1、某企業主營業績整理和綜合指標分析 一、教學目的：通過本案例的教學，使學生 理解總量指標、結構相對指標、比例相對指標、比較相對指標、 強度相對指標、動態相對指標的涵義；掌握總-量指標、結構相對指標、 比例相對指標、比較相對指標、強度相對指標、動態相對指標的計算 方法；理解總量指標、結構相對指標、比例相對指標、比較相對指標、 強度相對指標、動態相對指標的經濟涵義；會根據實際資料計算相應 的總量指標、結構相對指標、比例相對指標、比較相對指標、強度相 對指標、動態相對指標；會根據實際計算相應的總量指標、結構相對 指標、比例相對指標、比較相對指標、強度相對指標、動態相對指標 做相應的分析。 二、教學難點

2、 會根據實際資料計算相應的總量指標、結構相對指標、比例相對 指標、比較相對指標、強度相對指標、動態相對指標； 會根據實際計算相應的總量指標、結構相對指標、比例相對指標、 比較相對指標、強度相對指標、動態相對指標做相應的分析。 三、研究背景 企業的主營業務與核心競爭力的關系？企業的主營業務收入與 企業的業績之間的關系如何？如何衡量企業的償債能力、盈利能力、 營運能力、發展能力？根據相應的指標分析評價企業的業績！ 四、各種指標的計算和說明 （一）主營業務指標 1.主營業務總量指標 項目 2006 2007 増長額 （萬元） 増長率 （%） 増長額 （萬元） 增長率 （%） 増長額 （萬元 増長率

3、（%） 7 主營業務收入 27451.4 58. 19 粘膠短纖維 144038.8 8. 20 粘膠長纖維 20, 307. 9 4. 22 漿粕 10,450.9 17. 18 帆布簾子布 42, 525. 2 12. 20 毛利 656, 24. 6 394, 53. 2 33, 990. 8 毛利率 21. 33% 15. 94% 16. 34% 數據來源于合并報表附注（二十七）營業收入和營業成本; 主營業務收入增長率=601, 622, 324. 38 /2, 475, 138, 290. 64=24. 31%； 主營業務成本增長率二 339, 907, 820. 31 /2, 08

4、0, 606, 641. 66=16. 34%； 山東海龍公司2007年度主營業務毛利率為21. 33%, 2006年度 主營業務毛利率為15. 94%,可見該公司在主營業務收入增加的同時, 主營業務毛利率也增加了，這說明主營業務收入的增長是有效的。 2. 主營業務構成分析 項目 2006 2007 ?增長額 增長率 ?備注 主營業務收入 2, 475, 138, 290. 64 3, 076, 760, 615. 02 601, 622, 324. 38 24.31% 粘膠短纖維 1, 440. 388, 379. 53 1,810, 261, 366. 47 粘膠長纖維 203, 079, 208. 32 230, 440, 689. 69 漿粕 104, 509, 099. 38 184,614,780.01 帆布簾子布 425,251,991.68 56 2. 利用指標體系的關系，簡單的說明該企業的財務狀況； 3. 了解企業所處行業的情況，通過計算