1、you have to make friends with people who dare to accuse you of your shortcomings, criticize you face to face, and stay away from people who flatter your shortcomings and who have been joking about you!同學互助一起進步（頁眉可刪）工作述職報告范文六篇 工作述職報告 篇120xx年即將結束，行政人事部在酒店總經理、董事長的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作

2、。行政人事部是酒店人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下，聯系左右的重要部門，為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度本部門的工作做總體報告與分析，以利于來年更好的規劃。一、人事管理方面：1、構建了部門組織結構，形成現在明確、清晰的工作崗位職責，利于整個部門穩定、有序的運作。2、人員招聘與管理酒店本年度生意受到外界大環境影響，尤其是餐飲生意，人事部結合實際情況，將餐飲定編適當降低，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況，做到有人員離職人事部立刻招聘補充，嚴格控制人員定編。3、考勤管理酒店考勤實行打卡制度，人事部每月抽查，及時檢查，將發現的異?，F象反饋到各部門，并及時主動做好

3、與各部門之間的溝通與反饋工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶爾會出現一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現一些問題，管理人員對部門員工的考情管理不嚴格，對違反考勤制度的員工處理不及時，這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作，加強對各部門的考勤兼管力度。4、改善員工入離職流程及各類不足資料補充；設計相關記錄表單，登記員工入職、離職、崗位調整等記錄，便于查詢和存檔。對員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律補齊全，健康證到期者重新辦理健康證。5、協調溝通；做好上、下聯絡溝通橋梁的工作，疏導員工及管理人員情緒，發現問題及時向部門領導反映情況，反饋信息；搞好各部門

4、間相互配合，綜合協調工作。特別是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協調傳菜時,定時到餐飲部查看協助人員是否到位。二、行政、培訓方面：1、培訓工作：常規培訓有新員工入職培訓、部門每月班前會、班后會培訓、消防知識及衛生知識培訓；為貫徹和落實上級消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內容，而且熟練運用滅火器撲救初起火源，按照指示對新進員工進行消防知識培訓和評估，考試合格率為98%；根據衛生防疫部門指示，在配合部門嚴抓酒店衛生質量的同時，要求全體員工都通過衛生知識培訓并辦理好健康上崗證；專業課程培訓，如禮儀類培訓、彩妝培訓，服務意識培訓等等；2、企業文化管理1）每季度員工生日活動根據

5、年初的計劃，每季度定期組織員工生日聚會。第一季度舉辦員工北區公園聯誼活動，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力；第二季度正好趕在酒店2周年店慶之際，組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉游玩。第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第二屆xx酒店戶外運動會。第四季度組織生日員工到紫金宮ktv嗨歌。2）企業宣傳平臺維護方面工作今年上半年酒店成立公眾微信平臺，并認證，目前關注人數70余人，及時將酒店相關促銷活動，員工動態等更新于微博，讓顧客、員工，酒店方能夠通過微信這個平臺進行溝通。攜程網、藝龍網平臺，每周定期進行點評回復。3、質檢工作1）堅持每日質檢巡查工作每天對酒店各區域進行

6、衛生、服務等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經理室。2）堅持每周五全酒店衛生檢查。由總經辦組織，對酒店所有衛生區域進行質檢，發現問題，做好記錄。質檢結束后整理成質檢報告，通知部門整改時間，并于下周進行反饋，從而反復的查出問題，整改問題，最終達到標準。3）堅持每日對各部門巡查記錄進行抽查。每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關記錄進行抽查并核對監控記錄。4、員工福利1）每季度按時發放員工勞保堅持每季度為員工發放勞保，在酷暑季節為員工發放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品，春秋之際為員工發放衛生紙、洗衣粉等生活必需品。2）組織全體員工店慶游玩值7月流火店慶兩周年之際，組

7、織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉放松身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。20xx年工作計劃：1、員工培訓：結合酒店全年培訓工作計劃，堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓。消防安全培訓常抓不懈，每月配合安全部對各部門消防安全應知應會知識進行抽查，發現不合格者立即進行強制培訓。繼續舉行各類技能培訓，激發員工們的積極性，提高員工工作效率。2、企業宣傳：以公眾微信平臺為依托，定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發布到公眾微信平臺上并督促各部門經理進行轉發。3、質量考核：部門內部培訓考核：根據培訓考核細則、員工手冊等，繼續健全和實施各部門考核體系規定；員工滿意度調查：

8、進一步改良，做好員工滿意度調查。加強質檢力度，對巡查中存在的衛生、服務問題督促整改，限期未整改的予以查處。4、人員管理及招聘近期靈寶市區多家酒店新開業開業，人員問題將是一大事情，人事部提前進行網絡招聘及內部招聘并。5、后勤管理人事部將在20xx年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進： 宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在20xx年度協同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。 宿舍衛生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛生。 宿舍各項管理制度的建立，使員工宿舍

9、管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業余生活計劃，如出游、生日會、運動會等，人事部還將定期進行員工問卷調查，傾聽員工心聲，及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。工作述職報告 篇2一、生活、工作理念生活理念生活沒有彩排，每天都是現場直播；不管生活給予我什么，每天都要微笑地面對生活；善待身邊的每一個人。工作理念工作就是生活，所以工作必須快樂；做個有尊嚴的教師；學校是自己的臉，只能為她增光添彩，絕不能給她抹黑。二、工作方法守住真誠守住原則守住民主守住勤奮三、工作成效校園平安、師生和諧、平穩發展多形式加強隊伍建設會議、學習、交流多途徑開展德育工作隊伍、活動、安全多舉措提升教學質量常規、校本

10、、獎勵多角度優化后勤服務食堂、節流、補漏四、工作評價前景不明無特色無品位安全隱患突出教師素養不高五、改進方案需要上級盡快確定規劃方案。需要在新的規劃方案基礎上研討確定學校的辦學規模、辦學方向；再逐步打造學校辦學特色，提升辦學品位。安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。班主任時時講、事事講；授課教師密切關注，高度配合；行管人員睜大眼睛，善于發現問題，并及時解決問題。過學習、培訓、個別交流等形式提升教師業務素養、綜合素養。六、工作展望工作期望積極完成任務、穩步發展思想匯報專題工作境界平安、穩定、和諧、快樂工作要求五個“負責工作重心確保安全平穩過渡工作述職報告 篇3尊敬的各位領導、同事： 下午好！下面我就20

11、xx年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。一、我科室的管理模式這一年我根據醫院的要求和科室的實際，規范了科室管理：提出了更加具體的操作規范和要求，主要是堅持“三把關”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。三個心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問耐心、三 對患者有愛心。兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看； 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。兩個提前：一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性

12、存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應對。） 二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協調，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。一個追究：是出現事故實行責任追究制，并且反復開會強調，提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫院的利益出

13、發，節約耗材，盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。二、20xx年藥劑科的收入情況20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫療收入中，”藥占比”這個指標醫院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫院的良好的發展趨勢。三、在藥事工作方面：我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫院相關藥事工作進

14、行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。四、20xx年的工作思路1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。2、在原有的基礎上，進一步規范科室管理。3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質的提高。4、引進并培養臨床藥學的專業人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。5、謀劃門診中西藥

15、房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創建我院文明窗口。我們科室的工作在20xx年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。我的述職完畢，謝謝大家！工作述職報告 篇4今年來，本人在縣委、縣政法委的正確領導下，按照打基礎，抓創建、爭一流、保平安的工作思路，以基層基礎規范化建設為突破口，堅持四個結合（即硬件建設與規范化建設相結合，技防與人防相結合，信訪工作與矛調工作相結合，幫教育轉化與引導致富相結合），突出工作重點，落實領導責任，深入推進平安建設工作

16、，確保了全鎮社會治安局勢的持續穩定。一、認清發展形勢，不斷完善治安防范體系建設近年來，_鎮大力發展外出勞務經濟，青壯年大部分外出務工或者創業，留守農村者多為老弱婦幼為主的弱勢群體，自我防范能力薄弱，農村義務巡邏力量難以組織，給犯罪分子提供了可乘之機，社會治安形勢嚴峻。如何做好新形勢下的社會治安防范工作，維護全鎮治安大局穩定，為經濟建設創造良好的發展環境，是擺在綜治工作面前的現實問題。我審時度勢，決定抓住建設社會主義新農村的機遇，結合本鎮實際和當前農村社會治安形勢的新特點，及時在防范工作中引入科技力量，構筑人防、物防、技防相結合的社會治安防范體系，與時俱進地做好社會治安防范工作，切實提高綜合防范

17、能力。一是狠抓基礎設施建設，促進創建工作上水平。依托現有平安建設中心，充分發揮其功能，建立健全了各項工作機制，配齊了各部門工作人員，進一步完善了硬件設施，配備電腦3臺，固定專人操作，使平安建設工作走上信息化、科學化道路。二是強化責任落實，形成齊抓共管的局面。按照分級責任、歸口辦理和屬地管理的原則，認真處理責任范圍內的信訪問題，把矛盾化解在內部、消滅在基層。認真落實各區支書記及包村干部第一責任人、村負責人為直接責任人的工作制度，工作中親自抓、負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。三是加強巡防隊伍建設，實行群防群治。鎮里抽調政治素質高、工作能力強的10名機關干部組建義務巡防隊，巡防隊由派

18、出所3名名干警帶隊，常年堅持巡邏，及時制止和預防社會治安案件的發生。全鎮32個行政村全部成立義務巡邏隊，由村組干部、黨員帶班，廣大群眾輪流參與，進行義務巡邏，重點加強夜間巡邏，提出我為大家值一夜，大家為我值一月的服務理念，有力地推動了各村義務防范工作的開展，收到了明顯效果。二、實施科技防范，開創平安創建工作新局面。實施科技防范，開創平安創建工作新局面。采取鎮里拿一些、村里出一些、群眾集一些的辦法，籌集資金60多萬元，建成全市一流的覆蓋全鎮的視頻監控網絡，取得明顯成效。今年來，借助視頻監控系統，共破獲刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人4人，處理治安案件5起，行政拘留5人，有效震懾了違法犯罪行為，群眾安

19、全感指數位居全市前列。在具體工作開展中，我主要抓了以下四點：一是抓宣傳?？萍挤婪哆@是一個新興事物，一時得不到廣大群眾的認可與支持。為扭轉群眾對科技防范的認識，鎮里抽調7名人員組成宣傳隊，采用召開群眾會、代表會、發放技術資料、現場講解、演示等形式，提高群眾對科技防范工作的認識，促進此項工作的順利開展。二是抓推進。通過與各村、各管理區、各包村干部簽訂目標責任書，推行臺帳工作制度，壓死工作任務，使人人感到身上有壓力，有動力。通過每周召開工作講評會，督促檢查工作落實情況，實現了工作快速推進。三是抓維護。結合全鎮重點部位的情況，調整視頻監控的安裝分布，不斷增加視頻頭的安裝，完善視頻監控網絡，徹底消滅監控

20、盲區；定期檢查視頻監控及其音頻系統的運行情況，加強維護，確保設施運行正常。四是抓督查。通過電子監控中心，隨時檢查各村巡邏情況，督促巡邏工作正常開展，有力地推進科技防范工作的順利進行。由于各項工作措施得力，落實到位，目前，我鎮社會治安形勢持續好轉。工作述職報告 篇5各位領導、同志們：大家好!首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，

21、合理優化參數，加強操作管理;3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;4、做好生產調度協調工作;20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題;2、協助車間做好安全文明生產管理工作;3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;5、做好領導交辦的其他工作。一直以來，我認真履行副主任崗位職責

22、，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。謝謝大家!述職人：日期工作述職報告 篇61.20xx年工作

23、總結1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫;1.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用)，利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告1.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。1.5 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作1.6 領導安排的其它工作;了解財務、生產、庫房等各部門制度及環境成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數據時，確保其數據的真實、準確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關系及相關標準數據核對基礎數據，嚴格把關，確?；A數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種