人按紀要要求提出實施方案監理審批承包人實施簽發復工令進度控制工作程序圖同意不同意有偏差承包人制訂進度計劃監理審查承包人修訂進度計劃執行計劃組織施工實施監理審批承包人調整計劃檢查與分析繼續執行計劃至竣工計劃執行情況總結注：缺陷責任期的制度控制程序同上工程安全事故處理程序安全事故發生繼續施工無危險繼續施工有危險繼續施工暫停施工監理組織現場調查查實性質、程度、原因、責任報業主指令承包人提出事故分析報告事故處理排除事故原因指令承包人1、報上級主管部門2、重大傷亡事故報檢察機關立案處理，監理配合承包人上報整改措施承包人上報恢復施工措施監理審批恢復施工工程延期的申請、審批程序否是延期事件發生承包

17、人提交請求延期意向書監理調查審定延期理由是否充分拒絕申請退回承包人事件是連續性事件不連續準予臨時延期監理收集資料、繼續調查，為事件處理作準備承包人每隔28天提交事件發展情況報告延期事件結束承包人提出正式申請監理審查評估提出評估報告與業主協商、認準總監批準簽發延期審批書索賠事件處理程序索賠事件發生在合同規定期限內提出索賠意向連續性不連續以28天間隔報告詳情事件結束28天內正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料退回索賠申請監理調查組織評估提出評估報告會同業主、承包人雙方進行協調、談判，對計費辦法取得一致確定賠償費用總監簽發索賠審批書6.2 監理工作的一般控制措施 1、 投資控制的工作內容及方法 1）

18、投資控制的工作流程 制定投資控制總目標值分解投資控制目標值確定各階段投資控制目標編制投資執行計劃審核、簽發工程變更（設計變更、材料代用、現場簽證、費用審核等）實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統計，提出報告辦理工程結算發現偏離，及時采取糾偏措施調整2）施工各階段投資控制的工作內容 事前控制 （1） 熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制重點； （2） 預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業主索賠的發生； （3） 按合同規定的條件，協助業主如期提供可施工現場，使其能如期開工，正常開工，連續施工，不要違約造

19、成索賠事件； （4） 按合同要求，按期、保質、保量地供應由業主負責的材料，設備到場，不要違約造成索賠事件； （5） 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠事件。 事中控制 （1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調配合，不要造成對方索賠的條件； （3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經濟合理性分析； （4）嚴格審查經濟簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，應嚴格核實； （5）按合同規定，及時對已完工程量進行驗證；

20、 （6）按合同規定，及時向對方支付工程款； （7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度； （8）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約； （9）定期向業主報告工程投資動態情況（月）； （10）定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。 事后控制 （1）審核施工單位提交的工程結算書，嚴格審核各種不合理因素；（2）公正地處理施工單位提出的索賠。 （3）施工階段投資控制措施： 措 施內 容組織措施. 建立項目監理的組織保證體系，在項目監理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現場監督和控制的人員，明確任務及職責，如發布工程變更指令、對已完成的工程的計量、支付款

21、復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜，進行投資計劃值和實際值比較，投資控制的分析與預測，報表的數據處理，資金籌措和編制資金使用計劃等； . 編制本階段投資控制詳細工作流程圖。 經濟措施 . 進行已完成的實物工程量的計量或復核，未完工程量的預測； . 工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理扣回等審核、簽署； . 在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態控制和分析預測，對投資目標計劃值按費用構成、過程構成、實施階段、計劃進度分解； . 定期向計量負責人、業主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比； . 編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據投資計劃的進度要求編制，并控制其執行和復核付

22、款帳單，進行資金籌措和分階段到位； . 及時辦理和審核工程結算； . 制定行之有效的節約投資的激勵機制和約束機制。 技術措施 . 對設計變更嚴格把關，并對設計變更進行技術經濟分析和審查認可； . 進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、管理等多方面挖潛節約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術措施；. 加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。 合同措施 . 參與自理索賠事宜時以合同為依據； . 參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響； . 監督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據。 注：三查四定，即查漏項，查錯項、查質量隱患、定

23、人員、定措施、定完成時間、定質量驗收。 2、 進度控制的工作內容及方法 1）進度控制的工作流程 否承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。承包單位編月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查分析基本實現目標計劃嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發監理通知指示承包單位采取調整措施2）施工階段進度控制的工作內容： 事前控制 （1）編制項目實施總進度計劃，制定保證總工期不突破對策措施； （2）審核施工單位提交的施工進度計劃； （3）審核施工單位提交的施工

24、方案； （4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （5）制定由業主供應材料、設備的采、供計劃； （6）按時完成現場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現場； （7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創造必要的施工條件； （8）向施工單位移交作為臨時設施用的待拆房屋； （9）按合同規定及時向施工單位提交設計圖紙和設計文件； （10）按合同規定及時向施工單位支付預付備料款。 事中控制 （1）建立反映工程進度狀況的監理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量； （2）工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告； （3）按合同要求，及時進行工程計量驗收； （

25、4）做好有關進度、計量方面的簽證； （5）做好工程進度的動態管理，必須時調整工時目標； （6）為工程進度款的支付簽署進度，質量方面認證意見； （7）組織現場協調會； （8）定期向業主報告有關工程進度情況（周、月）。 事后控制 （1）制定總工期突破后的補救措施； （2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。 3） 施工階段進度控制措施： 措施內 容技術措施. 建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系 . 增加同時作業的工作面； . 采用高效能的施工機械設備； . 采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。 組織措施落實進度控制責任，建立進度控制協調制度。 經濟措施對工期提前者實施獎勵，

26、對應急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時供應等。合同措施按合同要求及時協調有關各方面的進度以確保項目形象進度的要求。 3、質量控制的工作內容及方法 1）施工階段質量控制和工作方法： . 審核有關技術文件、報告或報表 （1）審查分包單位的資質 （2）審核承建單位開工報告 （3）審核施工組織設計和施工方案 （4）審核材料半成品的質檢報告 （5）審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書 （6）審核工序檢查分部分項工程質量檢查報告 （7）審核質量動態統計資料 （8）審核設計變更修改圖紙 （9）審核并簽署現場有關質量技術簽證文件 . 質量監督與檢查 （1）檢查的內容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱

27、蔽工程檢查、停工后復工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查 （2）檢查的方法：目測法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、吊、量、套）、試驗檢查 2）質量控制的工作流程 不合格不合格承包商呈報單位開工申請總監理工程師審批發布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質量驗收審批表駐地監理工程師檢驗批復進行工程計量附：1、施工組織設計2、測量復核資料3、工、料、機到場情況4、各種材料試驗報告5、分包商的資格證件1、基礎資料齊備2、原材料合格3、上道工序合格3）施工階段質量控制的工作內容： 事前控制 （1）熟悉和掌握質量控制的技術依據； （2）做好施工現場場地的質檢驗收； （3）嚴格審查施

28、工隊伍人員的資質； （4）做好工程所需原材料、半成品的質量控制； （5）做好施工機械的質量控制； （6）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案； （7）督促承包商做好生產環境衛生管理及場容管理。 事中控制 （1）做好施工工藝過程質量控制工作； （2）做好工序交接檢查工作； （3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作； （4）做好工程變更的處理； （5）做好設計變更及技術核定處理工作； （6）做好工程質量事故的處理工作； （7）正確行使質量監督權，下達停工指令； （8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度； （9）做好質量技術簽證； （10）行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見； （11

29、）建立質量監理日志； （12）組織現場質量協調會； （13）定期向業主報告有關工程質量動態情況（周、月）。 事后控制 （1）主持處理工程中發生的重大質量事故，提出事故處理報告； （2）及時組織工程竣工驗收。 4）施工階段質量控制措施： 措施內 容 組織措施. 監理工程師應督促承包商建立和健全質量體系； . 進行質量職能分配，明確質量責任分工； . 實施質量審核制度。 技術措施. 審核設計圖紙及技術交底； . 審核承包商的施工組織設計； . 檢查工序、部位的施工質量（巡視、旁站、抽檢和驗收）； . 專家論證會； . 質量驗收和質量評定。 管理措施. 全面質量管理活動； . 建立質量信息的文字、報

30、表、圖象資料的管理方法； . 質量信息的數理統計分析； . 合同中質量信息的管理； . 建立質量管理的獎、懲制度。 5）施工工藝過程質量的控制要點及手段 針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制可按下表內容組織實施： 序號 工程項目質量控制要點控制手段1磚砌工程. 砌承重墻的砂漿強度等級（配合比） . 灰縫、錯縫 . 門窗孔位置 . 預埋件及預埋管線 砂漿配合比試驗 旁站 量測 現場檢查、量測 2吊頂工程放線定位、標高、吊桿、龍骨、石膏板現場檢查、測量3、墻、地面地磚鋪貼工程基層清理、定位放線、沙灰厚度、墻地磚質量現場檢查、測量4、墻、柱、梁石材工程定位放線、鋼結構、結構膠、石材質量現場

31、檢查、測量5門窗工程. 木門：位置、尺寸 . 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、 . 關閉、開啟 檢查、量測 檢查、量測 6室內給排水管道安裝工程 . 安裝位置及坡度、接頭 . 管閥連接位置、接頭 . 水壓試驗 . 水表、消火栓、衛生潔具、器件 . 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 . 水泵安裝位置標高，試運轉軸承溫升 . 排水系統通水試驗 觀察、量測 觀察、量測 水壓試驗 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 通水試驗 7室內電氣線路安裝工程 . 設備安裝：位置、標高、線路連接 . 屏柜、附件及線中安裝 . 絕緣、接地 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 8弱電工程. 設備安裝：位置、標高、線路連

32、接 . 線路及附件安裝 觀察、量測 觀察、量測 表中列出的“質量控制要點”應結合設計圖紙的具體要求確定； 表中列出的“控制手段”： 觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監督； 現場檢查、旁站指現場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監督； 量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督； 測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查； 試驗指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的試驗等。 6）建設工程試驗與檢驗項目 （1）原材料檢驗與試驗 （2）建筑工程現場檢驗項目 （3）建筑設備安裝工程現場檢驗項目 . 原材料檢驗與試驗項目 序號試驗名稱檢驗與試驗內容備注1水泥試驗出廠質量證

33、明書（抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間） 按條件進行復試 2防水材料試驗出廠質量證明書（抗拉強度、耐熱度、柔度等） 進場復試3其他原材料出廠質量證明書生產廠家應按期提供試驗報告 安裝工程現場檢驗項目 分項、分部工程名稱 主要質量控制方面的檢驗項目給排水工程 檢查管材質保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結果，檢查管道及接頭處的嚴密性， 檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規范 電氣工程 檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應的隱蔽工程驗收和電氣設備的調整試驗及試運轉。 4、合同管理的內容和方法 監理單位在工程建設監理過程中，合同

34、管理主要是根據監理合同的要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 1）合同結構圖 合同關系監理與被監理關系業主單位重慶建發工程建設監理有限公司設計單位施工總承包單位專業分包施工單位合同關系合同關系2）合同管理工作重點 （1）合同分析：對各類合同條款進行分門別類的認真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發現和提出需要解決的問題。同時，更重要的是對引起合同的變化的事件進行分析研究，以便采取相應措施。 （2）建立合同目錄、編碼和檔案。 （3）合同履行的監督檢查。 （4）做好索賠管理。 3）合同管理的技術措施 （1）擬訂

35、本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 （2）協助業主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 （3）合同執行情況的分析和跟蹤管理。 （4）協助業主處理與項目有關的索賠事宜，調解合同糾紛。 4）索賠管理 為了維護合同雙方的合法利益，保證合同的順利實施，避免索賠與反索賠事件的發生，應加強以下方面的工作： （1）協助審查業主與各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確，減少索賠事件發生的可能性。 （2）協助業主，要求有關各方嚴格按合同辦事，最終實現投資、進度、質量控制目標。 （3）合同實施過程中嚴格控制工程變更，尤其是

36、可能引起索賠的工程變更。 （4）對于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業主的同意才予以簽認。 （5）處理索賠要及時。 5、組織協調 在工程項目的實施過程中，監理工程師要不斷地進行組織協調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。協調的目的就是為了實現目標。 組織協調包括項目監理組織內部人與人、機構與機構之間的協調；項目監理組織與外部環境組織之間的協調，包括： （1）協調建設單位和設計單位以及與工程建設有關的其它單位之間的關系； （2）協調建設單位與施工單位之間的關系； （3）協調總包單位與材料、設備供應單位之間的關系； （4）協調總包單位與分包單位之間的關系。 63監理工作的制度1、施工圖會審

37、及設計交底制度 施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分析分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前，施工單位應組織有關技術人員預審。監理工程師應參與施工單位的“內部審查”，以便從技術經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可行性，形成統一意見。正式圖紙會審由總監理工程師主持。 設計交底由監理工程師主持，設計單位主講，施工單位的項目負責人、各專業技術負責人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、結構特點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數，從而科學地組織施工和合理安排工序，避免發生技術指導錯誤和

38、操作錯誤。2、施工組織設計和施工方案報審制度 單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據施工圖紙及實際施工條件負責編制，它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。施工方案是施工組織設計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監理申報施工組織設計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時應報審施工方案。施工組織設計和施工方案未經監理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。 3、工程材料、半成品質檢制度 審查主要裝飾材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施

39、工單位應提出樣品、廠家資質證明和單價，經監理工程師會同設計、業主同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證及有關參數資料報送監理審核；主要材料進場必須具有出廠合格證和檢驗報告，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經監理工程師驗證，否則不準用于工程；運輸、安裝原因出現的構件質量問題，應分析研究采取措施，經監理工程師同意后方可實施。合格不合格承包單位填寫工程材料/構配件/設備報驗單承包單位另選監理工程師審核承包單位使用方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行檢驗復試4、工程變更簽證制度： 如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同

40、意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單，項目監理部審核無誤后簽發（設計變更指令）。 同意承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在設計變更、洽商記錄上簽認承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交設計變更、洽商費用報審表監理工程師審核總監理工程師簽認意見建設單位審批不同意5、工程款支付簽審制度： 施工單位按合同上報月報工程量及月度工程款，經監理工程師審查核定后簽發付款憑證，并經業主審定后支付。監理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫月完成

41、工程量報審表監理工程師審核設計變更費用合同變更費用索賠費用承包單位按審批的工程量填寫月付款報審表、月支付匯總表監理工程師審核總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付三方協商和修改雙方協商6、監理日記、監理月報制度 1）監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日記，內容包括施工活動情況記載、存在問題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對特殊控制過程應按公司要求填寫旁站記錄。 2）監理部應逐月編寫監理月報，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。 七、本工程關鍵部位的質量控

42、制措施7.1 裝飾工程部分 . 室內裝飾隱蔽工程質量控制 7.1.1 內墻面涂飾工程 涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號和性能必須符合圖紙設計要求，舊墻面在涂飾涂料前應清除表面的疏松的舊裝修層，并涂刷界面劑，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于8%，涂刷乳膠型涂料時含水率不得大于3%，木材基層的含水率不得大于12%，基層膩字應平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，內墻膩子的粘結強度應符合（建筑室內用膩子）（jg/t3049） 的規定。墻面涂裝后經檢查，顏色應均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗收范圍內。 7.1.2 地面裝飾工程 （1） 基層處理

43、 地面磚的品種、規格、圖案、顏色、質量應符合設計要求，鋪貼前應先掛線檢查并掌握樓地面的平整度，做到心中有數，然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的砼樓面，用鑿毛。并提前濕潤基層表面。 （2） 找規矩 根據設計要求，確定平面位置，將確定好的地面標高位置線彈在立面上，根據板塊規格尺寸掛線找中即在空間取中點，拉十字線，與走廊直接的門口，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內地面與走廊顏色不同，分界線應放在門口門扇中間處。 （3） 試拼、試排 根據標準線確定鋪貼順序和標準塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標準線兩個垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據板塊與墻面洞口等的相對位置。確定砂

44、漿的厚度，對于地面排水要求的地面應找好泛水并在墻上彈上相互垂直的控制線，以便控制板塊高低位置。 （4） 質量控制 按照設計要求，為了確保施工質量采用干貼法，鋪貼前對類型、規格、顏色進行選擇分類，對同顏色的飾面材料也要注意色差的影響，鋪貼時要做到接縫填嵌密實，平直一致，顏色一致，陰陽角處理壓向正確。鋪貼必須牢固，嚴禁空鼓、缺棱掉角現象，對可能出現因施工操作不當造成的因素消滅在工作細節上。 7.1.3 地毯鋪貼工程 室內裝飾工程中地毯鋪設統統是最后一道工序，鋪設時各方面的清潔工作應已完畢，鋪設人員所穿的鞋子也應清潔，以免踏贓地毯。鋪設地毯的要點，就是大面積要平整，拼縫要緊密，縫隙要小，鋪貼后不顯拼

45、縫、不滑動。 （1） 基層處理時，地面要平整，無凹凸不平現象?；鶎用嫠辰Y的油污等應擦干凈，基層表面的凸起部分要用砂輪機磨平，如不平整度較嚴重，高低之差大于6 以上，并有多處坑凹，就應用水泥砂漿找平，水泥砂漿基層施工完畢14 天左右，表面含水率應控制在小于8%12%，并有一定強度，方咳鋪設地毯。 （2） 測量和裁切。測量尺寸要精確，長寬凈尺寸即為下料尺寸依據，測量時，要按房間和用毯編號，逐一填寫登記表。下料時每段地毯的長度要比房間長度長出約20 ，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號，運入對號房間。 （3） 鋪設。固定地毯鋪設，先將房間四周地面安裝帶

46、有倒刺的木卡條，將地毯背面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面810 處，以便使地毯掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在砼或水泥砂漿基層上。當地毯鋪完后，用剪刀剪去墻邊多余部分，再用扁鏟將地毯邊緣塞進木卡條和墻壁之間的間隙中。 7.1.4 吊頂飾工程 吊頂龍骨分項工程的質量控制在施工前應按要求對房間的凈高、洞口標高、吊頂內的管道設備極其支架的標高進行交接檢驗，吊頂內的木吊竿、木龍骨必須進行防火處理，并應符合有關設計防火規范的規定。吊頂工程內的預埋件金屬吊竿應進行防銹度鋅處理，吊桿距主龍骨端部距離不得大于300，大于300應增加吊桿，當吊桿與設備相遇時，應調整并增設吊桿。吊桿、龍骨、飾

47、面板安裝間距連結方式必須牢固，所使用的材料均應有產品合格證、檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。 7.1.5 油漆工程 油漆分項工程在整個裝飾工程中占據很主要的一部分，直接影響到裝飾效果，在實際施工中，應著重把好這一關。首先，木制品的基層必須干燥，表面含水率不應大于12%，油漆基層涂抹的膩子應堅實牢固，不得起皮、裂縫，基層面不得有凹凸不平現象，膩子干燥后應打磨平整光滑，并將粉末清理干凈，質量達到中級油漆標準。即做到不透底、流墜、皺皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。 7.1.6 細部工程 室內木門、櫥柜應選擇變形量小的板材，含水率不應大于12%，木門、櫥柜做完后應立即刷一道底漆，防止受潮變形，木門及櫥柜與

48、磚墻接觸處以及埋入其它接觸處應設置防潮層。 門窗的質量應符合設計規范等要求，表面應凈光，不得劃痕、毛刺和錘印，柜扇的線型應符合設計要求，拼縫應嚴實平整。 安裝小五金時，應位置適宜，固定可靠，合頁距門窗上下端取高度的1/10， 應避開上下冒頭，安裝后應開啟靈活，小五金均應用木螺絲固定，不得用釘子代替。 門窗安裝允許偏差應控制在規范之內，柜的正側面垂直度不大于3，對角線誤差不大于3，柜與扇的接觸平面度不大于3。 7.1.7外墻裝飾施工質量控制。 石材飾面板安裝1、將鋼掛件和石材板塊依據安裝位置，運至待安裝樓層面。2、鋼掛件及石材板塊均從上往下安裝。不銹鋼掛件通過螺栓與橫梁連接，首先對照施工圖，在橫

49、梁上標出螺栓連接點的位置，將最下方兩排掛件裝好，之后掛上最下方一排大理石板（在掛之前應在石材槽口內壁填環氧樹脂），第二排石材也可對準槽口插入裝好的掛體。3、扶著第二排石材，將第三排掛件插入其上槽口，同時掛件另一段擺放在橫梁上，通過比照已經安裝好的石材并打水平后，精確控制石材板塊在同一平面上，之后標識第三排掛件的螺栓連接位，在橫梁上鉆孔，用螺栓擰緊固定。4、依此循序向上安裝。5、每安裝完畢一個樓層幕墻，均需進行平面度校核。對不符合要求者，可通過調整掛件進出位，使石材在同一平面上。嵌膠封縫1、按設計要求選用專用石材密封膠。2、添裝泡沫塑料圓條，保證膠縫的最小深度和均勻性。選用的泡沫塑料圓條直徑應大

50、于縫寬。3、在膠縫兩側粘貼紙面膠帶紙保護，以避免嵌縫膠跡污染石材表面質量。4、用專用清潔劑或草酸擦洗縫隙處石材表面。5、派專業工人注膠，邊打膠邊用專業工具勾縫，使嵌縫膠成形后呈微弧形凹面。6、在大風大雨時不能注膠。清洗和保護施工完畢后，除去石材板表面的膠帶紙，用清水和清潔劑將石材表面擦洗干凈，按要求進行打蠟或刷保護劑。質量要求1、裝飾面要平整，顏色均勻，明顯有色差的單元必須更換，嚴格控制單元之間縫隙寬度，并且寬度一致，橫平豎直。2、各連接件要牢牢固定，石材表面要清擦干凈。7.2 衛生間滲漏的主要預控措施 （1） 管道孔在管道安裝后應清除四周垃圾、板底吊模，灑水濕潤洞壁和外壁，先鋪一層15mm

51、厚水泥砂漿，再用c20 細石砼將管道四周修補好，補洞砂漿中宜加入防滲劑，并分三層補完。 （2） 管道防水層應向上涂抹，超過套管上口，在靠近墻面處防水材料應向上鋪涂，并高出面層20-30cm。 （3） 衛生間地坪應做好泛水坡度，坡向地漏方向。 （4） 衛生間填充墻下澆筑高度12-15cm 的c20 細石砼導墻。 7.3 管道安裝的主要預防措施 （1） 給水管道安裝后，按規定進行耐壓試驗，所有接口應無滲漏，排水管道安裝后，進行通球試驗，防止管道堵塞。管道粘接時，應涂上膠水，按順時針方向推進，接口處膠水應飽滿。衛生潔具安裝后，進行不少于24 小時盛水試驗。 7.4 水電安裝施工與質量控制 在此階段中的監理，主要是通過平時的質量巡查、中間及隱蔽驗收和必要的試