1、摘要南城李中橋工程概況：由三跨組成，全長43.08米，橋梁面積516.96m2。上部結構采用預應力空心板梁，長13m，空心板梁共27片；下部結構采用重力式橋臺和柱式橋墩，基礎采用鉆孔灌注樁。在全面了解工程概況，熟悉了設計圖紙后，對施工管理機構、資源配置、施工總平面圖進行了設計，在確保質量、工期、安全的前提下，制定切實可行的施工方案和施工進度計劃編，取得了良好的效果。通過這次設計對施工組織設計和預算的各方面都有了深刻的認識，達到了預期的目的。關鍵詞 預應力 鉆孔灌注樁 重力式橋臺 施工組織設計 abstractbased on the study of shop drawing of sha-j

2、ian revier bridge,we comprehened project survey that the bridge is composed by 3 spans,whose length is 43.08 meters and area is 516.96 square meter. the superstructure of this bridge introduces prestressed concrete t simple beam,whose number is 27 patches and length is 13 meters,the substructure is

3、prestressed concrete coping and bored piles as well as gravity abutment.we design overall construction site plan and project administrative agency along with resource collocation when we have compreheneded project survey and had acquaintance with blueprint. on the premise of quality ,time limit for

4、a project and safety, we also formulate the practical feasible construction plan, establish drawing budget,which has obtained the good effect.after this design we have understanded all the budget and construction managenment plan, achieved the anticipated goal, simultaneously also accumulated thecer

5、tain construction experience.keywords prestress bored piles gravity abutment construction organizati目錄摘要iabstractii第1章 緒論11.1選題意義11.2 工程背景11.2.1工程概況11.2.2工程場地自然條件21.3編制說明31.3.1編制依據31.3.2編制原則3第2章 施工管理機構72.1項目部組織機構72.2項目部門的主要職責82.3項目主要管理及技術人員職責112.4項目管理15第3章 資源配置計劃173.1勞動力需要量計劃173.2主要材料需要量計劃183.3主要機具設

6、備需要量計劃19第4章 施工準備204.1現場準備204.2技術準備214.2.1技術、規劃準備214.2.2熟悉、審查設計圖紙及有關資料224.3勞動力準備234.4物資準備234.5設備準備244.6生產準備24第5章 施工總平面圖設計及臨時設施規劃255.1施工平面圖設計255.2臨時設施規劃25第6章 主要工程項目施工方案276.1總體施工概述276.2鉆孔灌注樁施工286.2.1鉆孔灌注樁施工286.2.2事故的預防326.3承臺施工356.4墩臺施工376.5蓋梁施工方案386.6 板梁預制416.6.1.預制場地布置及制梁臺座設置416.6.2.制梁進度安排416.6.3.工藝流

7、程416.6.4.制梁工藝416.7 板梁架設416.7.1.施工便道417.7.2臺冒的測設和檢查416.7.3預制板梁出場前檢查416.7.4空心板梁的運輸和架設416.7.5資料填寫416.7.6安全要求416.8橋面施工方案416.9臺背回填砂礫施工416.10護坡、錐坡工程施工41第7章 施工目標及進度計劃417.1總體施工目標417.2施工順序417.3施工總體進度計劃41第8章 質量保證418.1工程質量計劃418.2質量管理418.3質量保證措施418.3.1質量保證體系418.3.2測量工作的質量保證措施418.3.3實驗工作的質量保證措施418.3.4材料質量保證措施418

8、.3.5鋼筋施工質量保證措施418.3.6支架及模板質量保證措施418.3.7混凝土的質量保證措施418.3.8橋梁施工的質量保證措施418.3.9工期緊時的質量保證措施418.3.10已完工程的保護措施418.3.11保修回訪措施418.4質量通病防治418.5工程質量管理制度418.6工程檔案資料管理41第9 章 安全保證體系419.1施工安全生產目標419.2安全生產保證體系419.3主要施工項目安全技術措施41第10章 文明施工和現場環境保護4110.1文明施工4110.1.1文明施工目標4110.1.2文明施工管理4110.1.3文明施工監督檢查制度4110.1.4文明施工具體措施4

9、110.2環境保護41第11章 季節性施工措施4111.1夏季施工措施4111.2雨季施工措施4111.3夜間施工措施41第12章 新技術的研究與推廣41第13章 施工降低工程成本的措施41結語41致謝41參考文獻41第1章 緒論1.1選題意義省道哈爾濱至肇興公路（編號s101）位于松花江北岸，自西向東橫貫哈爾濱東部各縣以及佳木斯、鶴崗地區，以哈爾濱市松花江公鐵兩用橋南岸為起點，穿越呼蘭縣、巴彥縣、木蘭縣、通河縣、依蘭縣、湯原縣、佳木斯市、鶴崗市、蘿北縣至我國與俄羅斯邊境城鎮肇興鎮而終，途徑十個市、縣全長約565km。是我省松花江北部沿江各市縣的重要干線公路，也是哈爾濱通往佳木斯、鶴崗乃至俄羅

10、斯的又一條通道，同時也是哈爾濱市所轄的巴彥、木蘭、通河三個不通鐵路縣份通往哈爾濱市及對外聯系的唯一陸路通道，呼蘭至巴木界段是據哈爾濱市最近的路段，也是交通運輸最繁忙的路段，現有的三、四級公路、砂石路面已遠遠不能適應交通運輸的需求，為了適應我省經濟的發展，將該段公路擴建為二級公路。1.2 工程背景1.2.1工程概況南城李中橋由三跨組成，道路中線處跨徑布置為43.08m。本橋各墩中線均為平行關系，且與哈肇道路中線斜交1100，橋梁面積516.96 m2。上部結構采用預制預應力鋼筋混凝土空心板梁，梁高0.6m，預制梁寬1.24m，全橋13m空心板梁共27片，其中6片邊梁，21片中梁。下部結構中蓋梁采

11、用鋼筋混凝土蓋梁，共2片；蓋梁下為兩根直徑d=1m的墩柱，共4根；墩柱下接兩樁承臺，鉆孔灌注樁直徑分別為d=1.2m和d=1m，樁深分別為27m和26m，共4根；邊墩為重力式橋臺，臺下為鉆孔灌注樁，直徑d=1m，樁深27m。附屬結構中橋面鋪裝上層為80mm的瀝青混凝土，其下為80mm40#防水纖維混凝土；橋梁支座采用圓形板式橡膠支座。工程量見表表11。表11 工程量一覽表工程單位數量混凝土（）i級鋼筋（kg）ii級鋼筋（kg）預應力空心板片27184.89318.82791.6橋墩樁基根6169.6894.75535.8墩柱根629.2278.52418.1橋臺樁基根12292.21772.9

12、11234.5承臺根2126.6427.84199.0肋板根247.3279.51642.5蓋梁片463.61593.44363.41.2.2工程場地自然條件1.地形地貌本標段所在地形基本為平原，橋梁所屬路段沿線地形基本平坦，地面標高為125.34129.09m。工程場地貌單元屬河床及漫灘。現狀河道兩側為人工修筑的河堤，地形呈梯形。2.工程地質及水文（1）地質概況于標高121.57129.00m以下為新近沉積亞粘土層。于標高119.35121.57m以下為新近沉積細砂層。于標高114.00119.35m以下為新近沉積亞粘土層。于標高112.07114.00m以下為粉砂層。于標高109.6911

13、2.07m以下為細沙層。于標高107.82109.69m以下為砂礫層。于標高104.17109.69以下為粗砂層。（2）地下水位地下水類型屬于上層滯水；第二層為地下靜止水位；地下水類型為承壓水;本地區地下水及河水對混凝土結構均無腐蝕性。（3）施工場地地震評價橋梁場地類型為類場地，場地地震基本烈度8度，場地內地基土無發生液化的可能。3.氣候狀況本工程所在地區屬于東北特有地區，屬典型的暖溫帶半濕潤季風氣候，受西風帶影響，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多風，秋季短促晴爽，四季分明。年平均氣溫11.5，最高氣溫40，最低氣溫-20。多年平均降雨量為550mm660mm。4.水、電供應條件工程用水

14、主要靠附近居民區自來水；沿線電力較為方便，可就近接引。運輸道路用現有城市道路；材料運輸以汽車為主。1.3編制說明1.3.1編制依據1.哈爾濱至肇興公路工程南城李中橋施工圖2.公路橋涵施工技術規范（jtj0412000）3.公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范（jtd d622004）4.公路橋涵設計通用規范（jtg d602004）5.公路工程預算定額1.3.2編制原則1.強化質量管理的原則實施比施工規范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、文明施工、交通組織及環境保護各個環節的管理更加規范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執行is9002

15、質量體系標準，積極推廣使用四新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現。2.確保工期的原則根據工期要求，合理安排施工順序，優化資源配置，并充分考慮氣候、季節及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行交叉流水作業，確保工期并力爭提前。3.文明施工的原則精心布置施工現場，合理安排施工便道，保護周圍環境，做好水土保持工作，創建文明施工工地。4.爭創行業一流，建造優質工程的原則確保本標段的質量目標，制定創優規劃，執行is9002系列質量標準，確保工程質量達到優良標準，建造一流的精品工程。5.安全第一，預防為主的原則確立安全目標，完善規章制度，強化現場的各項制度

16、、措施的落實，確保安全生產的目標。6.力求方案的適用性和先進性結合工程特點，運用順序作業、平行作業、流水作業和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配，推廣運用四新技術，堅持在實事求是的基礎上力求方案的合理性、先進性、經濟性。7.科學配置原則充分發揮施工單位的技術實力，施工機械設備配備能力及管理優勢。根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有施工經驗的管理人員和專業化的施工隊伍，投入高效先進的施工設備，實現科學配置的原則。8.遵紀守法的原則 施工中遵守國家的法律、法規，尊重群眾利益，減少沖突。第2章 施工管理機構2.1項目部組織機構為了對本工程實施有效管理

17、，施工單位將在現場設置項目經理部，由具有一級建造師資格證的項目經理擔任本工程的項目經理。另選派具有豐富實踐經驗的高級工程師擔任本工程的項目總工程師。項目經理部下設五部兩室三個施工隊，具體設置情況見見圖31。圖31 項目部組織機構框圖2.2項目部門的主要職責1.施工技術部（1）在項目總工領導下，負責項目技術管理工作；（2）負責獲取、識別、更新、貫徹項目適用的技術方面的法規和規范、規程、標準；（3）負責獲取新工藝、新技術、新材料、新設備的引進與實施；（4）負責編制施工技術方案（含環保技術和安全技術方案）和特殊過程、關鍵工序的作業指導；（5）組織內部圖紙會審，參加業主組織的設計技術交底，負責與設計單

18、位、監理單位和業主的工程洽談和設計變更；（6）開展技術攻關和科技創新活動，解決項目施工中的技術難題；（7）組織現場技術交底，指導施工作業；（8）負責向物資部門提供進入施工現場的主要物資材料和所需技術標準及規格；（9）參與選擇工程勞務分包方，審查分包方施工組織設計和施工方案；（10）負責施工技術工藝資料的收集、總結、提煉和上報；（11）負責項目技術資料的整理、歸檔；（12）負責編制項目施工技術總結。2.設備物資物資部（1）機械部負責項目機械設備調派和按期供應；負責自購范圍內的機械設備的選型、采購和驗收、負責編制并實施自有設備的維修保養計劃，保證設備在施工過程中的使用性能；負責外租設備的調查評價和

19、進場驗收；建立項目機械設備臺帳，及時上報各種統計報表；對照生產計劃及業主要求，每季度向公司上報機械設備履約情況；定期檢查、監督施工現場的設備配備及管理情況，確保項目機械設備滿足施工需要及職業健康安全與環保的要求。（2）物資部負責公司授權范圍內材料的招標采購和零星材料、低值易耗品的采購；負責項目材料的來源、供應、質量等方面的實地調查與評價，建立項目部的合格供應商名冊；負責對項目各類物資使用和貯存等進行環境因素和危險源的識別，制定控制措施并組織實施；負責項目物資需用計劃、進場計劃的編制和采購供應；負責進場物資的驗證、報檢、標識、貯存、使用與盤存管理，嚴禁未經驗證或經檢驗不合格的材料投入使用；負責對

20、項目作業層的物資采購、驗證、貯存、使用等進行指導、檢查、監督管理。3.安全保證部（1）宣傳、貫徹、執行國家、行業和施工所在地的安全環保法規和上級單位的安全環保管理制度及相關要求；（2）協助主管領導負責項目安全環保日常管理工作，嚴格施工全過程的安全環保控制，并做好記錄，建立安全環保各類臺帳；（3）負責具體策劃、組織項目安全環保規章制度的制定、修改、完善；（4）參與項目危險源和環境因素識別、評價，并組織制定相應控制措施，加強對重點部位危險源和重要環境因素的監督、控制；（5）負責收集本項目使用的安全環保法規及要求，并將實施所在地的有關法規和其他要求清單及文本及時傳遞給上級主管部門；（6）參加安全物資

21、、安全防護設施、特種設備及中小型機具等的驗收和檢查；（7）負責組織、實施員工安全教育培訓，協同有關部門實施員工安全技術教育；（8）積極組織、形式多樣的安全環保宣傳活動，營造良好的安全生產和文明施工的氛圍；（9）參與審核安全技術方案，參加分部分項安全技術交底，負責組織不同工種的安全操作規程；（10）負責組織編制項目事故應急救援預案，并實施應急培訓和演習；（11）負責安全環保監測和測量儀器的計劃、采購、驗收、檢定、維護管理；（12）負責安全環保運行的日常監測和項目部的守法評價；（13）組織制定事故預防措施，并監督落實；（14）按規定執行安全環保獎懲制度。4.質量保證部（1）嚴格執行項目使用的標準、

22、規范、圖紙等施工文件；（2）負責施工過程的質量控制和各工序的監督與檢查；（3）編制落實項目質量管理制度、質量保證計劃；（4）組織項目質量檢查和質量驗收與評定；（5）參加質量事故的調查、處理；起草一般質量事故的處理方案；（6）參加項目的預驗收工作，參加工程交（竣）工驗收；（7）組織收集、編制竣工資料，經項目總工審核后移交；（8）負責項目全面質量管理（tqc）和質量管理小組活動（qc）；（9）負責項目檢測設備的指導與控制；（10）負責項目質量目標的實施和考核；（11）按施工進度及時、準確完善各項質檢資料，負責工程質量情況月報工作；（12）有權對不符合施工技術規范、施工方案的工序進行制止和糾正；（1

23、3）有質量否決權；（14）負責協調、指導和檢查班組質量員的工作。5.項目實驗室（1）全面熟悉項目設計文件、合同要求、施工技術規范和檢驗試驗規程；（2）負責制定試驗工作計劃、實驗室崗位職責、儀器設備操作規程；（3）參加項目主要材料的考查評審；（4）負責原材料和工程檢驗試驗；（5）負責實驗室的環境清潔、濕度、溫度控制和試驗設備的管理；（6）負責實驗室原始資料的收集、整理和妥善保管；（7）負責檢測結果的計算、整理、分析；（8）對不符合規程要求的原材料和工序產品，有權制止使用和轉序。6.財務部（1）負責制定項目各項財務管理實施細則；（2）負責編制上報年、季度財務預算及預算執行情況；（3）負責編制上報月

24、度資金使用計劃和資金使用情況報告；（4）負責日常報銷、工資發放、備用金的清收和管理等；（5）負責環保和職業健康安全管理資金的提取、提供和監督使用；（6）負責編制上報各種財務報表。7.合同管理部（1）負責工程成本的分解與監控，負責進行成本分析并向主管領導報告；（2）負責向業主報送工程計量報表并追蹤；（3）負責與業主辦理工程結算和竣工總決算；（4）負責組織工程變更索賠的策劃工作，根據要求及時上報相關資料并負責追蹤及談判；（5）負責公司授權的工程勞務的具體組織；（6）組織總合同交底和分包合同交底；（7）負責分包合同的履行、分包工程的計量與結算以及分包方履約情況；（8）負責收集顧客信息，組織分析討論，

25、跟蹤處置情況。8.辦公室（1）負責編制和修訂“項目部組織機構圖”、“項目領導及各部門職責與權限”和各“崗位說明書”；（2）負責組織項目部會議和大事記管理；（3）負責項目部印章使用與管理；（4）負責項目部辦公設施、水電、垃圾、通信和行政車輛管理；（5）負責項目部文件、檔案與記錄管理；（6）負責項目部防火保安、綜合治理、衛生防疫和對項目管理人員的健康體檢管理；（7）負責員工聘用、薪酬、保險等的管理，負責項目進場人員的證件辦理；（8）負責項目各部門與管理人員的績效考核；（9）負責項目各類員工的培訓和資格管理，確保關鍵崗位人員具備相應能力；（10）負責企業形象內、外部宣傳工作。2.3項目主要管理及技術

26、人員職責1.項目經理職責以施工公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織領導全體職工全面完成施工承包合同所規定的任務。其職責是：（1）全面負責本工程施工管理，執行iso9002 質量體系文件管理手冊中項目工程組織機構管理辦法，對本工程的管理負責第一管理者責任；（2）按彈性編制組建項目的管理層和作業層；按動態管理要求優化、組織各項資源配置；對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查，保證按合同工期完成建設任務；（3）合理使用和調配資金，用好公司撥付的啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款，控制施工階段成本和竣工決算成本；（4）認真履行施工合同，協調內外關系，解決施工中存在的問題；（5

27、）加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規定標準和合同要求，以安全、優質、高效、低耗建成本工程，增強我公司市場競爭能力；（6）切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機破、火災事故；（7）有權代表公司會同顧客（建設單位）協商解決施工中的問題，處理本合同一切相關事宜；（8）有權臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。2.項目副經理職責協助項目經理做好本項目施工中的現場組織指揮、資源籌集、施工協調、安全質量管理、文明施工管理、物質設備使用調配管理、檢查督促施工計劃的實施，主持交班會工作，主持處理施工現場的生產日常問題。對本工程的施工進度、安全生產、文明施工負直接領導責任

28、。3.項目總工程師職責（1）協助項目經理對本標段的施工實施全面管理，主持本項目的技術管理和施工方案的貫徹實施；（2）協助項目經理作好施工進度控制、質量控制、安全生產、文明施工和成本控制；（3）主持編制實施性施工組織設計和年度季度施工生產計劃，成本計劃及物資設備供應計劃，主持制定各項配套措施；（4）主持iso9002質量體系在本項目的運行，主持編制質量計劃和創優規劃的實施，組織項目的技術攻關和全面質量管理，主持重大技術交底；（5）主持重大設計變更和方案變更，審查一般設計變更和方案變更；（6）審查控制測量方案，施工監測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料

29、；（7）主持例行的安全質量進度檢查；（8）協助項目經理作好單位工程和全標段的內部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。4.橋梁工程師職責（1）在總工程師的領導下，負責橋梁工程的施工技術指導主持并復核橋梁的測量放樣，解決橋梁施工中的相關技術難題，主持基底等隱蔽工程的自檢和監理的終檢簽證，主持檢查試件的制作送驗，主持混凝土澆注養護質量的監督檢查；（2）負責編制橋梁工程的施工組織設計以及制定相應的施工計劃技術措施，以保證橋梁施工的順利進行；（3）采取相關的技術措施和施工措施，確保橋梁工程的施工不會對生態環境造成破壞，以保證全合同段的環保目標的實現；（4）協助質檢工程師和監理工程師做好橋梁工

30、程的質量監測承載試驗，參與解決橋梁在該地區所遇到的各種技術難題；（5）協助會計師編制成本計劃，協助材料員編制材料供應計劃，并主持編制橋梁施工進度計劃；（6）負責收集、總結相關的橋梁施工的經驗，為編制工法作技術準備；（7）主持橋梁工程變更設計方案的報批，監督施工原始記錄的積累，主持編制橋梁工程進度臺帳，組織qc小組活動的運行；（8）負責編制橋梁工程的竣工文件。5.試驗工程師職責（1）制定試驗工作程序和操作規則并監督執行；（2）上足本標段需要的試驗設備、儀表儀器并督促定期檢驗校核，保證達到計量標準；（3）主持對主要原材料進行進貨檢查試驗，為核查地質情況進行必要的土工試驗，對重要結構部位進行試塊或取

31、樣試驗；（4）檢測和試驗要如實反映現場實際操作情況和結構本身達到的指標，工程試驗和材料試驗抽樣率要達到規范要求，各類配合比的選定要規范化科學化；（5）對不合格品要及時通報并加標識，以便采取措施，防止事故的發生；（6）主持各項試驗報告，配合比的審核；（7）積累所有檢測試驗原始資料，及時提供給監理工程師審查，并納入竣工文件；（8）準備資料參加內部質檢初驗和竣工驗收。6.質檢工程師（1）全面貫徹落實本公司的質量方針、質量目標和相關程序文件，具體實施iso9002質量體系對本項目的覆蓋和運行，編制質量計劃和重要作業指導書、工藝細則、工藝標準，制定各工序的質量標準，編制各部位各階段質量保證措施；（2）主

32、持分項分部工程內部檢查驗收，邀請監理工程師監督檢查；（3）負責隱蔽工程的內部檢查和陪同監理工程師檢查簽證；（4）審核檢測試驗過程和檢驗資料；（5）在檢查工程質量的同時，要密切注意對生態環境的影響；（6）組織現場質量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產品和不合格工序的處理方案；（7）負責創優規劃的實施和全面質量管理工作的實施，主持各qc小組的工作進程；（8）主持編制質量快報和質量月報，隨時通報質量動態；（9）主持編制質量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內部檢查初驗和竣工交接。7.測量工程師職責（1）主持設計單位的測量交底、接樁復測并與相鄰標段閉合。制定控制測量方案，在方案批準后主持標段控制測量，

33、并詳細記錄提交測量成果；（2）主持控制測量成果交底，交樁交資料；（3）對各現場的放樣測量定期復核，重要部位隨時復核；（4）對本標各單位重要測量儀器定期組織檢驗、校正和更新；（5）負責竣工測量，主持編制竣工測量資料參加竣工交接。8.機電工程師職責（1）制定設備管理、安全保障及環保措施，參與機電設備對環境造成的污染及對生態造成破壞的監控；（2）負責對機電設備技術問題的現場處理，機電設備配套及使用情況的現場跟蹤、調查，督促、指導設備作業人員做好檢查、保養、維修工作，參與機電設備的安全管理；（3）負責配套施工機械計劃的編制工作，負責設備的進出場管理；（4）參加對機械出現的各類故障進行技術鑒定、搶修；（

34、5）參與機電設備作業人員的技術培訓工作，培養設備作人員的環保意識，使設備作業人員熟練掌握各種環境下的機械安全操作規程；（6）負責新構設備的技術引進工作；（7）根據施工進度和設備狀況，做好設備的配件計劃；（8）收集施工設備使用情況數據，作好成本核算等經濟工作；（9）負責發、配、輸電系統的正常運行。9材料工程師職責（1）負責主要材料采購計劃的編制；（2）負責售貨方的材質價格信譽調查，索取合格證并送樣試驗，把好進貨關；（3）主持制定嚴密的材料工作制度和進出庫手續，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位；（4）督促現場材料文明管理，凡不合格材料都單獨堆放并加標識，按iso9002管理程序進行

35、管理，防止不合格材料被誤用；（5）按施工進度計算材料壓庫周期，做到既不積壓又要及時供應。2.4項目管理本工程實行項目經理負責制，進行獨立經濟核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進度和各項資源配置實行動態管理。1目標管理制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理細則和實施措施，對各項目標實行動態控制。2合同管理堅決維護合同的嚴肅性，確保對業主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環境保護等合同內容履約率達100%。3技術管理從全公司范圍內抽調選派有橋梁施工經驗的技術人員從事工程技術管理工作，建立健全各項技術管理細則，嚴格執行標準化作業，對本標段的關鍵工序

36、成立相應的qc攻關小組，并聘請技術專家進行指導工作，制定新技術、新工藝的推廣計劃，在重點項目設置科研課題，在竣工前取得成果。4計劃統計管理合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行、順序、流水作業，以控制分項工期來確保總工期；堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態；對確保工期的各項資源配置實行動態調整；對項目定期進行人員、設備、勞動生產率、進度指標、消耗指標、成本、分項工程總數量、完成數量、剩余數量及驗工臺帳的統計分析，為項目管理和指標調整及決策提供依據。5成本管理貫徹實施施工合同成本控制，即：施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優化

37、施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。6安全管理建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。7質量管理本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現場掛牌施工，將全面質量管理落實到實處。在iso9002質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監控，圍繞關鍵工序開展qc小組活動。8現場文明施工管理嚴格按照業主關于文明施工的規定要求，組建文明施工領導小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現場評比活動。9環境保護管理成立以項目經理為組長，項

38、目副經理和總工程師為副組長的環保領導小組，嚴格按規定要求制定環境保護的措施，在施工全過程認真執行。第3章 資源配置計劃3.1勞動力需要量計劃主要人員和勞動力配置根據各施工隊的任務劃分及工程進度要求配置足夠的勞動力，并合理安排進場時間。管理人員和技工均為本單位正式職工。在組織施工的過程中，需要合理安排各項工程的先后施工順序及作業工作面，制定合理、有效的施工計劃，用以指導工程有序施工，確保本工程安全、優質、按期順利完工。開工前利用一周進行施工前施工總動員，主要內容是：介紹本標段重點工程和本標段的建設意義以及工程基本情況；講述本標段概況和工程特點，施工總體進度安排和注意事項，并特別強調本工程快速施工

39、的意義；明確工期、質量目標，強化工期、質量意識和安全環保意識；強調本標段高起點、高速度、高標準建設的具體要求；施工動員逐級進行，確保所有人員以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工中，以實際行動確保按期、優質、快速、安全的完成施工任務。1勞動力進場計劃 根據施工進度需要和監理工程師的要求，人員分期、分批進場，并根據情況變化隨時調整,如出現缺少勞動力，可以雇傭當地的民工從事非技術性工作，以最大限度滿足施工需要，同時又不能出現“窩工”現象。2各施工隊勞動力配置人員配備在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎上，結合本工程技術特點進行相關人力資源優化配置；原則是管理干部職責分明、職權統一，工人一專多能，特殊工種

40、人員持證上崗。3勞動力計劃表根據本標段工程數量以及有關勞動定額確定勞動力人數，勞動力不足時，將雇傭當地民工作為臨時勞動力參加非技術性施工，勞動力計劃表見表3-1。表3-1 勞動力計劃一覽表施工前準備30人基礎施工35人承臺施工30人墩臺施工14人蓋梁施工15人預制空心板梁30人板梁的架設10人橋面鋪裝20人防撞護欄10人3.2主要材料需要量計劃在施工準備期間，作好供貨合同的訂立和完善。同時在施工組織上加大管理力度，既保證施工正常需要又無庫存積壓。材料需要量見表3-2。表3-2 材料需要量一覽表材 年 份 料 單位2012瀝青混凝土m347.7550水泥混凝土m32.8640水泥混凝土m3186

41、.69鋼筋級17749.25鋼筋級43873.1鋼絞線8410.5錨具套216波紋管米1175.17支座個108伸縮縫米25.54鋼板3872.02鋼管1267.733.3主要機具設備需要量計劃主要機具、設備到達現場的原則是根據工程進度需要和監理工程師的要求，分期分批進入現場，并依據具體情況隨時加以調整，機械設備進場的方法是可以上路行駛的機械，直接開進現場，不便上路行駛的用平板拖車拖運或汽車運輸。根據工程數量和工期要求，組織充足、設備良好的機械上場，以提高施工機械化程度，確保工程的質量和速度，機械設備配備詳見表33。表33 主要施工機械設備配備表機械名稱單位數量預計進場時間推土機輛12012.

42、5.1挖掘機輛22012.5.1運輸車輛62012.5.1混凝土攪拌站座12012.5.1混凝土運輸車輛22012.5.1混凝土輸送泵臺32012.5.16預應力張拉設備套52012.5.16起重機輛12012.5.1泥漿泵臺22012.5.16插入式振搗器臺202012.5.16平板振搗器臺122012.5.16回旋鉆機臺42012.5.16壓漿機臺22012.5.16卷揚機臺52012.5.16交流對焊機臺22012.5.16鋼筋切割機臺12012.5.16鋼筋調直機臺12012.5.16發電機臺12012.5.1變壓器臺12012.5.1第4章 施工準備工程開工前，根據設計單位提供的圖紙

43、資料、地質勘察資料、進行的技術交底、圖紙會審和測量交樁，做好現場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地的三通一平和臨時設施的搭建工作，創造有利的施工條件，使施工工作能連續、均衡、有節奏的進行，保證工程項目按質、按量、按計劃完成。4.1現場準備1.樁志復核和施工測量設計單位向施工單位、監理單位在現場點交橋位（沿線）勘測時所設的樁志，包括中線樁、基線樁、水準點以及重要的樁志保護等，施工單位在點交時做好記錄，爾后進行復測，發現問題及時處理。除此之外，施工單位在準備階段還應進行下列測量工作：（1）補充施工需要的中線樁；（2）測量中線及基礎軸線的位置；（3）測量橋臺錐坡、翼

44、墻及導流構造物的位置；（4）補充施工需要的水準點。2三通一平“三通一平”是指接通施工用的水源、電源和修好施工用的道路，清除現場施工障礙、平整施工場地。3.臨時設施的準備臨時設施包括臨時生產設施和臨時生活設施。臨時生產設施包括各種臨時倉庫、車庫鋼材加工場、木材加工場、機修間、混凝土攪拌站、沙石料堆放場、預制場、辦公室等。臨時生活設施包括臨時職工宿舍、食堂、籃球場、便民服務區（開水房、浴室、理發室、小賣部、醫務室、廣播室、娛樂室、籃球場、廁所）等。4.2技術準備4.2.1技術、規劃準備1.調查研究，收集資料（1）自然條件 地形、地貌資料收集建設地區的地形、地貌資料，以便正確布置施工現場的施工總平面

45、圖。 工程地質資料鉆孔布置圖、地質剖面圖、土壤物理力學性質（天然含水率、天然空隙率）土壤壓縮實驗和承載能力報告、古墓鉆探報告等。根據這些資料可以擬定特殊地區工程項目的施工方法、技術措施和基坑開挖的邊坡等。 水文地質資料地下水文資料、地面水文資料。地下水文資料可以為確定土方工程、基礎工程的施工方法、技術措施以及地基處理方案提供依據。地面水文資料為工程項目的臨時供水、雨季排水方案提供依據。 氣象資料由于橋梁施工屬露天作業，當地的氣候條件直接影響著施工作業的天數及惡劣氣候下的防護措施，所以必須對其進行認真調查。調查的主要內容包：降雨、降雪資料；：氣溫資料；：風的資料。 （2）技術經濟條件技術經濟條件

46、調查的目的，是為了查明建設地區的地方工業、自然資源、交通運輸、動力供應和生活福利設施等地區經濟因素，藉以確定施工現場平面規劃是否經濟合理以及這些條件在施工期可能利用的程度。其主要內容如下： 地方建筑工業、企業分布情況； 地方資源情況； 交通運輸情況； 供水、供電情況； 當地勞動力情況。4.2.2熟悉、審查設計圖紙及有關資料1.熟悉、審查設計圖紙（1）設計圖紙是否齊全、完整、清楚、明確，圖紙本身及相互間有無錯誤和矛盾，圖紙和說明書是否一致，能否滿足施工要求。（2）圖紙是否完全符合國家有關的技術政策、標準、規范和批準的設計文件精神。（3）熟悉水文地質、工程地質資料，審查地基處理和基礎設計是否合理等

47、。（4）掌握設計內容及技術條件，弄清設計規模、結構形式、特點和質量要求等。（5）詳細了解設計中考慮采用的施工方法。（6）圖紙中有無含糊不清之處；有無修改設計方面的建議等。2.圖紙會審、技術交底（1）施工單位的技術負責人首先組織本單位的技術人員、技工全面熟悉、會審圖紙，徹底弄清楚設計意圖和要求，發現圖紙中的問題要做好詳細的記錄，并提出自己的處理和改進意見。（2）施工單位負責人在充分熟悉、審查設計圖紙的基礎上，向建設單位提出召開“圖紙會審、技術交底”會議。（3）“圖紙會審、技術交底”會上，設計單位向施工單位、監理單位交清設計意圖及施工的關鍵部位，質量要求等；施工單位向設計單位提出圖紙中的問題和矛盾

48、、改進或處理的意見和建議。設計單位對存在的問題認真分析、研究之后做出決定或爾后予以答復。會后，各單位負責人在會議記錄上簽字認可。（4）及時編寫會議記錄。（5）施工單位負責人將會議紀要的精神傳達給本單位的技術人員、技工。結合設計圖紙制訂工藝過程和操作程序，在將工藝過程和操作程序進行技術交底至工人班組。4.3勞動力準備1.本工程工期緊，任務重，為了順利完成該項施工任務，施工單位在現場設立項目部，由施工經驗豐富的人員擔任項目的主要負責人，協調各個部門工作。2.為全面落實施工安排的組織保障，更好的組織施工，切實加強技術管理、質量控制，由施工單位擬調派技術、質量、材料、政工、安全、經營等方面有較強能力的

49、人員組成項目部的管理機構。3.根據勞動力安排計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業施工隊伍負責施工。4.進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。4.4物資準備本工程使用的所有材料，由項目部統一編制材料計劃，統一在經哈爾濱市工程質量監督站備案、業主及監理認可的生產廠家中進行招標擇優選購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前訂購各種施工原材料、成品（半成品）、預制構件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。材料進場實行檢驗制度，原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出廠合格證，未經檢驗或檢驗不合格的材料

50、，一律不得在工程中使用，項目總工和質檢員、材料員對此負責。1.根據現場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨時設施的搭建工作。2.與供貨商簽訂供貨協議，明確雙方材料供貨范圍及責任。3.開工前落實各項施工用料的計劃，按照程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。4.為了減少周轉料租賃費用，原則上不準將周轉材料堆放在現場，因此，對各種材料的入場時間、數量等要提前做好計劃，設專人負責，分階段陸續進場，保證施工正常使用。5.鋼模和支護體系材料根據設計選擇合格廠家進行加工。4.5設備準備1.挖掘機、自卸車、吊車、頂管設備、鋼筋加工設備等提前調試，根據施工進度要求隨時進場。2.前期

51、施工的部分機械設備開工前五天組織進場，進場前做好維修、保養及調試等工作。3.后續施工機械隨施工進度陸續組織進場。4.6生產準備1.對施工現場進行調查，確定進入現場的水、電接入口，辦理相關手續，布置好場內臨時電路、臨時用水線路的走向。2.根據施工進度計劃，及時做好勞動力、物資、設備的準備工作。制定現場管理、消防保衛和環境衛生管理措施。3.掌握現場地上地下障礙情況，明確他們與擬建管線和道路的相對位置，及時向業主及監理提交拆遷報告。4.調查聯系渣土消納場地，并辦理渣土消納手續。5.開工前按照標準做好臨時搭建工作。第5章 施工總平面圖設計及臨時設施規劃5.1施工平面圖設計 1.施工平面圖設計原則施工現

52、場是工程建設的關鍵之一，其計劃布置的好壞，直接影響工程建設的進度和工程造價，所以對場地布置應該遵循以下的原則：（1）考慮當地規劃，盡量使用業主提供的紅線征地范圍，減少臨時租地。（2）根據施工的先后次序，利用永久征地作為施工臨時場地。（3）不妨礙施工測量放線，保障運輸道暢通；各工種的作業不產生干擾。（4）依實際地形布置、修筑施工便道。（5）靠近主體工程,減少工地搬運距離，職工上下班方便。（6）場地盡量集中，便于管理。2.施工總平面圖根據施工平面布置原則對施工場地進行設計，施工場地總平面布置詳見圖1。5.2臨時設施規劃1.施工便道、施工便橋充分利用工程范圍內的既有道路，施工便道擬盡量沿主線布置，少

53、占地，減少干擾，經濟實用為原則修建。充分利用業主提供的施工用地，新修建一條寬5m的施工便道進入各施工工點，以便機械、材料運至各施工墩位。在沙澗河的水流下方位置，采用25鋼管樁結合工字鋼，貝雷梁搭設一座臨時便橋，以方便施工人員及小型機具的移位。2.場地硬化施工場地、內外通道、臨時房屋、室內地面、拌合站、材料堆放場地、加工車間、倉庫地面用c10混凝土進行場地硬化。3.項目部辦公及生活區房屋生產生活及辦公室房屋的修建結合現場地形的實際情況修建，以滿足生產生活及辦公的需要。計劃在擬建橋梁南岸的東側位置處用1640m2左右旱地作為項目部駐地用地。計劃在駐地搭建2座臨時活動鋼房，其中250m2作為項目部辦

54、公及350 m2實驗用房，以及項目部管理人員和駐地監理的宿舍。另1040 m2 搭建45座臨時平房作為項目部職工宿舍、倉庫、食堂、浴室、廁所等用房。4.拌和站及料場設在沙澗河南側，用面積1800m2的土地作為拌和站及料場。其中800m2的土地作為拌和站，其余作為料場。5.預制場及堆梁場在沙澗河南側,用2800m2的土地作為橋北預制場和堆梁場。6.加工車間為確保鋼筋、模板加工質量，同時考慮施工便利且便于現場施工管理，計劃設在沙澗河南側，用面積800m2鋼筋加工預制車間。用500m2的土地作為作為模板制作加工車間。同時用250m2的土地作為臨時倉庫， 250m2作為機修間。7.生產生活用水生產生活用水均采用城市自來水,自設管道由業主提供的接入口引至各施工工點。在混凝土攪拌站設置一座水塔，滿足混凝土生產用水的需要。8.生產生活用電利用業主提供的變壓器，沿線施工用電通過三相五線架空線或電纜接至各施工工點,并備用2臺250kw發電機,供停電或電力短缺時急用。9.通訊設施為了便于組織施工，利于工作聯系，經理部和施工作業隊按需要配置移動電話，現場指揮采用無線對講機。第6章 主要工程項目施工方案6.1總體施工概述本工