1、開發區派出所就當前工作總結及來年的工作計劃今年是“十二五”規劃開局之年，是我市從返“十強”決勝的一年，也是經濟開發區打造500億工業園區的實施戰略部署的一年。在局黨委的正確領導下，在全所干警的共同努力下，我所緊緊圍繞“警民親”活動內容，著重強化服務、指導、監督、管理水平。結合新成立所實際，抓好各項基礎工作，堅持從嚴治警，穩步推行精細化管理，進一步提高園區企業安全感。現就今年我所的工作匯報如下：我所目前承擔的是經濟開發區江蘇工業園的治安打防、社會綜合治理、園區服務等公安職能。基于此，我所先有警力四名干警、其中兩名干警屬于老同志，十名輔警分為四組，治安組、案偵組、巡邏組、日常事務組，每組三人。由于

2、“點多面廣”的地理環境及企業分布多的特點，開發區的治安工作應本著公安為主體，整合開發區各部門各單位及社會綜治力量，形成治安力量的優化組合和配置，使有限的治安資源發揮最大的效能。一、求真務實抓好基礎工作，傾力打造平安園區我所成立于2010年11月，并于今年5月入駐新所。1、大力加強基礎建設。為與規范化建設的要求相適應、想匹配，我所根據上級公安機關要求，對辦公場所實行了功能分區，配置辦公設備、在辦案區分別安裝了聲像監控，為今年工作的正常開展提供了強有力的保障。2、全面夯實基層基礎。一是推進信息基礎建設。我所數字證書配備率、民警計算機擁有率均達到100%；園區共安裝紅外線報警器9個，覆蓋園區重點防控

3、地段，有效震懾了犯罪分子。二是深化園區企業警務建設。為更好地發揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導園區企業開展群防群治工作，園區建立警務工作室1個、正在建立中的警務工作室1個，建立網格點警務工作站8個。并做到了“五個統一”，即內（外）觀標識統一、裝備配備統一、警務公開統一、規章制度統一、臺賬薄冊統一。二、努力構建園區防控網絡，全力維護園區穩定1、建立情報體系，提升警保衛能力。我所逐步發展秘密力量建設、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預警能力。對可能出現的突發群體性事件，發現不穩定苗頭，及早介入、聯合調處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當或處置不及時

4、而造成重大損失和重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預警性情報信息3條，均在第一時間上報指揮中心，牢牢掌握維穩工作的主動權。穩妥處理了各類堵門鬧事等突發事件16起。2、強化巡邏防范，提升企業安全感。我所成立了開發區巡防隊伍。實行“專職兼職相結合的特點”，從已建成的9家企業中抽調一批兼職隊員同我所干警一道在每月農歷下旬不定期實行聯動。3、加強對園區流動人口管理。隨著入園企業的增多，外來務工人員的大量涌入，給公安工作的人口管理及園區治安形勢帶來了復雜化局面。開發區治安工作要順利開展就必須全面掌握和控制這些治安“陣地”。我所結合“社會創新管理”, 深入各個企業對園區內流動人口進行排摸，并建立流動人口

5、管理臺賬。現我所已對9家建成企業的人員名單進行入冊存檔，并全部登入流動人口管理臺賬，對在建企業施工人員進行身份證登記，建立管理檔案。我所已將園區的流動人口管理納入我所全年工作的創新亮點。4、園區企業消防設施和易燃、易爆物品檢查。為加強對企業安全生產監管，我所工作人員不定期深入園區各企業，對滅火器、消防通道進行檢查，對滅火設施不完善的企業提出整改意見，并督促其盡快處理；對易燃物品的堆放要求要規范，不能堵塞消防通道和影響消防設施的使用。避免發生安全事故。三、打擊違法犯罪公安工作的重點就是打擊違法犯罪，從各方面入手，為轄區營造良好的社會治安環境。今年，我所每天設卡（2）處，每天設卡參與人數（8）人；

6、共計（2920）人次；每天巡邏（10）次，共巡邏（3650）次；參與保衛、處突、執勤等中心工作（26）次；接處警（60）起，其中行政案件（2）件，刑事案件（6）件；工傷事故（1）起，糾紛（37）起，求助（6）起。辦理行政案件（2）件，行政拘留（3）人；辦理刑事案件（6）件，抓獲犯罪嫌疑人（4）人，其中（3）人刑拘，（1）人監視居住；解決糾紛（37）起。為園區經濟又快又好發展提供了堅實有力的保證。按照市委市政府提出的“1235”十二五規劃，結合開發區派出所實際，2012年我所將圍繞以下工作開展 一、深入排查化解矛盾糾紛，積極預防和妥善處置群體性事件。大力加強矛盾糾紛主動排查、先期化解機制建設。結

7、合“警民親”、“社會管理創新”活動，積極推廣“矛盾化解進社區”工作經驗，建立對各類矛盾糾紛主動排查、及早發現、迅速化解、逐級上報的工作機制。在黨委、政府的領導下，推動解決矛盾糾紛排查化解工作“有機制、有人管、有經費”的問題，在群眾中廣泛建立治安信息員隊伍，依靠群眾及時收集社情動態和各類矛盾糾紛信息。部署廣大民警主動“走出去”，進廠區、進工地，緊緊圍繞征地拆遷、勞資糾紛、環境污染、涉法涉訴等矛盾易發領域，不間斷地對各類矛盾糾紛進行滾動排查、積極調處，對不穩定因素加強研判預警，對矛盾激化、心懷不滿、揚言報復社會等高危人員及時落實管控措施。 二、繼續深入推進重點打擊整治行動，切實解決突出社會治安問題

8、，深入推進治安重點人排查管控專項行動。深入貫徹綿竹市公安局清剿火患戰役實施方案，突出抓好黨政機關、已建成企業、在建企業工地、“九小場所”等重點單位基礎設施安全隱患排查整治，推動落實單位內部治安保衛責任制和人防、物防、技防措施，建立健全長效工作機制。三、大力推進社會治安防控體系建設建立健全“五張網”（街面防控網、單位內部防控網、視頻監控網、無線通訊網和“虛擬社會”防控網）。進一步完善人防、物防、技防措施，不斷強化對重點地區、重點部門、重點場所的防范控制，盡快建立健全治安防控“五張網”，實現對動態社會的全天候、全方位、無縫隙、立體化覆蓋。2012年，我們將積極爭取開發區黨工委、管委會的大力支持，力

9、爭在江蘇工業園建設一套高效暢通、指揮靈活、使用方便、功能齊備、抗損能力強的專業無線通信網絡，以提高效率和強化企業安保管理工作需求和應急救援。 四、進一步深化治安系統社會管理創新（一）創新流動人口服務管理機制。全面落實“以證管人、以房管人、以業管人”的要求，逐步推行居住證管理制度，積極推廣實有人口、實有房屋“全覆蓋”管理的做法，強化流動人口登記辦證，做到底數清、情況明、服務好、管得住。（二）創新保安管理體制。深入貫徹保安服務管理條例，著力開展園區企業保安隊伍的建設，深入企業規范保安人員的上崗及業務培訓，使企業保衛部和園區派出所進行緊密聯動，切實做好2012年園區治安工作，確保園區本年度治安環境良好。 五、深入開展“陽光行動”，進一步密切警民關系，大力加強隊伍建設 （一）主動服務群眾。堅持黨的群眾路線，一群眾呼聲指導新時期治安管理工作。組織民警進企業、進單位，通過舉辦“警務室咨詢服務”、“警民懇談會”和設立警民聯系箱、發放警民聯系卡，進一步拓寬聯系群眾，