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文檔簡介

1、精選文檔建筑安裝工程分包合同分合字()第號發包方:承包方:依據中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及有關法律、 行政法規,結合本工程具體情況,在自愿、平等、互利和誠實信用的基礎上, 雙方就 工程有關事宜,在協商一致的基礎上達成如下協議:第一條:工程概況1. 1工程名稱:1 . 2工程地點:1 . 3工程內容及結構:2 . 4分包范圍:第二條:合同工期自 年月一日開工,至 年月日完工,交付驗收。總工期 天第三條:工程質量第四條:承包方式及合同價款4. 1 承包方式:包工包料承包價款:第五條:結算辦法及工程款撥付5.1發包方向承包方收取工程總造價的 6.43%做為工程管理費,及稅 金。承包方

2、另支付給項目部人員工資每月3000元。5. 2工程款的撥付:執行發包方與業主簽定的施工合同相關條款。具體方式如下:參照施工合同1、主體鋼結構進場后,工程款付至 50%,主鋼結構安裝 完畢再付主鋼結構造價的 25%。竣工后10日內,工程款付至90%。2、土建及其他工程按月度完成付款。 進度付款按當月完成額的90%。工 程竣工驗收、決算審定 28日內扣除3%制保金,付制工程款的 97%。5. 3付款程序:業主將工程款撥付到發包方帳戶, 發包方扣除管理費、稅金、項目管理人 員工資及其應付費用后,剩余工程款由承包方向發包方提供專用行業發票, 發 包方辦理撥付款手續。5. 4承包方在收到工程款后必須保證

3、專款專用,不得挪做他5. 5如出現承包工程范圍以外的使用承包方人員做零工,雙方協商辦 理簽證,原則不低于 元/工日。5.6建設單位外包的工程項目,其配合費用的收入,竣工結算時,發、 承包方按 分成結算。第六條:料具供應管理6 . 1材料米供:6. 2周轉工具、施工機械供應、管理:06 . 3生活用具及食宿:第七條:發包人工作7. 1項目經理部對工程施工的全過程進行管理,項目經理負全責。向承 包人或指定負責人向承包人發出指令。 組織圖紙會審、采取的技術措施以及重 要部分的技術交底,對工程質量、施工進度、 文明施工等進行監督、檢查和指 導。8. . 2對違反法律、行政法規及上級和本企業有關規定有權

4、責令停止施工 和進行必要的經濟處罰。9. 3負責與建設單位和監理單位聯絡。7. 4組織編制施工組織設計、技術措施,提供年、季、月工程進度計劃,7. 5負責指導和監督承包人履行貫標程序,督促承包人在施工過程中嚴 格按發包人的施工方案組織施工,組織項目部人員做好有關資料的搜集和整理,及時向業主報送各種業務報表。第八條:承包人工作8 .1承包人必須認可并履行發包方與業主簽定的施工合同及補充協 議中的有關工期、質量標準和資金撥付方式等規定。并以此做為簽定本合同的 先決條件。8. 2必須按發包方所制定的施工總體進度計劃按時進場施工,如不能按 時進場,每延誤一天,對承包方處以 元罰款。8 . 3必須按施工

5、圖紙及國家現行施工規范、質量檢驗評定標準施工,按 發包方整體工程進度要求組織分段施工,保證完成發包方下達的每月進度計 劃。對工程質量和工期負責,必須服從項目部的指導和監督檢查, 做好成品保 護工作。8. 4遵守工程建設安全生產有關規定,嚴格按安全生產標準與現場文明 施工、環境保護標準施工。8. 5協助發包方辦理工程變更、現場簽證,按國家質量驗評標準及發包 方的有關工程管理規定,認真做好分部、分項工程的交接報驗工作,協助發包 方整理技術資料及竣工移交所需的資料、文件和竣工圖。8 . 6執行發包方的質量手冊和質量程序文件達到發包方的貫標 要求。8. 7承包方人員必須按有關規定持證上崗,否則,發包方

6、有權解除施工 合同,由此造成的損失由承包方負責。8.8 為保證發包方總體施工計劃安排承包方在正常施工期間必須保證 進場勞力不少于 人,并在進場前向發包人提交工種配備名單, 施工期間 如需易人,必須經發包人駐工地代表同意,如因承包方勞力不足影響發包方總體施工計劃,將對承包方予以元罰款,并承擔相應責任。第九條:工期9.1在合同工期內,由于工程量的增加,不可抗力等因素,造成工期延 誤,根據與建設單位辦理的簽證,順延工期。9 . 2在合同期內,由于承包方原因,未按合同工期竣工,由承包方承擔 工期延誤的違約責任,建設單位對發包方因延誤工期的任何索賠, 均視為對本 合同承包方的索賠,由承包方負擔索賠的全部

7、費用。第十條:安全生產及文明施工10 .1安全生產:發包方對承包方入場人員要進行安全教育并記錄在案。設置兼職安全員。嚴格遵守安全操作規程,自覺接受發包方的監督檢查,針對 分包的工程內容,堅持進行安全文字交底和教育,按有關建筑安全施工規范條 例進行組織施工。施工中,承包方如違反上述規定而發生人身傷亡事故及其它 意外事故,則由承包方承擔一切經濟和刑事責任,并由發包方對承包方處以 元罰款。10. 2文明施工:承包方人員要嚴格遵守現場的各項管理制度,在項目 經理的統一領導下,按文明工地標準組織施工,保證按計劃工期順利進行。如 未達到約定要求,所發生的罰款由承包方負擔。10.3承包方應對施工人員進行遵紀

8、守法、安全生產、愛護財產、保護 成品、關成品教育,禁止隨意動用現場的材料、故意損壞成品、半成品,如違 反現場管理制度和發生不法行為,經理部將采取必要措施進行處罰,承包方應 承擔經濟損失和法律責任。第十一條:質量11.1 工程質量必須達到 標準,承包方向發包方繳納元質量保證金,待質量驗收達標后,一個月內一次返還承包方, 如達不到質量約定標準,發包方扣除承包方工程總價的 %以作處 罰。11.2 承包方必須按照合同約定的質量等級和標準、現行規范、圖紙要 求認真組織施工。隨時接受發包方、建設單位和監理方的檢查,由于承包方原 因造成的返工和返修,除承擔費用外,工期不予順延。十二條:工程保修12 .1保修

9、范圍:為承包方承包范圍所包括的全部施工內容。12 2保修期:12 . 3保修金:在最后一次撥付工程款時,發包方一次性扣除工程造價 的 %保修金,待保修期滿后返還。如承包方不能按要求進行保修, 發包方有權派人進行保修,其發生的全部費用由承包方的保修金中列支。第十三條:其它13. 1承包方不得與建設單位發生任何經濟往來,否則,發包方終止與 承包方的合同關系。13 . 2市場管理費、手續費、暫住人口管理費、保險費、資料費、實驗 費、現場安全生產、文明施工、社會治安、消防環保所發生的費用,以及現場 施工違章所發生的各種罰款均由承包方負責支付。13 . 3承包方不得將分包的工程轉包或再分包,否則,按違約處理并終 止合同,并予以經濟處罰13. 4合同簽訂后,不經雙方協商同意,任何方不得隨意變更、解除合 同。如出現單方變更解除合同,因此給對方

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