1、車間安康杯活動(dòng)方案【篇一：儲(chǔ)裝車間開(kāi)展安康杯“十個(gè)一 ”活動(dòng)實(shí)施方案】?jī)?chǔ)裝車間開(kāi)展安康杯“十個(gè)一 ”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù) “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞集團(tuán)公司和儲(chǔ)裝中心全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)職工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全管理戰(zhàn)略。強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定“安康杯 ”競(jìng)賽 “十個(gè)一 ”活動(dòng)實(shí)施方案 .一、 指導(dǎo)思想緊扣 “強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，進(jìn)一步樹(shù)立安全為天的思想，強(qiáng)化職工安全教育，安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，全面提升職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面。二、 活動(dòng)目標(biāo)拓展 “安康杯 ”競(jìng)賽 “十個(gè)一 ”活

2、動(dòng)項(xiàng)目，培育職工車間安全知識(shí)的自學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。三、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為保證 “安康杯 ”競(jìng)賽 “十個(gè)一 ”活動(dòng)順利進(jìn)行，儲(chǔ)裝車間成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：趙德全副組長(zhǎng)：劉漢文成 員 : 顧長(zhǎng)德 劉英偉 包國(guó)慶 孫長(zhǎng)富 朱會(huì)歧 劉巖四、 活動(dòng)內(nèi)容及 “十個(gè)一 ”活動(dòng)工作計(jì)劃。（一）、 “讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書”工作計(jì)劃根據(jù)我車間狀況和生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書計(jì)劃。1、學(xué)習(xí)書目按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：（ 1） 選煤廠安全規(guī)程（ 2） 選煤廠崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

3、（ 3） 本質(zhì)安全管理體系實(shí)施方案（ 4） 手指口述操作法，危險(xiǎn)源辨識(shí)（ 5） 煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)（ 6） 各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制（ 7） 儲(chǔ)裝中心 2014 年五型企業(yè)績(jī)效考核管理辦法（ 8） 白國(guó)周班組管理法（ 9） 儲(chǔ)裝中心 2014 年安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（ 10 ） 儲(chǔ)裝中心安全技術(shù)措施匯編車間以上書目及影響資料將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，作為班前會(huì)學(xué)習(xí)的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容。2、學(xué)習(xí)方式和要求以班前會(huì)學(xué)習(xí)和職工自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工必須認(rèn)真做好筆記，車間將不定期進(jìn)行抽查，車間認(rèn)真學(xué)習(xí)做筆記的職工給予五型企業(yè)績(jī)效考核加 2 分的獎(jiǎng)勵(lì)，否則同等進(jìn)行處罰（具體視分值情況給予一定獎(jiǎng)罰）。3、組

4、織形式根據(jù)各班組的職工狀況，以班為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)研讀。各讀書小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班職工的學(xué)習(xí)，根據(jù)本班的總體安排，利用班前會(huì)有計(jì)劃、有目的、有針車間性的進(jìn)行學(xué)習(xí)并督促檢查學(xué)習(xí)，記錄情況，車間在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并加以解決，通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工讀書、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，通過(guò)讀安全書籍，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。4、 學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)我車間職工培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月安排職工系統(tǒng)全面的有針車間性的學(xué)習(xí)。同時(shí)，做好每天的安全教育學(xué)習(xí)筆記，每日一題的提問(wèn)記錄，每周一評(píng)記錄。（二）、 “提一條安全生產(chǎn)建議”工作計(jì)劃安全生產(chǎn)建議是一項(xiàng)車間安全生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用的活動(dòng)，每位職工在各自的崗位上，車間每班工

5、作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，車間在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷是深有體會(huì)的。為了廣泛開(kāi)展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全理念，積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定以下工作計(jì)劃。1、 安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、班組建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面。2、 根據(jù)我車間的生產(chǎn)實(shí)際及各工種崗位，車間職工提出的安全生產(chǎn)建議及時(shí)登記，經(jīng)過(guò)論證，車間可采納，有使用價(jià)值的及時(shí)推廣和應(yīng)用。3、 建立安全生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，車間提出的安全生產(chǎn)建議的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)，全面提高職工的主人翁意識(shí)和參與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。（三）、 “查一起事故隱患或違章行為”工作計(jì)劃安全是煤礦

6、的頭等大事，職工個(gè)人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來(lái)的極大危害。為使職工按章操作，查隱患，堵漏洞，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，結(jié)合本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際制定工作計(jì)劃。1、 加強(qiáng)車間職工安全教育及培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，通過(guò)班前會(huì)、黑板報(bào)、大力宣傳違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人的意識(shí)。2、 針車間各班組的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，通過(guò)班前會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，使職工在下井前做到危險(xiǎn)預(yù)知。3、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任制，及手指口述操作法。4 、 認(rèn)真車間待職工查到的安全隱患，并及時(shí)落實(shí)整改，作好記錄。5、 車間及時(shí)制止 “三違 ”處理安全隱患的職工，給予一定的分值獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)

7、查隱患、堵漏洞制止違章活動(dòng)，在職工中形成人人抓 “安全”，個(gè)個(gè)反 “三違 ”的安全生產(chǎn)的良好氛圍。（四）、 “寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)”工作計(jì)劃為了提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)職工個(gè)人或身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會(huì)安全生產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展增添活力，給個(gè)人收入、家庭幸福帶來(lái)的歡樂(lè)，剖析事故原因，體會(huì)事故給企業(yè)帶來(lái)的損失和危害，給自己帶來(lái)的痛苦和家庭幸福造成的影響，結(jié)合我車間的生產(chǎn)實(shí)際，制定工作計(jì)劃。1、 以典型事例為主，強(qiáng)化教育、使職工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性。2、 結(jié)合我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起事故，通過(guò)事故人的親身經(jīng)歷和發(fā)生事故后，給企業(yè)、個(gè)人收入、家庭幸福帶來(lái)

8、的損失和痛苦，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事故案例，使職工受到教育。3、事故人針車間自身的違章行為及產(chǎn)生后果寫出體會(huì)，剖析事故原因，杜絕其他職工在工作中的違章行為。4、組織職工討論，深刻反思，查找事故根源，尋求解決問(wèn)題的思路和方法。通過(guò)活動(dòng)，使全體職工從思想深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，達(dá)到“要我安全 ”向“我要安全 ”的飛躍。（五）、 “做一件預(yù)防工作的實(shí)事”工作計(jì)劃針車間我車間的生產(chǎn)實(shí)際，制定工作計(jì)劃。1、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。2、 強(qiáng)化班前會(huì)教育，做到危險(xiǎn)預(yù)知，安全確認(rèn)，規(guī)范各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，消除不安全隱患。3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，按章操作。4、 車間施工現(xiàn)場(chǎng)的

9、環(huán)境全面細(xì)致的檢查，查找事故隱患，尋找生產(chǎn)中存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決與處理，做好交接班，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。(六 )、 “看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影”工作計(jì)劃【篇二： 20150005 公司安康杯活動(dòng)方案】*?2014?10號(hào)2015 年度 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案各部門：根據(jù) *?2015?21號(hào)的文件精神，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，通過(guò)組織形式多樣的活動(dòng)營(yíng)造“人人抓安全、人人保安全”的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展 “安康杯 ” 系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下。一、總體要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、公司安全管理制度，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹(shù)立 “安全

10、為天 ”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理 ”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)： *副組長(zhǎng)： *成員： *安全部作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任由 * 兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展情況。三、總體目標(biāo)2015 年實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)提高 ”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；參賽班組達(dá)到 100% ，參賽職工達(dá)到 100% ；努力實(shí)現(xiàn)職工零違章，崗位零隱患，生產(chǎn)零影響，安全零事故，經(jīng)濟(jì)零損失的總體目標(biāo)。四、活動(dòng)時(shí)間2

11、015 年 5 月 10 日 -2015 年 12 月 31 日為 “安康杯 ”活動(dòng)時(shí)間。五、競(jìng)賽主題抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化。六、實(shí)施步驟本次 “安康杯 ”活動(dòng)分為三個(gè)階段：（一）第一階段：4 月 10 日- 30 日為動(dòng)員部署階段。各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開(kāi)展“安康杯 ”活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開(kāi)展 “安康杯 ”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）第二階段： 5 月 1 日10 月 12 日為 “安康杯 ”活動(dòng)方案的實(shí)施階段。1 、5 月 12 日 6 月 15 日期間，組織職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。2、公司 “安全月 ”期間， 6 月 20 日組織生產(chǎn)事業(yè)部所有班組

12、“安康杯安全宣誓 ”儀式； 6 月 30 日組織后勤各職能部門進(jìn)行安全宣誓 ”儀式。長(zhǎng)進(jìn)行“安康杯3、計(jì)劃7 月上旬開(kāi)展安全橫幅簽名活動(dòng)，在公司指導(dǎo)下，各車間、部門做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。4、計(jì)劃 7 月中旬舉辦一期 “安康杯 ”知識(shí)答卷比賽活動(dòng)。取前 3 名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、7 月下旬，開(kāi)展 “全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)意見(jiàn)征集 ”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與安全管理。建議一旦采納將對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，征文以“安全 “為主題，文體不限，征稿截止時(shí)間為 9 月 10 日，公司 “安康杯 ”領(lǐng)導(dǎo)小組于 9 月 25 日前完成征文的評(píng)審工作，取前 3 名給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）第三階段：1

13、0 月 15 日 12 月 31 日為 “安康杯 ”活動(dòng)方案的總結(jié)階段。 要求各部門對(duì)本部門 “安康杯 ”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì) “安康杯 ”活動(dòng)開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì) “安康杯 ”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。七、活動(dòng)要求1、各部門要緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違 ”行為的主題，指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展工作，確保“安康杯 ”活動(dòng)取得實(shí)效。2、以 “安康杯 ”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反 “三違 ”教育和培訓(xùn)。營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。3、各部門要把安全管理工作同“安康杯 ”活動(dòng)同時(shí)安排、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)，

14、培育廣大職工參與安全管理的主動(dòng)性和積極 性，群策群力抓好安全。二一五年五月八日抄送： * 公司* 有限公司辦公室2015 年 5 月 8 日印發(fā)【篇三：煤礦安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案】煤礦安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)已開(kāi)展十一個(gè)年頭。實(shí)踐，曹家山煤礦開(kāi)展好“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)不僅提升了職工安全意識(shí)和自主保安能力，而且成為推動(dòng)安全發(fā)展的有效手段，使企業(yè)和個(gè)人償?shù)酱隧?xiàng)活動(dòng)甜頭。一、曹家山煤礦 “安康杯 ”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：成員：二、競(jìng)賽要求和目標(biāo)（一）競(jìng)賽要求曹家山煤礦堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以 “安康杯 ”競(jìng)賽為裁體，推出安全管理、安全文化建設(shè)，以及安全健康培訓(xùn)教育。結(jié)合

15、公司特點(diǎn)，采取多種形式，讓職工都參加到此項(xiàng)活動(dòng)中，不斷提高職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，為公司和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（二）競(jìng)賽目標(biāo)1. 杜絕重傷及重大非傷亡事故2. 杜絕輕傷以上人身事故，消滅輕微傷事故3. 杜絕集體違章4. 消滅嚴(yán)重 “三違 ”力爭(zhēng)使一般性 “三違 ”減少到最低限度三、競(jìng)賽主體以人為本，和諧發(fā)展（一）曹家山煤礦充分利用各種會(huì)議、裁體，花大力氣宣傳 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主體和 “十個(gè)一 ”活動(dòng)內(nèi)容，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例。使全體職工清楚 “安康杯 ”競(jìng)賽的目的意義，并積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。（二）曹家山煤礦加強(qiáng)對(duì)“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核

16、。四、曹家山煤礦具體要求和實(shí)施辦法1. 對(duì)照 “安康杯 ”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，檢查各車間安全管理方面的差距和不足，制定整改措施并及時(shí)整改。2. 開(kāi)展好 “綜合治理，保障平安 ”為主體的 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)。3. 開(kāi)展好 “十個(gè)一活動(dòng) ”即：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)；做一件預(yù)防事故的實(shí)事；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄象或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)的 “十個(gè)一 “活動(dòng)。以上活動(dòng)均由車間組織實(shí)施，金鼎公司集體組織活動(dòng)由公司負(fù)責(zé)，公司將對(duì)車間落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。4. 曹家山煤礦學(xué)習(xí)

17、貫徹好安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法三個(gè)條例、煤礦安全規(guī)程、三違明碼標(biāo)價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)等安全法律法規(guī)。5. 網(wǎng)員要切實(shí)落實(shí)好群監(jiān)會(huì)的各種規(guī)定和制度，每日進(jìn)行隱患排查登記工作。6. 完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)、檢查網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。五、考核總結(jié)1. 曹家山煤礦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組將不定期對(duì)各車間開(kāi)展“安康杯 “競(jìng)賽情況進(jìn)行檢查考核。對(duì)在活動(dòng)中做出突出成績(jī)的班組和個(gè)人將在績(jī)效考核分中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。方案二：煤礦安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案為進(jìn)一步夯實(shí)礦井 2011 年安全生產(chǎn)基礎(chǔ) ,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，開(kāi)展好安全月系列活動(dòng)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)研究特制定本

18、方案。一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)蘭太資源公司 2011 年安全生產(chǎn)會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)（一）成立開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，負(fù)責(zé)具體督促、檢查各部門活動(dòng)的開(kāi)展情況。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1 、具體負(fù)責(zé)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；2 、對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；3 、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況；4 、確保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。三、活動(dòng)目標(biāo)

19、礦屬各部門結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神及巴音煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)、 “安全和諧型 ”班組建設(shè)，杜絕 “三違 ”行為，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實(shí)現(xiàn) 2011 年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、活動(dòng)時(shí)間根據(jù)本礦實(shí)際情況，將2011 年 6 月 15 日2011 年 6 月 16 日定為 2011 年安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間。五、實(shí)施步驟本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一階段： 6 月 1 日 9 日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，制定工作目標(biāo)，做好開(kāi)展知識(shí)

20、競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二階段： 6 月 15 日 6 月 16 日為知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的實(shí)施階段。要求各部門緊緊圍繞知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主題，利用安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。第三階段： 6 月 20 日 6 月 25 日為知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的總結(jié)階段。要求各部門對(duì)本部門知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)以 6 月“安全生產(chǎn)月 ”為起點(diǎn)，不斷地開(kāi)展各種豐富多彩的安全活動(dòng)，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。六、

21、活動(dòng)要求1 、各部門要緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕 “三違 ”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)，制定知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的工作方案，指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展工作，確保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。2、以知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違 ”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反 “三違 ”教育和培訓(xùn)。同時(shí)要認(rèn)真開(kāi)展好 “安康杯 ” 的宣傳和發(fā)動(dòng)。各部門要利用多種渠道組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。3 、雨季即將到來(lái)，各部門要

22、把雨季“三防 ”（防洪、防排水、防雷電）工作作為知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做細(xì)，做好。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。建立雨季巡視制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4 、各部門要積極配合參與礦組織的有關(guān)知識(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型 ”班組建設(shè)進(jìn)度，培育安全素質(zhì)高、管理先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為礦井 2011 年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。方案三：煤礦安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案為了有效保證公司 “安康杯 ”競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的組織開(kāi)展，按照文件精神，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定以 “加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理 ”為主題的 20xx 年“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)方案，具體如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保活動(dòng)有序開(kāi)展“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容多，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。公司成立有以下人員組成的20xx 年 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)