1、壓力管道維護管理規定1 目的為了加強壓力管道的管理，確保生產裝置的安全、穩定、長周期運行，特制定本制度。2 適用范圍分公司范圍內所有的工藝管道、蒸汽管道以及各所屬單位之間輸送各種介質的管道。3 術語4 職責4.1 機動能源部4.1.1 建立公司i、n、m類壓力管道臺帳，督促各作業單元制定相應的壓力管道管理臺帳及檔案。4.1.2 負責審批各作業、業務單元上報的壓力管道年度檢驗計劃，編制和上報全公司壓力管道定期檢驗計劃，組織實施并檢查執行情況。4.1.3 參與技改項目工程的竣工驗收，對管道的驗收持有質量否決權。對竣工資料不全的工程，不予會簽結算。4.1.4 配合安全環保部組織壓力管道事故調查和分析

2、，監督預防事故措施的實施。4.1.5 負責組織相關單位按設計圖紙及有關技術文件規定對新安裝的工業管道進行全面驗收。4.1.6 對易燃、易爆、有毒等危險物料管道的管理，機動能源部應針對性地制定管理制度和防范措施并安排和督促腐蝕性管道定點、定期測厚工作的實施。4.1.7 負責公司工業管道的設計、安裝、使用、檢修、檢驗等全過程管理。4.1.8 負責監督、檢查作業單元執行操作規程的情況。4.1.9 負責分公司內管道更新、檢修、技術改造計劃 及方案 的審批，并組織實施4.1.10 協助人力資源部搞好壓力管道焊接人員的安全技術培訓和考核工作。4.2 作業、業務單元4.2.1 負責本單元工業管道的管理，參與

3、新建、擴建和改建工程中的工業管道 的竣工驗收 。4.2.2 負責建立健全本單元工業管道臺帳及壓力管道技術 檔案。4.2.3 負責監督、檢查操作人員執行操作規程的情況。4.2.4 負責編制和上報本單元工業管道的年度檢驗計劃， 并做好管道檢驗的現場協調工作， 及時將檢驗、檢修結果和處理情況填入技術檔案。4.2.5 負責本單元工業管道事故的調查分析，提出預防事故的措施，并予以實施。4.2.6 負責本單元工業管道的檢驗、檢修和技術改造過程中的安全和驗收工作。4.2.7 負責各類管道的巡回檢查，明確規定檢查時間、檢查部位和應檢查的項目，并做好巡回檢查記錄，發現異常狀況，及時匯報和解決，杜絕因超溫、超壓、

4、泄漏、凝結造成的各類事故。4.2.8 負責本單元管道的更新、檢修、技術改造計劃 及計劃 的編制及報批工作，并配合實施。4.2.9 負責i、h、m類管道每年一次的外部及每69年的全面檢查 工作。對在用工業管道資料不全、技術狀況不清，經鑒定安全可靠性差的應及時進行更換，在生產條件不允許的情況下，應采取有效的監控或補救措施，并將存在的問題反饋到機動能源部。4.2.10 協助人事教育部門搞好壓力管道焊接人員的安全技術培訓和 考核工作。4.3 安全環保部4.3.1 負責工業管道在設計、選型、安裝、使用、檢驗、檢修、改造 及報廢、更新等過程中的安全監察工作。4.3.2 負責組織壓力管道事故的調查分析和出具

5、報告。4.3.3 協助人事教育部門搞好壓力管道焊接人員的安全技術培訓和考 核工作。4.4 設備檢測中心4.4.1 負責實施公司和各直屬單位下發的檢驗計劃，并及時完成施工 單位各項臨時性的檢驗工作。4.4.2 負責上報年度檢驗計劃情況的匯總表和年度檢驗工作總結。4.4.3 負責重點或存在缺陷的管道的狀態監測工作。4.4.4 對公司內新增壓力管道的驗收工作的質量負責。5 工作程序5.1 日常工作管理程序5.1.1 機動能源部負責工業管道全面管理工作。5.1.2 機動能源部負責上傳下達各類文件及相關信息。組織年度安全 大檢查的一系列工作。5.1.3 作業單元負責工業管道檔案及各相關資料的整理匯總工作

6、。5.2 技改項目的管理程序5.2.1 大型技術改造項目的管理程序機動能源部協調并參與大型技術改造的工業管道設計、選型、安裝、投用、試壓等工作。5.2.2 一般技改技措項目的管理程序5.2.2.1 技術開發部負責技改技措的工業管道更新計劃的審批。5.2.2.2 機動能源部負責技改技措的工業管道變更計劃的審批。5.2.2.3 作業單元負責技改技措的工業管道更新和變更計劃的編制與上報。6 相關文件6.1 shs010092-92 工業管道維護檢修規程6.2 gb50235-97 工業金屬管道施工及驗收規范6.3 勞動部（1996） 140號壓力管道安全管理與監察規定6.4 鍋爐壓力容器和壓力管道安

7、全管理規程匯編7 相關記錄7.1 壓力管道使用登記表7.2 工藝管道技術檔案本 規定解釋權和修改權歸機動能源部。本規定 自 2003年 11 月 1 日起執行。合同管理制度1 范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2 規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 略語4 職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統

8、一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理;4.5.6 組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 參訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確