1、創業計劃書怎么寫I IIIIIlliIlliIIIHI IIlliHISIIIIlliIlliIIIHI IIlliIII H IIIIII II IIII IIII IIII IIIII IIII IIIIIHI IIlliIIHHllIlliIlliIIIIlliIlliIIIHllIlliIIHHillIII III IlliIIIIIIIlliII IDIIIHllI IIIIIIHllIII IIIIIIIIlli I I IDIIIHllIlliIIIIIIIlliIIIIIIIlliIlliIlliHllIlliII IIIIIlliIlliIIIMilIlliII IHllIl

2、liIlliIIIIlliIlliII IMilIlliIlliIIIIlliIlliIIIIlliI11IlliIIIIIIIlliII IDIIIHllI IIIIIIHllIII IIIIIIIIlli I I IDIIIHllIlliIIIIIIIlliIIIIIIIlliIlliIlliHllIlliII IIIIIlliIlliIIIMilIlliII IHllIlliIII創業計劃書怎么寫篇一：大學生創業策劃計劃書_范文模版創業策劃書項目名稱：香奶茶店負責人：仙草百搭所在班級：聯系電話：電子郵件：15838804722012 年 12 月 5 日第一部分：摘要公司簡介公司名稱：香

3、奶茶店主要產品：奶茶業務范圍：銷售奶茶，果汁，飲料等營銷策略：（1）促銷計劃和廣告策略（2 ）價格策略公司戰略目標：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈利。盡 管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化，。預計本階段在南 昌的市場占有率達到20%;第三、四年：進一步擴展公司項目，開發新品與規范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌 影響，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達 到40%,并開始建立省內連鎖分店，向經濟較好的地區擴展。第五、六年：對公司進行進一步 完善，擴大建設規模，隨著公司不斷壯大，打造一個國

4、際知名的奶茶公司核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄，優樂美，相約等奶茶的各種優點，不僅注重于產品的質量，口感，包裝，我們的產品更加注重對身體的調養，真正做到健康，好喝的茶飲料。 這是我們的優勢，也是我們戰勝其他品牌，戰勝周圍其他店面，成為奶茶之王”的一個重要法寶。消費者特征與習慣1消費者特征青年人是主力軍，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費者看重 奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維2 / 11創業計劃書怎么寫 食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因 之一。2.消費者

5、需求 既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠遠不夠，還要把店布置的 富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然 這只是表面的包裝， 奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的， 所以制作奶茶的每一道制造工序都 會經過安檢局的嚴格檢驗，絕不會出現摻假，缺斤少兩的現象。由于消費者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優雅的氣 氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買 可贈送情侶對勺；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者 制造供情侶用的 Y 型吸管?？梢栽诘昝戏?/p>

6、加幾個小射燈，最好是發粉色光，晚上 看起來很漂亮，溫馨。第二部分：公司概述公司名稱：香奶茶店公司類型 : 股份制公司公司宗旨：熱情 竭誠質優公司業務：主營業務：奶茶 兼營業務：果汁，飲料 公司的短期目標：積極發展 第一階段：通過廣泛的宣傳，促銷，吸引顧客 第二階段：公司發展處于上升階段，通過熱情周到的服務樹立良好 的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新的客源。 第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種 公司的長期發展目標：占領 100%的客源市場， 為消費群體提供最優質的服務，實現利潤 的最大化。公司的經營理念：以創新靈活的經營模式來吸引廣大消費群體 以無可挑剔的優質服務來

7、 滿足廣大消費群體以安全舒適的環境來方便廣大消費群體 以公益感恩的企業文化來回報廣大消費群體 公 司的企業文化：全心全意的服務于廣大的消費群體，讓他們在安全舒適的環境中體驗輕松與美味。讓奶 茶的涼爽驅走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒！公司的獨創性： 經過對廣大消費群體的調研，對奶茶市場的獨立分析，采取和廣大消費群體間相互協作 的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環境，選擇的多樣，營造具有思維和經營上的創新之處奶茶店的設備：3 / 11創業計劃書怎么寫封口機，封口膜，杯子，吸管，攪拌機，飲水機，容器第三部分：產品介紹珍珠奶茶發源于臺灣省。于冰奶茶內加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮，遂以 “珍珠

8、命名，故稱 “珍珠奶茶 ”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮，?，F場制作。由多種原料配成。品種多，口味 佳。植物蛋白等營養豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。 沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。篇二：創業計劃書格式（封面樣式）（由學生自主設計封面，可插入圖片、標號或印記等，下述內容務必要有，可根據設計 要求安排在不同的位置。以下各頁的頁面設置為上、下、左、右各 2 厘米）專業班級：組另I：組員及學號：指導教師：年月日目 錄（用小三號字，宋體，居中）（下述內容用小四

9、號字，宋體，行距 1.5 倍）1 企業介紹和創業團隊介紹 11. 1企業名稱 21 2 企業類型及經營范圍1 . 3 企業銷售的產品或服務1 . 4 企業服務對象1 . 5 企業可解決并滿足顧客的需求1 . 6 企業的選址與布局設計1 . 6. 1 選址與布局設計1 . 6. 2 企業的設備與設施1. 7 創業團隊介紹1.7.1 創業團隊的構成合理性1.7.2 創業團隊的能力分析2. 企業的市場分析2. 1 企業的市場機會2. 2 企業的顧客分析2 3 企業具體的競爭力和贏利能力3企業的營銷計劃31 企業出售的產品或服務32 確定出售的產品或服務價格33 企業銷售方式34 市場促銷活動計劃35

10、 銷售預測4企業的管理41 企業的組織機構42 企業的日常管理要求43 企業管理的基本費用預測5企業財務計劃51 企業的資產52 銷售預測和成本計劃53 現金流量計劃6創辦企業的行動計劃附件 1市場調查問卷的樣本及調查結果分析附件 2任務過程小組分工表附件 3每次小組集體討論會議記錄表附件 4課程學習總結附件 5各項工作開展有記錄意義的照片，團隊照片附件 6指導教師評價表XX創業計劃書（上述標題用一號字，居中，加粗，字數多的可分為兩行或三行，字體自定。標題與下 述正文空兩行）1企業介紹（一級標題用小三號字，加粗，字體自定，下同）11 企業名稱：（二級標題用四號字，加粗，字體自定。若有三級標題用

11、小四號字，加 粗，字體自定。下同）（要求做到；易讀、易記、易懂、合法）（正文用小四號字，字體自定，行距 1.5 倍 下同）12 企業類型及經營范圍（增加企業的文化、經營理念、標識等內容）13企業銷售的產品或服務（用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況，突出特色和與眾不同 的賣點。）14 企業服務對象（簡要陳述）15 企業可解決并滿足顧客的需求（用普通人可以理解的簡單用語介紹企業的創業目標。包括：創業機會概述，應對產品 （服務）和市場機會進行簡要描述。）1 6 企業的選址與布局設計161 選址與布局設計（有布局圖片、地圖。三級標題用小四號字，加粗。下同） （選址，陳述選擇這個地點

12、的原因，簡單繪出社區簡圖，企業臨街店面設計簡圖） 162 企業的設備與設施（簡要描述企業需要配備的主要設備與設施及其價格，設備與設施安裝費用估計）1. 7 創業團隊介紹1.7.1 創業團隊的構成合理性1.7.2 創業團隊的能力分析（含團隊口號）2.企業的市場分析21 企業的市場機會（開展市場調查，陳述本社區內同類企業的經營現狀，分析有哪些市場機會）22 企業的顧客分析（在這里，你要說明，你有哪些顧客？ 現在的及將來的有多少顧客？這些顧客都分布 在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標準是什么？他們是否持續購買你的產品或 服務？你是如何引導顧客購買你的產品或服務的？他們為什么對你的產品感興趣

13、？為什么看 中你的產品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？）23 企業具體的競爭力和贏利能力 （用分析方法，詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產品、銷售額、 市場份額、 經濟實力以及各自優勢與劣勢。 陳述本企業有哪些方面的優勢和能力來抓住本社區 的市場機會。應詳細分析市場發展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響，預測本企業的贏 利能力）3企業的營銷計劃31 企業出售的產品或服務 （陳述本企業產品或服務的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場 份額。應說明資料來源與選擇的預測辦法，確定市場定位。你們目前急需解決的問題是什么？ 問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？

14、賺錢的關鍵是什么？為什么創辦該企業是解決 這些問題最適當的選擇？）32 確定出售的產品或服務價格 （同類產品或服務的水平、價格、市場競爭力情況。提出本企業產品或服務的水平、價 格、市場競爭力情況，簡要回答定價的基礎是什么，為什么定出這樣的價位）33 企業銷售方式（陳述銷售方式及選擇這種銷售方式的原因， 建議有網絡營銷如線上與線下 020騰訊、 微信等營銷手段）34 市場促銷活動計劃 （企業要開展哪幾種促銷活動？陳述各種促銷活動的具體做法及費用預測）35 銷售預測（比較同類企業的銷售情況，預測企業的銷售量）4企業的管理41 企業的組織機構 （選擇常用的三種企業法律形態并簡單介紹組織結構，包括企業

15、的組織結構圖、部門的 功能、作用與職責，部門的負責人及主要成員經歷和背景，能力與專長，擬任職務 注意分 工和互補。團隊組合的欠缺與對策。 企業成員全職或兼職、 薪水如何計算， 所需人事成本預測。 企業主要成員職責分配，實行績效考核，推行制度管人 +人文關懷及團隊建設。）42 企業的日常管理要求 （企業職業崗位說明，工作程序，采購，制定價格，做業務記錄。企業日常運營中可能 存在各種風險，主要有哪些？不是說有人競爭就是風險，如餐廳有火災的風險、員工的退出風 險等，當風險可能來時如何應對）43 企業管理的基本費用預測（比較同類企業日常開支情況，預測本企業的日常管理基本費用）5企業財務計劃51 企業的

16、資產（固定資產、流動資金）52 銷售預測和成本計劃 （預計銷售收入和經濟效益財務分析，包括對投資額、經營成本和銷售收入發生變動的 影響分析。提供一個比較詳細的、有效的財務計劃，詳細列舉項目的投資總額和單個項目需要 投入的費用。詳細說明項目投資的建設期、推論回報期。一定要有每年每季每月的數據支持）53 現金流量計劃6創辦企業的行動計劃 （說明籌集落實啟動資金，辦理企業登記注冊手續，招聘員工，宣傳企業的計劃與時間安 排）（此段內容應設二級標題，標題同樣用四號字，加粗，字體自定。正文用小四號字，字體 自定。）附件：（用四號字，加粗，宋體。）1市場調查問卷的樣本及調查結果分析；（用小四號字，宋體） 2

17、任務過程小組分工表；3每次小組集體討論會議記錄表；4課程學習總結；5各項工作開展有記錄意義的照片，團隊照片。照片下方應用文字說明； 6指導教師評價表篇三：如何寫創業計劃書如何寫一份詳細的創業項目策劃書？ 對于正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書 的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說， 創業計劃書的作用尤為重要， 一個醞釀中的項目， 往往很模糊， 通過制訂創業計劃書， 把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目 有更清晰的認識?？梢赃@樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。 其次，創業計劃書還能幫助把

18、計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的 主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：(1)創辦企業的目的 為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？ (2)創辦企業所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說， 創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點， 從而使員 工了解企業的經營目標， 并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資 者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的 )為企業的進一步發展提供資金。正是基于上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商

19、業文件中最主要的一個。那么，如 何制訂創業計劃書呢？一、怎樣寫好創業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果 只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能 “擊中目標 ”，創業者應做到以下幾點：1關注產品 在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有 調查。這些問題包括： 產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法 是什么？誰會使用企業的產品， 為什么？產品的生產成本是多少， 售價是多少？企業發展新的 現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業的產品或服務中來， 這樣出資者就會和創業者一 樣對產品有興趣

20、。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事 商品及其屬 性的定義對企業家來說是非常明確的， 但其他人卻不一定清楚它們的含義。 制訂創業計劃書的 目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到： “噢，這種 產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊 ! ”2敢于競爭 在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是 如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比， 有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用 的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額， 毛利潤、收入以及市場份額，然后再

21、討論本 企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢， 要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是： 本企 業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企 業不僅是行業中的有力競爭者， 而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中， 企 業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。3了解市場創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。 要細致分析經濟、 地理、 職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響， 以及各個因素所起的作用。 創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃， 計劃中應列出本企業打算開展廣告、 促銷以及公 共

22、關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰 略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、 分銷商還是特許商？ 企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。4表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品 推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源， 還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組 裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。5展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個

23、成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。 這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、 管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種 感覺： “看，這支隊伍里都有誰 !如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決 賽! ”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首 先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣， 細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。6出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息， 它將給讀者留下

24、長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容， 但卻是出資者首先 要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況， 公 司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生 動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會 風險投資家有這樣的印象： “這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余 部分了?！倍?、創業計劃書的內容1計劃摘要 計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋 了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判

25、斷。計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策 略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發 展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以 往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業 的創業計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質 對企業的成績往往起關鍵性的作用。 在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的 進取精神，以給投資者留下一個好印

26、象。在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題： (1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍； (2)企業主要產品的內容； (3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合伙人、投資人是誰； (5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影 響。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因 素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需 2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做 什么，摘要就可能要寫 20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來 “把麥粒從谷殼中 挑出來”2產品(服務)介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務 能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品 介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的 研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測