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文檔簡介

1、it項目管理三級項目報告學號：10120510109班級：企管10101班姓名：張東蕊專業：工商企業管理（企業信息化方向）目錄第一部分: 項目章程31.1總則31.2項目目標31.3項目范圍31.4項目成員及職責31.5項目溝通方式31.6項目質量控制方式41.7項目可能存在的風險4第二部分: 項目計劃52.1項目定義52.2項目計劃5第三部分: 項目控制63.1跟蹤進度63.2跟蹤成本6 第一部分: 項目章程1.1 總則1. 項目名稱開發erp大型管理信息系統2. 項目性質本項目為公司內部項目，所有代碼屬于公司所有。3. 項目發起人 張東蕊4. 項目核心技術本項目采用sap公司的abap技術

2、開發平臺。1.2 項目目標本項目最終目標為開發一套基abap開發平臺的，架構為b/s的，適合于本公司erp管理系統的產、供、銷、付款的解決方案。1.3 項目范圍1. 技術及架構范圍database數據庫、sever、client客戶端服務器、netweaver；2. 業務范圍本套系統是及生產、采購、銷售、供應鏈和財務等業務為一體的公司大行解決方案，適合大型企業；以此同時，康泰公司應用本系統面對龐大的產品信息量，如何有效地管理庫存產品，及時反饋庫存管理的相關信息，是確保企業正常運行的必要手段，也是企業物流管理中不可或缺的一部分。1.4 項目成員及職責l 項目負責人 項目管理人員，負責項目資源監控

3、和調配，進度跟蹤等管理； 項目開發人員，負責本套系統的開發工程； 項目測試人員，負責對本套系統的開發過程完成后進行測試，保證本套正常有效的運行； 項目維護人員，負責對開發完成后的系統進行定期的維護；1.5 項目溝通方式3. 項目成員溝通方式本項目主要以文檔溝通為主，文檔需要存放在類如ftp之類的固定地點，以便各成員查閱，一些關鍵開發文檔采用版本控制軟件加以控制。輔之以project；4. 配置管理采用microsoft source safe進行代碼版本控制：sos服務器地址:24 端口:8080暫時用戶名和密碼是:*1.6 項目質量控制方式主要是測試方面以及bug管理1.7 項目可能存在的風險 管理方面：如果項目采用了復雜或高新技術，或采取了非常規方法，就有潛在問題。另外，如技術目標過高、技術標準發生變化等也可造成技術風險； 技術方面：比如進度和資源配置不合理、計算機草率且質量差、項目管理的基礎原則使用不當等就可能造成管理風險； 范圍方面：大范圍、高質量、低成本；第二部分: 項目計劃2.1 項目定義1. 項目相關利益人張東蕊2. 項目日歷2011年1月1日至2012年6月30日2.2 項目計劃1. 任務分解2. 任務鏈接關系

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