1、污水處理廠廠長優秀述職報告范文各位領導、各位同志：20xx 年是公司不平凡的一年， 公司開啟水務行業第一年， 我廠是公司第一個水務項目， 我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長， 本人深知肩上的責任重大。本人自 10 月份來公司，在公司領導的正確領導下，在廠領導班子的團結協助下， 本人帶領廣大職工， 緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作， 進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報， 不當之處請同志們批評指正。一、加強學習，努力提高駕馭本職工作的能力多年工作的經驗使我深深懂得， 一個干部不愛學習， 思想就

2、缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠里面日常事務的管理，一邊加強自身的學習。先后學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如：污水處理廠日常管理規范、 污水處理廠工藝技術調整與對策。二、抓好班子建設與制度的健全落實， 為有效開展工作創造條件廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低， 直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕，經常我身先士卒，帶好頭。班子團結，就形成整體合力，就有戰斗力。鑒于廠內人員比較多，都是年輕化。為了滿足運營工作需要，本著能兼則兼，責任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解后分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工

3、明確，保證了廠內各項工作有序推進。本著規范、根據需要的原則，建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。三、克服困難、本著高效的精神， 全面保證污水處理廠正常運行。（一）克服設備故障頻發的困難、調動一切資源，保證設備符合工藝要求需要。鑒于我廠特殊行，該廠已經運營 3 年了，公司接受運營后，設備故障頻發，公司本著注重保養、及時巡查，發現異常及時與設備供應商聯系，利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制， 為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來，我們共處理設備

4、故障90 多臺次。（二）采取有效措施， 克服水質水量不均衡，經常有異常廢水近入我廠，對廠內工藝有一定沖擊，我廠內克服困難，及時調整工藝，保證出水達標排放。自 7 月份運營以來，困難重重，開始暴雨季節廠區內遭受雨淹；接著加藥間控制柜被水淹， 損失 3 萬多元，幸虧廠內技術人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。 10 月份和 12 月份先后遭受異常廢水沖擊，給廠內工藝有一定影響，感官比較難，我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導，我們也及時調整工藝采取各項措施如：消泡劑、機械人工清撈等，保證出水達標排放。（三）優化運行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。四、加強

5、管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。公司自今年正式運營以來，克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障，協調難度大等重重困難， 實現了正常運營的目標，為公司創造了一定的效益，并贏得了縣政府的好評。1、9 月份公司對廠區內自來水管網進行改造，利用廠內員工現有人力、材料、 技術對加藥間等地方自來水管改造，用廠內達標出水回用至各工藝段，每天節約自來水成本5 噸左右。2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來，都先后維修三次了（以前正大運營也經常維修），廠內經過多方論證，最后對無軸螺旋輸送機改造，改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節省電費19.8KWh，半年的時間就可以節省了改造費用。五、存在不足1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平，執行力度有待進一步提高。3、對骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在