1、公司中層干部競聘演講稿范文競聘時一種公司選拔人才的方式公司全體員工不論職務高低、 貢獻大小都站在同一起跑線上重新接受公司的挑選和任用下面是小 編為大家整理的競聘演講稿范文僅供參考【企業中層干部競聘演講稿一】 各位領導、評委、職工代表同志們： 今天在這里參加公司中層領導評議上崗接受各位的評議做為一 名老同志我與同志們一樣感到很欣慰這是公司三項制度改革邁出的 重要一步標志著公司選人用人機制的不斷完善雖然競爭本身是殘酷 的但卻有利于優秀人才脫穎而出特別是有文化、 素質高的年輕人有了 更多的機會就我個人而言由于年齡的關系也許這是第一次也是最后 一次參加評議我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實發揮應有

2、 的作用也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長為公司的發展竭盡所 能下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報請評 議1996 年 7 月我調到社保中心工作當時公司社保處剛剛成立許多 基礎性工作千頭萬緒我與同志們一起在公司黨政支持下嚴格執行國 家及行業相關政策和規定建立健全個人社保檔案和帳戶加強個人醫 保和失業金管理使公司養老、 醫療、失業保險的收繳管理走上了正規 從 1995 年到 xx 年社保中心為公司 5960 名職工建立了社保檔案 和養老保險個人帳戶發放了養老保險手冊 ;為 879名職工辦理了離退 休手續養老金社會化發放始終保持在 100%養保險工作的規范化、制度化、科學化保證社

3、保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確職工可隨 時查詢個人帳戶增加了個人帳戶的透明度提高了職工的參保意識和 繳費意識* 公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列多次受到 了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰并連續 6 年被上級主管部門授 予“先進單位”的稱號作為企業的社保機構充分保障職工和企業的利益是我們的主要 責任在政策允許的情況下最大限度地保障企業的利益比如在 1998 年 在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下我們將 19 月養老保 險企業繳費比例從 246%調整為 65%為公司節省資金 1100 多萬元從 1998年至今公司實施醫療制度改革已近 5 年醫療改革工作取 得了可喜成績改革后

4、的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和 個人帳戶相結合的模式完全符合國家醫改政策這種統帳結合的模式 體現出較好的公平性和互濟性明確了個人和企業的分擔責任增強了 醫療費用的可控性在堅持適度保障的基礎把醫療負擔嚴格控制在醫 保基金企業和個人的可隨范圍內截至 xx 年社保中心共為全公司近萬 名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案醫療保險覆蓋了除臨時工、 季 節工以外的所有職工 5 年多來為職工報銷大病住院 3200 多人次小病 門診 2800 多人次累計節約醫療費用 2000 多萬元在職工的醫療需求得 到切實保障的同時有效遏制了醫療費用的盲目擴大可以說近幾年公司生產經營面臨諸多困難但公司黨政對社會保

5、險卻始終非常關注養老、 醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公 司經營困難而受阻參保職工的權利始終得到保障社會保障的 “穩定器” 作用得到了充分發揮為公司的“三項制度”改革提供保障 隨著社會保障體系的日益完善社保工作的任務將更加繁重作用 更加重大社會程度更加提高我決心和同志們一起履行業務職責執行 國家規定謝謝大家【企業中層干部競聘演講稿二】各位領導各位同事大家好 今天是我第二次站在競聘的演講臺上第一是為了積極參與響應 局黨委的這一舉措 ;第二是履行在任中層干部的責任 ; 第三是通過競 聘演講也讓大家對我有所了解首先我非常贊同這樣的競聘上崗因為競聘上崗給了所有符合條 件的人一次展現自我的機會尤其

6、是讓那些富有激情、 力求上進的年輕 人看到了進步的希望新陳代謝是生命最基本的特征競聘上崗也是符 合自然規律的死水一潭會變質青黃不接則挨餓通過競聘的形式促進 了良性的新陳代謝促進了我們規劃建設局中層干部隊伍的結構優化我叫 xxx 今年 47 歲現任質監站站長我在建筑設計院和質監站兩 個單位工作過一直跟工程建設打交道歲月匆匆轉眼間我在規劃建設 局已經工作了 29 年盡管我還在適應新的形勢努力地開拓新的工作思 路和方法但我還是感覺到狀態已經老化眼睛也開始老花人應該服老 雖然說家有一老是一寶這主要是針對工作經驗來說的而對于工作的 精力和激情對于我們規劃建設局中層干部的梯隊建設對于長江后浪 推前浪對于新陳代謝的自然規律我已經很著急地希望把接力棒傳遞 下去了我非常感謝這么多年的工作經歷因為這些經歷讓我懂得了工作 和生活的意義明白了人生的真諦也讓我具備了一定的工作能力盡管 做得還很不夠但目標總算明確了健康快樂是人生的根本忠于職守是 工作的基礎真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則這些就是我的特點 也是我的追求更是我工作和生活的導向學無止境我會不斷學習因為 身上還有太多的缺點需要修正還有許多的茫然需要去領悟本人這次競聘的是正職但我的心態很明確做什么都一樣競聘的 成與不成也