1、華高萊斯部分旅游地產(chǎn)案例 1 華高萊斯部分旅游地產(chǎn)案例 regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 2 大慶北國(guó)之春溫泉城項(xiàng)目 邯鄲趙文化旅游系統(tǒng)構(gòu)建 邯鄲文化商業(yè)街 邯鄲趙王城遺址公園 紅螺湖項(xiàng)目案例 富來宮溫泉度假村項(xiàng)目 薊縣盤山國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 金盞濕地度假項(xiàng)目 青島即墨海濱度假項(xiàng)目 北戴河游艇 延慶游憩綜合體項(xiàng)目 前門東側(cè)路舊城改造 固安牛駝溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 3 大慶北國(guó)之春溫泉城項(xiàng)目

2、 旅游性質(zhì)的新城開發(fā)項(xiàng)目 項(xiàng)目位于大慶市區(qū)東北部的五湖新 區(qū)，總占地8平方公里，其中湖泊面積 3.8平方公里。作為大慶城市轉(zhuǎn)型的重 要舉措，新城旅游項(xiàng)目的開發(fā)承擔(dān)著 成為大慶新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎和城市形 象轉(zhuǎn)變的重任。 大慶市規(guī)劃和五湖新城位置圖 regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 4 大慶北國(guó)之春溫泉城項(xiàng)目 項(xiàng)目所面臨的問題 ? 項(xiàng)目整體大環(huán)境（宏觀的東北、黑龍江， 中觀的大慶市等）從旅游開發(fā)角度而言吸 引力相對(duì)不足，距離潛在主力消費(fèi)群體較 遠(yuǎn)的情況，如何以自身資源（湖泊、溫泉 等）為基礎(chǔ)，開發(fā)對(duì)游客和投資者都具

3、有 吸引力的特色休閑產(chǎn)品線。 regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 5 大慶北國(guó)之春溫泉城項(xiàng)目 我們創(chuàng)造的價(jià)值 ?對(duì)資源型城市如何突破城市形象等諸多束縛進(jìn)行旅游新城開發(fā)提出了諸多操作手法。 ? 非常規(guī)定位：資源型城市也必定有其自身的特質(zhì)，通過對(duì)大慶城市風(fēng)貌、城市規(guī)劃、旅游資源的深 入分析挖掘出城市的特質(zhì)，并通過石油之都迪拜城市轉(zhuǎn)型、捷克卡羅維瓦里溫泉利用、千湖之國(guó)芬 蘭湖泊開發(fā)、日本函館冰雪資源開發(fā)及與札幌的差異競(jìng)爭(zhēng)等案例借鑒，確定了大慶“酷省?熱城” 的城市定位，并以此得出新城“北國(guó)之春，夢(mèng)幻之源”的整體定位。

4、 ? 非常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：緊緊圍繞項(xiàng)目整體定位，策劃了包括溫泉休閑、冰雪活動(dòng)、主題樂園、特色購(gòu)物 等特色的旅游產(chǎn)品線，從產(chǎn)品本身、建筑、活動(dòng)設(shè)計(jì)等來全面展示“夢(mèng)幻之源”的魅力。 ? 非常規(guī)開發(fā)及營(yíng)銷：通過分區(qū)聯(lián)動(dòng)的開發(fā)模式和重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)的土地開發(fā)策略，以及重大事件營(yíng)銷 等營(yíng)銷手段“做熱”地塊，最大化新城開發(fā)的土地價(jià)值 ，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、居民三方的共贏。 regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 6 邯鄲趙文化旅游系統(tǒng)構(gòu)建 趙王陵 ?委托方 ? 邯鄲市政府、邯鄲市建設(shè)局 ?區(qū)域所面臨的問題 趙苑 叢臺(tái) ? 邯鄲城市如何進(jìn)行旅游營(yíng)銷？ ? 如何整合“三趙”旅游資源？ ? 針對(duì)三個(gè)項(xiàng)目，如何定位？如何 趙王城 經(jīng)營(yíng)？如何推廣？ regal lloyds international real estate consultants co. ltd. 7 邯鄲趙文化旅游系統(tǒng)構(gòu)建 我們創(chuàng)造的價(jià)值 ? 城市旅游的發(fā)展理念: ? “以史興市打造“