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文檔簡介

1、激勵學生自主學習,自主管理的發言稿尊敬的各位領導、親愛的各位同仁:大家下午好!上星期接到通知,要我在今天的教師會上發言,介紹自己創建學習小班的一些經驗,我當時真的感到壓力很大。首先,自己并沒有取得什么成績,更談不上什么經驗介紹,更何況我這個人不善于言談,就這點內容還想了整整一天,所以接下去有什么講的不對的地方,還請各位同事批評指正。下面我就說說自己的一些做法。我發言的題目是:學習小班激勵學生自主學習,自主管理。一、成立學習小班我班總共有67名學生,我把他們分成了17個小班,除17小班是三個人外,其余都是四人。我分班的依據是:綜合月考時語文數學兩門成績,將全班分成A、B、C、D四個層次,然后搭配

2、組建小班,其中A同學為小班長。并且在排座位時就按照學習小班編排。二、建立學習小班評比制度我們的制度中包括了紀律、衛生、學習等多方面的情況評比,每天由值日班長進行記載,每周由學習委員進行統計。我堅持每個星期進行一次總結表彰,從17個小班中評選3個分值最高的優秀班級,給予獎勵,獎品多為學習用品,雖然獎品并不見得特別的豐厚,可是孩子們也都為自己能取得榮譽而感到特別高興。特別是到了月考的時候,我的獎分更加顯著,進步多少名次就獎勵多少分值,孩子們勁頭更足了。三、定期召開小班長會議我堅持每個星期召開一次集體會議,適時的對小班長們的工作進行總結表揚,耐心的聽取他們的心得體會,并提出一些好的建議。雖然每次會議

3、時間都不是很長,但是孩子們都能夠非常虛心的進行學習,不斷的改進的.自己的工作方法。當他們的付出有了收獲的時候,我更沒有忘記適當的給予他們物質和精神兩方面的獎勵。四、“小班長”變“小老師”,提升他們的個人價值“小班長”更多的職責只在督促本小班成員養成良好的學習生活習慣,慢慢的,我發現孩子們都已經相當適應了,我索性將17為“小班長”改成了“小老師”,位置雖然沒有改變,但是,隨著稱呼的改變,“小班長”們的價值可就隨之而改變了,他們更加感覺到了自己身上的擔子不輕了。與此同時,我對他們的期望也就發生了改變,既然是老師,就有責任有義務輔導班上成績稍差的同學補習功課。當然,我也提供了一些方法,比如,我發給他們一些復寫紙,由他們出題目給本班成員做,并負責批改、指導。他們的積極性很高,成員們也很配合。上個月,我班的詞語盤點、日積月累等知識就全是他們自主過關的。現在,小老師們已經開始幫我這個大老師布置一部分家庭作業了。五、適時的引導,不時的鼓勵當然,整個操作過程中,我這個大老師還必須仔細的觀察,適時的對他們進行引導,不時的鼓勵,特別是發現做得不錯的小老師或是小班級,哪怕只是偶爾的一次坐姿端正,我都會立馬在全班進行表揚、學習并且給予他們獎分,也許正是這種欣賞,使得孩子們

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