1、精品計劃物資部物資到貨驗收制度1、 總則1. 為了保證采購物資到貨質量，明確相關部門驗收人員的工作程序和責任，特制定本制度。2. 部門采購專責是物資到貨驗收的主要負責人，負責整個驗收程序的組織、協調、聯系工作。2、 一般材料的驗收程序1. 對于一般材料的入庫驗收，一般由庫管員和相關班組人員進行。2. 部門采購專責在接到到貨通知后，安排相應庫管員填寫物資到貨驗收單（見附錄） ，由庫管員聯系物資使用班組人員（一般情況為班長或技術員）進行驗收。3. 班組人員在驗收完畢后，由驗收人在物資驗收單的 “班組驗收意見”一欄中注明驗收結果、驗收人和驗收時間，并到其部門對口專責處辦理驗收簽字手續。4. 若出現驗

2、收不合格，對驗收結果有爭議等意外情況時，由部門采購專責協調和聯系有關人員進行處理， 必要時請生技部專責參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。5. 對于一般材料的驗收，使用部門專責也可根據情況與班組驗收人員一同驗收。 驗收結束后， 除班組驗收人員在物資驗收單上的 “班組驗收意見”一欄中注明驗收情況外，使用部門專責也要在“部門專責驗收意見” 注明驗收結果、驗收人和驗收時間。6. 對于驗收合格的材料，由庫管員按照程序辦理入庫手續。3、 一般備件的驗收1. 對于一般備件的入庫驗收，一般由使用部門班組人員和專責共同進行。2. 庫管員在接到驗收通知后，填寫物資驗收單，并與使用部門驗收人員一起驗收。3. 驗

3、收完畢后，由使用部門班組驗收人員和專責分別在在物資驗收單的 “班組驗收意見”和“使用部門專責驗收意見”欄中注明驗收結果、驗收人和驗收時間。4. 若驗收合格，由庫管員按照程序辦理入庫手續。若出現驗收不合格， 對驗收結果有爭議等意外情況時， 由部門采購專責協調和聯系有關人員進行處理， 必要時請生技部專責參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。5. 對于一般備件的驗收，可以根據實際情況，請生技部專責參加驗收，程序與下面的“重要備件的驗收程序”相同。4、 重要備件的驗收程序1. 重要備件主要包括以下三種類型： （ 1 ）大型備件； （ 2 ）技術要求較高的備件； （ 2 ）與供貨商有爭議的備件。2. 重

4、要備件的入庫驗收，庫管員必須通知班組人員、使用部門專責和生技部專責共同進行驗收。3. 驗收完畢后，由使用部門班組驗收人員、部門專責和生技部專責分別在在物資驗收單的 “班組驗收意見” 、 “部門專工驗收意見”和“生技部專工驗收意見”欄中注明驗收結果、驗收人和驗收時間。4. 若出現驗收不合格，對驗收結果有爭議等意外情況時，由部門采購協調和聯系有關人員進行處理， 必要時請使用部門分管副主任、主任或生技部分管副主任、主任進行處理。5、 物資驗收的注意事項1. 物資到貨驗收單由庫管員集中保管，留做查閱時的憑證。2. 對于僅由班組人員驗收通過的物資，若出現質量問題，由班組驗收人員負主要責任； 對于有使用部門專責參加且驗收通過的物資，若出現質量問題，由使用部門專責負主要責任。3. 不允許對物資不進行驗收而辦理入庫驗收手續，若出現此種情況，誰辦理的入庫驗收誰負責。4. 對于到貨物資，貨到后一定要及時組織驗收，如若不合格及時聯系供貨商進行調換或退貨處理。5. 各部門驗收人員在驗收物資時，一定要嚴格按照技術要求進行質量驗收，防止不合格物資驗收通過入庫。6、 本制度的解釋權屬計劃物資部。7、 本制度從年 月 日起開始執行。welcome附錄：物資到貨驗收單精品物資到貨驗收單序號物資名稱型號和規格廠家單位數量備注12345678910welcom