1、公司生產(chǎn)技術(shù)部的工作報告總經(jīng)理、名位代表：自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進行試運行以來，我們 生技部全體員工嚴格按照 gb/tiso9001 : XX標準的要求進行 生產(chǎn)運作，并在實際的工作當中也作了不少的改進，也取得 了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所 做的工作匯報如下：一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設 備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。由公司發(fā)文確認了特殊 工序的上機操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā) 放特殊工序上崗資格證書，由本部門作了詳細的培訓記 錄與操作工技藝評定表。按照體系

2、的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化， 我們生技部編制了設備操作規(guī)程、生產(chǎn)流程圖、操 作指導書、以及工藝參數(shù)等受控文件，還嚴格實行對 車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即 按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。二、設備的管理為了使設備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護與保 養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案。具體 編制了生產(chǎn)設施一覽表并對各個車間的設施統(tǒng)一編號， 并做了完好設備的標識。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)， 本部門編制了月份日常維護與保養(yǎng)，設施檢修單、生產(chǎn)設備大、中修規(guī)定，本部門嚴格按照iso9001 : XX的標準要求進行了對工裝合理的管理，特編制了工裝設備

3、管理，并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號，并在 工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作 了記錄。三、質(zhì)量目標的分解與實際操作中存在的問題根據(jù)iso9001 : XX在公司的實際運行中，本部門實行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大于等于%產(chǎn)品的出廠合格率達 100%生產(chǎn)設備完好率達 95%以 上，工藝文件正確性達 100%,公司無事故車間達 100%通過 統(tǒng)計8月份插接件、插接器的合格率為 % 9月份插接件，插 接器的合格率為 %但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在 著問題，那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄，有 一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以為公司文件確認

4、了特殊 工序的操作工就可以了，所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工 的上崗資格證書”基于此，我們生技部將作進一步的改進與 補充，使質(zhì)量目標的更好完成作努力。四、記錄的完整性本部門按照iso9001 : XX標準程序文件的記錄要求，編 制了工藝紀律檢查表、完好設備標準檢查表、信 息聯(lián)絡處理單、生產(chǎn)質(zhì)量計劃、技術(shù)文件發(fā)放記錄、 特殊工序能力鑒定記錄以及外來文件的記錄。五、標識的控制各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹 iso9001;XX標準的要求，本部門對各車間的物資、在制品、 成品堆放處均作了相應的標識，對車間的通道區(qū)域也作了明 顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品 和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程 中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過 程進行追溯。以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以