1、目錄.文件修正一覽表1 目的2 適用范圍3 權(quán)責(zé)單位4 名詞定義5 作業(yè)流程與內(nèi)容6 參考文件文件控制程序記錄控制程序7 .窗體附件7.1 工程變更申請書7.2 工程變更通知單修改次數(shù)修改日期修改版別修改內(nèi)容110-11-11.0首次發(fā)行1 .目的使工程變更的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品品質(zhì)，生產(chǎn)效率提升和生產(chǎn)成本下降。2 .適用范圍本程序適用客戶或公司內(nèi)部對舊產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等方面改良的變更管理。3 權(quán)責(zé)單位3.1 資料編號歸檔： dcc3.2 物料庫存查詢：采購 / 物流部3.3 ecr 提出單位：客戶 ,公司內(nèi)部各單位3.4 工程變更追蹤：品質(zhì)部3.5 ecr

2、 確認(rèn)執(zhí)行：項(xiàng)目工程師3.6 ecn 核準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理/ 客戶4 名詞定義ecr（engineering change request: 工程變更申請書） .ecn（engineering change notice: 工程變更通知單）5 作業(yè)流程與內(nèi)容5.1 ecr提出：客戶或公司內(nèi)部各單位若對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，改善,cost down,材料的代用等有變更建議時 ,由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以工程變更申請單提出 ,送交單位主管審查,并會簽公司各相關(guān)單位 ,然后交由工程部主管做確認(rèn),最后交由 dcc 編號存檔。5.1.1 工程單位負(fù)責(zé)工程師如對產(chǎn)品須進(jìn)行工程變更以改善質(zhì)量或工程數(shù)據(jù)作修正時,不需經(jīng)由ecr程序

3、，負(fù)責(zé)工程師經(jīng)主管同意后，即可進(jìn)行后續(xù)ecn變更作業(yè).5.1.2 客戶之ecr經(jīng)由工程部主管核可指派負(fù)責(zé)工程師后，由業(yè)務(wù)將客戶ecr交由負(fù)責(zé)的 工程師 ,負(fù)責(zé)工程師即可進(jìn)行后續(xù)ecn 變更作業(yè) .5.2 ecr審查:由工程部項(xiàng)目經(jīng)工程師對 ecr作可行性檢討，并經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后，回復(fù)變更方案是否可行.5.2.1 接受 :由公司內(nèi)部提出的如屬設(shè)計(jì)變更或cost down, 內(nèi)部討論可行后則由業(yè)務(wù)將信息傳遞給客戶，最終由客戶最終確認(rèn)。如客戶同意確認(rèn)并回簽;即可以ecn 會簽各單位。更改工藝圖紙bom 等。由客戶端發(fā)起的ecr,公司內(nèi)部討論無異議后以 ecn方式發(fā)到各部門會簽，并回 簽客戶端 .5

4、.2.2 拒絕:內(nèi)部提出的遭到否決的于ecr上說明拒絕原因，copy副本退回原提出單位 重新研討 ,正本存文控中心.客戶提出的由業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶端的對口部門說明原因，溝通協(xié)調(diào)。5.3 作業(yè)流程圖-序號作業(yè)流程ng,ng責(zé)任部門依據(jù)文件或說明使用表單各部門任何部門可以就以下方面目的提出工程 變更申請，從而變更產(chǎn)品功能、性能結(jié) 構(gòu)、物料、工藝、制程條件等。1）客戶要求2）降低成本3）產(chǎn)品改良4）采購需求5）制程改善ecr工程部不同意變更時應(yīng)說明理由并退回申請部門。工程部3.1工程部須從以下幾個方面來考慮是 否同意變更1）能否達(dá)到預(yù)期的提升品質(zhì)、降低成 本、提高生產(chǎn)效率等目的。2）各零部件間的兼容性。3

5、）庫存品處理的可行性。4）生產(chǎn)設(shè)備配套情況等等。必要時，工程部可決定通過試產(chǎn)來確定以上因素內(nèi)部提出的變更方案需得到客戶認(rèn)可工程部工程部可直接就第一節(jié)中任何目的提出工程變 更。工程部業(yè)務(wù)部變更客戶委托生產(chǎn)的產(chǎn)品時，應(yīng)事先通知客戶o工程部6.1 根據(jù)審查結(jié)果擬定最佳工程變更方 案。6.2 應(yīng)明確變更的原因、具體內(nèi)容、開 始實(shí)施日期、庫存品（包括供應(yīng)商庫存 原料及本廠庫存物料、半成品、成品） 處理方案、須修訂的有關(guān)文件等等。6.3 采購部、計(jì)劃管理部應(yīng)協(xié)助查核庫 存品數(shù)。6.4 當(dāng)工程變更引致生產(chǎn)效率降低、物 料報廢時工程部應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商處理ecn工程部項(xiàng)目 經(jīng)理總經(jīng)理7.1 一般情況下ecn3各

6、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)7.2 下列情況下，ecni總經(jīng)理核準(zhǔn)1）增加成本2）報廢大量物料等等相關(guān)部門8.1 ecn按文件管理程序要求發(fā)放。8.2 各部門須嚴(yán)格按ecng求執(zhí)行。適 用時包括：1）工程部：修訂有關(guān)產(chǎn)品圖紙、作業(yè) 指導(dǎo)文件、現(xiàn)場指導(dǎo)、制作樣板及進(jìn)行 現(xiàn)場指導(dǎo)等。2）品管部：重點(diǎn)控制產(chǎn)品、工藝等更改 部分。變更后產(chǎn)品的確認(rèn)。3）倉儲部：按要求標(biāo)識、處理庫存品，6 .參考文件文件控制程序記錄控制程序7 .窗體附件7.1 工程變更申請書suzhourefine metalworkco., ltd.工程變更申請單（ecr）no:ecr日期：標(biāo) 題客戶產(chǎn)品名稱變更理由說明變更建議意見部門注意事項(xiàng)：

7、庫存，生效日期，生產(chǎn)合理性，成本差異，質(zhì)量，治工具，其它影響會簽工程生產(chǎn)物流采購品管客戶綜合評估備注保存期限:表單編號:7.2 工程變更通知書.生 生生 生!文件變更通知書（ecn）一1編號：客戶名稱發(fā)起人/日期審核/批準(zhǔn)料號/圖號舊版本號新版本號變更源頭口客戶口內(nèi)部笠更事項(xiàng)口裝配bomi 口材料清單 口裝配指導(dǎo)書 口工藝圖紙 口焊接指導(dǎo)書 口工藝流汗卡分發(fā)部門口文控口計(jì)劃部口技術(shù)部 口（鉞金）口激光 口折彎 口焊接口質(zhì)量部 口物流部口采購口外協(xié)部門口成品倉庫項(xiàng)目變更內(nèi)容部門執(zhí)行內(nèi)容預(yù)計(jì)完成日期責(zé)任人/日期技術(shù)部文控部門計(jì)劃部產(chǎn)部（鎖金）產(chǎn)部（激光）產(chǎn)部（折彎）產(chǎn)部（焊接）品質(zhì)部物流部（外 協(xié)部門）采購成品倉庫變更后物料處理物料數(shù)量處理方式qe1